冷链物流营销策略

『壹』 哪里的脆柿最好

别再专挑软柿子捏了！

柿子与美，从来也脱不了干系，美景，美味，都是它。

▲ 一支红柿出墙来。 图 /视觉中国

爱柿子的人爱它的清凉甜美，谈柿色变的人则忌惮它留在嘴里涩涩的感觉。
并非是食客们口味刁钻，而是柿子本就分为甜柿和涩柿两种。在大多数情况下，我们默认软柿子会更甜一些，但柿子其实不分软硬，只论甜涩。

▲ 喵星人的世界，才没有柿子的甜涩，只有阳光和风带来的淡然。 图 / 来自网络

我国的柿子大多数都是不完全涩柿和完全涩柿。涩柿之所以涩，要归结于一种神奇的物质——单宁。

单宁存在于果肉细胞中，被食用时因细胞破裂流出，受唾液溶解，凝固舌粘膜蛋白，舌头受到收敛作用而产生强烈的涩感。

因此，涩柿果实成熟以后，必须经过脱涩处理才能食用。

中国到底哪里的柿子最好吃？

陕西富平尖柿丨天选之柿的成饼路

富平尖柿，“优秀”柿饼的前生，皮色橙红、透明无籽、汁多肉软、甜美非常。

不是哪个妖艳贱柿都能变身柿饼的，柿子化身柿饼，好比修仙，没点天赋和资质，受不了风吹日晒的“劫难”，那是断断不行的

▲ 排排坐挂晒的柿子。图 / 来自网络

富平尖柿就属于那种任督二脉被打得通透，天赋异禀，还吃苦耐劳的种子型选手。

从柿子变柿饼，需经历的九九八十一难对“抗击打能力超强”的尖柿而言，全都不在话下。

▲ 大批柿子正在等待修仙第一步——旋皮。图 / 来自网络

一只尖柿被从枝头采摘下来后，首先要经历一次噩梦般的旋皮。

失去外皮的柿子随后面临着被挂在棚内晾晒40多天的命运，你以为这就结束了吗？

▲ 晾晒中的柿子，透着喜人的红。图 / 来自网络

不，等待刚被吊晒过的半成品柿饼们的，和北京通勤路上一千万青年每天经受的考验一样——它们还需被紧紧挤在一起“堆捂”15天，堆捂“出霜”后，才算是一只合格的柿饼。

▲ 我不信你不心动。图 / 新浪新闻中心

经历了这一切的富平柿饼们，个个柿霜白厚、底亮质润、软糯香甜，撕开之后甚至能看到晶莹的流心，虽经晾晒但水分饱满，一口下去，通红的果肉闪着剔透的微光缓缓淌出，软糯但富有嚼劲地与唇齿纠缠不休，人生至甜，也不过如此。

陕西临潼火晶柿丨上刀山、下油锅

有火焰般艳丽的颜色、水晶般剔透果皮的柿子，不叫“火晶柿”还能叫什么？

答：“火景”。（这不是个冷笑话，是真的）

▲ 谁来告诉小编，这些火晶柿为何如此萎靡？图 / 视觉中国

这种个小色红，晶莹光亮，皮薄无核，果肉密甜的柿子，果皮极易剥离，入口甜而不腻，味道极佳，且可酿酒做醋。

过去，火晶柿子是关中人的专享。秦岭的阻隔和交通的不便，使大量火晶柿子囤积关中，外人无法品尝，只能从传闻中揣测其美味。

▲ 直击包柿子饼现场。图 / 图虫·创意

为了满足广大关外人士的味蕾幻想，火晶柿子和砂糖、面粉一起，将核桃、桂花、玫瑰、豆沙等包裹其中，被放入滚油中煎炸，晶莹的橙红便染上了一抹成熟的色彩，变得格外迷人。

▲ 柿子饼的真面目。图 / 来自网络

油煎的柿子饼，两面金黄，馅心绵软，馅料绚丽，芳香扑鼻。火晶柿子饼尤以回民制作的为上，每逢金秋，西安钟鼓楼回民街的柿子饼摊前，便挤着一长串排队等候的食客。

▲ 不同口味的黄桂柿子饼，西安街头小吃“一霸”。图 / 新浪新闻中心

盛放在盘中新鲜出锅的热柿子饼，一般讲究先用筷子把焦黄的外皮慢慢挑开，挟出里面的核桃、芝麻馅，细细品味，一旦觉得喉间甜腻，便可吃一口柿子饼的焦皮缓解，感受萦绕口中的柿子清香带来的味觉体验。

桂林恭城月柿丨脆甜可口的多面手

恭城月柿的名号，绝对响彻广西。

这里的柿子堪称实打实的斜杠青年，行走江湖靠的是多面实力。

▲ 经得起考验的月柿们。图/图虫·创意

月柿的可能性简直超乎了我们的想象：它既可以是红澄澄、圆滚滚、饱满多汁、脆甜可口的鲜果；也可以是坚硬结霜、化后甜软的冻柿子；更可以是披着糖霜、甘甜如饴、兼具绵软与嚼劲的柿饼；还可以是甜美香醇的柿果酒......

去皮晒成柿饼的月柿，质软透明，表皮有层糖分蒸发后形成的白霜，状如一轮明月，由此得名。
早在民国时期，月柿就踏出国门，于东南亚一带打着“恭城月柿”的旗号“横行霸道”，占领着生长在异国他乡的胃。

『贰』 急求关于物流管理专业毕业论文题目、要好写点的

能否发一份，[email protected]

『叁』 农产品电子商务运营应该怎么做

近日媒体报道：中国目前全国涉农电子商务平台已超万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。然而，农产品电商亏本运营却是行业现状。其中，菜管家运营4年来总计投资3500万元，到目前仍是亏本运营；武汉家事易短短两年半时间电子菜箱覆盖了1200多个社区，累计投入6000多万元，虽然每日成交量不小，但基本上都是亏本支撑...... 什么原因？
由于我本人与各农产品电商的高层有过不同程度的深入交流，从行业视角来看，分析大概有如下几个重要因素。希望对大家有所启发！欢迎拍砖
一、传统的B2C思维
这是很大的一个误区，很多电商平台认为一个线上B2C平台，通过导流量，客户就会到线上购物了，其实错了！农产品电商千万别以传统的B2C的思维去搞，那样去搞绝对死路一条。顾客买的不仅仅是产品，是健康生活，因此农产品电商需要让消费者从商品背后的故事、种植基地、采摘体验、物流体验、可追溯、供应链可视化等维度全程展现，所以传统B2C的思维是致命的伤。
二、目标人群定义偏离、营销策略走弯路
农产品电商如何产生流量是大家都关注的问题，需求上讲，这个市场还属于培育期，而且目标人群多半是都市女性白领为主，有追求健康生活+互联网购物的需求，以及时间成本太高的高富帅。你非要定义成屌丝的人群，满足那些“二两瘦肉+两颗白菜+三根蒜苗”的需求，你注定就是两个词：累死、亏死。
很多农产品电商满地撒广告，向男人、老太太人群推，那绝对是跑偏了！所以，如何实现目标客户的精准营销，是个大农产品电商思考的的问题。
下一个农产品、生鲜电商的爆点是90后一代成家后的家庭主妇，因此农产品电商必须重视这一类人群。
三、会“电”不会“商”
基地整合+营销+流量+交易+供应链服务+口碑营销，这个闭环是农产品缺一不可玩法。当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量+交易”三项，仅仅于重视“电”而不忽视了“商”；其实真正要实现盈利，关键在商。2013中国经济年度人物评选现场，格力董明珠说：“我今天告诉大家，营销做得再好，如果我们背离了你的支撑点 ——技术和质量，以及诚信，你的营销就是一个忽悠，你就是一个骗子”。同理，农产品电商后端服务的角色没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然最终肯定是亏了。
四、伤不起的客单价与物流成本
客单价是农产品电商致命的伤，行业数据：如果客单价低于200元，那将是致命的伤，因为物流成本和损耗将亏出血本。就目前农产品、生鲜电商的经营情况来说，每单40元的物流成本+损耗是必然的，因此如果客单价起不来，物流成本降不下来，盈利那只能是一种幻想。就连顺丰优选做高档的进口食品和应季商品，在选择品类上都会从客单价上来定位的。
五、缺乏一体化的采购基地整合
忽视对基地的整合是当前农产品电商面临的问题，很多农产品电商仅仅是以定向采购方式与基地合作，谈不上打造什么战略协同的供求关系。至于是否以市场导向来指导基地有计划的种植产品，这个国内还仅仅是一种远景。
看看人家国际品牌星巴克，人家不仅仅实现基地的整合，需求的协同，星巴克的供应链再回溯到咖啡豆的种植以及降水、风力、土壤等一系列的管理。
国内的农产品电商的老总已经明白采购基地的整合了，这个的商业价值不仅仅是质量的保证，更是品牌化、集约化采购和需求协同的重要方式，当然是降低成本、降低浪费，获得利润工作的重要手段。
再举一个重庆的例子，重庆有一家生鲜电商，他们对基地的整合方式特别值得借鉴，他们最先做的不是B2C，而是做B2B，集团型采购带动了基地的整合，再衍生出来做B2C的服务和O2O的体验，这样一来具有绝对的采购力量，成本自然降低下来，快速打通与基地的供求信息，实现了相对高效的协同。目前正在推进O2O的新的购物体验。这样的玩法是值得大家思考借鉴的。
六、客户体验是双刃剑，一次不愉快的购物体验，会丢掉一大群客户
千万别把消费者当傻子，将一个客户不满意的订单置之不理，这是最大的失误。吃货这个东西最容易带来的就是口碑传播，如果出现不满意的，将伤害你的一大群客户。记得有一个农产品电商老总给我说：无论什么原因，导致客户拒收的，如果价值不是高得离谱的话，能够送客户就送客户，留下的是一个口碑与客户感动。何况有的商品即使退货回来也无法二次销售。
未来的农产品电商一定要培养忠实的吃货粉丝群，这是粉丝经济发展的商业价值，拴住一个人就可能拴住一家人，更有可能拴住一群人。
还有一个农产品电商的案例，他把目标人群定位在IT互联网圈，这些人是典型的网购人群，属于小白领，而且消费能力不低，但比较宅，通过渗透IT互联网的圈子去做电商，以良好的口碑快速占领这个领域的客户。
前几天本人和顺丰优选李东起总裁在央视采访现场聊天，李总坦言：农产品、生鲜电商，一旦与顾客建立了良好的购物体验，这将会迎来持续的消费力，而且会影响身边的群体。
七、必须面对本地化问题
电商的趋势正在往社区迁徙，趋势是线上社区+线下社区，而且商业模式的变化发酵迅速，本地化O2O已成为必然趋势，据悉现在60-70%的消费发生在3公里之内。所以农产品电商如何线上打造吃货的圈子，线下打造体验的圈子，成为本地化融合的重要策略。

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不从本地化入手，一定会亏。由于农产品受商品质量、物流限制等因素，不管是小而美的农产品电商，还是像顺丰优选、阿里巴巴这样的全国铺开的市场。建立本地化的服务体系都是必然的趋势，除非是高附加值的商品，这个在不计成本的前提下是可以实现的，其他的大众的农产品必须定义在本地化。
农产品电商的本地化，趋势是要和社区服务站、便利店等机构整合，传统的B2C电商要渗透早社区末端，需要庞大的运营支撑，而且需要较大的资金和人力的整合，一般的农产品电商是玩不好的。
八、社会化成熟的冷链物流是农产品电商的心头之痛
玩农产品电商，冷链是永远无法回避的问题，不仅仅你要建库房，同时还必须要有冷藏+冷冻的混合配送车辆，以及冷藏周转箱及恒温设备，否则再好的商品，送到客户那里都会成问题商品。冷链的投入不是一般的农产品电商企业能够玩得好的，连续的资产投入，投资回报周期长，这都是单独玩农产品电商所面临的问题。即使你有钱，投入了资产，但订单的季节性和不稳定性，会让你的运营成本大大浪费。何况玩电商的有几个懂冷链物流，能够建立自己的冷链物流队伍。因此，社会化的冷链物流队伍，集约化、专业化的管理成为了整个农产品电商急需的资源。
现在中国农产品电商冷链物流的玩法如下：
1.顺丰优选，完全的自建物流体系，目前常温已经铺盖全国，或许2014年会铺低温。今年24小时内，将南方荔枝送北京、北方内蒙的羊肉送到海南，这一些经典的案例都是有自建的冷链物流快速实现的。
2.阿里巴巴，确切地说是菜鸟的冷链物流，目前是整合模式，已经整合类似众萃物流+快行线这两件优秀的冷链物流企业，他们从干支线+末端宅配相融合，成功将八万单车厘子从美国农场送到中国家庭，把阿拉斯加海产送到全国四十多个城市，这种＂二段式配送＂探索出平台化、网络化农产品toC冷链物流新趋势。
3.京东，启动的末端配送服务站模式。据悉未来京东将尝试从田间直达餐桌的“ABC” （Agricultural to Business to Customer）模式，其中的B环节将覆盖全部采购、仓储、配送、营销售后环节。12月14日消息京东自营生鲜配送站已经试运行，这种模式刚好迎合O2O的末端最后一公里的购物体验。但京东的冷链仓储、干线、支线配送等方面还有得整合，只能拭目以待。
所以，农产品电商冷链物流如果你搞不好，那你干脆关门歇菜算了！
九、品类定位错误
当涉及品类定位时，我们就要思考为什么顺丰优选开始要选择进口食品、阿里巴巴为什么要选择美国车厘子和阿拉斯加海产，这些品类的定义不仅仅与人群需求相关，也跟供应链支撑能力密切相关。玩供应链的专业人士都知道，无论是传统零售还是电子商务，运营的核心都是品类驱动的供应链。科学的品类选择是你成功的一大半，所以农产品电商定位品类相当重要，千万不要以过多的品类来吸引更多的购买需求，在多品类混合的供应链体系，特别是农产品品类，会让你亏声四起，搞不好还砸了你的品牌。
大家看本来生活卖的禇橙、柳传志卖的柳桃、顺丰优选卖的荔枝、天猫卖阿拉斯加海产等等，这些都可以看出细分的品类定义对能够做好农产品电商有重要的价值。
从供应链角度来看，作为品类驱动的供应链，在电商平台选择品类的科学性就决定了你的盈利的潜力。曾经与国内知名电商的供应链总监探讨，当品类增加10倍，供应链的管理复杂度会增加100倍，甚至更高。
十、退货比例控制
这是农产品电商必须重点考核的KPI指标，一个退货带来的损失不仅仅是商品的损失，重要的客户购物体验及口碑的损失，所以农产品电商控制退货比例已经成为CEO关注的重点。当然前面也说到了，宁可送客户，也尽量避免退货带来的损失。
本人实际调研的数据显示，不少农产品电商退货比例达到了10%，好一点的也有6%的比例，这样的退货比例带来的损失是不容忽视的。不过现在农产品电商也做了不少创新，比如预付的C2B模式，会大大降低退货比例；另一种就是上海的厨易时代的O2O模式，渗透到社区，会员制预付费，据说退货比例能够控制在1%以下。
所以控制农产品电商的退货比例，不仅仅是要从运营角度思考，更要从商业模式的角度去变换经营思路。
总结
农产品电商为何亏，以上10个维度的解析可能让大家得到一定的启发，其实这不仅仅是运营管理的问题，也是商业模式的问题，同时还会涉及营销策略，资源整合能力等等！
归类总结一下，农产品电商的亏点主要从以下几个方面：
1.营销的浪费；
2.采购的整合不到位；
3.缺乏社会化冷链物流的整合与应用；
4.整个供应链过程的损耗；
5.品类的定位错误；
6.退货比例的控制问题。
要实现真正的减亏，归根到底一句话：顾客体验做要加法，供应链运营成本要做减法。
吃货对于中国14亿人口基数来说，互联网生活是必然趋势，农产品、生鲜电商一定是一个大市场，2013年的年底的今天，中国农产品电商尚未呈现出一个个行业标杆，整个领域存在诸多的问题，有问题就是发展的机会，以互联网思维探索中国传统行业，一定具有潜在的商业价值，这不是一家公司的使命，是这个行业参与者的共同使命。

『肆』 工商企业管理毕业论文题目，题目不限。最好是关于国际理论与实务的！

工商管理专业毕业论文选题指导|工商管理毕业论文选题参考
一、工商管理毕业论文的选题原则
1 工商管理毕业论文选题——大小适宜
理论性或现实性太强的大题目，可能会受到学术界的普遍关注，但一般来说，不适于本科毕业论文。因为，本科生经过四年的专业学习和初步的科研训练，只能说初步地掌握了所学专业的基本理论。毕业论文是他们第一次系统地从理论高度分析、解决实际问题，如果题目过大，不易分析得深入透彻，难免失之宽泛。同时，因为题目涉及面广，搜集材料过多，问题复杂，千头万绪，容易使论文显得零乱，不得要领。此外，选题过大，容易大而空，不能切实提出和解决理论和现实中的一些新问题，而只能泛泛而论。所以，毕业论文选题力戒太宽泛，太空廓。反之，若论题选得过小，轻而易举，不费力气，三言两语，应付了事，就会欠缺学术性，对自己的学习也不会有帮助。
因此， 工商管理毕业论文选题原则就是应该选择一个适中的，既是自己可能写好的，而又需要经过一番努力才能写好的的内容。
2 工商管理毕业论文选题——量力而行
工商管理毕业论文选题要防止盲目性。克服盲目性，要考虑两点:一是必要性，二是可能性。所谓必要性就是你确定的毕业论文题目有没有研究的价值或意义。而所谓可能性，就是要充分估计主客观条件，量力而行。
好题目未必每个人都能写出好论文，原因就在于每个人的主客观条件存在差异。个人的兴趣爱好、知识结构、独立研究能力、对所选题目的熟悉程度等等，是主观条件。而资料来源、图书设备、所选论题的研究现状等等，是客观条件。在写毕业论文时，这两方面的因素要认真分析一下，量力而行，量体裁衣。
量力而行，就是选择大小适宜，自己把握得了，材料比较丰富且易于收集的题目；量体裁衣就是选择自己学有所得，学有所长，自己感兴趣的题目。
3 工商管理毕业论文选题——现实性强
工商管理专业属于社会科学，实践性强，工商管理毕业论文如果是分析、解决现实生活中的热点、难点、焦点问题，就容易出新，其研究成果也更容易服务于现实工作。
对于本科生来说，要求他们通过学术研究，解决理论上、学术上某个重要问题，在学术上、理论上有所创新，有所突破，是比较困难的。鉴于本科生的知识结构、理论素质和专业积累程度，选做学术性较强的论题，多为综合前人旧说。而结合实际选题，用已学过的理论知识分析解决现实社会问题，则针对性强，材料丰富，也容易写出水平和特色。医药院校工商管理专业可以选择有关当前医药企业改革、国家医药行业政策对企业管理的影响等具有较强实践性的研究题目，具体比如:医药企业集团组建过程中内部资源的整合、集团内部转移价格的制定、医药连锁零售系统的信息化建设、医药企业药品质量管理规范体系的建设等等，这些企业管理中的实际问题都是很好的选题。针对这些选题，在进行实践调研的基础之上，运用工商管理的基本理论，提出具体的改进对策，则会使工商管理毕业论文既具有较强的现实性，又具有一定的学术水平。
二、工商管理专业毕业论文选题参考
（一）工商管理方向
1 技术创新与公司文化的互动关系研究
2 企业伦理与企业竞争优势的关系研究
3 金钱观和道德知觉的关系研究
4 商学院学生的道德知觉研究
5 中国制造业国际化战略研究
6 跨国公司研发国际化趋势与我国的应对策略
7 跨国公司在华并购战略及对策研究
8 中国企业的跨国并购绩效研究——以某公司为例
9 湖北省企业对外直接投资的特征和效果研究
10 外商直接投资对湖北经济增长的影响研究
11 国有企业的公司治理改革研究
12 中国海外上市企业的公司治理问题研究
13 证券投资基金管理公司的公司治理问题研究
14 上市公司的公司治理改革现状与对策研究
15 中外合资企业的公司治理问题研究
16 企业社会责任与行为研究
17 企业社会绩效评价体系及其与企业财务绩效之间的关系研究
18 企业道德与伦理问题研究
19 企业知识管理（转化或转移）问题研究
20 企业的知识资本管理模式研究
21 企业利益相关者管理研究
22 新兴市场国家跨国公司对外投资战略研究
23 外商直接投资与中国的资本配置效率增进
24 服务业跨国公司的技术外溢效应研究
25 外商直接投资对中国市场化进程的影响机制（制度变迁效应）研究
26 本土市场效应与中国跨国公司成长战略研究
27 子公司反噬母公司及母国政府应对战略
28 文化对创新能力的影响研究
29 创新能力的培育与区域经济发展的关系研究
30 中国汽车企业的知识吸收与创新能力研究
31 跨国公司在华经营中的跨文化管理问题研究
32 中国企业国际化过程中的跨文化管理问题研究
33 中国企业的品牌国际化过程中的跨文化因素分析
34 影响大学生创业意愿的因素分析
35 家族企业代际传承研究：基于创业的视角
36 大学生创业商业模式创新研究
37 新生代的创业精神培育研究
38 新生代工作压力研究（表现、成因和对策）
39 技术寻求型对外直接投资战略研究
40 技术寻求型FDI的实现机理
41 我国对外直接投资对国内经济的影响
42 跨国公司R&D全球化的组织管理(或知识整合研究)
43 跨国公司竞争优势的演变及其对子公司的管理
44 跨国公司知识学习与知识转移研究
45 公司创业研究
46 中国企业国际化逆向知识转移研究：基于＊＊＊角度
47 中国企业自主创新能力的影响因素分析
48 企业生产或技术战略问题研究
49 大规模定制战略的实施条件及其对企业管理模式的影响
50 丰田生产方式的实施条件及其借鉴作用
51 企业产品（或服务）设计问题研究
52 制造业（或服务业）车间班组组织方式与现场改善活动
53 董事会治理研究
54 公司治理与内部控制机制研究
55 国有企业民营化中的公司治理机制研究
56 企业并购中的公司治理机制研究
57 网络公司治理研究
58 民营企业公司治理研究
59 公司治理转型研究
60 中国企业的国际化战略与绩效研究
61 中国走出去企业的行业选择/地点选择战略研究
62 在华跨国公司的竞争战略与竞争力研究
63 在华跨国公司与中国走出去企业的战略/竞争力/进入模式对比
64 中国某行业企业的国际竞争力研究
65 中国某主导企业的竞争战略与竞争优势研究
66 各世界一流商学院的管理学科竞争力研究
67 新经济产业中战略模式研究
68 企业战略风险的管理
69 基于知识的企业战略研究
70 企业能力与企业行为
71 中国民营家族企业的治理瓶颈
72 金融风暴对中小上市公司盈利能力的影响分析(已修改)
73 金融风暴对制造业上市公司盈利能力的影响分析(已修改)
74 经营环境的变化对企业战略发展的影响及其对策
75 基于行业环境视角下的企业竞争行为的探讨
76 动态环境视角下的组织变革与提升抗风险能力的探讨
77 基于资源观的战略管理理论比较研究（新加）
78 国际金融危机环境下的企业战略变革思考
79 我国民营企业的冲突管理研究
80 当前我国民营企业的社会责任研究
81 我国民营企业的发展瓶颈与破解路径研究
82 我国民营企业中层管理人员的激励机制研究
83 我国成功民营企业的行为模式研究
84 我国民营企业的传承机制研究
85 传统文化对我国企业经营管理的影响研究
86 我国企业经营机制研究
87 企业成本领先战略及实施条件研究
88 企业文化与企业竞争优势的关系研究
89 企业差异化战略的实现研究
90 中国代工企业战略转型研究
91 某某企业竞争战略研究
92 某某企业国际化战略研究
93 我国企业对发达国家直接投资研究
94 我国企业自然资源寻求型海外投资研究
95 创业机会研究
96 商业模式创新研究
97 企业家创新研究
98 战略风险管理研究
99 大学生创业研究
100 创业投资研究
101 管理学理论在大学生学习生活中的运用与体会
102 企业文化在企业兼（合）并中的作用与问题分析
103 金融危机中的企业道德问题研究
104 “国进民退”现象的研究
105 （自己）所在城市（或乡镇）区域经济发展特色研究
106 金融危机后的中国企业竞争力分析
107 价值链理论在××（自己选定）产业中的分析与应用
108 企业家精神与企业发展
109 企业家的继承（接替）与企业的可持续发展
110 企业（制度、技术、组织、管理）创新的理论与实践
111 提高组织效率的对策研究
112 民营企业发展环境变化及对策研究
113 和谐商业生态系统的构建
114 我国零售业发展环境实证研究
115 旅游企业发展环境与战略研究（以某旅游企业为例）
116 企业环境创新问题研究企业环境对企业竞争力的影响及评价
117 制造企业关键环境要素分析——以某企业为例企业危机管理研究
118 产学研合作绩效实证研究（调研）
（二）人力资源管理方向
1．论企业培训的风险与防范
2．论企业人力资源外包及其风险管理
3．论现代企业人力资源管理信息系统
4．论企业人力资源外包过程中的风险控制
5．论企业知识型员工的流失问题及对策
6．国有企业经营者激励与约束机制研究
7．论有效管理企业知识型员工的途径与方法
8．论发展中小企业的人力资源管理
9．论企业文化与人力资源管理关系
10.论人力资源管理视角下的劳动争议
11.企业培训中存在的问题、原因、对策
12．战略性员工培训体系的设计研究
13．战略性绩效管理体系的设计
14．转型经济条件下雇佣关系的变化
15．人力资本与社会资本关系研究
16．人力资源外包途径与管理研究
17．中小企业薪酬体系研究
18．中小企业职业生涯管理研究
19．中小企业培训体系研究
20．高新技术企业培训体系研究
21．激励理论新发展的研究
22．领导与领导方法研究
23．中外人性比较研究
24．绩效考核方法研究
25．中小企业绩效考核与薪酬管理
26．中外薪酬制度比较研究
27．薪酬制度设计方法研究
28．股份制企业中的薪酬管理问题研究
29．薪酬构成及其功能研究
30．企业文化与企业核心竞争能力研究
31．领导力与管理艺术研究
32．人力资本研究
33．人力资源绩效评估研究
34．跨国公司人力资源本土化战略
35．跨文化冲突与管理
36．在华外资企业人力资源管理
37．对外直接投资企业人力资源管理
36．论公务员制度的发展与改革
37．劳动合同条款研究
38．劳动市场的就业趋势分析
39．经济全球化背景下的劳动关系管理
40．工资弹性研究
41．安全生产与劳动法规
42．职业经理人的道德建设研究
43．职业经理人信用问题研究
44．职业经理人激励与约束机制研究
45．职业经理人的选择机制研究
46．职业经理人成长路径及对策研究
47．职业经理人治理机制研究
48．职业经理人效用模型研究
49．职业经理人的市场薪酬水准研究
50．职业经理人的绩效评估体系研究
51．股份制企业高管层薪酬管理研究
52．中小企业薪酬管理管理问题研究
53．绩效管理方法研究
54．中外薪酬制度比较研究
55．企业薪酬制度选择研究
56．上市公司薪酬问题研究
57．大学生工作寻访的心态与行为研究
58．劳动需求方视角的可雇佣性与可雇用技能的研究
59．劳动合同短期化相关问题的研究
60.绩效标准设计方案的研究
61．组织绩效控制方法的研究
62、团队氛围与团队绩效考核效果关系研究
63、员工与组织匹配对组织绩效考核的影响研究
64、经理人职业倦怠与职业生涯发展的干预研究
65、员工工作场所的偏离行为及其对组织绩效的影响研究
66、组织中员工身份“差序格局”的形成机理与演变路径
67、强弱关系与个人社会资本获得的关系研究：来自中国企业的证据
68、心理契约与工作满意度研究
69、创新人才开发对策研究
70、员工心理压力与企业政策关系研究
71、员工幸福感与工作绩效关系研究
（三）物流管理方向
1、 区域经济发展进程中的物流能力研究
2、 湖北省物流能力提升对策研究
3、 我国物流业的现状及发展对策研究
4、 我国第三方物流的现状及发展对策研究
5、 我国绿色物流的现状及发展趋势研究
6、 电子商务环境下的物流业发展对策研究
7、 区域物流在区域经济发展中的作用初探
8、 基于物流的区域经济竞争力研究
9、 湖北省物流产业发展对策研究
10、湖北省物流要素的现状及发展对策研究
11、基于产业结构的湖北区域物流能力分析
12、浅析湖北省现代区域物流体系的构建
13、绿色物流与区域经济的互动机制研究
14、区域物流信息网络系统设计初探
15、区域物流业对湖北经济增长的影响分析
16、我国区域物流的发展模式研究
17、我国物流管理现状及发展现代物流的战略思考
18、企业物流成本核算/控制/优化研究
19、供应链核心企业的物流能力研究
20、基于价值构造分析的供应链协同研究
21、第三方物流企业绩效影响因素/评价研究
22、第三方物流企业核心竞争力研究——基于价值链的视角
23、物流企业产品定价策略与报价的研究
24B2C电子商务企业物流系统规划与设计
25B2C电子商务企业物流运作模式分析
26国有企业（电子制造企业等）物流管理模式创新研究

27图书（烟草、服装、汽车等）物流的现状及发展趋势探讨
28图书（烟草、服装、汽车等）物流管理平台的设计与应用研究

29某物流配送中心的EIQ分析
30物流配送中心管理流程分析与设计

31武汉城市圈（某经济区域、某城市）物流业发展规划研究
32救灾应急物流管理体系构建研究

33我国绿色物流的发展现状及路径分析
34经济全球化背景下的国际物流系统及其合理化研究
35现代信息技术在物流管理中的应用（可结合具体某企业或行业分析）

36我国物流金融的发展现状及对策分析
37某行业（企业）采购策略研究
38某企业（某类企业，如连锁超市）逆向物流管理体系构建

39我国（或某省）农产品物流的发展现状及体系构建
40我国冷藏物流业的发展现状及对策分析

41综合性物流中心（物流园区）形成原因、发展动因、增长机理及其发展的一般规律
42综合性物流中心（物流园区）对城市（区域）相关产业发展的影响，及对物流业发展的带动作用
43区域综合性物流基地（物流产业集群）与区域经济发展互动机理研究
44区域综合性物流基地的布局网络与区域经济社会布局网络协同发展机理研究
45我国区域综合性物流基地布局及层级结构研究
46我国区域综合性物流基地建设、运营模式和协调机制研究
47武汉市综合性物流中心（物流园区）的规划布局以及规模的确定
48武汉市物流园区（中心）的战略定位
49武汉市物流园区（中心）的建设模式
50湖北省冷链系统的现状和发展趋势
51国内外农副产品冷链体系的分析研究
52湖北省农副产品冷链物流体系研究
53湖北省农副产品冷链物流体系的建设模式、运营与组织管理模式研究
54湖北省农副产品冷链物流体系的支持系统研究
55加快湖北省农副产品冷链物流体系建设的步骤、途径及相关政策措施建议
56我国快递物流服务现状、问题与对策
57供应链环境下的物流服务外包
58供应链物流合作伙伴选择与评价
59物流服务运作模式
60企业物流模式影响因素及选择路径
61战略采购与供应管理模式研究
62（物流）服务供应链研究
63物流服务创新模式与途径
64物流服务柔性研究
65供应链环境下的物流服务质量
66供应链质量管理研究
67供应链创新研究
68供应链设计案例研究
69基于顾客需求的供应链设计
70应急供应链策略研究
71民营企业物流问题与对策
72中外物流比较研究
73物流能力的类型及其改进策略
74某某公司物流管理案例分析
75某某行业供应链物流分析
76第三方物流服务的风险及其防范
77逆向（反向）物流运作研究
78物流标准化问题与对策
79物流金融的运作管理
80供应链风险管理研究

1．跨国公司对外直接投资理论的评述
2．关于跨国公司发展问题的若干思考
3．中国企业的跨国经营
4．中国企业“走出去”战略研究
5．启示与借鉴：企业迈出国门
6．中国企业的国际化经营战略
7．我国企业跨国并购障碍分析与对策
8．中国跨国公司的创建与发展
9．关于提高我国企业国际竞争能力的思考
10．我国利用跨国公司直接投资的战略和策略分析
11．企业国际化经营的不可控因素分析
12．企业国际化经营的可控因素风险分析
15．中小企业国际竞争力问题研究
16．中小企业国际化经营的发展
17．中小企业发展海外经营的国际经验探讨
18．中小企业国际化经营的案例分析
19．中外企业国际竞争力的差异研究
31．企业的跨文化管理
32．跨国公司的文化管理问题探讨
33．我国利用外资问题的研究
34．××地区利用外资现状及对策研究
35．××行业利用外资现状及对策研究
36．外资银行在华竞争策略研究
37．跨国公司与中国制造业基地
38．跨国公司的全球战略问题
39．跨国公司的经营案例研究
40．跨国公司在我国市场竞争产生的垄断问题
41．关于中国成为"世界工厂"的思考
国际经济与贸易
1. 加入世界贸易组织对中国经济（产业等）的影响
2. 当前国际贸易发展的新动向
3. 欧元启动对中国出口企业的影响
4. 中国与X国经贸发展的对策研究
5. 电子商务在外贸企业中的运用
6. 国际贸易环境与我国对外贸易体制改革的探讨 7. 国际贸易（对外贸易）与可持续发展 8. 国际贸易活动中的环境问题 9. 论我国服务贸易的发展 10. 知识经济与对外贸易发展新趋势 11. 增加外贸出口，促进经济增长的对策探讨 12. 外贸代理制探讨 13. 经济全球化对中国对外贸易战略的影响 14．入世后如何增强我国服务业的国际竞争能力 15．入世后某产业分析与企业对策 16．中美经贸关系的现状、问题与前景 17．中美贸易摩擦分析 18．APEC贸易投资自由化进展研究
19．中国与欧盟贸易关系的发展与展望
20．中国与俄罗斯贸易关系的发展与展望
21．中日贸易关系的变化与特征
22．亚洲经济一体化问题
23．中国——东盟自由贸易区给中国企业带来的发展契机
24．经济全球化和国际经济竞争的新态势
25．中国由贸易大国向贸易强国转变过程中的问题及对策
26．地方外贸发展研究
27．中国外贸区域结构的优化问题研究
28．我国外贸改革问题
29．对自由贸易保护贸易理论政策的研究
30．技术贸易的理论与实践
31．人民币汇率升值对我国外贸的影响
32．我国外贸顺差问题研究
33．我国外贸政策的未来取向问题
34．中国农业贸易发展的现状、问题与建议
35．我国外贸有效竞争体系的建设问题
36．浅析专业外贸公司存在的问题及对策
37．国际市场的开拓问题
38. 国际市场营销环境分析
39. 竞争分析与国际市场战略
40. 全球市场细分、目标市场确定和市场定位
41. 全球市场进入和扩展的可选择战略
42. 全球市场货源决策与价值链分析
43. 国际营销活动中的产品决策
44. 国际营销活动中的价格决策
45. 国际营销活动中渠道决策
46. 全球营销沟通决策
47. 合作战略与全球战略联盟
48. 国际市场营销活动的组织与控制
49. 世界经济一体化与区域经济集团对国际市场营销的影响

『伍』 在生鲜行业工作，应该怎么做才能发展下去

近年来，政府大力加强农产品流通设施和市场建设以及农业供给侧结构性改革，推动了农产品冷链物流的建设和农产品标准化水平的提高，为生鲜行业的发展提供了良好的政策支持。2011-2017年我国生鲜市场交易额稳步增长，2017年达到1.79万亿元，同比增长6.6%。前瞻预测2020年我国生鲜市场规模将达到2.31万亿元，年复合增速达到14.16%。

综上所述，流通环节层级过多、冷链物流建设缺乏以及流通环节操作不规范等造成的高损耗率已经成为目前我国生鲜行业的最大痛点。因此，通过技术、模式创新等手段缩短层级、降低损耗，将成为流通渠道优化、行业发展的关键。

——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《中国生鲜O2O行业解决方案与投资策略规划报告》。

『陆』 冷链物流的发展前景

我来回答你看看 呵呵 不知道能不能帮上你 我国当前冷链物流的发展策略探讨 当前，由于一些企业不具备专业的冷链物流运作体系，也没有冷链物流配送中心，而冷链物流中心的建设是一项投资巨大、回收期长的服务性工程，建立冷链物流中心显然不适合他们。这些企业可与社会性专业物流企业结成联盟，有效利用第三方物流企业，实现冷链物流业务。杭州物流企业可与工商企业结成联盟，先期按条块提供冷链分割的冷链运输环节功能服务，输出有针对性改进的物流管理和运作体系。冷链运输是冷链物流的关键环节，尤其是乳制品要求严格，需要天天配送。鲜奶的质量要求比较高，需要特殊条件的运输，零售业与厂商结盟实现鲜奶的保质运输。由于生产厂商有一整套的冷链物流管理和运作系统，能在运输中保证鲜奶的质量，建立由厂商直接配送的运输服务。例如，一些大型超市与蒙牛建立长期的合作关系，由蒙牛直接配送，利用蒙牛运输要求和运输工具直接到达超市的冷柜，避免在运输过程中的鲜奶变质，给超市造成重大损失，因此而影响蒙牛的信誉度。随着合作的进展，与客户建立起的合作关系趋向稳固，以及操作经验的不断积累，通过对生产商自有冷链资源、社会资源和自身资源的不断整合，建立起科学的、固定化的冷链物流管理和运作体系。国际快速消费食品业巨头麦当劳餐厅的冷链物流则是以外包方式完全包给第三方物流企业即夏晖公司。夏晖公司是麦当劳的全球物流服务提供商，为麦当劳提供优质的服务。夏晖公司为了满足麦当劳冷链物流的特殊要求，投资建立多温度食品分发物流中心。分为干库、冷链库和冷冻库，配有冷链冷冻保存设备及冷链运输设施，保质保量的向麦当劳餐厅运送冷链货物。另外，共同配送是经过长期的发展和探索优化出的一种追求合理化的配送形式，也是美国、日本等一些发达国家采用较为广泛、影响面较大的一种先进的物流方式，它对提高物流运作效率、降低物流成本具有重要意义。但是，由于冷链物流的低温等特点，物流企业单独建立冷链物流中心，投资成本高，而且回收期较长。而因为冷链食品的特点相同，社会整个冷链物流业应该联合起来，共同建立冷链物流配送中心，实现冷链物流业的共同配送。实际，从微观角度看，实现冷链物流的共同配送，能够提高冷链物流作业的效率，降低企业营运成本，可以节省大量资金、设备、土地、人力等。企业可以集中精力经营核心业务，促进企业的成长与扩散，扩大市场范围，消除有封闭性的销售网络，共建共存共享的环境。我们从整个社会角度来讲，实现冷链物流的共同配送可以减少社会车流总量，减少城市卸货妨碍交通的现象，改善交通运输状况；通过冷链物流集中化处理，有效提高冷链车辆的装载率，节省冷链物流处理空间和人力资源，提升冷链商业物流环境进而改善整体社会生活品质。以上内容摘自： http://www.hzjs56.com/news_1.asp?id=1796

『柒』 关于农产品的运送调研问题有哪些

《中国农产品冷链物流行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》
第1章：中国农产品冷链物流行业发展综述
1.1 农产品冷链物流行业定义及特性
1.1.1 农产品冷链物流的定义
1.1.2 农产品冷链物流的环节
1.1.3 农产品冷链物流的特征
1.1.4 农产品冷链物流效益分析
1.2 农产品冷链物流行业的产业链分析
1.2.1 农产品冷链物流行业产业链简介
1.2.2 农产品冷链物流行业产业链上游分析
（1）农产品冷链物流的主要基础设施
（2）农产品冷链物流行业产业链上游的现状
（3）农产品冷链物流行业产业链上游的发展趋势
1.2.3 农产品冷链物流行业产业链中游分析
（1）农产品冷链物流行业产业链中游的现状分析
（2）农产品冷链物流行业产业链中游的发展趋势
（3）农产品冷链物流行业产业链中游市场竞争状况分析
1.2.4 农产品冷链物流行业产业链下游分析
（1）农产品冷链物流行业产业链下游农产品生产行业分析
（2）农产品冷链物流行业产业链下游农产品销售行业分析
1.3 农产品冷链物流行业的宏观环境分析
1.3.1 农产品冷链物流行业政策环境分析
1.3.2 农产品冷链物流行业经济环境分析
（1）宏观经济增长反映良好发展环境
1）2005-2014年国内生产总值分析
2）2014年国内生产总值结构
（2）工业企业利润增长发展势头良好
1）工业增加值情况分析
2）制造业运行情况分析
（3）居民收入增加带动冷链消费市场
（4）宏观经济对物流信息化行业影响
1.3.3 农产品冷链物流行业物流环境分析
（1）中国物流行业的发展概况
（2）物流总额增幅及其构成情况
（3）物流总费用增幅及构成情况
（4）物流业增加值增幅及贡献情况
（5）物流固定资产投资分析
（6）物流业景气情况分析
第2章：国外农产品冷链物流行业发展经验借鉴
2.1 美国农产品冷链物流行业发展经验与启示
2.1.1 美国农产品冷链物流行业运作模式分析
2.1.2 美国农产品冷链物流行业发展经验分析
2.1.3 美国农产品冷链物流行业对我国的启示
2.2 日本农产品冷链物流行业发展经验与启示
2.2.1 日本农产品冷链物流行业运作模式分析
2.2.2 日本农产品冷链物流行业发展经验分析
2.2.3 日本农产品冷链物流行业对我国的启示
2.3 德国农产品冷链物流行业发展经验与启示
2.3.1 德国农产品冷链物流行业运作模式分析
2.3.2 德国农产品冷链物流行业发展经验分析
2.3.3 德国农产品冷链物流行业对我国的启示
2.4 加拿大农产品冷链物流行业发展经验与启示
2.4.1 加拿大农产品冷链物流行业运作模式分析
2.4.2 加拿大农产品冷链物流行业发展经验分析
2.4.3 加拿大农产品冷链物流行业对我国的启示
2.5 中国可借鉴的农产品冷链物流经验与启示
2.5.1 中国农产品冷链物流的问题分析
2.5.2 中国农产品冷链物流的运行模式
2.5.3 中国农产品冷链物流的发展策略借鉴
第3章：中国农产品冷链物流及细分产品冷链物流发展现状分析
3.1 农产品冷链物流行业发展状况
3.1.1 农产品物流行业总体发展情况
（1）农产品物流总额及增长
（2）农产品进出口物流及增长
（3）农产品物流园区建设情况
（4）农产品冷链物流基地动向
3.1.2 农产品冷链物流行业市场规模分析
3.1.3 农产品冷链物流行业企业格局分析
3.1.4 农产品冷链物流行业基础设施分析
3.1.5 农产品冷链物流行业技术专利分析
3.2 农产品冷链物流行业细分市场需求分析
3.2.1 肉类产品农产品冷链物流市场需求分析
（1）中国肉类产品的产销量分析
（2）中国肉类产品销售渠道分析
（3）中国肉类产品流通规模分析
（4）中国肉类产品农产品冷链物流现状
（5）北京肉类食品农产品冷链物流分析
3.2.2 水产品农产品冷链物流市场需求分析
（1）中国水产品产销量分析
（2）冷冻水产品区域结构分析
（3）水产品农产品冷链物流技术分析
3.2.3 速冻米面农产品冷链物流市场需求分析
（1）速冻米面食品产销量分析
（2）速冻食品市场区域结构
（3）速冻米面食品的流通特点分析
（4）速冻米面食品农产品冷链物流规模
3.2.4 果蔬产品农产品冷链物流市场需求分析
（1）中国果蔬产品产销量分析
（2）中国果蔬产品加工市场分析
（3）中国果蔬产品农产品冷链物流分析
（4）果蔬农产品冷链物流发展趋势分析
3.3 农产品冷链物流设备行业发展现状分析
3.3.1 冷库行业发展现状分析
（1）冷库发展规模分析
（2）冷库建设技术发展状况
（3）冷库制冷设备发展状况
3.3.2 冷链运输装备行业发展现状分析
（1）全球冷藏运输装备分析
（2）中国冷藏运输装备分析
3.3.3 冷链运输装备行业应用状况分析
3.3.4 冷链运输装备行业发展前景预测
（1）标准冷藏箱发展趋势分析
（2）冷链运输设备技术发展趋势
（3）冷链运输设备产品发展趋势
第4章：中国农产品冷链物流行业市场竞争分析
4.1 农产品冷链物流行业竞争格局分析
4.1.1 农产品冷链物流行业区域分布格局
4.1.2 农产品冷链物流行业企业规模格局
4.1.3 农产品冷链物流行业企业性质格局
4.2 农产品冷链物流行业竞争五力分析
4.2.1 农产品冷链物流行业上游议价能力
4.2.2 农产品冷链物流行业下游议价能力
4.2.3 农产品冷链物流行业新进入者威胁
4.2.4 农产品冷链物流行业替代产品威胁
4.2.5 农产品冷链物流行业内部竞争分析
4.3 农产品冷链物流领先企业竞争策略借鉴
4.3.1 铁龙物流公司竞争策略借鉴
4.3.2 中铁特货公司竞争策略借鉴
（1）农产品冷藏运输实施大客户战略
（2）农产品冷链物流网络覆盖全国
（3）积极拓展商品汽车运输
（4）投入研发大件货物运输配置
4.3.3 荣庆集团公司竞争策略借鉴
（1）农产品冷链物流大客户战略
（2）冷藏箱工艺水平处于世界领先水平
（3）以冷链物流为核心，多元化发展战略
（4）运营网络辐射全国
（5）打造一流品牌和一流服务的公司
4.3.4 银犁冷藏公司竞争策略借鉴
（1）政府投资规划，资金力量雄厚
（2）农产品冷链物流中心项目具备明显的区域优势
（3）农产品冷链物流中心带动周边农业的发展
（4）农产品冷链物流中心运用现代技术
4.4 农产品冷链物流行业投资兼并重组整合分析
4.4.1 农产品冷链物流行业投资兼并重组现状
4.4.2 农产品冷链物流行业投资兼并重组案例
第5章：中国农产品冷链物流行业区域发展状况分析
5.1 中国农产品冷链物流资源区域分布情况
5.1.1 农产品冷库设施区域建设
（1）环渤海冷库
（2）长三角冷库
（3）珠三角冷库
（4）其他地区冷库
5.1.2 农产品流通港口物流情况分析
5.1.3 农产品冷链物流资源区域拥有量
5.1.4 流通领域现代物流示范城市分析
5.2 环渤海地区农产品冷链物流发展现状及趋势
5.2.1 环渤海农产品冷链物流的发展趋势
（1）以北京市为中心的环渤海农产品冷链物流圈逐渐形成
（2）青岛港口带动环渤海地区水产品冷链发展
5.2.2 环渤海农产品冷链物流的发展建议
（1）发展环渤海地区果蔬产区的冷链建设
（2）加大环渤海地区冷链企业信息化建设
5.2.3 山东省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）山东省农产品冷链物流基本情况
（2）山东省农产品冷链物流发展规划
（3）山东农产品冷链物流项目建设动向
5.2.4 辽宁省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）辽宁省农产冷链物流基本情况
（2）辽宁省冷链物流设施建设
5.2.5 北京市农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）北京冷链设备情况分析
（2）冷链信息化的建设情况
5.2.6 河北省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）河北省农产品冷链物流发展情况
（2）河北省农产品冷链物流发展规划
5.2.7 天津市农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）天津市物流行业发展规模
（2）东疆大洋冻品物流配送中心
（3）滨海新区中心冷链物流试点园区
5.3 东部沿海地区农产品冷链物流发展现状及趋势
5.3.1 长三角地区农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）长三角农产品冷链物流发展现状
（2）长三角产品进出口物流服务能力
（3）长三角农产品冷链物流发展趋势
（4）长三角农产品冷链物流发展建议
（5）上海市农产品冷链物流发展分析
5.3.2 珠三角地区农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）珠三角产品进出口物流服务能力
（2）珠三角农产品冷链物流发展现状
（3）珠三角农产品冷链物流发展趋势
（4）珠三角农产品冷链物流发展建议
（5）广东省农产品冷链物流发展分析
5.3.3 浙江省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）浙江省农产品冷链物流发展情况
（2）浙江省积极提高农产品冷链物流技术
（3）浙江省农产品冷链物流基础设施分析
（4）浙江省农产品冷链物流基地建设动向
5.3.4 江苏省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）江苏省农产品冷链物流发展情况
（2）江苏省“菜篮子”农产品冷链物流系统建设
（3）江苏省农产品冷链物流投资分析
（4）江苏省农产品冷链物流中央投资项目实施情况总结
5.3.5 福建省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）福建省农产品冷链物流发展情况
（2）福建省农产品冷链物流发展规划
（3）福建省农产品冷链物流发展建议
5.4 中西部地区农产品冷链物流发展现状及趋势
5.4.1 重庆市农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）重庆市农产品冷链物流发展情况
（2）重庆市农产品冷链物流基础设施
（3）重庆市农产品冷链物流发展趋势
（4）重庆市农产品冷链物流发展建议
5.4.2 四川省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）四川省农产品冷链物流发展情况
（2）四川省农产品冷链物流发展前景
（3）四川省农产品冷链物流发展建议
5.4.3 陕西省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）陕西省农产品冷链物流发展现状
（2）陕西省农产品冷链物流发展前景
5.4.4 河南省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）河南省农产品冷链物流的发展现状
（2）河南省农产品冷链物流的突出优势
（3）河南省农产品冷链物流的发展布局
（4）河南省农产品冷链物流的发展目标
5.4.5 湖北省农产品冷链物流发展现状及趋势
（1）湖北省农产品产量发展情况分析
（2）湖北省农产品冷链物流基础设施发展现状
（3）湖北省农产品冷鲜企业发展情况
（4）湖北省农产品冷链物流发展前景
第6章：中国农产品冷链物流体系构建模式分析
6.1 农产品批发冷链物流体系建设
6.1.1 农产品批发市场冷链物流发展现状
（1）农批市场规模分析
（2）农产品批发市场冷链环节
6.1.2 农产品批发市场主要地区发展情况
（1）北京市农产品批发市场发展状况
（2）重庆市农产品批发市场发展状况
（3）甘肃省农产品批发市场发展状况
6.1.3 农产品批发冷链物流体系建设建议
6.2 连锁超市冷链物流体系建设
6.2.1 中国连锁超市发展情况分析
（1）连锁超市发展现状
（2）连锁超市冷链物流发展现状
6.2.2 连锁超市冷链物流配送模式
（1）自营配送模式
（2）直接配送模式
（3）共同配送模式
（4）第三方配送模式
6.2.3 连锁超市冷链产品流通体系
（1）连锁超市冷链产品采购方式
（2）连锁超市冷链产品采购渠道
（3）连锁超市冷链食品经营模式
（4）连锁超市冷链食品销售方式
（5）连锁超市产供销一体化模式
6.2.4 连锁超市冷链体系存在的问题
（1）全程冷链不完善
（2）低温物流中心供应紧缺
（3）相关标准缺乏
6.2.5 连锁超市冷链体系的发展建议
（1）资源整合，避免浪费
（2）进一步加强农超对接
（3）优化配送中心运输方式及配送线路
（4）引入物联网技术，提高信息化水平
6.3 连锁餐饮冷链物流体系建设
6.3.1 中国连锁餐饮的发展情况分析
（1）发展现状
（2）市场规模及集中度
6.3.2 连锁餐饮冷链物流的发展现状
（1）连锁餐饮冷链物流发展起源
（2）连锁餐饮冷链物流特点
（3）连锁餐饮冷链物流运作现状
6.3.3 连锁餐饮企业冷链物流运作模式
（1）企业自建或控制农产品生产基地
（2）企业自建冷链物流中心
（3）企业冷链物流业务外包
（4）生鲜半成品、成品的委外加工
（5）委外宅配
6.3.4 连锁餐饮企业冷链物流运作案例
（1）海底捞
（2）久久丫
6.3.5 连锁餐饮冷链物流的发展趋势
（1）中央厨房社会化
（2）连锁经营多样化
第7章：中国农产品冷链物流行业领先企业经营分析
7.1 领先农产品冷链物流企业经营分析
7.1.1 河南众品生鲜物流有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业冷链设备分析
（4）企业经营情况分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
7.1.2 中外运物流投资控股有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业营销网络分析
（5）企业冷链设备分析
（6）企业经营优劣势分析
7.1.3 中铁铁龙集装箱物流股份有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业冷链设备分析
（5）企业营收情况分析
（6）企业盈利能力分析
（7）企业运营能力分析
（8）企业偿债能力分析
（9）企业发展能力分析
（10）企业经营优劣势分析
（11）企业最新发展动向分析
（12）企业投融资动向分析
（13）企业发展战略与规划分析
7.1.4 山东荣庆投资控股（集团）有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业组织架构分析
（4）企业冷链设备分析
（5）企业经营情况分析
（6）企业经营优劣势分析
（7）企业发展战略与规划分析
7.1.5 招商美冷（香港）控股有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业冷链设备分析
（4）企业经营优劣势分析
（5）企业最新发展动向
7.1.6 上海锦江国际低温物流发展有限公司
（1）企业发展简况分析
（2）企业主营业务分析
（3）企业冷链设施设备
（4）企业经营情况分析
（5）企业经营优劣势分析
（6）企业最新发展动向分析
………………