促銷活動物品

㈠ 雙11有哪些值得買的東西和促銷活動

每年的雙十抄一都是大家購物的高峰期，對於很多的東西也確實有促銷，這里也不說具體有什麼，但是日化和電器類的降價力度都還蠻大的，所以在活動的時候可抓緊機會買一下。當然我更想說的是一些東西在促銷的時候會先在前幾個月漲價再降下來，總體價格沒有什麼便宜。到底還是在慢慢買上看一下歷史價格才是最好的。

㈡ 做什麼促銷活動能吸引顧客

能讓顧客的預期心理高的促銷!例如:通常人們認為價值是元的產品在到現場觀察和服務員的演示,指導下對產品的功能了解有更詳細的過程就會得出價值是20元的概念!而此時你你仍賣10元就會超過預期!說白了就是讓對方有便宜占!再者就是現場促銷要熱鬧,促銷人員要善於與來往人群溝通,做出大家喜歡和接受的促銷形象!當然要注意冷場,一旦人群少就會影響促銷效果,最好把朋友,親友叫來當掌拖來幫場子!人都有從眾心理,一旦人群讀他就會不由的往裡擠!那麼做的就是第一步讓人群往促銷點集中,第二步要進行便宜攻勢.把演示,介紹,買贈的家當都使出來!

㈢ 促銷活動需要哪些道具

一般根據促銷活動的目標市場、促銷活動的規模、促銷產品的選擇，評估觀眾專數量的多少和促銷面屬積的大小以及促銷活動的費用預算來確定所需道具，因為現在不清楚這個情況，所以以一般促銷活動為例：
戶外廣告板 服裝道具 燈光 地毯 視聽器材 植物擺設 垃圾簍 工具箱
象電腦、投影儀、列印機等等則要看自己的需要。

希望能幫到你

㈣ 如何用活動物品吸引客戶購買

不要介意我首先就要批評你：一個促銷活動的策劃已經馬上就要開始了，連如何選擇顧客都還沒有搞清楚？這個活動的效果可想而知！
做促銷活動你要注意幾個問題：
1、就是要找到你要推廣的人群（最基本的一步你都沒有做就把後面的做出來了）因為針對不通階段的消費者，促銷的方式不一樣，對於企業的發針也不一樣。
2、針對於不同的人群我們採取不同的促銷辦法，達到不同的目的！目標顧客：我們可以選擇用免費體驗。目的是：讓目標顧客在接受服務的過程中了解和認同我們成為我們的顧客！顧客：我們可以選擇用綜合服務套餐，讓他享受我們全方位的優質服務，目的：讓顧客離不開我們成為我們的忠實顧客！老顧客：我們選擇用贈送、折扣 讓顧客不但可以自己來消費還可以帶朋友來分享，目的 ：讓老顧客幫我們帶新顧客！
3、促銷活動要搞的有實質性！不能隨便弄一些小禮品小折扣就去忽悠顧客，不要把眼前利益放在首位，要把眼光放長遠一點，放長線釣大魚！拿出真的服務、真的優惠來吸引顧客！才是真的促銷！

最後送你一套營銷的流程看你需要的時候可以幫到你！如果你還有什麼詳細的問題想問請給我留言！希望能幫到你！

㈤ 超市進行促銷活動時，一般選擇哪些商品進行促銷

一般的超市進行的促銷活動，目的是為了吸引消費者，促銷的產品也大多是符合消費者的生活需求，或者滿足節令時的需求的物品。

超市顧客的要求時買到合適那種價格比較合適，也是生活所需的一些物品，所以商品的種類和商品的促銷價格是否有吸引力，才是促銷活動最重要的地方。

3、眾知性商品的促銷，這種商品就是我們大眾化都知道的牌子，比如超市裡面的可口可樂和雪碧，美年達，還有雪花啤酒，晨光筆芯，愛好筆芯，這種商品大家都了解，如果你的促銷價格低於其他外面零售店的價格，或者是舉辦買一送一，滿多少元送小禮物，這種促銷活動也會吸引顧客的眼球。

這些商品大多都是超市進行促銷的商品。

㈥ 物品營銷方案 謝謝！誰能幫忙回答一下

如何策劃好新產品市場投放方案？

新產品設計完之後，企業不是進行簡單的產品市場投放，而是和營銷策劃人員、市場業務人員一起，重點研究新產品投放市場之前的策劃方案，內容包括：如何將新產品投放到目標市場；如何進行新產品的鋪貨；如何消除消費者的顧慮，使其嘗試新產品；新產品上市如何做到一舉成功。

一、如何將新產品投放到目標市場

產品開發人員和市場策劃人員在新產品投放市場之前，應合理地選定、細分目標市場，以達到合理有效投放的目的。

選擇目標市場，明確企業應為哪一類消費者服務，滿足他們的哪一種需求，是企業在營銷活動中的一項重要策略。所謂目標市場就是通過市場細分後，企業准備以相應的產品和服務滿足其需要的一個或幾個子市場。選擇目標市場的目的是根據企業的人力資源和資金狀況，找到對本企業有吸引力，有利於發揮本企業現有的人、財、物優勢的市場。如太原橡膠廠是一個有1800多名職工、以生產汽車、拖拉機輪胎為主的中型企業。他們進行市場細分後，根據企業優勢，選擇了省內十大運輸公司作為自己的目標市場，生產適合晉煤外運的高噸位汽車載重輪胎，打開了銷路。隨著企業實力的增強，他們又選擇了耕、運兩用拖拉機製造廠為目標市場，並一舉取得了成功。

選擇目標市場要有利於產品進入市場方法的確定。假設某企業選定某一目標市場，並確定其為最後攻佔的目標區域，具體的進入方法就比較明確。首先，實行點的占據。因為企業不可能一開始就進入到目標區域的中心，只能在這一區域的附近選擇有利的陣地點，並在這個點上展開強有力的營銷活動。其次，在第一個點的營銷活動取得相當成功後，再在目標區域附近另選第二個點。在第二個點完成後，便可形成營銷網路的線。再次，線形成後，再選一個第三點，此點應能與第一、第二點形成對目標區域的包圍圈，這樣營銷面積便告形成。在面積形成後，企業還要設立第四點，此點應放在目標區域的中心，這是一個非常重要的點，沒有這一點，目標區域還不能算進入，因為相對於競爭對手來說，你的企業活動只是外圍組織而已，核心市場沒有進入。

選擇目標市場應注意三個問題：（1）市場細分，確定目標消費群，只能在你的有效市場范圍內，決不能放棄自己的優勢，去追逐所謂的「熱」；（2）對已確定的目標市場一定要進行精細地了解；（3）細分後的目標市場的變化要有足夠的把握。

二、如何進行新產品的鋪貨

企業為了使新產品能在競爭激烈的市場上脫穎而出，往往特別強調其產品的市場鋪貨率。在公司銷售人員受市場鋪貨、銷售指標和考核等因素的影響下，一時間以到處能看到自己的產品為榮，殊不知盲目的鋪貨會給企業造成很大的資金沉澱，壞賬和呆賬就會增加。因此，新產品的鋪貨一定要結合市場業務員、經銷商、產品、促銷和市場等情況綜合考慮。

訓練有素的銷售人員是有效鋪貨的關鍵。有效的鋪貨應該由相當了解市場零售點和直銷點狀態的「熟手（銷售人員）」來進行。「熟手」的要求是：有一定的市場運作經驗，了解客戶的信用狀況、銷售情況、資金實力及來源、相關的管理人員及習性，甚至有沒有賴帳前科記錄等都要考慮。如果所在區域的市場業務人員為新手，在鋪貨前必須向熟悉該地區的批發商、直銷商或相關領域的企業同行銷售人員請教。市場銷售人員對把握不準的經銷商，可採用「少量多次」、「讓利現款」和簽訂「供貨合約」等方式進行鋪貨，切忌不要急於求成。

細致的市場調查是進行有的放矢鋪貨的重要前提。生意較好的直銷點或零售點進貨的條件都比較苛刻，可先觀察其進貨的渠道，了解其分銷商供貨的原因。如果經銷商信譽有問題，佔用其他企業資金較大，但進貨還很重要，可以其他企業的分銷商為載體進入，降低資金風險；相反，可考慮直接進入新的產品。銷售人員特別要警惕那些從頭到尾一點不對你的產品價格討價還價，但一點都不管新鋪貨貨款回籠問題的經銷商。有時，尋找多家代理商引進競爭意識，有意識地讓他們了解一些彼此相互競爭的內幕，多舉出鋪貨銷售成功的實例，以便給經銷商形成一種壓力和動力，這也是業務人員在鋪貨時常用的一種辦法，這樣可以變被動局面為主動控制。

新產品進入市場初期，促銷將成為實現鋪貨的最直接手段。以白酒市場產品促銷和鋪貨的關系為例，可概括為以下三種情況：

三、如何消除消費者的顧慮，使其嘗試新產品

如何讓消費者嘗試企業的新產品，應在企業新產品投放市場之前加以考慮。有很多企業通常通過讓消費者免費品嘗、免費使用得方式來推廣新產品，但其工作量太大，有時企業的「免費使用或品嘗」、「包退包換」等行為，還會給企業帶來不可彌補的損失。

為達到降低成本，順利地讓消費者嘗試新產品的目的，只有從不同的角度更多地了解消費者對新產品的顧慮，並使新產品盡量得到完善，才能有的放矢地引導消費者消費。

消費者對新產品的顧慮，往往是建立在以老產品為參照物的基礎上，要麼對老產品的某些性能（或功能）不滿，不知新產品能否改進；要麼對新產品的新增性能（或功能）是否真的像推廣人員說的那麼好感到懷疑。在產品性能或功能相差不多的情況下，消費者更會從質量和實惠的角度考慮嘗試新產品。此時，企業新產品雖然不可能讓所有的消費者滿意，但要通過對消費者的「個性化服務」來彌補或提升消費者的滿意度時可能的，因而在這方面可多下些功夫。

要消除消費者對新產品的顧慮，就必須解決與消費者的溝通問題。因為市場投資的有效性是建立在信息的有效溝通基礎之上的，其中行為動機和情感溝通尤為重要，否則，企業會步入一個過分看重金錢給終端帶來刺激的死胡同。曾經有人做過統計，如果消費者不買你的新產品，大多數情況下，只有三分之一的客戶是由於產品和服務有問題而放棄，其餘三分之二的問題出在溝通上。與消費者的溝通要以「傻瓜假設」作為標准，即：傻瓜那種水平的人也能看懂我們的信息，也能了解我們的產品，也能從產品中得到一定的實惠。所以，向消費者傳達的新產品的信息一定是濃縮的，高度簡單的，有一定感情訴求的內容。

四、新產品上市如何做到一舉成功

大多數在市場上日落不息、日出亦作的產品，都是在「一舉成功」的夢想破滅以後，從願望中回歸現實的。因為有很多的企業過多地把堵注押在產品導入期，在新產品上市之時，展開相當有力度的促銷活動，期望一旦新產品站穩腳跟，自然會相應地減少相應的市場費用投入比例。可現實卻讓他們騎虎難下，廣告和促銷一降，市場銷售馬上就會下滑。這是因為消費者傳統的價值觀念和成熟的思維習慣已成為制約新產品迅速成長的最大阻力。

要真正做到新產品上市「一舉成功」，其一要做到：必須在上市之前對新產品進行充分的可行性論證，而這一論證是建立在對產品能否正確定位的基礎之上。這一定位要以市場為導向，即:新產品與消費者發生某種關系（或與其以前的知識和經驗發生某種關系），定位是從消費者角度去認識產品，把握消費者的心理，在消費者心中找到一個與產品相對應的位置，從而與其他產品區別開來。其二要做到：把握好新產品上市時間，這是「一舉成功」的重要前提。常規的思路是希望產品上市後遇到產品銷售旺季，以利於新產品快速發展，但是新產品上市一旦不成功就會喪失退路，貽誤市場銷售旺季的戰機。因此，類似於飲料、啤酒、冰淇淋、空調等夏季產品應該在冬季上市，雖然冬季消費此類產品的顧客較少，銷量不大，但企業會由此關注成本和服務，期望在有限的淡季市場搶奪有限的消費者，為旺季市場銷售上量打下堅實的基礎。而白酒產品比較適合於在銷售淡季4---6月份上市，通過淡季做市場和點滴的經驗積累，等到旺季來臨之後，扎實的基本功就會使銷售力量一下子壯大起來。其三要做到：設計一套具備直擊人心的攝心力、能在較短的時期內迅速提高產品知名度的產品上市「大創意」，這會對新產品「一舉成功」起到推波助瀾的作用。好的新產品創意是人性、人情的訴求加上直接利益的承諾，是一種出其不意而又非常漂亮的溝通方式。它可能是經驗的積累，也可能是失敗教訓，來源於生活並運用於生活，沒有靈丹妙葯可言。

值得提醒的是：新產品上市的「一舉成功」是一個標志，也是一個過程，企業應該正確看待。如果產品的經營者在產品的投放期能夠沉得住氣，堅信自己的產品是從人們潛在的市場需求出發進行研製的，那末就不要擔心你的產品不會成功。隨著市場時機的變化或營銷策略的創新，潛在的需求總會轉化為現實的需求，這可稱作打響市場的信心營銷法。要堅信：拓寬思路+捕捉創意+精心准備=一舉成功。

㈦ 超市商品一般哪些做促銷

下列商品超市會去做促銷:
1．節令性商品
根據各個節令顧客的需求特點選擇商品，如元專旦、春節選屬擇禮盒、香煙、糖果、零食、玩具等；元宵節、情人節選擇湯圓、花燈、禮盒、巧克力等；五一、母親節、端午節選擇禮盒、粽子、母親卡、美容品、嬰兒用品等。
2．敏感性商品
敏感性商品一般屬生活必需品，市場價格變化大，且消費者極易感受到價格變化的商品，如雞蛋、大米等。選擇這類商品作為促銷商品時，只要在定價上稍低於市場價格，就能很有效地吸引更多的顧客。
3．眾知性商品
眾知性商品一般是指品牌知名度高、市面上隨處可見、替代品較多的商品，如化妝品、飲料、啤酒、兒童食品等。選擇這類商品作為促銷品往往可以獲得供應商的大力支持，但同時應注意將促銷活動與大眾傳播媒介的廣泛宣傳相結合。
4．特殊性商品
特殊性商品主要指連鎖超市自行開發、使用自有品牌、市面上無可比較的商品。這類商品的促銷活動主要體現商品的特殊性，應注意價格與品質的一致性。

㈧ 做什麼樣的促銷活動來吸引顧客

能讓顧客的預期心理高的促銷!例如:通常人們認為價值是10元的產品在到現場觀察和服務員的演示,指導下對產品的功能了解有更詳細的過程就會得出價值是20元的概念!而此時你你仍賣10元就會超過預期!說白了就是讓對方有便宜占!再者就是現場促銷要熱鬧,促銷人員要善於與來往人群溝通,做出大家喜歡和接受的促銷形象!當然要注意冷場,一旦人群少就會影響促銷效果,最好把朋友,親友叫來當掌拖來幫場子!人都有從眾心理,一旦人群讀他就會不由的往裡擠!那麼做的就是第一步讓人群往促銷點集中,第二步要進行便宜攻勢.把演示,介紹,買贈的家當都使出來!