電子商務給傳統企業帶來的機遇與挑戰

1. 跨界給傳統企業帶來的挑戰和機遇

前言/近年來「互聯+」或「物聯網」概念包裝下的星秀企業，攻城撥寨，不斷沖擊、蠶食傳統行業的領域。各類新聞媒體對」互聯+「的追捧，讓眾多傳統企業也開始「琢磨」、「試水」，卻鮮有大的作為。

2016年，國家正大力推進智慧城市建設，而智能建築作為智慧城市建設的重要組成部分，首先扭轉並改善其嚴峻的設備安全形勢及能源管理狀況，面臨千載難逢的歷史機遇期，許多企業在互聯網上尋求新突破的也顯得尤為迫切。

採用該設備能源管理新模式，設備客戶即可輕松分享到諸多價值：被監管設備運行安全0事故、使用壽命延長約20%、人力投入減少50%、能源使用效率提升約20%、管理效率提升節能約15%。我們從而賺取利潤的回報。而這個中間產品、服務做出來是看似第一步，但實際上運營才是真正的第一步，運營在前期就開始介入，技術上一邊要為要做的產品服務，一邊也要配合運營來激活市場，這樣的產品會在更早的時間里接觸到用戶，用戶才是互聯網的核心。

所以，當傳統企業注入互聯網的新基因之後，會給傳統企業帶來更多的機遇和挑戰，傳統企業各環節所謂的「潛規則」，各環節涉及人員的都會受到影響，要想順利完成轉型落地，企業必須清楚這些環節，在轉型的關鍵階段需要打破原來的規則，而製造出新的規則。從這里可以看出轉型的艱難和復雜可見一斑。這是很痛苦和艱難的，但是正是因為痛苦和艱難，「互聯網+「時代我們需要學會用新知識、新思維來武裝自己。從而為傳統企業的發展提供了無限的空間。

2. 電子商務對傳統企業的影響是什麼

1、改變企業組織結構。

電子商務會導致傳統企業組織結構的變化。企業內部信息管理系統的運用，企業的中層管理層變得多餘。企業中間管理層將從層次型的「金字塔」結構轉向基於信息的扁平結構，為企業組織結構多元化發展創造了條件。

電子網路手段將取代傳統的采購、信息收集、傳遞、尋盤、購盤、還盤、磋商、談判等，使從事這部分職能的組織結構將不復存在。

2、降低企業采購費用。

以信息技術為代表的科技革命將使投資、金融和貿易的全球化和自由化勢頭越來越迅猛，企業可以通過互聯網加強與主要供應商的協作關系，並形成一體化的信息傳遞和信息處理體系從而降低了采購費用。

3、拓展了企業的銷售渠道。

電子商務可以降低企業的交易成本，能夠為客戶提供與傳統企業完全不同的全新服務方式。電子商務使顧客購買行為日趨個性化，生產者對市場機會的反應更加敏捷，生產者與顧客直接交易的可能性在增加，中介商的作用將被削弱。

4、第四，掀起新的結算革命。

由於在線電子支付是電子商務的關鍵環節，也是電子商務得以順利發展的基礎和重要條件，隨著電子商務在交易環節上的突破，企業將可以通過網上銀行系統實現電子付款，進行資金結算、轉賬、信貿等活動。

5、第五，改變人們傳統的消費習慣。

據統計，上網者中60%具有大專以上學歷，全球用戶年齡平均在33歲左右，這些人的消費行為往往較為獨立，對商品和服務的個性化要求越來越高，他們不再滿足於被動地接受企業生產、銷售的產品，對商品的質量、規格、式樣、造型以至包裝等會不斷提出自己的新的要求。

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電子商務提供企業虛擬的全球性貿易環境，大大提高了商務活動的水平和服務質量。新型的商務通信通道其優越性是顯而易見的，其優點包括：

1、大大提高了通信速度，尤其是國際范圍內的通信速度。

2、節省了潛在開支，如電子郵件節省了通信郵費，而電子數據交換則大大節省了管理和人員環節的開銷。

3、增加了客戶和供貨方的聯系。如電子商務系統網路站點使得客戶和供貨方均能了解對方的最新數據，而電子數據交換（EDI）則意味著企業間的合作得到了加強。

4、提高了服務質量，能以一種快捷方便的方式提供企業及其產品的信息及客戶所需的服務。

5、提供了互動式的銷售渠道。使商家能及時得到市場反饋，改進本身的工作。

6、提供全天候的服務，即每年365天，每天24小時的服務。

7、最重要的一點是，電子商務增強了企業的競爭力。

3. o2o電商的實施能給傳統企業帶來什麼樣的機遇

O2O模式帶來的不僅僅是一種消費思維和服務模式的改變。有些企業在線上宣傳做的很好，但最終決定企業成敗的是在線下提供的服務質量。如何保持高質量的線
下服務是對O2O企業提出的高要求，線上推廣固然重要，充分實現移動互聯網的便利，對銷售者有一定的制約，再加上線上宣傳，平台通過在線的方式吸引消費
者。這些現金流並不一定是安全的，進行大量數據分析，實現完美對接，運作成本，當收到的商品不好時，利用自己已經積累網路資源。如何提高自己的信譽度、高
標底價，因此。因此。而對於O2O模式來說。對於O2O模式的企業來說、總結
根據2015年四季度的數據，但真正消費的服務或者產品必須由消費者去線下體驗，面對現金流的誘惑。

2。在成本壓力下、線下經濟的融合之路，卻因為線下產品服務質量跟不上導致企業聲譽受損。這些問題在不同的O2O經營模式中都可能存在，對於C2C模式
來說，必然是電子商務發展的另一個掘金地，而且為了給客戶更好的體驗，可以申請退款退貨等、對線下服務提出更高的要求
O2O模式的關鍵點就在於。而對O2O來說，這就對線下服務提出更高的要求，從某種程度上來說就是加大了維權的難度，甚至可以完全節約線下實體商店的成本，更對傳統電商提出了新的挑戰，吸引了大量的客戶群：付款後捲款走人，誠信度。

三。但是要在O2O中真正成功也並非易事，這樣對企業來講是得不償失的1.5%、額外消費多、網上貨品描述與實際不符，讓顧客信任你。O2O可以為服務
提供商帶來立即可見的現金流、發表虛假折扣信息，也只佔中國社會消費品零售總額的4，即使對於服務提供商本身，同時也給了他們進行暗箱操作的空間，這些線
上迅速崛起的創業型公司能否掌控穩定的服務體系也是一個很大的問題，即便中國網上零售市場銷售規模達到1728億元，企業產品就會失去在傳統電子商務運作
下吸引顧客的一大法寶——價格優勢。
3，融合線上和線下的資源，降低運營成本、失去傳統電子商務的價格優勢
對於傳統的電子商
務模式。類似團購網站暴露出的誠信問題，只能是先付錢才能進行消費，有可能還會比在使用O2O模式之前更高，在開展商務活動的過程中可以減少供應鏈環
節，O2O模式可能會給企業造成更大的成本負擔，線下實體商店的運營成本是必須的，也難保不會做出違法違規的行為來、服務注水，探尋線上，運營者們要及時
改變固有思維、企業的誠信風險
傳統的網購還有支付寶等中間人做過渡。所以如何平衡價格與服務質量是採用O2O模式的企業所要考慮的重要問
題。且不說O2O網站可能面臨被黑客攻擊的風險。成本降低了、線上誘人線下限制，是O2O企業面臨的另一難題、退換貨比較困難等等，自然而然就能形成價格
優勢來吸引顧客，O2O模式才能得到理性發展

4. 電子商務的蓬勃發展,實體百貨零售企業帶來了哪些機遇與挑戰,傳統企業該如何面對

自全球性金融危機爆發之後，中國政府就在積極努力地採取各種應對措施，促進電子商務發展就是其中之一。為促進個人和企業開展電子商務，各級政府出台了一系列的扶持措施，包括稅收優惠、就業扶持等政策措施，在規范行業的同時幫助網上零售業靈活健康發展，這為國內網路購物市場發展營造了一個較為寬松的政策環境。
同樣，電子商務市場的巨大潛力也吸引著風險投資的關注。回顧十年電子商務的發展可以看出，2005年是中國電子商務資本方面發展的一個「分水嶺」。據電子商務研究中心研究，2005年後的一系列資本事件，體現了電子商務人士對商業模式的思考和創新。
我國潛在網購人群規模較大，網購滲透率進一步提高的基礎較為穩固。隨著人們對網路購物的接受度的提高，以及物流支付等配套服務更加完善，使用電子商務的人和企業會越來越多。艾瑞咨詢的調研數據顯示：近半年新增用戶佔比排名前二的都是B2C購物網站。
百貨成為未來主力軍, 眾多垂直B2C電子商務企業之所以不約而同地將觸角伸向百貨零售，與單一的垂直領域市場容量不夠大、不足以支撐一家乃至多家B2C網站有關，而百貨則為B2C網站獲取更多生存空間提供了可能。
最新的艾瑞E-commerce Plus數據分析顯示，從品牌影響情況、市場表現情況等維度來看，各B2C電子商務網站當前正處於市場井噴、模式變革的拐點，未來成功與否，還將取決於各家今後能否在提升用戶體驗、增強平台黏性、加強基礎設施和研發投入、強化戰略前瞻性等方面取得進一步突破。研究認為，從長遠來看，百貨網購領域將逐步呈現一家獨大格局，第一名的企業將占據B2C市場份額的三四成，其餘則由為數眾多的企業分食。未來，中國電子商務領域將出現自己的沃爾瑪、亞馬遜。

5. o2o電商對於傳統企業提供了什麼樣的機遇和挑戰

對傳統企業提供了翻盤機會。但挑戰一樣巨大，o2o最大的優點就是線下體驗商品，假如一個傳統企業做了o2o。做為一名消費者你的目的很簡單，就是想體驗到商品的質量又想優惠的價格買到。消費者到店首先他會體驗你的商品，體驗完會回去網上在各大平台對比價格，一般你的價格和電商價格差不了多少或者你貴電商一點價格他都會優先選你。因為他考慮到了他體驗了商品的質量，而電商就是一張圖片去了解。如果購買了產品有問題還能到你實體店去處理，如果網點手續就非常麻煩。所以傳統企業的機遇就是你有實體店給消費者體驗，感受商品。當今消費群體生活水平較好，一般對商品質量都放首位，其次就是價格。這就是為什麼同樣是賣衣服，為什麼低端的市場都關門，而中高端的越開越多，越有機會。所以要把握以下幾點才是傳統企業優勢：商品質量，一手價格，售後服務

6. 電子商務對傳統企業帶來了哪些挑戰與機遇．

電子商務對傳統的商務帶來了一種新型交易手段的沖擊和迫於改革而帶動社會的共同發展的機遇。

7. 分析電子商務對企業帶來哪些挑戰

電子商務對企業帶來的挑戰有以下幾點：

一，對傳統行業的挑戰

電子商務在企業生產過程中的應用，可在管理信息系統(MIS)的基礎上採用計算機輔助設計與製造(CAD/CAM)，建立計算機集成製造系統(GIMS);可在開發決策支持系統(DSS)的基礎上，通過人機對話實施計劃與控制，從物料資源規劃(MRP)發展到製造資源規劃(MRP?II)和企業資源規劃(ERP)。這些新的生產方式把信息技術和生產技術緊密地融為一體，使傳統行業受到了前所未有的挑戰；

二，構建電子商務環境

適應電子商務的發展企業電子商務建設和功能的充分實現離不開企業內部的信息化建設。目前中國企業普遍存在的信息化基礎落後與網路和電子商務技術的現代化形成了巨大反差，已經不適應甚至阻礙了中國企業電子商務的應用與發展；

三，缺乏完整的商業服務體系

由於缺乏完整的商業服務體系，目前我國企業間B2B、電子商務的運行中，還沒有一個多元化、集成化的商業服務聯盟，雖然我國在物流配送方面已不斷完善，但還是顯的心有餘而力不足；

四，電子商務服務應用不深入

現階段電子商務不能夠深入到對企業價值鏈的應用中進行，不能夠支持電子商務對企業價值鏈的整合，造成電子商務服務應用各自為政、離散無序的局面；

五，商業服務標准不統一

由於缺乏統一的行業標准，企業之間、各電子商務運營商之間往往是各自為政，規范及商品代碼的不同，致使許多信息無法在所有網路之間真正實現共享等諸多挑戰。

8. 移動電子商務給傳統電子商務帶來了什麼機遇和挑戰

這個世界在進步，恰恰是來源於人們在不斷認知學習的循環中，突破了一般的思維模式，這也許會締造出一種傳奇。正如狄德羅所說，「知道事物應該是什麼樣，說明你是聰明的人；知道事物實際是什麼樣，說明你是有經驗的人；知道怎樣使事物變得更好，說明你是有才能的人。怎樣讓B2B平台走的更遠，這也是各個電子商務服務商的憧憬。如今，B2B平台電子商務服務商並不滿足於現狀的安逸，b2b免費發布可以說思維模式的固定並不能代表什麼，無法突破，只是說明還沒有找到正確的道路，創新這條大道絕不是嘩眾取寵，B2B平台做的好，是當今商務發展的主流力量。

近年來，我國電子商務快速發展，對經濟社會生活的影響不斷增大，正成為我國經濟發展的新引擎。利用好這個免費b2b平台，對於啟動消費、擴大內需、轉變經濟發展方式具有重要意義。網路銷售逐漸規模化。我國網路購物快速從分散化購買階段進入規模化購買階段。即使面對國際金融危機的沖擊，我國電子商務2007年至2010年的增長速度均超過30%，2011年的交易規模接近6萬億元，網路購物占社會零售總額的比例突破4%。2012年我國網路購物市場增速超過40%，市場交易規模超過日本，並很可能在未來幾年超過美國，成為世界第一大網上交易市場。

我國電子商務經過數年積累已經具備了相應實力支撐信息消費發展。到2011年12月，我國電子商務市場交易額已達6萬億元，同比增長33%。其中，B2B電子商務交易額達到4.9萬億，同比增長29%。網路零售市場交易規模達到8019億元，同比增長56%。截至2012年6月，中國電子商務市場交易額達3.5萬億元，同比增長18.6%。電子商務信息和交易平台正在向專業化和集成化的方向發展。2010年第三方電子支付的規模達到1.01萬億元，2011年增至1.78萬億元。2011年全國規模以上快遞服務企業業務量達36.7億件，同比增長57.0%；業務收入累計完成758億元，同比增長31.9%。截至2012年1月31日，有效電子認證證書持有量合計3691.8萬張，電子證書正在電子商務中得到廣泛應用。

21世紀，網路無處不在，將地球縮小到一個「村」的范圍。面對電子商務已經普及化，現在，中小企業投身電子商務不僅僅是賣出自己的產品，更多的是提高自身的綜合實力。環球商聯推出的全程外貿B2B平台在某種程度上加速了電子商務的進程，因它能夠幫助企業規范業務流程、提高客戶挖掘能力和客戶服務質量、有效管理客戶資源、提高銷售成功率，將備受廣大中小企業親睞。世界在不斷的進步，b2b電子商務網站的發展也不會止步不前。但對於現在的中小企業而言，如何以小的代價謀取更多的利益是最好的選擇。