『壹』 上海百秋新中間科技有限公司怎麼樣
上海百秋新中間科技有限公司是2017-05-19注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股的法人獨資)，注冊地址位於上海市嘉定區真新街道金沙江路3131號5幢J643室。
上海百秋新中間科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91310114MA1GU39P74，企業法人劉志成，目前企業處於開業狀態。
上海百秋新中間科技有限公司的經營范圍是：一般項目：技術服務、技術開發、技術咨詢、技術交流、技術轉讓、技術推廣，電子商務（不得從事增值電信、金融業務），鞋帽、服裝服飾、日用百貨、計算機、軟體及輔助設備的銷售。（除依法須經批準的項目外，憑營業執照依法自主開展經營活動）。
通過愛企查查看上海百秋新中間科技有限公司更多信息和資訊。
『貳』 現在有那些靠譜的電商代運營公司
代運營公司沒有哪個最好的說法，每個代運營公司經過的案例不同，所以版擅長的方向權也會有所不同。所以找到適合你的代運營公司很重要。找一家合適的公司可以從下面幾點考察：1、首先這家公司必須是正規公司，而不是那種銷售型的玩一錘子買賣的公司。這是最基礎的。也是最重要的，由於代運營市場良莠不齊，所以上述這樣的公司很多，而且基本是每個老闆都會接到這樣的電話。所以要多注意這樣的公司。2、看看這家公司的以往案例和現在正在運營的案例效果怎麼樣，有沒有和你一樣或者和你相近的案例。這樣你心裡就有底了。當然最後還要聽一聽代運營公司對你的店鋪的整體規劃方案是怎樣的。這也反應出來他們的專業性。3、費用方面是一個讓老闆最容易上當的地方。其實一部分招代運營公司的老闆都是新手，而且資金也不是那麼寬裕，再加上眼界，格局不一定看得那麼遠，所以很容易因為價錢的關系選擇一家不靠譜的公司，以為自己花少的錢可以得到這樣的保證，其實你已經掉進坑裡了。所以不要貪小便宜，吃大虧。店鋪前期運營非常重要。一定要靠譜，靠譜。以上是新思路電商的一些建議，希望對你有所幫助。
『叄』 上海百秋電商有限公司上市了嗎是上市公司嗎
沒有獨立上市，但是被深圳一個上市單位收購了一部分的股份，可以算是上市單位吧！
『肆』 現在電商代運營公司太多了，不知道哪個好，求推薦幾個
隨著電商的火爆發展，代運營行業如雨後春筍般涌現了很多服務商，但這個行業魚龍混雜，參差不齊，不靠譜的公司太多。人員流動性也比較大，由於准入門檻較低，很多中小代運營商三五人便組成的「草台班子」迅速侵入，徹底攪亂了代運營市場，為了賺錢，小的電商代運營商即使在不擅長的品類范疇之外也敢接單，造成極大的資源浪費和惡性競爭。 最後的結果導致這個行業競爭混亂，大部分廠家都認為代運營就是大坑。筆者在電商行業研究十餘年，談一下自己對電商代運營行業現狀的看法。從服務類型上看，運營服務商主要分為4大類：A、全案型，提供從產品設計、運營、營銷、供應鏈倉儲等一站式服務，這是比較成熟的模型，比如，綠華電商、上海寶尊等屬於這種類型。B、專業型，提供某個行業的電商服務，依靠細分價值點的專業度為客戶和合作夥伴提供專業服務。弱勢在於，專業性的領先並不是不可超越，萬一有行業寡頭具備了和他們一樣的專業能力，而他們在行業資源等其他優勢上卻又無法與寡頭相比，勢必會對其自身造成威脅C、技能型，提供直通車，鑽展，淘客等活動報名等。D、外包型，提供客服、美工、店鋪診斷等的外包服務，同時提供相關外包服務的電商培訓。鑒於代運營市場良莠不齊的混亂局面，企業在選擇合作夥伴時也越發謹慎。通常情況下，不保底銷量的一律不予以考慮。這讓部分中小代運營商在開拓新客戶方面幾乎到了四處碰壁的境地。市面上那些把效果吹得天花亂墜的公司，什麼保證銷量、保證效果、只要提點、按照效果付費、不要基礎服務費等等，假如你相信了，合作後普遍被坑只能說代運營不靠譜。他們利用了人性的弱點：貪小便宜，太精明，僥幸心理，零和思維。如果企業要選擇電商代運營服務商，可以從這國內10家頂級的服務商考慮一下，也少走一些彎路。1、綠華電商：主要服務一些有自己產品特色的工廠和進口商，國內貿易商不接，對品牌沒有要求， 90%的客戶都是有實力或者有特色產品的工廠。對客戶篩選比較嚴格，客戶也比較穩定。長項是價格比較公道，對銷售提點要求比較高，前期要求廠家必須拿出好的產品為銷售做鋪墊，國內頂尖的全案代運營服務商之一。2、寶尊電商：寶尊以電子、小家電行業的代運營起家，現已經做到到113 個品牌的服務公司，倉儲物流是公司的核心競爭力。客戶主要是國際一線大牌，所以相對來說客戶比較穩定，業內口碑也不錯。3、藍色游標：公關廣告是他們最大的優勢，收購北聯偉業51%股份，收購凱詰19.9%股權，收購網營22.67%股權。客戶有美國P&G、西班牙Inditex服飾集團等。要借與第三方合作沖擊電商代運營市場。今後藍色游標除了在公關、廣告、數字營銷等方面持續努力之外，還將為品牌提供電商策略、產品、營銷、代運營等全渠道經營服務。4、歌力思：收購百秋網路75%的股權，百秋網路及其子公司專注於中高端時尚品牌的電商代運營服務，現已經成功運營30 多個國際時尚品牌。歌力思收購百秋，完善其多品牌時尚集團的線上布局，形成協同效應。5、青島金王：收購杭州悠可剩餘63%股份之後，悠可將會成為公司的全資子公司，悠可的收購將會顯著提升公司的盈利水平，也與公司現有的化妝品線下渠道形成強有力的互補。6、韓都衣舍：比較有名氣的服裝品牌，但是隨著競爭的加劇，公司出於戰略考量擴展了電商代運營服務，所以長項肯定是女裝。7、小冰火人：小冰火人已和NIHAO超市、惠而浦、阿里斯頓、萬寧、箭牌、貝爾萊德、美的、華帝等40多家知名品牌達成長期合作關系。2015年9月，小冰火人完成4000萬人民幣B輪融資。8、廣州若羽臣：若羽臣擁有豐富的品牌運營推廣經驗，提供品牌重塑、互聯網營銷、店鋪運營、客戶服務、倉儲配送等電子商務核心價值環節服務。9、大麥：靠直通車代運營起家，大麥電商從2009年開始專注於研究直通車到承接直通車託管業務，力求通過直通車推廣給店鋪帶來利益最大化10、GSI：GSI是美國知名的電子商務解決方案及服務公司，其企業核心理念是讓傳統品牌商專心做自己擅長的產品設計和生產，而將網路前端營銷、後端IT信息處理、客戶關系管理（CRM）和供應鏈管理交給GSI打理。但在中國有點出現水土不服，可能和中國的企業性質有很大關系。從事電商代運營工作的業界人士表示，雖然線下企業觸網已是大勢所趨，但不乏虧損的案例。無論是自建電商團隊還是將業務外包給第三方代運營商，企業都應理性對待。