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媒体活动策划书

发布时间:2022-08-14 21:14:45

❶ 活动策划书

“让青春起飞——对外经济贸易大学第三届勤工助学节”
活动策划书
主办单位:对外经济贸易大学学生处
承办单位:对外经济贸易大学勤工助学中心

因为年轻,灵光一闪处也许一念千金;
因为年轻,雄关漫道时依然锐意进取。
年轻让我们满怀热情和期待,渴望着初试锋芒;
年轻让企业在激烈竞争中弃陈迎新,激情昂扬!
如果你需要将儿时梦想推向更高的地方;
如果你需要给企业文化注入年轻的力量;
那么请接受我们诚挚的邀请,
踏着年轻的旋律,走进勤工助学节,
一同放飞青春,放飞梦想!

一, 活动主旨
中国已成功的加入了WTO,给我们带来了更多的机遇和竞争。面对巨大的挑战,作为学生的我们迫切需要走出“象牙塔”,充分了解社会,认知企业,提高综合素质;而作为未来的成功企业,也同样迫切的渴望高素质的人才为企业注入新鲜的血液。
为此,我校勤工助学中心精心筹办此次大型系列勤工助学节活动,不仅为我在校学生提供了一次社会实践的机会,更为企业提供了一次最直接,最有效的选拔高校人才和自我形象宣传的良好机会!
本届勤工助学节相比于往届将推出更多、更好的方案服务于广大同学和公司企业。更有效的达到我们“服务学生,服务社会”的目标。
二, 活动形式
本次“勤工助学节”将为期一周,通过企业展板海报展览、新闻发布会、讲座、兼职实习招聘等形式展开。

三, 具体板块安排
(一) 开幕式(新闻发布会)
时间:5月10日(周一)
地点:对外经济贸易大学诚信楼国际会议厅
参加人员:学校领导、赞助商代表、参与公司企业代表、各大媒体机构、各大高校代表、主办协办机构人员。
内容:1、主持人宣布开幕式开始。
2、校领导致辞。
3、主赞助商致辞。
4、主办方代表介绍“勤工助学节”系列活动具体流程和详细情况。
5、媒体与观众提问。
6、主持人宣布“第三届对外经济贸易大学勤工助学节”正式开始。开幕式结束。

(二) 勤工助学节系列讲座

时间:5月10日(周一)至5月19日(周三)
地点:对外经济贸易大学诚信楼、博学楼阶梯教室。
参与人员:演讲佳宾、公司方工作人员、主办方人员、学生、媒体记者。
内容:邀请在改革开放浪潮中抓住机遇,艰苦创业,锐意进取的业界精英做客贸大与经贸学子畅谈创业的艰辛和成功的经验。邀请知名企业界管理人士,学术界学者教授答疑解惑,共同打造新世纪,新一代的国际儒商。

拟邀请佳宾:新东方学校校长俞敏洪先生,网易公司丁磊先生,联想前总裁柳传志先生等,GE人力资源总监,普华永道会计事务所中国区总裁,经贸大学的知名教授。

(三) 兼职实习系列招聘会
时间:5月20日(周四)
地点:对外经济贸易大学露天文化广场
内容:1,综合招聘会
2,外语翻译人才招聘专场
3,公司专场招聘会
注:1,勤工助学中心将为参加招聘会的公司提供场地和公司展台,公司请自备展板、易拉宝、宣传册。
2,因为我校是一所外语外贸财经类高校,拥有专业素质的外语人才众多,社会需求比较大,本次勤工助学节特设外语翻译才招聘专场。
3,公司专场是根据具体情况和公司要求,为招聘同学人数较多的公司特设。

四, 宣传方案
(一) 校园宣传
1. 海报:整个勤工助学节期间将在经贸大学人流集中地段张贴巨幅海报及时传达信息。
2. 宣传册及传单:在人流集中的地段、时段派发传单,详细介绍勤工助学节进程及参与公司企业情况。
3. 公司自带宣传品:负责管理、展示公司方自带宣传品。
4. 对外经济贸易大学校报、学校网站、《勤工助学报》专刊、勤工助学中心网站。
(二) 社会宣传
1. 媒体:邀请各大媒体对勤工助学节相关活动进行及时报道。
2. 网络:联系全国性的大型网站对活动进行报道,学校官方网站和勤工助学中心官方网站将全程支持。
3. 首都各大高校:拟邀请多家高校参加并通过联谊活动扩大宣传。

五, 公司参与方式及回报
(一) 参与方式
1. 提供兼职岗位,招聘学生兼职人员;
2. 提供实习岗位,招聘学生实习人员;
3. 赞助本次活动;
4. 资助我校贫困学生。
(二) 回报方式
1. 赞助单位将得到对外经济贸易大学勤工助学中心的大力宣传,主赞助单位将得到本次活动的冠名权,其它赞助单位将得到各活动板块及宣传品的冠名权;
2. 邀请参与单位参与开幕式新闻发布会与闭幕式,并邀请主赞助单位致词;
3. 以海报、展板、传单等形式在校内外替企业做宣传,也可按要求为赞助商开展市场调查,邀请学生专家进行探讨等。
4. 邀请相关媒体报道此次活动,扩大企业的社会影响力。
5. 如企业存在其他宣传要求,我方将在校方许可范围内予以满足。
六, 前景展望
本次活动得到了我校领导和各职能部门的高度重视和支持,我们将在各大高校宣传此次活动,并通过媒体向社会宣传本次活动。我们相信,这样一个对企业、对学生、对高校都有利的活动将取得一个很好的效果。
欢迎各公司、企业来电来函询问此次活动的细节。

联系方式:
TEL:(010)6449-2334
FAX:(010)6449-2334
E-MAIL: [email protected]
地址:北京市朝阳区对外经济贸易大学诚信楼304室勤工助学中心办公室
邮编:100029

对外经济贸易大学“让青春起飞--第三届勤工助学节”
参会公司回执表

主办: 对外经济贸易大学学生处 承办: 勤工助学中心

我公司要报名参加!
请准确填写以下表格或附上名片

姓名: □先生 □女士 职务:
公司名称:
公司地址: 邮政编码:
电话: 传真: 手机:
电子邮箱: 单位网址:
公司规模(人数):□1~19 □20~50 □50~100 □100~500 □500~1000 □1000以上

请选择参会代表类型
□ 提供兼职岗位,招聘学生兼职人员
□ 提供实习岗位,招聘学生实习人员
□ 赞助本次活动
□ 资助我校贫困学生

请将此表格传真至对外经贸大学勤工助学中心,以便我们为贵公司安排展台。

请与我们联系
地址:
办公室电话: 传真:
联系人: 电话:

❷ 哪位可以给一个广告媒体策划书的范例啊

第一章 市场分析
1. 所处区域
2. 市场现状
3. 市场前景展望
4. 市场潜力
5. 市场增长预测
6. 市场竞争及对策
7.目标市场
第二章 竞争分析(SWOT)
1. 优势
2. 劣势
3. 机会
4. 威胁
第三章 营销策略
1.发展目标
2.发展策略
3.实施步骤
第四章 消费者分析
1. 消费者的总体消费态势
2. 现有消费者分析
3. 潜在消费者
4. 消费者分析的总结
5. 消费者目标群体
第五章 宣传团队
1. 员工安排
2. 薪金标准
3. 团队优势
4. 宣传部门职责
第六章 .广告策略
1. 广告策略
2. 广告目标
3. 广告主题
4. 广告诉求
5. 广告时间
6. 广告表现
第七章 宣传定位与策略
1.宣传定位
2.宣传策略
第八章 预算
第九章 预期效果
★前言★
天元名品-财满街于2008年12月31日开业,共一百余家店铺,是以经营时尚服饰为主的专业市场,它的服装服饰彰显个性,突出自我,为保定注入了新的时尚元素和时尚气息,通过对天元名品-财满街的市场分析,消费环境分析,广告调查,并通过本小组3人的销售经历,及对天元名品财满街内部环境的了解,作出本宣传策划。只要您想到的,我们就做的到,直到您满意为止,本策划小组始终本着与客户求实创新,开拓进取,精诚合作的原则,谋发展,求进步,共创美好未来。________________________________________
第一章 市场分析
№1. 所处区域:
本店位于裕华路中段最繁华的市中心地带,过往客流较多,消费者集中程度高,但附近竞争对手较多,如裕华小商品商城,裕华金街商贸城,北国商城,保百,四通商城,华联等,如何在众多对手中脱颖而出,成为保定时尚一族的新宠,需要公司进行有效地宣传。
№2.市场现状:
本店主营男女休闲服饰,鞋包,消费者定位于18—35岁青年男女,在当前经济形势下,公司销售总体态势很好,有巨大发展空间,鉴于保定高校众多,学生市场将更加扩大,学生的购买力也将带动整个公司发展.
№3. 市场前景展望:
服装市场近十年来虽竞争较激烈,但市场远远没有达到饱和,随着人们生活水平逐渐提高,服装市场不仅不会出现萎缩,反而会有更大的发展空间,未来市场趋势看好,因此,加强宣传可以使公司扩大市场份额,取得营销胜利。我们要建设一个高、中、低档并存的服装商场。所要求达到的宗旨是:凡是有服装商品需求,来我商场,必能满意而归。
№4.市场潜力:
保定高校学生众多,且每年开学后都会涌入一批新的消费者,市场潜力巨大
№5.市场增长预测 :
在经济稳定发展的前提下,在2010—2011年期间,保守的预测,服装商场的发展成30度角逐年上升式发展。
№6.市场竞争及对策 :
市中心地区竞争激烈,附近有多家大型服装商场,近有裕华,北国,远有四通,搜购,华联。
竞争对策:(1)加大广告宣传力度,利用报纸,传单,杂志,电台,电视台,网络等多种广告媒介进行宣传,提高公司知名度 ,从而扩大市场份额。
(2)投资公益事业,提高公司信誉度。
(3)定期举办服装展览会,和各种促销,抽奖活动,并向消费者赠送小礼品。
(4)举办一场全民参与的大型文艺活动,重点加强该活动在高校内的宣传。(附带活动策划)
№7.目标市场:保定市及周边县城________________________________________
第二章 竞争分析(SWOT分析)
№1.优势:
本商场位于市中心繁华地段,拥有固定消费群体,客流量大,消费水平高。商场内部装饰装修符合年轻人审美观,拥有一流的服务团队,服务效率高,态度好,所卖商品有个性,性价比较高,吸引新顾客的同时也抓牢了老顾客。公司的核心竞争力在于差异性,本店服饰前卫,新潮,符合当前时尚理念和时尚潮流,并与其他商场货不重样。因此得到大量年轻消费者尤其是学生的青睐。
№2.劣势:
本店开业于2008年12月31日,进军保定市场不足一年,知名度与其他开业多年的商场相比较弱。
№3.机会:
服装市场的发展一直处于上升趋势,在当前我国政治,经济条件下服装市场会有更多新需求。单就保定市场来说,新产品、新市场、新需求不断冲击各服装商场,这既是机遇又是挑战,只要把握好这个机会,就能成功扩大市场占有率。
№4.威胁:
新的竞争对手不断涌现,客户偏好容易改变,经济危机等。
№5.对策:
发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。________________________________________
第三章 营销策略
1.发展目标:
在最短的时间内将公司知名度提高,争取在下一销售季度将销售量提高20%。、
2.发展策略:
◆广告策略:加强广告宣传,向社会投放大量广告。
◆品牌策略:与各驻保高校联合举办“天元盛世”校园之星选拔赛,提高知名度。
◆促销策略:购物满一百元赠送打折卡,积分卡,节假日举行大型服饰展销,在不影响利润情况下降低价格,薄利多销。商品定价
◆价格策略:这其实是一种被动的防守,在受到强有力的竞争对手做出的价格攻击时才会使用,因此要密切注视竞争对手的价格策略并及时作出反应。降价的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特许经营、专卖连锁。

3.实施步骤:
(1) 明确广告的目标、产品定位、广告诉求、广告表现主题、广告媒介等。
(2)加强市场调研,及时调整企业的竞争策略。服装产业是典型的小批量、多品种的产业,因而企业在竞争过程,不断进行市场调研,以求能准确了解产品的销售状况,掌握消费者具体的需求变化,及时发现市场缺口,使企业能根据从市场调研中掌握的材料,及时调整竞争策略,以适应市场的要求。
(3) 向社会投放广告,并同时开始运作“天元盛世”海选。
(4) 进行市场调查,及时调整商业策划,和广告运营,争取达到最优效果。________________________________________
第四章 消费者分析
1、消费者的总体消费态势:总体消费态势不断上升,尤其是18-35岁年轻女性消费者消费态势上升迅速。
现有的消费时尚:个性化,差异化,年轻化,多样化的服饰越来越受到年轻人追捧,韩日风格和欧美风格的商品占据时尚前沿,从鞋子到头饰,无不彰显新的时尚元素。
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:

现有消费者的定位 :定位于18—35岁年轻男女,以学生为主,满足白领需求
现有消费者的职业 :学生为主,其他职业不定
现有消费者的分布 :保定市内及周边县市
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度 : 较高
对本品牌的偏好程度 :正在提高,但变化因素较大
对本品牌的认知程度 :认知程度有限
对本品牌的指名购买程度 :不高
使用后的满足程度 :高
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
年龄 :40—60岁
职业 :不定
收入 :应有固定收入,且不低于最低生活标准
(2)潜在消费者现在购买行为:
现在购买哪些商场的产品:火车站附近的小商品市场,服装市场,廉价超市
对这些产品的态度如何:认为价格低廉,但质量没有保证
(3)潜在消费者被本商场吸引的可能性:
潜在消费者对本商场的态度:认为价格较贵,不愿进门购买
潜在消费者需求的满足程度:不高
4、消费者分析的总结:
优势:产品价格不高,退换货方便,服务周到,商场外观吸引顾客,时尚炫酷的商品琳琅满目,应有尽有,能够满足绝大多数消费者需求。
劣势:相似市场较多,竞争激烈,商场知名度有待提高
机会:来自全国各地的学生齐聚保定,消费市场势必增加,如何抓住这个机遇提高企业知名度,和消费者认可程度十分重要。
5、消费者目标群体:18-35岁年轻男女
目标消费群体的特性 :追求时尚潮流,注重服饰品味,生活有一定保障
目标消费群体的共同需求 :时尚个性,青春活力的服装服饰________________________________________

第五章 宣传团队

1. 员工安排:总经理和副总经理各设一名,要求十年以上从业经历,广告宣传主管和营销主管各两名,要求五年以上从业经历,宣传员及营销员要求本科学历以上,一年从业经历。
2. 薪金标准:以销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表为标准
3. 团队优势:
1) 企业核心产业服装业遍布在保定市内各地大型服装店的庞大网络,可以共享的客情资源
2) 雄厚的资金后盾
3) 丰富的行业管理经验
4) 灵活的管理机制
4. 宣传部门职责:
◆ 拟定公关宣传管理的有关制度并对各部门进行工作指导
◆ 制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式
◆ 组织各种新闻发布会、推广会、服装展销会等市场推广活动
◆ 编辑出版公司对外宣传的刊物,并与人力资源部共同编辑对内宣传刊物,对各部门的宣传员进行管理
◆ 配合公司领导开展对政府部门、媒体、客户等的公关活动
◆ 承担领导交办的其它公关宣传活动
________________________________________第六章 广告策略
1.广告策略:主打温情牌,广告色调温和,大量采用柔光,给观众一种温馨、舒适的内心感受,内容富有感情,个性突出,使人印象深刻
2.广告目标:进一步扩大现有市场,提高商场知名度,进而提高销售量
3.广告主题:温情,个性,诉诸于情,以情感人
4.广告诉求:采用感性诉求方式,用富有人情味的诉求,调动人们情感,使消费者对商场产生好的印象和态度,进而促成购买。既要给消费者提供商场信息,又要改变人们消费心理和消费习惯,最终影响人们消费行为。
5.广告时间:平面广告三个月,户外广告一年
6.广告表现:
(1)广告的主题:
天元名品财满街——我炫我自己,引导新时尚
(2)广告的构图:突出重点,引人注目
整体均衡,布局统一
目的明确,形神合一
(3)各媒介的广告表现:
◆报纸:整版(48*35) 半版(24*35);
◆广告牌、灯箱:1×0.5米
◆电视:保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影视、河北农民频道
◆杂志:莲池周刊
◆网络:在各大搜索网站投放平面广告,开设网店
(4)广告发布计划:
1、报纸:11月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到2月,共12次。在《保定日报》《保定晚报》《燕赵都市报》投放
2、电视:在11月每天在黄金时段插播2次,12月到2月每天播一次。保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影视、河北农民频道
3、户外:1年
4、网络:无限期发布
(5)各媒介特点:
◆电视广告费用要稍高,但传统的具有公信力,
◆报纸类价格低,可以适当的选择,
◆网络类,新起的线路,范围广,易找到目标人群,可试,
◆户外广告,范围有限,但现在很流行________________________________________
第七章 宣传定位与策略

1.定位:
“时尚休闲”服装的市场定位是面向18~35岁的年轻人。18~35岁的年轻人是最个性化的消费群体,虽然这一年龄段的消费者消费能力不是最强的,但消费频率是最高的,他们通常更注重款式、质量以及品牌的感觉,他们正是中档或中档偏高的品牌服装消费的主力。因此,把时装的设计理念引入休闲装当中,在传统休闲装中加入时尚化元素,款式、色彩方面更新颖多变,则会更符合现代年轻人的个性化消费习惯。
走年轻化,个性化,时尚化的路线,针对年轻人为销售主体,面向大学生进行全面宣传。
2.宣传策略:
【1】 “天元盛世”校园之星选拔赛暨天元名品财满街形象代言人选拔(附带策划)
【2】 品牌推广: 把天元名品打造成品牌进行宣传。
(1) 通过宣扬休闲时尚的服饰,作为其特色服装,把有自己特色的休闲服装展示给消费者,以此推向市场。
(2) 加强市场调研,及时调整企业的竞争策略。
(3) 选择合适的品牌代言人,具有年轻活力,与天元名品的销售定位吻合,迅速的让广大年轻人了解天元名品。
【3】 深入学校进行宣传。
(1) 在学校醒目处(水房、宿舍楼、食堂等)长期悬挂宣传牌,让学生每时每刻都看到天元。
(2) 将天元的宣传片在老师上课之前或于学校醒目处进行播放,让更多人从多角度了解。
(3) 招聘校园代理,进行宣传,或买卖商品。
【4】 开网店
(1) 顺应潮流,以网店的形式进行宣传,使更多人了解天元名品。
(2) 针对天元的内部构造,及“统一管理,独立经营”的方式,可以建立一个网上销售平台—网店。可将商户想要买的衣服、饰品放到网上销售,同时也可以增加对天元的了解。
针对现今年轻人爱网购的习惯,吸引年轻人的注意力,能符合年轻人的习惯;同时,也能为那些不爱逛街卖东西的人提供方便。________________________________________

第八章 预算
1. 广告费用预算
1、广告的策划创意费用:10000元
2、制作费用:5000元
3、媒体费用:50000元
4、其他费用:10000元

2. “天元盛世”校园之星选拔赛:8000元
3. 工资、公关费、交通费:10000元
4. 机动费用:10000元
5. 总费用:103000元
第九章 预期效果
1.回报分析
按1年预期目标计算:
年销售额:3000万元
产品成本:3000万元 ×50%=1500万元
市场推广、广告营销费用:3000万元×20%=600万元
税 收:3000万元×10%=300万元
利 润:3000万元×20%=600万元

第十章 总结
随着市场竞争的日趋激烈,天元名品财满街要想求得一席立足之地,获得长久发展,必须对商场宣传工作进行重新审视和定位,不仅不能弱化,而且需要进一步巩固、强化、放大,通过更好地宣传,为商场树立一个良好的外部形象、社会声誉,创造一个团结、稳定、向上的内部发展环境,从而推动商场的全面健康协调发展。
要不断丰富宣传的内涵和功能。充分利用好广播、电视、报纸、杂志、标语、路牌等广告媒介,通过人们喜闻乐见的活动传播商场文化,弘扬商场精神。同时,要充分利用网络优势,增强沟通功能和互动性,进一步增强企业的社会影响力,推动企业的发展。

❸ 媒体支持策划书

http://wenku..com/view/4a762fa2b0717fd5360cdc8e.html

http://wenku..com/view/3472754ae518964bcf847c92.html

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我觉得第三个比较好但是文库要财富值你要是觉得满意我可以帮你下记得给分哦~

❹ 活动策划书格式

商业策划书的写作及策划
一年时光在2005-10-31 1:51:05发表,被浏览次 此文章共有 2 页 1 2
活动策划方案是公司或企业在短期内提高销售额,提高市场占有率的有效行为,如果是一份创意突出,而且具有良好的可执行性和可操作性的活动策划案,无论对于企业的知名度,还是对于品牌的美誉度,都将起到积极的提高作用。
活动策划案是相对于市场策划案而言的,严格地说它是从属与市场策划案的,他们是互相联系,相辅相成的。它们都从属与企业的整体市场营销思想和模式,只有在此前提下做出的市场策划案和活动策划案才是具有整体性和延续性的广告行为,也只有这样,才能够使受众群体一个同意的品牌文化内涵,而活动策划案也只有遵从整体市场策划案的思路,才能够使企业保持稳定的市场销售额。
活动策划案形式多样,一般而言,包括ROADSHOW、产品说明会(发布会)、节日促销、新闻事件行销等,而对于上述的任何一种方案,针对于不同的企业情况和市场分析,都可以衍变出无数的形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型具有直接的效果,所以它也是广告策划中的一个重要组成部分。
对于一些刚接触广告,或者刚接触策划的业内朋友来说,可能他们在书写活动策划案的时候往往很难达到预期的效果,甚至是一些从事多年策划的广告人,有时候也难免犯错,那么,怎么样才能写出一份理想的活动策划案呢?我觉得需要注意以下几点:
1. 主题要单一,继承总的营销思想
在策划活动的时候,首先要根据企业本身的实际问题(包括企业活动的时间、地点、预期投入的费用等)和市场分析的情况(包括竞争对手当前的广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等)做出准确的判断,并且在进行SWOT分析之后,扬长避短地提取当前最重要的,也是当前最值得推广的一个主题,而且也只能是一个主题。在一次活动中,不能做所有的事情,只有把一个最重要的信息传达给目标消费群体,正所谓“有所为,有所不为”,这样才能把最想传达的信息最充分地传达给目标消费群体,才能引起受众群关注,并且比较容易地记住你所要表达的信息。
2. 直接地说明利益点
在确定了唯一的主题之后,受众消费群体也能够接受我们所要传达的信息,但是仍然有很多人虽然记住了广告,但是却没有形成购买冲动,为什么呢?那是因为他们没有看到对他们有直接关系的利益点,因此,在活动策划中很重要的一点是直接地说明利益点,如果是优惠促销,就应该直接告诉消费者你的优惠额数量,而如果是产品说明,就应该贩卖最引人注目的卖点,只有这样,才能使目标消费者在接触了直接的利益信息之后引起购买冲动,从而形成购买。

3. 活动要围绕主题进行并尽量精简
很多策划文案在策划活动的时候往往希望执行很多的活动,认为只有丰富多彩的活动才能够引起消费者的注意,其实不然,其一,容易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃,也有很多人参加,似乎反响非常热烈,但是在围观或者参加的人当中,有多少人是企业的目标消费群体,而且即使是目标消费群体,他们在参加完活动之后是否纷纷购买产品?目前一些策划者经常抱怨的一个问题就是围观者的参与道德问题,很多人经常是看完了热闹就走,或者是拿了公司发放的礼品就走了。其实这里的问题就在于活动的内容和主题不符合,所以很难达到预期效果,在目前的市场策划活动中,有一些活动既热闹,同时又能达到良好的效果,就是因为活动都是仅仅围绕主题进行的。其二,提高活动成本,执行不力。在一次策划中,如果加入了太多活动,不仅要投入更多的人力物力和财力,直接导致活动成本的增加,而且还有一个问题就是容易导致操作人员执行不力,最终导致案子的失败。
4. 具有良好的可执行性
一个合适的产品,一则良好的创意策划,再加上一支良好的执行队伍,才是成功的市场活动。而执行是否能成功,最直接和最根本地放映了策划案的可操作性。策划要做到具有良好的执行性,除了需要进行周密的思考外,详细的活动安排也是必不可少的。活动的时间和方式必须考虑执行地点和执行人员的情况进行仔细分析,在具体安排上应该尽量周全,另外,还应该考虑外部环境{如天气、民俗}的影响。
5. 变换写作风格
一般来说,策划人员在策划案的写作过程中往往会积累自己的一套经验,当然这种经验也表现在策划书的写作形式上,所以每个人的策划书可能都会有自己的模式。但是往往是这样的模式会限制了策划者的思维,没有一种变化的观点是不可能把握市场的。而在策划书的内容上也同样应该变换写作风格,因为如果同一个客户三番五次地看到你的策划都是同样的壳子,就很容易在心理上产生一种不信任的态度,而这种首因效应有可能影响了创意的表现。
6. 切忌主观言论
在进行活动策划的前期,市场分析和调查是十分必要的,只有通过对整个市场局势的分析,才能够更清晰地认识到企业或者产品面对的问题,找到了问题才能够有针对性地寻找解决之道,

❺ 写一份文艺活动策划书

一、活动目的
对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何?开展这次活动的目的是什么,是处理库存,是提升销量,是打击竞争对手,是新品上市,还是提升品牌认知度及美誉度?只有目的明确,才能使活动有的放矢。
二、活动对象
活动针对的目标是市场的每一个人,还是某一特定群体?活动控制在多大范围内?哪些人是促销的主要目标,哪些人是促销的次要目标?这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。
三、活动主题
在这一部分,主要解决2个问题,即确定活动主题和包装活动主题。降价,价格折扣?赠品,抽奖,礼券?服务促销,演示促销?消费信用,还是其它促销工具?选择什么样的促销工具和什么样的促销主题,要考虑活动的目标、竞争条件和环境,以及促销的费用预算和分配。在确定了主题之后,要尽可能艺术化地“拉虎皮做大旗”,淡化促销的商业目的,使活动更接近于消费者,更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典,它把一个简简单单的降阶促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动,但不可借鉴。这一部分是促销活动方案的核心部分,应力求创新,使活动具有震撼力和排他性。
四、活动方式
这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有2个问题要重点考虑:一是确定伙伴。拉上政府做后盾,还是挂上媒体的“羊头”来卖自己的“狗肉”?是厂家单独行动,还是和经销商联手,或是与其它厂家联合促销?和政府或媒体合作,有助于借势和造势;和经销商或其它厂家联合,可整合资源,降低费用及风险。二是确定刺激程度。要使促销取得成功,必须要使活动具有刺激力,能刺激目标对象参与。刺激程度越高,促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应,因此必须根据促销实践进行分析和总结,并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。
五、活动时间和地点
促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍,选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与,在地点上也要让消费者方便,而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要,持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短,会导致在这一时间内无法实现重复购买,很多应获得的利益不能实现;持续时间过长,又会引起费用过高而且市场形不成热度,并降低顾客心目中的身价。
六、广告配合方式
一个成功的促销活动,需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法?选择什么样的媒介炒作?这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。
七、前期准备
前期准备分三块:
1、人员安排
2、物资准备
3、试验方案
在人员安排方面要“人人有事做,事事有人管”,无空白点,也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通?谁负责文案写作?谁负责现场管理?谁负责礼品发放?谁负责顾客投诉?要各个环节都考虑清楚,否则就会临阵出麻烦,顾此失彼。
在物资准备方面,要事无巨细,大到车辆,小到螺丝钉,都要罗列出来,然后按单清点,确保万无一失,否则必然导致现场的忙乱。
尤为重要的是,由于活动方案是在经验的基础上确定,因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确,刺激程度是否合适,现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者,填调查表或在特定的区域试行方案等。
八、中期操作
中期操作主要是活动纪律和现场控制。
纪律是战斗力的保证,是方案得到完美执行的先决条件,在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。
现场控制主要是把各个环节安排清楚,要做到忙而不乱,有条有理。
同时,在实施方案过程中,应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整,保持对促销方案的控制。
九、后期延续
后期延续主要是媒体宣传的问题,对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传?脑白金在这方面是高手,即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。
十、费用预算
没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多VCD的“阳光行动B计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算,直到活动开展后,才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动,仅靠一个好的点子是不够的。
十一、意外防范
每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物力、财力方面的准备。
十二、效果预估
预测这次活动会达到什么样的效果,以利于活动结束后与实际情况进行比较,从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。
以上十二个部分是促销活动方案的一个框架,在实际操作中,应大胆想象,小心求证,进行分析比较和优化组合,以实现最佳效益。
有了一份有说服力和操作性强的的活动方案,才能让公司支持你的方案,也才能确保方案得到完美的执行,使促销活动起到四两拨千金的效果。

❻ 找媒体策划书

我将媒体计划书需要了解、分析的相关内容贴出来,让大家对我们要写的东西有个感性的认识。

只是粗枝大叶,具体细节参照笔记本。很多细节是我从别的参考书上取出,如有不当之处,大家积极指出。

一 封面(包括标题、小组成员姓名学号)

例如:未来2007年关于武汉市区UP新势力的媒体计划书

小组成员……

二 前言

包括内容摘要,为什么制定这份策划书,要解决的问题。以及客户、产品、广告小组,简单介绍该计划书的目标。如商业目标:获得……的增长;商业策略:吸引目标受众;创意目标:强化吸引力等。

三 目录

四 主体

1 UP新势力的媒体广告史

简单归纳UP以往所投放的媒体广告历史;市场历史;供销渠道;产品及其发展的历史

2 背景分析

分析产品的特性和以往投放史的优劣。得出消费群体、目标 群体、品牌内涵、排期;分析市场历史、销售情况等,找出品牌所处哪类市场以及是如何到达的。消费者情况的统计,他们的生活风格和态度,购买习惯;分析媒体投放费用,包括媒体类别的分析,广告的投放量,以及何时投放。

3 目标阶层

根据分析,确定目标对象的年龄、性别、收入、职业、受教育程度和爱好等。分出主要目标受众和次要目标受众。

4 营销目标

具体内容参照笔记本

5 广告目标及效果

6 媒体目标

包括媒体的选择,其季节性和区域性,要有详细的分析。

7 媒体战略

具体的播放何种广告,维持的时间,具体广告节目的安排等。确定媒体组合方案(要有备用案)

8 预期评估

注意经济效益与社会效益的结合。估计费用。

http://www.juezuo.com/12/p2363.html这里还有一些例子,你可以下载看看

❼ 广告媒体计划书

广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。

广告策划书有两种形式,

一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。

另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书而形式的广告计划,又称广告策划书。人们通常所说的广告策划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:

1、前言;

2、市场分析;

3、广告战略或广告重点;

4、广告对象或广告诉求;

5、广告地区或诉求地区;

6、广告策略;

7、广告预算及分配;

8、广告效果预测。

当然,广告策划书可能因撰写者个性或个案的不同而有所不同,但内容大体如此。下面简述撰写时主意的问题。

1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:

(1)企业经营情况分析;

(2)产品分析;

(3)市场分析;

(4)消费者研究; 撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。

3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。 在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语.

❽ 活动策划书应该包括哪些内容

1设置活动背景2明确活动目标和意义3活动开展

❾ 活动策划书怎么写

一、活动目的
二、活动对象
三、活动时间
四、活动地点
五、活动准备工作(要详细)
六、时间安排表(看情况决定要不要)
七、宣传方式
八、活动流程(越详细越好)
十、资金预算
假如是比赛类活动加上奖项设计,评分标准,参赛要求

首先 要明确你活动策划的原则
策划前要明确的问题:
1 前提条件—— 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须具备的先决条件
2 目的性—— 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么
3 周密性—— 保证活动计划书的周密性(这个周密性考察的原则是:随便一个对这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来;考虑到了可能发生的突发事件 。)
4 差异性 ——明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅力 它与其它活动相比它的亮点在什么地方
5 后备方案—— 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备
6 有效分工——相关部门良好协作,共同策划 要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活动计划
7 后继性——系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动
然后 写策划书的前期准备:
1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 (可以通过小规模的调查等方式来开展 )
2 确定活动的四要素:时间、地点、人物、事件
3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做
4 细化分工,确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑
5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的 分工任务都要明确的确定完成时间
6 确定活动预算
开始写活动策划书
一般来说 可以以这样的步骤来进行:
标题
框架目标(活动需要达到的最终目标 最终结果)
框架元素(活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流
程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的)
工作分解预案(包括下面四个部分内容)
1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程
2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件
3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案
4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作
活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等
补充 (如果有条件的话,可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容 ,另外,这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后,还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案)
校园活动策划书怎么写
校园活动背景:
1、喜欢展示自己
2、不喜欢总重复的活动
校园活动策划立意:
1、多是公益活动,从费用最低出发。
2、先定方向,尽量策划的有商业味道。
3、找合适的赞助商。
4、从求奇上下功夫,一方面是立意的奇特另一方面是展示现场的创新。
策划书要点:
1、活动的目标
2、主题
3、时间
4、主办方
活动流程:
1、前期宣传
2、活动内容
3、活动总结

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