電子商務惡性競爭

❶ 跨境電商行業惡性競爭套路究竟有哪些

跨境電商火了除了上述的幾個大環境利好因素，其實還和傳統外貿的日漸衰落有關，很多之前做傳統外貿的是「被逼」去做跨境電商，傳統外貿畢竟接的是大訂單，對於以規模生產為主的傳統外貿企業自然是最適合的，他們的生產線、工人、生產流程都是為「大」訂單而生的，他們最適合做的就是批量生產的訂單。

❷ 電商是否已進入惡性競爭時代

是的，進入惡性競爭時代的標志是價錢越來越低，而質量下降的更快。

❸ 電商和實體經濟的惡性競爭，消費者真的能從中獲利么

可以的，這是良性競爭。但是二者誰也取代不了誰

❹ 電商競爭激烈是什麼意思

隨著電商的發展，競爭力也越來越大，你可以看到某東和某寶之間的競爭就知道啦，所以電商行業現在也很難做，只有突出重圍，打響自己產品的亮點，才能生存。電商競爭激烈就是相同行業做一個人牌子的產品，必然會競爭激烈。

❺ 房地產行業為什麼沒有出現像電子商務行業的價格惡性競爭，而是一個個獲得了很多的利潤

比價嗎？怎麼比？按照一般來說開發商買的地皮不不一樣，價格不一樣，房子每座結構不一樣，地質不一樣，造房材料不一樣，成本不同，種種客觀因素做統計太難了，就算統計了（水分含量和虛報）都成為沒法子丈量的因素,按照每噸鋼材差價一百，一塊地皮平攤下來就差幾億，再平攤面積，每平方多個幾百很正常的，你有看見兩塊不同地皮上相同建築嗎？肯定不會有的。

❻ 電子商務的惡性競爭，何時是個頭

應該沒有頭
只不過從一個戰場
轉到另一個戰場
在這個環境下沒有真正的贏家

❼ 電商如何打敗競爭對手

一直以來，我和木大都在追求公開課不要假大空。所以但凡授課，都希望每一個稍微概念一些的點，都能有案例或者截圖。更多的是想要課程的內容，從概念層面下沉到操作層面。畢竟聽完課覺得很懵逼，不知道具體實操的還有很多。但是今天我又不得不給大家講一個稍微有些概念性的課題，也就是我說的競爭對手分析；希望可以幫助到大家，更好的定位自己。

作為一個意義黨，但凡做事情總是要分析一下做這件事的意義。簡而言之也就是：我做這件事有什麼收獲，能夠解決我什麼層面的問題。（如果稍微熟悉我一點的同學應該知道，這句話我時長掛在嘴邊；這也就是我們說的產品賣點是什麼？如果你想要做好自己的產品打造，展示自己的賣點，就必須要先問自己：我的產品給客戶解決了什麼問題？客戶買我的產品有什麼好處？如果你有了答案，那麼恭喜你；你已經知道自己的產品擁有什麼樣的賣點了，然後你只需要思考怎麼展現你的賣點來提升轉化。）事實上分析競爭對手能夠解決的問題是多樣化的；這就像看紅樓夢，美食家看到的是裡面的鮑生翅肚；道學家看到的又是男男女女，情情愛愛。我更希望傳遞的是一種思維，它適用於解決很多問題，因為參與者有三，分別是平台，客戶，還有我們自己。所以我親切的稱呼它三環分析法。

一、展現價值和坑位產出——了解平台希望什麼樣的產品獲得資源。

全球速賣通的收益，在阿里的各大業務里不是最賺錢的；記得參加某次線下交流會，某小二曾調侃：阿里巴巴的股票稍微動一下，都趕上速賣通一個季度的收益了。所以我們可以理解，平台更加看重是不是速賣通當前的收益，而是這個平台是否能夠成長起來，在未來跨境電商成為主流的時代里，有足夠的競爭力。速賣通2016-2017的十大品牌，並不全是各自行業銷售額最高的十家店鋪，就已經可以說明這個問題了。

全球速賣通2016-2017年度十大出海品牌-活躍版_騰訊視頻

所以更多時候，我們應該思考除了數據之外，還要思考我們的產品有沒有迎合平台。這里說的展現價值和坑位產出，可以理解為企業實力、產品口碑、自主品牌和標榜產品；當然這一點對於很多很多同學是很難達到的，不過可以給我們後續選品和產品打造提供一些思考。包括有學員問我，老師如何更好通過平台的活動審核，我想說很多學員的產品數據都沒有問題，可能是欠缺了這一方面的思考吧。當一些平台新政策出台的時候，對於政策解讀尚不明朗；也可以選擇多去看看行業標桿們都是如果處理應對此類要求的，這也是一個解決問題的辦法。

二、所有的運營操作都會留下痕跡——了解你的同行都是怎麼做速賣通的。

客戶評價界面

分析成交一般分為兩個方面，即：1、客戶成交分析；2、成交產品分析。

客戶成交分析

訂單的成交是一個九連環環環相扣的結果，那麼值得分析的東西就很多；從上圖來看，至少我們可以知道產品客單價、成交國家、物流選擇、好評理由以及評價時間展現出的訂單趨勢。

成交客單價代表了客戶的消費能力，如果你的產品普標高於主流價格區間，你可能需要多思考下客戶為什麼選擇你的產品，應該用什麼來彌補你的價格缺陷；成交國家可以方便我們更好的定位自己的產品，不管是直通車人群溢價還是詳情頁區域調價都是一個很值得參考的指標；好評理由意味著賣點所在，客戶真正選擇的理由，客戶會毫不保留的贊賞，只是你自己有沒有get到該有的點。評價時間展現出的訂單趨勢，可以方便我們了解這個產品目前處於產品生命周期中的那個階段，方便我們更好的打造自己的產品。物流的選擇搭配產品客單和產品重量很容易反推賣家的采購成本，再結合搜圖的一些操作定位供貨商，對自己了解行業的利潤構成，選品等操作帶來一些靈感。

成交產品分析

不再是分析客戶，而是分析產品。行文至此，我想強調一下。對比不能只在一家店鋪，也要學會跳出來多店鋪對比。這樣數據才能體現出一些趨勢，也更加准確。

分析成交可以從產品的款式、材質、客單價和評價多方面入手，你需要做的就是總結最好的屬性；然後讓這些屬性結合在一起，作為自己選品的條件，我相信這樣選出來的產品，總比你那靠不住的靈感強很多的。

最後說一句，同行也不代表完美；如果一款商品的總分是150分的話，同行可能只有八十分，只不過大家都只有七十幾分罷了。所以學習也需要取其精華、去其糟粕、結合自己、發揚光大。

❽ 目前電子商務主要存在哪些問題

電子商務目前發展中遇到的問題有很多，物流，資金流這兩個問題沒有得到徹底的解決，而相關的法律規范也沒有出台。電子商務還沒有廣泛的被大眾所熟悉和接受。電子商務平台雖然還沒發展起來，但是數量卻很多，他們之間的競爭也是一個問題。怎樣將平台推廣出去為客戶帶來效益也是問題。不過相信這些問題都會得到一一解決的。推薦您去看一下「中國製造&中國創造」電子商務平台。首先這個平台很不錯，採用雙網發布，即在中國製造和中國創造這兩個平台上發布產品信息，平台提供互聯網服務齊全的誠信展廳供入駐企業展示企業信息；中國製造和中國創造這兩個平台在為企業提供電子商務服務的同時，也有各自的特色之處。中國創造著重打造的是創新產品的展示，該平台的核心點就是創新。創新是企業發展之本，所以中國創造提供了較為全面的創新信息；第二，現階段，平台的誠信展廳是可以免費試用的，所以您只要進行注冊等相關的手續就可以擁有一個免費的展廳使用；第三，平台的3g版已經上線，通過手機互聯網也可以看到該平台的信息，企業展廳等。國際版和平台自主開發的集團營銷也將很快會很大家見面。電子商務可以給企業帶來低成本高效益，所以平台會重點將企業的推廣放在首位，免費為企業製作精美的電子雜志進行宣傳。同時，平台會不斷的開發和創新，以求能夠給企業提供最好的電子商務服務。
如果您對電子商務有什麼疑問，可以去「中小企業電子商務決策支持」看看，也許您會有所收獲。

❾ 為什麼在很多行業都沒有出現像現在京東等電商這樣的惡性競爭

電子商務行業的特點，叫老大吃肉，老二喝湯，老三乾瞪眼。
具有排他性。
比如你用了網路，就很少用google。用了QQ，就很少用MSN。
因為不受地域的影響，不受營業面積的影響，你在這家買了，就不會去另外一家買。
而且相對傳統市場而言，你在卓越買了東西，除非卓越之後的服務不好，用戶不會輕易轉去其他電商。所以電商都會拚命競爭以便盡可能獲得較多的用戶。
占據行業第一才可能獲得超額利潤。

電商還有一個其他行業不一樣的特點。就是利潤來源相對復雜。
以淘寶為例，淘寶利潤來源，可能來自的用戶賬上的預充值利息。
商家的保證金利息。
商家的管理服務費。
商家的廣告推廣費。
交易時的提成。
甚至，廣告點擊收入。簡訊分成。

所以很多電商企業，甚至前期根本不考慮盈利，想辦法盡量吸引來用戶。