電子商務對獲得競爭優勢所產生的作用

㈠ 電子商務不能對企業競爭優勢產生明顯作用的是

對於客戶局限和區域局限性的產品來說不是那麼容易！

㈡ 試分析如何利用電子商務為企業創造競爭優勢

（一）降低企業經濟活動成本。電子商務使用現代通訊技術和信息手段，直接降低了企

業經濟活動的成本。例如，從中國郵寄一封信件到美國的郵費在5元人民幣以上，含有同樣

信息量的電子郵件的費用不超過3角。電子商務技術已經相當成熟，電子商務的功能與傳統

商務活動相差無幾，而且成本非常低。電子商務的低成本優勢決定了它必將在廣泛領域替代

傳統商務活動的方式，並能夠見此促進商務活動的進一步發展。

電子商務加快了社會流通，降低流通費用。基於國際互聯網的電子商務的優勢在於通過

電腦網路使信息低成本傳播。商品選取、購買都可以在網上實現，電子化的支付也是實時的

。由於可以好到商品銷售的實時資料，商家只需要保持較少量的存貨就可以滿足需求，減少

了存貨中積壓的資金，例如在美國，有形書店必須持有160天的庫存量才能供人選購，使

用電子商務的Amazon只需要保持15天的庫存量，而Amazon的人均銷售額在美

國所有書店裡是最高的。同時，商業機構無需設立零售商店，不需要承擔店鋪的租金費用，

也不需要承擔店鋪零售人員的僱用費用，從而降低了商業流通成本。

（二）降低信息的獲得成本。

對於企業來說，得到信，急是獲取商業機會的第一步。電子商務有效地降低了信息的獲

得成本。現代化的電子商務是以國際互聯網為基礎的，網路的特點是開放性和信息的共享性

。企業可以通過互聯網瀏覽到接入網路的信息，理論上這種信息是跨地區跨國界的，而且與

傳統的書面廣告、傳真、電話相比，其成本是非常低的。信息獲得成本的降低間接地減少了

經濟活動主體的經營成本，改善了企業的經營環境。

（三）推動產品創新。

電子商務的創新作用有兩方面。一方面，電子商務本身包含著傳統商業服務和新產品職

務，基於網路的商品銷售屬於傳統的商業服務；網路信息服務、網路娛樂、通訊等是新的產

品，是基於電子商務的產品創新。現在包括微軟、網境、Dell等大公司的大部分產品服

務都是通過網路完成的，在美國所有的電子商務營業中有超過70％與網路創新的產品有關

。

另一方面，電子商務通過產品創新推動了市場創新，並且帶動了新型信息企業的崛起，

成為經濟的新增長力量。電子商務的發展要求有電腦硬體和軟體的支持，網路商業的發展要

求更高級的電腦主頻和網路傳輸速度，帶動了系列硬體和軟體的發展。一批新生企業也在利

用電子商務發展起來的商務活動新概念，率先進入市場，有望在不久的將來形成一個獨立的

新興產業。

（四）提高管理水平，改善管理環境。

電子商務將信息傳遞數字化，使用標準的數據傳輸數據，能有效的改善管理環境。在企

業微觀上，企業內部網路實現了企業內部信息的低成本共享，管理信息可以通過網路迅速傳

遞到每個部門和責任人員，實現信息傳遞的扁平化，從而可以實現中間管理人員的裁減，降

低管理成本，信息的傳遞也會更快捷而准確。同時通過接人國際互聯網，企業可以實現外部

信息的內化，管理人員可以獲得及時的商務信息，加快決策速度。

（五）擴大企業影響力，構成企業未來的競爭優勢。

電子商務本身的技術含量較高，屬於前瞻性的行業。率先使用電子商務的企業將在同行

中樹立起進取的形象，體現出容易接納新事物、具有創新的精神，將有助於企業建立健康、

向上的良好形象。因此，企業可以通過使用電子商務樹立領先形象，使商業夥伴對企業形成

良好的商業印象，建立未來的競爭優勢，同時也可以對企業已有的傳統商務活動產生良好的

影響。

㈢ 電子商務給企業帶來什麼競爭優勢

電子商務對於每個企業來說，都是平等的，而且是一個促銷企業銷售額提升的有版效工具。此外藉助電子商務權，可以讓全國甚至全球的人都知道品牌，對提升企業的品牌知名度和曝光率，就有很大的促進作用。要說電子商務給企業帶來的競爭優勢在於企業能否突破原有思維，緊跟時代步伐，善於利用電子商務，並且對於人才與團隊的搭建。競爭優勢來自於企業的重視與規劃，並通過積累，競爭優勢就會自然而然形成的。

㈣ 簡答企業運用電子商務如何獲得競爭優勢

（一）降低企業經濟活動成本。電子商務使用現代通訊技術和信息手段，直接降低了企
業經濟活動的成本。例如，從中國郵寄一封信件到美國的郵費在5元人民幣以上，含有同樣
信息量的電子郵件的費用不超過3角。電子商務技術已經相當成熟，電子商務的功能與傳統
商務活動相差無幾，而且成本非常低。電子商務的低成本優勢決定了它必將在廣泛領域替代
傳統商務活動的方式，並能夠見此促進商務活動的進一步發展。
電子商務加快了社會流通，降低流通費用。基於國際互聯網的電子商務的優勢在於通過
電腦網路使信息低成本傳播。商品選取、購買都可以在網上實現，電子化的支付也是實時的
。由於可以好到商品銷售的實時資料，商家只需要保持較少量的存貨就可以滿足需求，減少
了存貨中積壓的資金，例如在美國，有形書店必須持有160天的庫存量才能供人選購，使
用電子商務的Amazon只需要保持15天的庫存量，而Amazon的人均銷售額在美
國所有書店裡是最高的。同時，商業機構無需設立零售商店，不需要承擔店鋪的租金費用，
也不需要承擔店鋪零售人員的僱用費用，從而降低了商業流通成本。
（二）降低信息的獲得成本。
對於企業來說，得到信，急是獲取商業機會的第一步。電子商務有效地降低了信息的獲
得成本。現代化的電子商務是以國際互聯網為基礎的，網路的特點是開放性和信息的共享性
。企業可以通過互聯網瀏覽到接入網路的信息，理論上這種信息是跨地區跨國界的，而且與
傳統的書面廣告、傳真、電話相比，其成本是非常低的。信息獲得成本的降低間接地減少了
經濟活動主體的經營成本，改善了企業的經營環境。
（三）推動產品創新。
電子商務的創新作用有兩方面。一方面，電子商務本身包含著傳統商業服務和新產品職
務，基於網路的商品銷售屬於傳統的商業服務；網路信息服務、網路娛樂、通訊等是新的產
品，是基於電子商務的產品創新。現在包括微軟、網境、Dell等大公司的大部分產品服
務都是通過網路完成的，在美國所有的電子商務營業中有超過70％與網路創新的產品有關
。
另一方面，電子商務通過產品創新推動了市場創新，並且帶動了新型信息企業的崛起，
成為經濟的新增長力量。電子商務的發展要求有電腦硬體和軟體的支持，網路商業的發展要
求更高級的電腦主頻和網路傳輸速度，帶動了系列硬體和軟體的發展。一批新生企業也在利
用電子商務發展起來的商務活動新概念，率先進入市場，有望在不久的將來形成一個獨立的
新興產業。
（四）提高管理水平，改善管理環境。
電子商務將信息傳遞數字化，使用標準的數據傳輸數據，能有效的改善管理環境。在企
業微觀上，企業內部網路實現了企業內部信息的低成本共享，管理信息可以通過網路迅速傳
遞到每個部門和責任人員，實現信息傳遞的扁平化，從而可以實現中間管理人員的裁減，降
低管理成本，信息的傳遞也會更快捷而准確。同時通過接人國際互聯網，企業可以實現外部
信息的內化，管理人員可以獲得及時的商務信息，加快決策速度。
（五）擴大企業影響力，構成企業未來的競爭優勢。
電子商務本身的技術含量較高，屬於前瞻性的行業。率先使用電子商務的企業將在同行
中樹立起進取的形象，體現出容易接納新事物、具有創新的精神，將有助於企業建立健康、
向上的良好形象。因此，企業可以通過使用電子商務樹立領先形象，使商業夥伴對企業形成
良好的商業印象，建立未來的競爭優勢，同時也可以對企業已有的傳統商務活動產生良好的
影響。

㈤ 電子商務給企業帶來什麼競爭優勢

電子商務的介紹
提起電子商務，大家首先想到的是個人網上購物或網上賣東西，實際上只有很少的商品適合在網上直接向大眾銷售，這類以B2C模式為主的電子商務成交金額總量很少，在整個電子商務市場上所佔的比例也非常的低。事實上，全球范圍內的電子商務總交易額90%發生在上下游產業之間（即B2B模式）。而B2B業務又主要發生在零售服務業和其供貨商之間。比如：沃爾瑪每年通過電子商務平台采購幾千億美金的商品；王府井百貨每年通過電子商務平台采購的商品也達到幾十億人民幣；國美電器每年有200多億的電器通過網上采購。正是大量的零售服務企業對B2B應用的不斷提升，催生了美國的Agentrics和英國的Kellysearch這樣的巨無霸式的B2B服務公司。總部位於英國的Kellysearch公司作為全球最大的零售商和供貨商之間B2B公司，分別在倫敦、紐約及荷蘭上市，每年幫助零售商和服務商的采購金額達上萬億美元，自身總市值已超過400億美金，而中國的網路、新浪、阿里巴巴等網路公司市值均不到40億美金。
1．電子商務對企業發展的重要性：
（1）．有利於中小型企業與大型企業的競爭。在傳統商務模式下，中小型企業很難與大型企業競爭，在電子商務模式下，由於在Internet上人人平等，中小企業可以通過電子商務與大型企業競爭。
（2）．有利於拓寬中小型企業的市場空間。電子商務的發展可使企業的市場空間擴展到全球范圍內，企業可以在全球范圍內推銷自己的產品和服務，讓全球的消費者了解自己的產品和服務。
（3）．有利於供應鏈從傳統市場向虛擬市場延伸。電子商務的發展對廣大供應商提供設計和工程服務的要求將增加，廠商將外包更多的非核心業務，客戶將需要更多的電子通信以用於下訂單、記賬等業務，當大量的客戶有這種要求時，這將對供應鏈產生大的影響。
（4）．增加中小型企業商機，開拓商業前景。企業利用網路可以快速、准確地獲取最新的各方面的商業信息，以指導自己的生產和銷售，使企業的市場前景更加廣闊。
2．企業開展電子商務的應用狀況：
（1）．電子商務應用范圍廣概念普及率高，但企業間電子商務實際交易額還較低。
（2）．中國企業電子商務的主要瓶頸在於交易信用及支付信用等信用問題。必須有大量傳統產業參與到電子商務從而提高電子商務交易的信用度。
（3）．不同行業的傳統產業蘊藏著不同形態的電子商務形式。每個行業都應該有自己的行業電子商務平台。
3.傳統企業開展電子商務的模式：
A、從平台建設方式上分二種：
(1)、委託第三方建設企業自己的電子商務平台——本行業的行業網站（網上商城），普通的企業網站不可能帶來真正的電子商務。
B、從交易方式上分BtoB和BtoC（B指企業、C指消費者）：
(1)、BtoB中的B應該包括B1（原材料設備商）、B2（生產製造商）、B3（分銷商）和B4（零售\服務商）。常說的BtoB的核心在B3toB4。而BtoC主要是指B4 to C。大眾對電子商務的看法都是基於BtoC的理解。
(2)、企業電子商務必須在以行業為基礎的產業鏈上進行。跨行業的行業網是聚合產業鏈的最好途徑。

㈥ 電子商務如何創造企業的競爭優勢

競爭優勢理論

企業競爭優勢是美國哈佛大學的教授邁克爾波特提出來的。他認為，競爭戰略旨在針對

決定產業競爭的各種作用力建立對企業有利的競爭地位。因此，企業競爭戰略的選擇包括了

如何適應產業的長期盈利能力及其影響因素，以及如何確立企業在產業中的超出平均盈利機

會的能力。

波特教授發現，任何產業和企業都受到五種競爭的作用力：（1）來自潛在新競爭對手

的威脅（2）來自其他產品創新的本企業產品被替代的威脅（3）來自供應商的買方侃價能

力（4）來自消費者的買方侃價能力（5）來自產業內部的現有企業之間的競爭。這五種競

爭作用決定了產業的盈利能力，它們影響著企業的價格、成本和企業投資等多種因素，綜合

起來決定產業中的企業獲取超出行業平均利潤水平的盈利率的能力。

波特教授細分了五種競爭力的內容，他認為，盡管企業相對於其他對手可以用有很多的

優勢或者是劣勢，有兩種基本優勢是最為重要的：即成本優勢和差異性（歧異性）。具有成

本優勢和產品差異性優勢的企業可以在較大程度上對五種競爭的作用力加以控制。

波特教授認為，企業的競爭景框可以劃分為遠景的目標和狹境的目標，分別描述企業的

遠期總體計劃和近期局部市場的計劃。企業的競爭優勢和競爭景框相結合，產生了三種基本

戰略。即成本領先戰略、標歧立異戰略和集聚戰略，成本領先戰略是指企業成為產業中的低

成本生產廠商，以低成本為優勢；標歧立異戰略是企業在某些產品、服務上保持與其他企業

有鮮明差別的競爭戰略；集聚戰略是在市場內部的特定狹小空間做出的戰略選擇，具有細分

目標市場的針對性。聚集戰略還可以細分為成本集聚戰略和歧異集聚戰略，前者是企業將成

本作為在目標市場上的競爭優勢，後者則把歧異性作為優勢。

波特認為，企業可以使用任何一種基本戰略獲得競爭優勢。也可以將幾種戰略予以混合

使用。在三種基本戰略中，成本優勢是長期、穩定的，是最基本的優勢來源，歧異性戰略則

通過產品、服務的創新，發展企業的新的競爭優勢。

電子商務的作用及其對企業競爭優勢的影響

近二十年來，電子商務的發展非常迅速，尤其進入90年代以後，隨著國際互聯網和電

子商務配套技術的成熟，電子商務更是以驚人的速度得以發展。據AndersenCon

sulting公司的調查，1998年包括美國、德國、英國、加拿大、義大利等的發達

國家已有90％的企業使用電子商務，其中美國和英國的企業比例高達98％。美國For

resterResearch公司的調查顯示，電子商務將成為發展最快的商務活動方式

，並在零售、批發、服務等各種商業領域發揮重要作用。

電子商務之所以得到西方發達國家企業的重視，是因為它能夠有效提高企業的競爭優勢

。電子商務以現代化的電子技術和信息手段為基礎，利用了國際互聯網在信息傳遞和資源共

享方面的特長，在成本節約、信息獲取、企業管理等方面起到了積極的作用。具體主要體現

在以下幾個方面：

（一）降低企業經濟活動成本。電子商務使用現代通訊技術和信息手段，直接降低了企

業經濟活動的成本。例如，從中國郵寄一封信件到美國的郵費在5元人民幣以上，含有同樣

信息量的電子郵件的費用不超過3角。電子商務技術已經相當成熟，電子商務的功能與傳統

商務活動相差無幾，而且成本非常低。電子商務的低成本優勢決定了它必將在廣泛領域替代

傳統商務活動的方式，並能夠見此促進商務活動的進一步發展。

電子商務加快了社會流通，降低流通費用。基於國際互聯網的電子商務的優勢在於通過

電腦網路使信息低成本傳播。商品選取、購買都可以在網上實現，電子化的支付也是實時的

。由於可以好到商品銷售的實時資料，商家只需要保持較少量的存貨就可以滿足需求，減少

了存貨中積壓的資金，例如在美國，有形書店必須持有160天的庫存量才能供人選購，使

用電子商務的Amazon只需要保持15天的庫存量，而Amazon的人均銷售額在美

國所有書店裡是最高的。同時，商業機構無需設立零售商店，不需要承擔店鋪的租金費用，

也不需要承擔店鋪零售人員的僱用費用，從而降低了商業流通成本。

（二）降低信息的獲得成本。

對於企業來說，得到信，急是獲取商業機會的第一步。電子商務有效地降低了信息的獲

得成本。現代化的電子商務是以國際互聯網為基礎的，網路的特點是開放性和信息的共享性

。企業可以通過互聯網瀏覽到接入網路的信息，理論上這種信息是跨地區跨國界的，而且與

傳統的書面廣告、傳真、電話相比，其成本是非常低的。信息獲得成本的降低間接地減少了

經濟活動主體的經營成本，改善了企業的經營環境。

（三）推動產品創新。

電子商務的創新作用有兩方面。一方面，電子商務本身包含著傳統商業服務和新產品職

務，基於網路的商品銷售屬於傳統的商業服務；網路信息服務、網路娛樂、通訊等是新的產

品，是基於電子商務的產品創新。現在包括微軟、網境、Dell等大公司的大部分產品服

務都是通過網路完成的，在美國所有的電子商務營業中有超過70％與網路創新的產品有關

。

另一方面，電子商務通過產品創新推動了市場創新，並且帶動了新型信息企業的崛起，

成為經濟的新增長力量。電子商務的發展要求有電腦硬體和軟體的支持，網路商業的發展要

求更高級的電腦主頻和網路傳輸速度，帶動了系列硬體和軟體的發展。一批新生企業也在利

用電子商務發展起來的商務活動新概念，率先進入市場，有望在不久的將來形成一個獨立的

新興產業。

（四）提高管理水平，改善管理環境。

電子商務將信息傳遞數字化，使用標準的數據傳輸數據，能有效的改善管理環境。在企

業微觀上，企業內部網路實現了企業內部信息的低成本共享，管理信息可以通過網路迅速傳

遞到每個部門和責任人員，實現信息傳遞的扁平化，從而可以實現中間管理人員的裁減，降

低管理成本，信息的傳遞也會更快捷而准確。同時通過接人國際互聯網，企業可以實現外部

信息的內化，管理人員可以獲得及時的商務信息，加快決策速度。

（五）擴大企業影響力，構成企業未來的競爭優勢。

電子商務本身的技術含量較高，屬於前瞻性的行業。率先使用電子商務的企業將在同行

中樹立起進取的形象，體現出容易接納新事物、具有創新的精神，將有助於企業建立健康、

向上的良好形象。因此，企業可以通過使用電子商務樹立領先形象，使商業夥伴對企業形成

良好的商業印象，建立未來的競爭優勢，同時也可以對企業已有的傳統商務活動產生良好的

影響。

通過以上分析，可以發現電子商務能夠對企業競爭優勢產生較明顯的作用。首先，電子

商務可以節約企業經營成本，成為企業成本優勢的重要來源。其次，電子商務通過積極的產

品和市場創新，加強了企業標歧立異的能力，使企業保持創新優勢，是企業歧異性的重要來

源。第三，電子商務提高了企業的管理水平，企業內部的信息優勢得以充分發揮，並通過國

際互聯網建立與外界相聯系的廣泛的企業信息網路，使企業獲得市場的最新動向，對企業創

新和產品服務的歧異性有積極的推動作用。

總之，電子商務的作用可以歸納為成本節約、產品創新和企業管理三方面。把電子商務

的這三大優勢與具體經營景框相結合，能夠在三種基本戰略層次上全面提高企業的競爭優

勢。

我國企業發展電子商務的對策

分析表明，電子商務通過影響企業的成本和創新提高其競爭優勢。電子商務以信息技術

為基礎。在信息科技和網路技術高速發展的今天，西方各國企業給與高度重視，將電子商務

作為企業商業活動的基礎予以構建和發展，並初步出現了Amazon、美國在線、雅虎等

較為成功的電子商務機構。在經濟全球化日益發展的今天，社會經濟已經走出一國的范疇，

無論是在宏觀層次上還是在企業的微觀層次上都要融入世界經濟的大潮，實現資源配置、產

品生產和市場的國際化。在這種環境下，信息、創新對企業的發展就至關重要。電子商務是

企業獲取信息的現代化手段，是企業產品創新的重要動力，它必將在企業的國際競爭中起到

重要的作用，使企業獲得成本、產品差異等方面的優勢。因此可以斷言，西方發達國家的企

業必將藉助電子商務在新一輪的國際競爭中獲得新的優勢，佔領國際市場新的制高點。

我國電子商務經過近十年的宣傳和推廣，有了一定程度的發展。已經有部分企業認識了

電子商務，也出現了像北京華懿商城等典型的電子商務機構。在消費者群體上，1998年

底上網人數已經超過了22萬，1999年又突破了300萬，發展速度非常快。高速增長

的網路使用人數為電子商務機構提供了良好的消費者市場，眾多潛在的網路使用人群對於我

國的企業來說更是意味著巨大的商業機會。但同時我國的電子商務也面臨著諸多的問題，例

如電子支付和安全問題沒有妥善解決，傳統消費習慣難以改變，企業和消費者對電子商務的

認識程度較低等等。我國企業在使用電子商務的時候將會遇到不少的困難。

綜合以上分析，我國企業應該將電子商務作為企業優勢的重要來源，作為企業的戰略性

目標予以發展。以下幾個方面是值得注意的：

1．使用電子商務實現企業成本優勢的升級。

彼特教授指出，相對低成本是企業最根本的競爭優勢，具有穩定低成本的企業可以在市

場上保持長期的領導地位。我國企業的成本優勢主要來源於低廉的勞動力成本。隨著我國經

濟的發展，勞動力成本在不斷上升，逐漸削弱了我國企業的成本優勢。我國企業可以加強電

子商務的應用，使用信息技術降低企業的經濟活動成本，從以勞動力要素為基礎的低層次的

成本優勢升級到以信息技術為基礎的高層次的成本優勢。同時通過積極的產品創新獲得動態

的成本優勢。

2．通過電子商務參與國際水平的產品創新，提高國際競爭力。

企業產品的歧異性是企業競爭優勢得以發展和延續的基礎。因此，產品創新對企業未來

競爭優勢的形成非常重要。我國企業要立足於國際市場，不僅要發揮低成本優勢，還要充分

了解國際市場信息，積極參與產品創新，獲得新的競爭優勢。

電子商務是基於信息化網路的現代化商業手段，它能夠有效的解決我國企業的市場信息

問題。國際互聯網具有開放性，網路信息的信息不因機構的大小、距離的遠近而有所不同。

我國企業可以通過瀏覽網路資源獲得與國外同樣豐富的信息，及時了解國際市場的動向，有

利於我國企業在國際水平上考慮產品的創新，從單一的成本優勢發展到兼有低成本和歧異性

的全面競爭優勢。

3．從提高企業競爭優勢的戰略性角度發展電子商務。

電子商務可以提高企業的競爭優勢。但這並不一定能表現為企業的盈利。據美國（商業

周刊）的報道，美國有超過80％的商業機構在電子商務業務方面是虧損的，其他有10％

是收支平衡的，只有10而左右的機構是有盈利的。這表明，短期內企業並不能通過電子商

務增加多少收入，反而會因為電子商務的初期投資支出和營運支出而發生虧損。如果不充分

認識電子商務的優勢所在，企業容易被短期行為左右，從而失去發展的機會。

電子商務對企業的作用是遠期的、戰略性的。電子商務可以提高企業的管理水平，幫助

企業獲得世界市場的信息，推動企業產品創新，這些都是難以用經濟收益來衡量的。現在世

界市場正日益成為一個統一整體，信息對企業的國際競爭尤為重要。電子商務可以使企業低

成本、及時地獲得網路上的信息資源，在信息的獲取方面處於有利地位。因此，我國企業不

應該用傳統的成本收益法來衡量電子商務，應該從遠期競爭能力的角度去思考和發展電子商

務。

㈦ 電子商務給企業帶來哪些競爭優勢

說實話一樓回答的已經很好了。
最重要的是帶來更多的潛在客戶，而且如果是生產型企業的話也會因為有很多供應商而節約資源

㈧ 電子商務的競爭優勢及發展

一.電子商務的競爭優勢：
1. 電子商務能提高商務活動的效率：電子商務使以銷定產更為簡便易行，企業通過網路展示自己的產品、服務及付款條件等，客戶各取所需，發出訂單，企業生產部門根據網路訂購信息及時安排或調整生產規模和品種，從而實現小批量、多品種、零庫存、即時製造和交貨的理想模式。與此同時還可以減少人為的疏忽，避免可能發生的損失和浪費。
2.電子商務能提高工作質量，擴大市場：電子商務增加了客戶和供貨方的聯系。雙方空間的障礙已經消失，系統網路使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數據，而且可以提供365/7/24模式服務，加強市場競爭地位。
3.電子商務可降低成本，有利於提高企業利潤：降低交易成本，節省了潛在開支，如電子郵件節省了通信郵費，電子數據交換則大大節省了管理和人員環節的開銷。此外，電子商務可以優化企業供應鏈。降低供應成本。據統計，在傳統商務模式下，商品從訂貨到售出過程中的物流費用約占企業成本的18%～20%，部分企業利用電子商務優化供應鏈後，將該費用比例降低到10%～12%。
二.電子商務的發展：隨著中國電子商務市場交易額規模持續快速的增長，有專家預計未來3到5年內電子商務市場的這種增長態勢仍將維持。特別是隨著近兩年來政府對電子商務的重視程度日益加大，相繼出台多個支持鼓勵政策，會對電子商務市場未來的發展起到極大的助推作用。同時，隨著電子商務配套服務體系（物流、支付、客服等）的建立完善，我們相信未來電子商務市場將逐漸走向穩健和成熟。

㈨ 電子商務給企業帶來哪些競爭優勢

與傳統企業項目，電子商務給企業的優勢主要有：

1. 降低了生產成本，減少了冗餘版的環節；

2. 提高權了企業的生產與輸出效率；

3. 提高了企業為的利潤空間；

4. 線上有更大的市場空間，有很大的流量；

5. 電子商務順應了時代發展的趨勢；

6. 擴大了銷售渠道和銷售范圍；

7. 有持續的商業盈利模式等。
   

㈩ 分析傳統書店開展電子商務對獲得競爭優勢所產生的作用

電子商務極大提高了傳統商務活動的效益和效率，與傳統商務活動相比它具有下列優點版：權

1、降低交易成本

2、減少庫存

3、縮短生產周期

4、降低管理成本無需門面、可在任意地點辦公，通訊費用低。

5、提高勞動生產率可以通過網路自動處理業務流程和與供貨商、配送商的合作。

6、擴展市場范圍，增加商機傳統的交易受到時間和空間限制，而基於Internet的電子商務則是24小時全球運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員銷售和廣告促銷所達不到的市場范圍

7、與客戶良好溝通成本低，速度快、不通過中間商直接雙向溝通。

8、提供全天侯服務客戶隨時可以在網上選購商品。

9、為顧客提供個性化服務顧客可以定製商品，商城可以自動根據老顧客以前購買的情況為其推薦商品，自動按其累計購買量打折，還可以為顧客提供個人信息服務，如提供網上秘書服務等。

在傳統書店行業中典型的商業模式就是亞馬遜，當當，你可以參考下，亞馬遜用戶體驗還可以，能根據用戶的習慣和個性話推送信息，物流也很快，謝謝