小吃店客户营销策略

⑴ 小吃店应该怎么吸引客人

第一,店面做漂亮!
第二,广告稍微做一些,店里的菜单做仔细漂亮点.
第三,服务态度好,嘴巴甜甜的.
第四,东西弄新鲜点的给客户信心十足!
第五,价格合理安排.最后祝你生意兴隆!

⑵ 小吃店经营策略求助

我觉得你这个定价是太高了啊，虽然你的成本是很高。但学生谁会考虑你的成本啊？他们只管好不好吃实惠不实惠。我就是刚毕业的大学生生，从学生的观点出发我觉得你存在两个问题。第一：你的项目的目标客户不适合学生，如果学生是为了充饥的话就不可能去喝汤，然后即使你们那流行牛肉汤加烧饼的吃法，你想想哪个学生还会在花了钱买了烧饼再去买碗5块钱的汤喝。当然也不排除有个别的大款学生啊，但这种人还是很少吧。第二：你的价格太高了。你想想最便宜的都要3快，而且关键是花了钱还不饱肚子，这种事谁会做啊？站在学生的角度我觉得早餐一般就两块钱的样子，最多3快。像您这样的情况我建议还不如改行做小吃或其他项目。像我们这边的小吃店，烧烤店，天天生意兴隆，顾客大部分是女生，贪吃是女生的天性啊，而且如果吃的上瘾了，一点都不怕花钱。你可以去考察一下你们那地方的学生喜欢吃什么，像我们这边最受欢迎的就是麻辣烫，烧烤，鱿鱼，酸辣粉，鸭脖等等。做什么项目还是要根据当地的饮食习惯，说了这么多仅作参考，希望你生意兴隆！

⑶ 开家小吃店，我要怎么制定我的营销策略！！

（手机上讲不了太多这是些大致的吧）1：要对小吃市场进行调查分析，了解顾客专的喜属好；2：店铺的选址要在那些适合倪卖的小吃的人流量多的地方；3：小吃品种要多但要有几种招牌的（有特色，吸引顾客）4：价格要适当；5：要及时对货物进行补充，处理；6：不可以欺骗顾客；7：对顾客态度要好，（可以有一定的忠实顾客）

⑷ 跪求小吃店营销策划案

明确的来方案需要了解店里各方面的源详细情况才可以的，这就好比去看病，医生都不了解一下你的情况，一上来就直接开药方，相信你肯定也不敢吃的，但是你可以从以下五个方面去思考：
1、有没有一个清晰的目标客户群，是否分析过他们的特征和需求，他们一般聚集于哪些场所；
2、你的产品和服务有哪些特色，这些特色是否明显区隔于竞争对手，是否符合目标客户需求；
3、你为产品和服务塑造了哪些价值，这些价值客户是否能明显感觉得到；
4、你的会员管理系统是否建立和完善，是否建立了即时、畅通、高效的会员管理和服务，圈客户的模式是否人性化和简单化，是否有经常性的线上或线下的活动进行互动来提升情感指数；
5、环境、服务和产品的布局中每一个细节是否都融入了营销元素，整个模式和流程是否能带来极致的体验。
如果以上都做得很好，可以直接找互补商家或链条商家合作引流就可以了，可以提供一款超值的产品，给他们作为礼品回馈客户，既能给他们带来客流又能维护客户，只要不是竞争对手一般很乐意合作的，你也实现了成功引流。篇幅有限，具体请根据实际情况调整和延伸，希望对你有所帮助！

⑸ 成功的街边小吃店具备了哪些营销策略

这种店首先第一点，就是有特色！现在时下的人好日子过的多了，大酒店消费太费，路边摊价版格低，权味道好，又干净，店人开员人又勤快，服务又周到，谁不爱在这消费啊。路边小吃店到那都会见到又经济又实惠几个字样，这就是最显眼的广告。另外给你个建议，这种店里如果由10多种炒菜和米饭、什锦炒饭组合而成，并配有凉拌小菜、酸辣面或玉米羹，味美价廉，必深受顾客欢迎。店面一般定位于本地市场，主要依靠顾客的口碑来建立快餐店的声誉。

特点：价低，味好，量大！
针对销售对象：工薪阶层
店名：醒目（现在做什么也讲个性）

⑹ 餐饮的营销策略是什么

观察一些知名品牌营销动作的背后实质，可以概括：营销=销量+口碑。

销量需要流量留存，而口碑直接与顾客满意度有关。

1、留客才是餐企持久发展的命脉

无论是麦当劳的手机自助点餐还是瑞幸咖啡的裂变分享，餐饮企业持续发展的核心就是“留客”！因此，单一的“流量”很难为餐企创造价值，而“流量变现”才是餐企需要关注的。“变现”的关键就在于“把客留住”。

能够快速转化会员的模式以前也分享过，在这儿就不多说了！而目前餐饮企业亟需解决的是“高流失率”。由于99%的餐企的留存后续动作都存在不同程度的缺失或缺陷，才让会员难以发挥预期的“消费带动力”。

因此，除了精准的标签化顾客画像，对顾客进行分层管理，还需要用差异化的营销政策激励不同消费特点的顾客。拿天财商龙会员营销管理系统举例，可根据消费金额和次数对会员进行分层，并可根据餐饮企业需求自定义管理顾客，让营销更有效。这样，配合标签化营销的精准及顾客全生命周期的管理，餐饮企业就可以用较低的营销成本实现较高的营销响应度。

2、用顾客满意度保证复购率

口碑在营销中是很重要的一方面，而现在的会员管理系统也都提供口碑评价这一功能模块。完善的评价功能、对顾客评价进行分析，让餐企可以从整体上掌握顾客对餐厅/菜品/服务/环境等方面的认知；将顾客评价及时发送至店长或服务员手机上，方便门店及时对顾客评价做出反映，用顾客关怀提升消费体验，为二次消费奠定良好基础。

3、会员营销，避免雷区

（1）把会员营销等同于会员管理，认为所有的会员权益设定后，顾客就会来，拉新的顾客就会成为营业额贡献。没有基础年度规划的会员数据管理，也就无法进行接下来的营销活动。

（2）很多企业做会员，既要储值金额非常漂亮，同时也要会员数据（通常理解为粉丝）非常好看。作为商场、街区、社区顾客属性会有不同，还受品类的影响，因此是先跑积分会员数据还是做扎实会员储值，这是需要在一开始品牌策略时就要规划好的。

（3）把粉丝等于会员的做法，是当下很多企业的通病。粉丝大多数通过营销动作来管理，而会员作为会再次来的组织成员，是需要一套体系来维持的，两者在管理上有本质的却别。

（4）很多企业把会员管理当作是市场部的工作，认为会员管理就是管理好会员，最后的结果是一些怨声载道，后勤举步维艰。最关键的问题，会员的推导一定是一把手工程。试想一下，你企业最宝贵的财富一个是员工，一个是会员（最忠实的顾客），还有什么理由轻易授权的呢。

关于餐饮经营的方方面面，欢迎向我们发起提问。

⑺ 小吃店如何营销宣传求营销高手帮忙！

首先要分析小店生意不好的原因，小店的位置是关健，如是学生必经之路，那招牌和门店外装修可能问题，不可能每天从你店前来去而不知你是买什么的，接下来是口味和价格的问，你的鸡排是否让人回味和价格是否让人接受？如果存在以上问题请立即调整，还有经营模式是哪种为主？是小作坊式靠人流即买即走呢？还是店内待客，交友洽谈等？针对不同的经营模式营销方案也会不同。举例，你门店位置很差，几乎没什么人流，店面很小无法待客，但你的鸡排很棒，让人吃了还想吃，价格又实在，唯一的问题生意不好，那就应主动出击，如推出外卖，主动送货上门，在人流多的位置设立活动销售点，推试吃活动或特价鸡排等，先打开知名度，逐步累积客源。我是连坤，诚交业内朋友！QQ:1323127270