遂昌電子商務農產品

㈠ 農產品的電商平台有哪些

農產品電子商務是來中國源目前全國涉農電子商務平台已超3萬家，其中農產品電子商務平台已達3000家。農產品電商須與顧客建立良好的購物體驗，才能迎來持續消費力及帶動相關消費群體。
目標人群定位是農產品電商平台的首要考慮問題，如果目標人群定位在基本不會上網的老年人或消費能力低下的人群，那顯然是要面臨虧損。另外，由於農產品的特殊性，配送須要有冷藏冷凍的混合配送車輛，以及冷藏周轉箱及恆溫設備，否則產品原質量再好，客戶收到的也將是有質量問題的商品。所以物流配送成本將成為考驗農產品電商平台的最大問題

1、直銷方式，農戶或者農產品基地，直接和客戶交易；
2、類似期貨的商業交易平台中介平台，直接和客戶交易，B2B和B2C都有；
3、交易平台，B2B和B2C以及O2O模式混合；
4、機構生鮮配送中心和供應鏈服務模式，自建園區、基地、配送中心等。

㈡ 農業電商模式的發展好嗎

隨著「三網融合」、物聯網、大數據、雲計算等創新技術的廣泛使用，涉農電商規模將向多樣化發展，與智能農業、智能流通、智能消費連接成一個有機的整體，涉農電商服務環境日趨改善。同時，我國每年有1900億美元的農產品進出口業務，農產品跨境電子交易將發揮越來越重要的作用。跨境電子商務將從沿海向內地拓展，從城市向農村滲透，國際化將成為更多農村電商的重要選擇。」

農村電商服務環境日趨改善各類專業服務商開始進入農村，提供貨源供給、倉儲、攝影攝像、網店裝修代運營、融資理財、品牌推廣與管理咨詢、人才培訓等一系列服務，各類主流電商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微電商、本地生活、跨境電商等在涉農電子商務領域全面涌現。農村電商產業鏈不斷延伸為了避免同質化競爭，一些涉農電商企業開始拓展產業鏈，從零售商轉為分銷商，從單純的渠道商轉為品牌商，從原材料采購到設計，尋找生產廠家代工，最後將貨品分銷給其他小型網商，逐步建立以品牌商、批發商、零售商為主體的電商縱向產業鏈層級。同時，農村電商的交易類型開始從單一的網路零售向復合模式轉變。農村電商線上線下融合趨勢

農產品批發市場將發揮線下實體店的物流、服務、體驗等優勢，推動實體與網路市場融合發展，實現線下實體市場的轉型。近兩年來，中國的農村電子商務風起雲涌。本文結合目前媒體報道較多的農村淘寶、京東、樂村淘、淘實惠和遂網五種農村電商模式，簡述其基本做法和特徵，之後分析歸納農村電商發展的三個問題並簡單評析：第一，覆蓋廣度和覆蓋深度的關系；第二，本地化在農村電商發展中的重要性；第三，農村電商中不同參與主體之間的協同配合問題。表1 典型的五種農村電商模式

本地化是我國目前農村電商發展的另一個重要問題。所謂本地化簡單來說就是「接地氣」，是作為外來者的電商平台如何能與本地市場基礎、環境和條件結合在一起，並形成合力的重要標志。在本地化的問題中，從微觀角度看，需要理清外來電商和本地「店商」之間的關系，本地化要求外來電商能夠很好地融入，並且能夠幫助本地原有的「店商」實現信息化轉型，兩者之間的關系應該不是單純的競爭，而是相互融合、共同進化；從宏觀角度看，外來的電商平台應該能夠促進農村原有的傳統商貿體系，提高其流通效率，助益當地經濟發展。但在實踐中，如果不能處理得當，也會帶來外來主體與本地主體、電商與店商之間的激烈矛盾。總體上講，中國農村電商經過2016年的快速布局，今後很快將進入到各家電商互相角逐和滲透的「中盤絞殺」期。在這段時期，處理好上文所述的三條愈顯重要：首先，要依據自身定位，在諸如覆蓋深度和覆蓋廣度等方面做好權衡取捨，集中資源圍繞自身目標進行布局；其次，電子商務要趨利避害協調發展，就要與農村本土市場相結合，盡可能借用本地原有的資源，在與當地、與線下的融合中實現推動業態轉型的目的；最後，農村電子商務是一個系統工程，需要各參與主體的協同配合。

㈢ 互聯網+農產品項目有沒有比較成功的項目

農產品電商成功案例1：
2013年12月1日，上海國際馬拉松現場一隻「憤怒的小鳥」吸引了眾多眼球，這只「小鳥」的真身是在微信上賣栗米賣火了的富軍。富軍在2013年和老婆開玩笑說要賣米，之後開始向微信好友贈送大米，為他的大米營銷創造基礎口碑。
任何微信營銷，都需要兩個基礎條件，一個是足夠多的好友數量，另一個則是與微信好友之間擁有較為緊密的關系。富軍通過各種活動，增加自己的微信好友，為了與這些好友保持緊密關系，富軍平均每周在朋友圈更新6條消息，並策劃過一次效果不錯的線下活動。
盡管沒策劃過品牌營銷，但富軍很了解互聯網的屬性，一次事件營銷會帶來爆炸式的效應，於是背著米袋子、貼滿二維碼的「憤怒小鳥」在上海馬拉松上閃亮登場了。
富軍栗米的微信營銷是成功的，到2013年11月底，他統計全年訂戶200個，銷售大米200萬，而這些，都源自於他的微信好友。
農產品電商成功案例2：
許熠是石家莊經濟學院的一名大學生，過去3個月里，他和他的微信水果店「優鮮果妮」在石經院火了一把。作為一名大學生，許熠的創業靈感來源於為女友送早餐的偶然經歷。「石經院共有學生1。7萬名，其中女生6000多名。」許熠強調：女生幾乎每天都要吃水果，如果按每個女生一個月50元消費來估算，微信賣水果大有賺頭。
開業之初，許熠的「優鮮果妮」生意並不好做，常常等上一天才有一筆幾元的訂單。正如本文上面提到的，微信營銷的基本條件之一是有足夠多的好友，許熠和他的同學採用「掃樓」的方式來增加好友：將印製的市場宣傳單、廣告冊發到學校的教學樓、食堂、宿舍樓;利用課間10分鍾在各個教室播放「優鮮果妮」宣傳短片……三個月時間的「掃樓」，優鮮果妮關注人數達到4920個，這些用戶多為許熠的同學，針對這點，許熠經常推出個性產品，各類水果組成的「考研套餐」、「情侶套餐」、「土豪套餐」頻頻吸引同學眼球，此外，許熠的公眾平台還會不時推送天氣預報或失物招領信息來吸引粉絲。到目前為止，「水果哥」已經實現了4萬/月的收入。
農產品電商成功案例3：
遂昌縣不大，五萬人口的縣城卻聚集了幾千家網店。在2013年初，淘寶網全國首個縣級館「特色中國—遂昌館」開館。2013年10月，阿里研究中心，社科院發布「遂昌模式」，被認為是中國首個以服務平台為驅動的農產品電子商務模式。
2013年阿里平台上經營農產品的賣家數量為39.40萬個。其中淘寶網(含天貓)賣家為37.79萬個，B2B平台上商戶約為1.6萬個。2013年阿里平台上的農產品銷售繼續保持快速增長，同比增長112.15%。1688平台同比增長了301.78%。生鮮相關類目保持了最快的增長率，同比增長194.58%，2013年農產品的包裹數量達到1.26億件，增長106.16%。

㈣ 浙江遂昌有什麼特產

遂昌是毛竹之鄉，所以有很多毛竹製品都是他的特產，還有許多的竹炭產品，像竹炭花生就比較好吃。還有烤薯、龍谷麗人茶，山茶油。。。

㈤ 重構農村電商，誰是先鋒

近期，縣域電商正在「頭條」上，第二屆中國縣域電子商務峰會在浙江桐廬舉辦。「小縣城、大生態」，電商風口刮向了農村。 發展縣域電商，何種模式才是捷徑？網易科技報道了當下中國8種縣域電商發展模式，通過解讀，分析重構農村電商生態，哪種模式是先鋒？
一、遂昌模式
早在2013年，阿里研究院就專門總結、提出並推廣了「遂昌模式」，知名度很高。您要想完整地了解「遂昌模式」，請您到網上搜索一下。限於篇幅和時間，我這里只把核心要點簡單地介紹一下。
傳統經濟特點：遂昌縣屬浙江省麗水市，山地佔總面積的88%，素有「九山半水半分田」之稱，是個典型的山地縣。所以，遂昌的工業經濟一般，以農業經濟為主。但這里農林特色產品豐富，這也算是老天爺為遂昌人開的一扇窗吧。
電商模式：遂昌的電商協會在當地政府的支持下摸索出了這么一條銷售特色農林產品(竹炭、烤薯、菊米等)的模式：
生產方+服務商+網路分銷商
據阿里研究院的統計，到2014年，遂昌縣以農林產品為主的電商交易規模已達5.3億元。此外，農產品電子商務還帶動了涉農旅遊消費。全縣2014年「農家樂」接待遊客達到262.95萬人次，經營收入2.66億元。兩項合計超過了8億元，這就是發展農村電子商務帶來的附加紅利吧。
關鍵特點：「遂昌模式」的核心是「服務商」，就是「遂昌網商協會」下屬的「網店服務中心」，屬半公益性質。其核心業務有三塊兒：整合可售貨源、組織網路分銷商群(以當地網商為主)、統一倉儲及發貨服務。
「網店服務中心」在遂昌農產品電商化的過程中起了非常重要的作用：1、制定並推行了農林產品的產銷標准。這使得雜亂無章的「農產品」向「商品」變身有了規范，使「買賣管」三方的溝通有了依據。2、直接或通過農村合作組織間接地推動農戶及加工企業按照上述標准去生產和加工，提升了當地網貨的質量。3、在縣里設立了「產品展廳」和「網路分銷平台」，統一製作商品的數據包(圖片、描述等)用於支撐網上分銷商選貨和網銷，降低了網商的技術門檻。4、統一倉儲，按照網路分銷商們獲得的訂單統一發貨並提供售後服務，使他們實現了零庫存經營，降低了網商的資金門檻。5、推動實現了各環節的社會化大協作：農戶、合作社只管做好生產，加工企業只管做好加工，網路分銷商只管做好推廣銷售工作。
模仿提示：「遂昌模式」仿照工業上的「流程化」模式建立起了農林產品的社會化大協作，自己把貨源整合、商品數據、倉儲、發貨及售後這些比較瑣碎復雜的工作承擔起來，讓上游的生產端和下游的銷售端專注於自己最擅長的工作，不用操心全產業鏈的事，提升了當地電商的整體運行效率和競爭力。這種模式在縣域電商的發展初期具有效率高的優勢，特別適合推動當地小電商的批量發展。問題是， 「網商服務中心」是整個遂昌整個電商鏈條上的「單一故障點」，一旦這個環節出了問題，上下游都會受到很大的影響，整個鏈條都有可能停止運行。這就像把辛辛苦苦養的雞蛋都放在一個籃子里，雖然看著省事兒，一旦這個籃子翻了就麻煩了。
適用地域：此模式比較適合電商基礎弱、小品牌多、小網商多的區域。
二、「通榆模式」
趁熱打鐵，咱們順便說說「通榆模式」，因為它跟「遂昌模式」很相似，但在品牌化和銷售環節有自己的特色。
傳統經濟特點：通榆縣隸屬吉林省白山市，是典型的東北農業縣、國家級貧困縣;地處偏遠、交通不便，以經批發和零售渠道賣原品的傳統方式銷售農產品;農村電商發展基礎落後;是我國著名的「雜糧雜豆之鄉」，綠豆、葵花等多項農產品的產量居全國之冠。
電商模式：為發展電子商務，2013年末，在當地縣委縣政府的鼎力支持和深入參與下，由社會力量投資成立了一家名叫「雲飛鶴舞」的電商公司，形成了這種電商模式：
生產方+電商公司
通榆的「雲飛鶴舞」在當地具備相對比較好的電商運營能力，屬企業性質。跟「遂昌模式」中的「服務商」類似，「雲飛鶴舞」也是「通榆模式」的核心：它左手整合生產方(農戶、生產基地、合作社或農產品加工企業等)的產品(小米、綠豆、燕麥和竹豆等)，右手經淘寶平台賣出。這一項目於2013年10月啟動。在短短一年時間內，「通榆」這個名不見經傳的小縣開始進入全國消費者的視線，還作為全國第三個農村淘寶的試點縣，被阿里巴巴納入「千縣萬村」的發展戰略。
關鍵特點：1、「雲飛鶴舞」以網上直銷為主，也有少部分產品經網路分銷商賣出，且多是外地的網路分銷商。2、注冊了統一的品牌「三千禾」來統一所有農產品的包裝、銷售和服務。3、縣委縣政府從各部門抽調了精幹力量組成了「通榆縣電子商務發展中心」，來全力配合該電商公司的工作。
模仿提示：與「遂昌模式」類似，這家電商公司也是通榆縣整個電商鏈上的「單一故障點」，如果出現問題，容易降低整個鏈條的運行效率，甚至「停擺」，需要特別注意。另外，與「遂昌模式」相比，「通榆模式」尚未對當地小網商的發展起到較好的拉動左右，因為當地的小網商不多。在將來，如果措施得當，利益分享機制合理的的話，「雲飛鶴舞」也有可能把當地逐步成長起來的小網商納入分銷商體系。
適用地域：適合電商基礎薄弱，產品品牌化程度低，當地小網商稀少的區域。
三、「貨通天下農商產業聯盟」模式
背景：「貨通天下農商產業聯盟」(簡稱「聯盟」)的運營總部位於上海，目前的定位是非盈利組織。
電商模式：「貨通天下農商產業聯盟」正在努力打造一種適合大宗農產品交易的電子商務流通模式BAB(Business AgentBusiness)：
農產品供應商+聯盟+采購企業
這屬於B2B的一種。其中，聯盟是這個模式的核心。聯盟的主要任務是左手整合優質的農產品供應商(農民合作組織、合作社、生產基地和農產品加工企業等)，右手整合品牌好、需求量大的農產品采購商(包括加工企業、餐飲集團和流通企業等)，中間還有多種涉農服務機構，為采、供雙方提供以交易為核心的多種服務。聯盟從達成的交易中收取1-3%的服務費。
據「國務院發展研究中心」的數據，自2014年下半年「貨通天下」農商產業聯盟電子交易平台正式上線以來，已擁有正式會員近2000家，待審會員3000多家;交易品種涵蓋農產品十大類2900餘種，累計實現交易額3.5億元，意向訂單十餘億元。交易平台會員(包括供應商和采購商)分布在河北、遼寧、山東、浙江、安徽、上海、福建、四川、陝西、新疆及台灣等十餘個省份，涉及農民聯合社、民企、國企、央企及外資、台資企業，覆蓋種植和養殖、生產加工、餐飲、內貿外貿及金融保險等五大產業鏈節點，包括百勝集團(必勝客、小肥羊)、海底撈、真功夫、永和大王等餐飲百強企業，以及中儲糧、中農發、北大荒、卓信等糧食十強企業。目前，正在匹配的年度采購需求總額超50億元，呈現出良好的發展前景。