家电互动营销案例

① 分享一下，你见过哪一些很棒的营销案例呢

庙里有一个师傅想考验一下小和尚，于是有一天他就叫小和尚把庙里后花园的一块石头般到集市上去卖，告诉小和尚只要比两个手指，无论别人出多少钱你都不要卖，

当小和尚把石头搬到集市上，一个人买菜的大婶看到了就问小和尚这石头怎么卖？小和尚不说话只是伸出了两个手指，大婶问两块钱吗？小和尚摇摇头。大神说20我可以买回去压咸菜。小和尚听师傅的话没有卖掉，而是把石头搬回来了。

回来他告诉师傅有人愿意花二十块钱买他的石头回去压咸菜，师傅说你明天把这个石头搬到博物馆去卖。

第二天小和尚去博物馆，一群人看见小和尚搬了块大石头来博物馆门口感觉到很好奇。人群中议论纷纷，这时候有位艺术家出来问小和尚这块石头怎么卖，小和尚还是不说话，依然伸出两个手指，那个人说两百元小和尚摇了摇头，艺术家说两千我刚好可以拿回去雕刻一个神像。

小和尚依然没有卖，他又把石头搬回去，回到庙里他告诉师傅有人愿意花二千元买这块石头。 师傅告诉他明天你用同样的方法你去古董店卖吧，

第三天当小和尚把石头搬到古董店门口。也是有很多人围过来议论纷纷。问小和尚怎么卖小和尚还是伸出两个指头，这时候人群中出来一个土豪。问小和尚两万卖不卖，小和尚摇了摇头。土豪说二十万，是哪个朝代的，我买回去吧，

小和尚大吃一惊，但是师傅告诉他无论别人出多少钱你都不要卖，他又把石头搬回了庙里。
这个案例虽然是虚构出来的，但是却反映出了营销的本质，那就是场景决定需求，供给决定价格，

② 互动营销经典案例有哪些

冰桶挑战

ALS冰桶挑战可以说是今年夏天的大赢家，它由国外传入，并经国内最大的社交平台微博不断发酵。率先接受挑战的，是科技界类似于雷军、李彦宏这样的大佬们。而后，娱乐圈的各路明星也纷纷加入活动，使冰桶挑战的热度持续升温。围观的群众们表示虽然自己被点到名的可能性非常之小，但看着平日里高高在上的名人们发如此亲民又好玩的视频实乃一大乐趣。

【小科普】

ALS中文全称是“肌萎缩侧索硬化症“，患有此病的波士顿学院的著名棒球运动员Pete Frates希望更多人能够关注到这一疾病，于是发起冰桶挑战。活动规则如下，被点名的人要么在24小时内完成冰桶挑战，并将相应视频传上社交网站；要么为对抗ALS捐出100美元。因挑战的规则比较简单，活动得到了病毒般的传播，并在短短一个月内集得了2.57亿元的捐款。

点评：ALS冰桶挑战是一次公益与营销十分有效的结合，可能Pete Frates在发起这项活动时都想没有料想到会有如此疯狂的传播，这也算是无心插柳柳成荫。不少品牌也纷纷依靠此活动借势营销，较有名的就是三星向苹果发起了“冰桶挑战”。

总的来说，冰桶挑战成功的因素可总结如下：

1）低门槛的活动参与机制；

2）社会心理学的成功应用。挑战的信息公布于透明的社交平台，相当于是参与者诉诸于间接的公开承诺，在众人的监督下，活动完成与延续的可能性更高；

3）名人的传播效应。事实上，这种大范围的公众人物参与活动可以算是互动营销历史上的第一次。

③ 你见过最成功的企业与顾客互动的事例是什么

我见过最成功的企业和客户互动的环节就是，企业跟客户举办那种有意思的活动，然后在酒会当中互相吹捧，我觉得还是蛮有意思的一个商业互吹吧。

④ 互动营销案例经典的有什么案例呢

案例一：可来口可乐的“火炬在线源传递活动” 品牌：可口可乐 平台：QQ
类型：病毒式营销
2008年3月24日，可口可乐公司推出了“火炬在线传递”活动。活动的具体内容是：网民在争取到火炬在线传递的资格后可获得“火炬大使”的称号，本人的QQ头像处也将出现一枚未点亮的图标。如果在10分钟内该网民可以成功邀请其他用户参加活动，图标将被成功点亮，同时将获取“可口可乐火炬在线传递活动”专属QQ皮肤的使用权。而受邀请参加活动的好友就可以继续邀请下一个好友进行火炬在线传递。以此类推。
活动方提供的数据显示：企业信用网【bgcheck】在短短40天之内，该活动就“拉拢”了4千万人参与其中。平均起来，每秒钟就有12万多人参与。网民们以成为在线火炬传递手为荣，“病毒式”的链式反应一发不可收拾，“犹如滔滔江水，绵延不绝”。

⑤ 成功的互动营销案例有哪些

例如星巴克在微信上做的音乐营销，一号店推出的你画我猜活动，都属于版成功的互动营销案例。互权动营销包含多种细化的营销方式，戈壁传媒都可以为你提供。例如体验式营销、社区营销等。他们是专业的营销机构，有五年4A广告与公关公司营销合作背景。

⑥ 家电销售成功案例

我曾经本着诚实的态度让顾客购买了我所销售的产品做好销售首先要对自己的产品熟悉在面对顾客的第一个眼以及后面的沟通要掌握着他们的销费档次以及所需要的风格并不是要对顾客夸大其实自己的产品诚信很重要

⑦ 求一个厨房小家电的终端营销成功案例。

就拿那个199的美的跟229的九阳来说，我本身就是做家电生意的，深有体会，消费者首先还专是看重价位， 那么属多出来的30块凭什么能让顾客掏呢，这就在于一个好的导购思想，比如，分析各自优缺点，首先给顾客一个主导思想 贵的不一定不能买，那么就成功了大半了， 当然这些都是小的伎俩和策略了， 跟你说的区域经理没多大关系，不过本质是一样的， 吸引顾客眼球是你必须做到的， 还有引导顾客的指导思想，这也是很重要的
其他的就是自然而然的，活动期间赠送个礼物是顺理成章的， 这样一想，顾客的多半是会买九阳的 我是这么做的

⑧ 统帅电器的发展事记

1998年统帅品牌上市。
1998年创立青岛乐家电器有限公司，并将品牌命名为统帅。
2000年成立全球研发团队,青岛乐家电器有限公司集结美国、德国、意大利的设计师们在美国成立全球研发团队，针对海外发展需求研发简约家电。
2002年产品出口海外市场,针对海外消费特点研发产品，主要销往美国、德国、意大利、法国等欧美主流市场。
2008年重心转为国内市场,家电下乡带来农村市场倍速发展，乐家电器及时调整策略虚实融合，广泛征集用户需求，研发了一系列符合更多中国消费者需求的家电。
2010年日日顺收购青岛乐家电器，统帅成功中标家电下乡,由用户参与设计的第一套家电上市，成功打造为用户而生的品牌——统帅，并成为日日顺自控品牌。
2011年9月1日，“统帅，设计我的精彩视界”活动上线。
2011年6月，统帅冰箱荣获“2010-2011年度冰箱行业新锐品牌”奖。
2011年10月，在最新的全国家电下乡排名中，统帅彩电上升至11位，远远领先其它新兴品牌。
2011年11月，统帅电器获得最佳创新营销案例大奖，并成功入围《2011创新一百营销案例手册》。
2011年，统帅电器凭借其创新的互联网定制家电产品荣获 “2011先驱中国年度创新品牌奖”，并入选新民周刊2011消费者最喜爱百大国产杰出品牌。
2012年5月，统帅力揽2011-2012年度冰箱行业节能“标杆”奖、2011-2012年度冰箱行业节能明星两项大奖，成为该届冰箱市场高峰论坛名副其实的明星品牌。
2012年5月，统帅彩电LE42KCAI获2012节能云电视产品。
2012年10月，统帅获得由中国广告协会颁发的“中国广告长城互动创意奖”。
2012年11月，统帅电器蝉联“2012年度最佳创新营销案例”大奖并成功入选《2012创新一百营销案例手册》。
2013年1月，统帅电器凭借在家电行业对定制模式的持续探索与创新再度荣获“2012先驱中国年度创新品牌奖”。
2013年1月，统帅“风暴洗”洗衣机，荣获中国家用电器研究院颁发的“好产品”证书。
2013年2月，统帅联手天猫聚划算平台推出了“大屏时代的幸福生活”活动，仅支付定金阶段开始后的6个小时，消费者就向海尔及统帅提供超过5000万元的定制家电意向订购金，创造了一个难以打破的销售神话。
2013年3月，统帅电器更是强势登陆京东，国内最知名的家电定制品牌与坐二望一的电商平台强强联手，通过优势资源的良性互补实现双赢。