㈠ 广告策划书范本
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
一、环境分析描述
1.市场成长率。对市场规模、市场动向发展变化做出近期和中长期预测;对季节因素引起的市场波动做出指数说明。
2.市场构成。以产品种类、价格、使用者,品牌为内容进行各区域市场的消费量构成分析及预测。
3.消费者分析。对购买者心理、社会理念、购买习惯及决定因素分析描述,消费者对同类产品品牌忠诚偏好分析。
4.竞争品牌分析。从优势、劣势两方面对竞争产品的品种、价格、品质、服务、渠道等做出分析。
二、整合营销传播策略描述
1.提出战略课题。从现状分析中寻找出问题点和机会点,提出企业要解决的战略课题,包括市场、竞争状况、购买者、商品特性、传播等项目内容。
2.产品地位。对产品的市场范围、差别化的关键点、技术水准、功能等,从竞争范围和特性差别两方面提出论述。
3.市场广告目标定位。对市场目标对象和传播目标受众的设定要与产品定位相关联。要提出确定目标受众的理由,描述出使用的场所。
4.广告传播主题卖点。从产品的客观属性、功能、价格,消费者精神、心理需求感觉等方面论述向消费者传播的主题和卖点,设定最主要的传播概念。
5.广告传播目标确定。从认知目标、品牌偏好和购买行为目标等方面论述广告传播对认知、态度转变,行动阶段的目标值。企业状况不同对三阶段目标要求也不一样,要注意策划方案中提出的主要目标是否正确。
6.传播整合。广告策略、促销策略、公关策略等各传播策略的要点论述如何组合运用。
三、广告执行
1.表现方面和诉求内容。根据前期确定的各策略大方向,进行广告表现的方向及其理性或感性的诉求点论述。审核其是否与前期的策略方向关联吻合。
2.创意策略。围绕表现方向开发的多套创意方案论述,审核中注意其创意方案在媒介中如何相互运用和组合。
3.创意表现方式基调。创意方案对表现形式、主题、视听觉等基调进行说明。此部分属感性内容,需要依赖讲解、演示等形式进行。如有形象代表则应审视其是否具有权威性、亲和性、信赖、传播性等并与企业形象个性吻合。
4.创意表现作品草案。完整的策划书中应包含创意表现作品的草案、效果稿。电视广告创意则应有脚本文案及画稿,审议时不应注意表现形式而应注意内容的准确。
5.媒介策略组合。媒介选择和组合运用及竞争说明。明确传播目标主次对象,在月度、季节上如何分配投放预算,要细化的频次、段位、时间等,如何组合排期。
6.媒介选择。从成本效益和企业产品适宜性两方面审议电视、报纸、广播等媒体的选择是否恰当,是否从收视率、阅读率及偏好度等指标向企业予以论述说明。
7.媒介发布时机及周期。此内容为很复杂的专业问题。应结合其是否根据企业产品的上市时机、购买周期、广告作品风格、竞争态势等综合因素来考虑广告发布的分配密度、发布间隔、时间长短等。
8.效果预测评估。本部分内容许多广告公司从自身考虑,常不会主动提及或粗略带过。应从产品知名度、广告认知度、产品偏好度、购买欲望、销售量等指标对广告活动实施前的情况做出分析。提出在一定阶段内的效果达成的目标预测,广告活动实施后进行对照评估。在策划书中对其效果指标、评估时间、方法等应予以充分说明。
9.促销策略。企业对短期实际销售成果重视,则可要求策划书中包含销售促进活动与促销广告的策划内容。
10.公关等其他传媒配合。完成的策划方案中,还应包含公关、活动、新闻、直效营销、展览、展示等传播活动配合方案内容。评估的重点应为主题的统一性、内容可行性、执行落实性等。
11.费用预算分配。策划书的最后应对整体策划活动所要支出的费用,按项目与月份进行预算分配。企业审议时应注重其合理性并与企止实际资金支付状况相吻合。
广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。
因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
㈡ 广告策划方案怎么写
一, 营销环境分析
1, 企业市场营销环境中宏观的制约因素
(1) 企业目标市场所处区域的宏观经济形势
a,总体的经济形势
b,总体的消费态势
c,产业的发展政策
(2) 市场的政治,法律背景
a, 是否有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场
b, 是否有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告
(3) 市场的文化背景
a, 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处
b, 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化背景而拒绝产品
, 市场营销环境中的微观制约因素
a, 企业的供应商与企业的关系
b, 产品的营销中间商与企业的关系
3, 市场概况
(1) 市场的规模
a, 当前市场的销售额
b, 市场可能容纳的最大销售额
c, 消费者总量
d, 消费者总的购买量
e, 以上几个要素在过去一个时期中的变化
f, 未来市场规模的趋势
(2) 市场的构成
a, 当前市场上主要产品的品牌
b, 各品牌所占据的市场份额
c, 市场上居于主要地位的品牌
d, 与本品牌构成竞争的品牌是什么
e, 未来市场构成的变化趋势如何
(3) 市场构成的特性
a, 市场有无季节性
b, 有无暂时性
c, 有无其他突出的特点
4, 营销环境分析总结
(1) 机会与威胁
(2) 优势与劣势
(3) 重点问题
二, 消费者分析
1, 消费者的总体消费态势
a, 现有的消费时尚
b, 各种消费者消费本类产品的特性
2, 现有消费者分析
(1) 现有消费群体的构成
a, 现有消费者的总量
b, 现有消费者的年龄
c, 现有消费者的职业
d, 现有消费者的收入
e, 现有消费者的受教育程度
f, 现有消费者的分布
(2) 现有消费者的消费行为
a, 购买的动机
b, 购买的时间
c, 购买的频率
d, 购买的数量
e, 购买的地点
(3) 现在消费者的态度
a, 对产品的喜爱程度
b, 对本品牌的偏好程度
c, 对本品牌的认知程度
d, 对本品牌的指名购买程度
e, 使用后的满足程度
f, 未满足的需求
3, 潜在消费者
(1) 潜在消费者的特性
a, 总量
b, 年龄
c, 职业
d, 收入
e, 受教育程度
(2) 潜在消费者现在的购买行为
a, 现在购买哪些品牌的产品
b, 对这些产品的态度如何
c, 有无新的购买计划
d, 有无可能改变计划购买的品牌
(3) 潜在消费者被本品牌吸引的可能性
a, 潜在消费者对本品牌的态度如何
b, 潜在消费者需求的满足程式如何
4, 消费者分析的总结
(1) 现有消费者
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 重要问题
(2) 潜在消费者
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题
(3) 目标消费者
a, 目标消费群体的特性
b, 目标消费群体的共同需求
c, 如何满足他们的需求
三, 产品分析
1, 产品特性分析
(1) 产品的性能
a, 产品的性能有哪些
b, 产品最突出的性能是什么
c, 产品最适合消费者需求的性能是什么
d, 产品的哪些性还不能满足消费者的需求
(2) 产品的质量
a, 产品是否属于高质量的产品
b, 消费者对产品质量的满意程度如何
c, 产品的质量能继续保持吗
d, 产品的质量有无继续提高的可能
(3) 产品的价格
a, 产品价格在同类产品中居于什么档次
b, 产品的价格与产品质量的配合程度如何
c, 消费者对产品价格的认识如何
(4) 产品的材质
a, 产品的主要原料是什么
b, 产品在材质上有无特别之处
c, 消费者对产品材质的认识如何
(5) 生产工艺
a, 产品通过什么样的工艺生产
b, 在生产工艺上有无特别之处
c, 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品
(6) 产品的外观与包装
a, 产品的外观与包装是否与产品的质量,价格和形象相称
b, 产品在外观和包装上有没有缺欠
c, 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目
d, 外观和包装对消费者是否具有吸引力
e, 消费者对产品外观和包装的评价怎么样
(7) 与同类产品的比较
a, 在性能上有什么优势,有什么不足
b, 在质量上有什么优势,有什么不足
c, 在价格上有什么优势,有什么不足
d, 在材质上有什么优势,有什么不足
e, 在工艺上有什么优势,有什么不足
f, 在消费者的认知和购买上有什么优势,有什么不足
2, 产品生命周期分析
(1) 产品生命周期的主要标志
(2) 产品处于什么样的生命周期
(3) 企业对产品生命周期的认知
3, 产品的品牌形象分析
(1) 企业赋予产品的形象
a, 企业对产品形象有没有考虑
b, 企业为产品设计的形象怎么样
c, 企业为产品设计的形象有没有不合理之处
d, 企业是否将产品形象向消费者传达
(2) 消费者对产品形象的认知
a, 消费者认为产品形象怎么样
b, 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗
c, 消费者对产品形象的预期怎么样
d, 产品形象在消费者认知方面有没有问题
4, 产品定位分析
(1) 产品的预期定位
a, 企业对产品定位有没有设想
b, 企业对产品的设想怎么样
c, 企业对产品的定位有没有不合理之处
d, 企业是否将产品定位向消费者传达
(2) 消费者对产品定位的认知
a, 消费者认知的产品定位怎么样
b, 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗
c, 消费者对产品定位的预期怎么样
d, 产品定位在消费者认知方面有没有问题
(3) 产品定位的效果
a, 产品的定位是否达到了预期的效果
b, 产品定位在营销中是否有困难
5, 产品分析总结
(1) 产品特性
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题点
(2) 产品的生命周期
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题点
(3) 产品的形象
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题点
(4) 产品定位
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题点
四, 企业和竞争对手的竞争状况分析
1, 企业在竞争中的地位
(1) 市场占有率
(2) 消费者认识
(3) 企业自身的资源和目标
2, 企业的竞争对手
(1) 主要的竞争对手是谁
(2) 竞争对手的基本情况
(3) 竞争对手的优势与劣势
(4) 竞争对手的策略
3, 企业与竞争对手的比较
(1) 机会与威胁
(2) 优势与劣势
(3) 主要问题点
五, 企业与竞争对手的广告分析
1, 企业与竞争对手以往广告活动的概况
(1) 开展的时间
(2) 开展的目的
(3) 投入的费用
(4) 主要内容
2, 企业和竞争对手以往广告的目标市场策略
(1) 广告活动针对什么样的目标市场进行
(2) 目标市场的特性如何
(3) 有什么合理之处
(4) 有什么不合理之处
3, 企业和竞争对手的产品定位策略
4, 企业和竞争对手以往的广告诉求策略
(1) 诉求对象是谁
(2) 诉求重点如何
(3) 诉求方法如何
5, 企业和竞争对手以往的广告表现策略
(1) 广告主题如何,有什么合理之处,有什么不合理之处
(2) 广告创意如何,有什么优势,有什么不足
6, 企业和竞争对手以往的广告媒介策略
(1) 媒介组合如何,有什么合理之处,有什么不合理之处
(2) 广告发布的频率如何,有什么优势,有什么不足
7, 广告效果
(1) 广告在消费者认知方面有什么效果
(2) 广告在改变消费者态度方面有什么效果
(3) 广告在消费者行为方面有什么效果
(4) 广告在直接促销方面有什么效果
(5) 广告在其他方面有什么效果
(6) 广告投入的效益如何
8, 总结
(1) 竞争对手在广告方面的优势
(2) 企业自身在广告方面的优势
(3) 企业以往广告中应该继续保持的内容
(4) 企业以往广告突出的劣势
第二部分:广告策略
一, 广告的目标
1, 企业提出的目标
2, 根据市场情况可以达到的目标
3, 广告目标的表达
二, 目标市场策略
1, 企业原来市场观点的分析与评价
(1) 企业原来所面对的市场
a, 市场的特性
b, 市场的规模
(2) 企业原来市场观点的评价
a, 机会与威胁
b, 优势与劣势
c, 主要问题点
d, 重新进行目标市场策略决策的必要性
2, 市场细分
(1) 市场细分的标准
(2) 各个细分市场的特性
(3) 各个细分市场的评估
(4) 对企业最有价值的细分市场
3, 企业的目标市场策略
(1) 目标市场选择的依据
(2) 目标市场选择的策略
三, 产品定位策略
1, 对企业以往的定位策略的分析与评价
(1) 企业以往的产品定位
(2) 定位效果
(3) 对以往定位的评价
2, 产品定位策略
(1) 进行新的产品定位的必要性
a, 从消费者需求的角度
b, 从产品竞争的角度
c, 从营销效果的角度
(2) 对产品定位的表述
(3) 新的定位的依据与优势
四, 广告诉求策略
1, 广告的诉求对象
(1) 诉求对象的表述
(2) 诉求对象特性与需求
2, 广告的诉求重点
(1) 对诉求对象需求的分析
(2) 对所有广告信息的分析
(3) 广告诉求重点的表述
3, 诉求方法策略
(1) 诉求方法的表述
(2) 诉求方法的依据
五, 广告表现策略
1, 广告主题策略
(1) 对广告主题的表述
(2) 广告主题的依据
2, 广告创意策略
(1) 广告创意的核心内容
(2) 广告创意的说明
3, 广告表现的其他内容
(1) 广告表现的风格
(2) 各种媒介的广告表现
(3) 广告表现的材质
六, 广告媒介策略
1, 对媒介策略的总体表述
2, 媒介的地域
3, 媒介的类型
4, 媒介的选择
(1) 媒介选择的依据
(2) 选择的主要媒介
(3) 选用的媒介简介
5, 媒介组合策略
6, 广告发布时机策略
7, 广告发布频率策略
第三部分:广告计划
一, 广告目标
二, 广告时间
1, 在各目标市场的开始时间
2, 广告活动的结束时间
3, 广告活动的持续时间
三, 广告的目标市场
四, 广告的诉求对象
五, 广告的诉求重点
六, 广告表现
1, 广告的主题
2, 广告的创意
3, 各媒介的广告表现
(1) 平面设计
(2) 文案
(3) 电视广告分镜头脚本
4, 各媒介广告的规格
5, 各媒介广告的制作要求
七, 广告发布计划
1, 广告发布的媒介
2, 各媒介的广告规格
3, 广告媒介发布排期表
八, 其他活动计划
1, 促销活动计划
2, 公共关系活动计划
3, 其他活动计划
九, 广告费用预算
1, 广告的策划创意费用
2, 广告设计费用
3, 广告制作费用
4, 广告媒介费用
5, 其他活动所需要的费用
6, 机动费用
7, 费用总额
第四部分:广告活动的效果预测和监控
一, 广告效果的预测
1, 广告主题测试
2, 广告创意测试
3, 广告文案测试
4, 广告作品测试
二, 广告效果的监控
1, 广告媒介发布的监控
2, 广告效果的测定
㈢ 项目的广告推广策划书怎么写
XX通用航空早期营销及广告推广策划书
目录
一、背景资料
二、XX通用航空业务的分析.
三、市场前景分析
四、早期广告营销目标.
五、市场细分及定位
(一)目标市场
(二)消费者定位
(三)竞争态势
六、广告及营销策略
(一)传统的媒体广告(具体方案略)
1.报纸、广播、电视等传统媒体。
2.平面广告。
3.直邮广告。
4.建立网站。
(二)非传统的营销手段(具体做法略)
5.成立航空俱乐部。
6.航空展示、表演活动
7.社会公益活动。
8.商务代表的公关活动。
七、广告及营销的投入.
八、市场部门
(一)市场部的任务
(二)市场部的运作
一、背景资料
SVVT集团早在2001年就开始酝酿航空产业发展战略,利用三年或略多时间,按三步走的发展战略,重组NJ航空公司。以机场建设为先导,全力筹措航空保税港申报工作;建成通用航空公司和运输航空公司,筹建长三角航空物流中心,全力推进与联邦快递合作,以国际货运为主体,积极筹建支线客运点对点飞行,积极拓展通用航空的各项业务,逐步建成航空产业集团。
2004年第一批飞机到位,开展通用航空业务。以通用航空业务为切入点,展开SVVT集团航空产业发展的序幕。
二、XX通用航空业务的分析
以XX通用先期购入的R22,R44为例,这两种轻型直升机具有小巧灵活、操作简单、易于维护、便于运输、使用经济等特点,其灵活性和经济性在航摄、航拍、空中巡查、和航空培训等方面具有其它机型不具备的优势。其中空中巡查涉及范围非常广泛,在城建、城市规划、交通、新闻、体育、旅游、农林、水利、海事、渔业等等方面都可有所作为。当然由于其航程短,载重小,也制约了它在更多领域、更广阔的空间里发挥作用。
三、市场前景分析
中国的通用航空产业处于初级阶段,市场规模小,通用航空产业是个具有极大发展潜力的产业。目前,整个华东地区也只有6家通用航空公司,而且都没形成区域优势,SVVT集团不失时机地进入这个行业,是个正确的决定。
强者愈强,弱者愈弱,是市场规律。国内通用航空市场逐步放开,准入门坎逐年降低,天空变得更加广阔,会有更多的对手参与竞争。SVVT集团必须高起点进入,高速度发展,迅速成为强者,避免与后来者展开低层次竞争。
由于航空企业的特殊性,即使只有一架飞机也必须按要求配齐各类专业人员,成立相关部门,造成公司运作成本较高,只有成规模的大公司,配套产业齐全,才有可能利用综合效应营利。如果XX通用仅靠两架轻型直升机,仅仅开展单一航空业务,即使市场需求旺盛,受产能的影响,形成不了规模效应,很难近期营利。而仅靠自身发展,形成规模需要很长时间,起步阶段会很艰难。但从长期看,XX通用拥有先入优势,起步阶段努力完成几个有把握的项目,扩大在NJ及周边地区的影响,成为行业关注焦点,随时顺应市场需求,依托大SVVT集团及时扩大产能,还是可以拥有区域优势的。
四、早期广告营销目标
XX通用要利用市场先入者的优势,充分发挥机型特点,扬长避短,重点开拓NJ及周边地区的航摄航拍、空中巡查和航空培训市场,其初期的目标一是不以营利为目的,重点扩大企业影响,形成气势,确立在区域通用航空领域先入者的地位。二是发掘潜在客户,建立业务网络,探索发展航空产业的路子,为下一步SVVT集团航空产业的推进打前站。
五、市场细分及定位
(一)目标市场:
根据R系列机型特点,初期定位于NJ及周边地区的航摄航拍,空中巡查和航空培训业务。
(二)消费者定位:
航摄航拍,空中巡查的目标消费者定位于新闻单位、大型企业、政府相关部门、大型集会活动及少量特殊需求者。
航空培训业务目标消费者定位于商界新贵、政府精英、富有的航空爱好者。
(三)竞争态势:2004年XX通用如果能飞起来,应该在NJ及周边地区没有有力的竞争对手。即使有外地公司参与竞争,XX通用也能占地域优势,以成本取胜。XX通用利用先入的优势,抢占商机,扩大宣传也是增强自身竞争力的手段。
[NextPage]六、广告及营销策略
(一)传统的媒体广告(具体方案略)
1.报纸、广播、电视等传统媒体。
在导入期,报纸、广播可以是新闻,信息,通用航空业务知识的介绍等,电视可以是专题报道,人物专访,二类广告等。在发展期,可以是专版,特约访谈,专题片,冠名的综艺节目,也可以是宣传企业品牌的硬广告。积极展开“全民通用航空业务扫盲运动”,让更多的普通人知道XX通用,让更多的客户了解XX通用航空业务范围,。
2.平面广告。
在制作上力求精美,务实地宣传通用航空业务。以广告单页、车身广告、大型户外广告的形式和招贴、宣传册、广告短片光盘、小礼品的形式在不同的场合、不同的时段针对不同的目标群体进行宣传。前者投放在大型集会、人口密集的市中心、重要道路两侧等,目标群体是一般人员、普通公司、周边业务单位、航空爱好者。后者投放到政府相关部门、高级商务中心、高级休闲场所,商会、行业协会、企业家俱乐部等,目标群体是政府部门领导、企业中、高层、专业市场、富有的航空爱好者等。
3.直邮广告。
通过邮递方式,将介绍业务的宣传册或光盘直接送到特定客户手中,有的放矢地宣传业务,有了合作意向,才派员进一步交流。优点是节约成本。
4.建立网站。
尽快建立XX通用的电子商务平台,向更广泛的地域更全面的时间段开展宣传,也是向周边扩充的平台,是一种较为经济的手段。
(二)非传统的营销手段(具体做法略)
5.成立航空俱乐部。
在通用航空拥有自己航空基地的前提下,积极开展航空俱乐部活动。通用的航空俱乐部不以普及航空知识和大众娱乐为目的,而是以飞行培训和航空运动为先导,集飞行、商务、餐饮、休闲等多功能为一体,采用会员制形式,带动高端消费。传递通航信息,挖掘潜在大客户,带动其它航空业务,带动相关第三产业营利是其主要目的。
6.航空展示、表演活动。
可以是自己开展的航空展示、表演活动,也可以是配合其它行业(如房产)的促销活动和参加政府组织的大型集会运动会等,可以在机场,也可以在市中心广场,甚至也可以多点同时进行。通过活动扩大影响,寻找利润增长点,增进与航空界、政府部门及其它专业市场的联系,通过新闻报道和媒体的工作还可以进一步扩大影响。
7.社会公益活动。
通过参与公益的冠名权、拍卖会、捐赠活动等树立良好的企业形象,在活动中与企业家、社会名流、政府官员建立良好关系和广泛联系。通过良好的社会形象取得更多的政府定单(如城建、城市规划、交通、新闻、农林、水利、海事、渔业等相关部门)。
8.商务代表的公关活动。
招募多名专职商务代表,专门收集相关信息,针对特定客户尤其大型企业和政府部门展开公关。同时制定相关政策,对业务突出者进行奖励,也可以以业务提成的方式进行,调动商务代表的积极性。
七、广告及营销的投入
为抢占先机,扩大影响,XX通用应开始广告运作。
(一)通过邀请记者参加新闻发布会,参观飞机等活动,以报、刊、电视为主逐步通过媒体发布消息,通过新闻和信息类宣传航空产业发展战略。
(二)设计制作宣传册、宣传单页、光盘等,向特定客户进行宣传。(中量投入)
(三)飞机到位时,举行大型庆典,邀请有关人士参加。在前期和后期不断在各传统媒体(以NJ及周边地区为主)发布消息和业务广告。(少量投入)
(四)飞行正常开展后,按长期广告投放计划,在报纸、电视、电台进行组合宣传(包括专题专访活动)。(年广告量的大部)
(五)通过形象代言、品牌宣传配合各种专门活动和俱乐部活动。(少量投入)
八、市场部门
(一)市场部的任务
XX通用应建立自己的市场部,其主要任务一是研究通用航空市场,针对机型进行相关业务的市场调研;二是接收、分析市场信息,制定广告营销方案并付诸实施;三是通过各种形式主动建立与客户的联系,不断开拓新的市场。
(二)市场部的运作
市场部的运作分两部分,一部分作市场调研、信息分析、媒体广告工作。另一部分主要负责市场开拓、策划组织活动,俱乐部、对特定客户群公关。
营销和策划的方式和手段不是重要的,重要的是落实,落实一个简单的营销手段比构想一个奇妙的营销思路更有效。我们已经占了先机,我们已经处于领跑的位置,抓住机会持续领先,第二名距我们只有一步。
㈣ 电视广告策划书怎么写
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标,这种找片集影视平台就可以很好的策划出来。
㈤ 广告策划书内容都有什么
前言
(一)市场分析
1. 营销环境分析
2. 消费者分析
3. 产品分析
4. 企业营销战略
5. 企业和竞争对手的竞争状况分析
5.企业和竞争对手的广告分析
(二)广告策略
1. 广告的目标
2. 目标市场策略
3. 广告定位策略
4. 广告诉求策略
5. 广告表现策略
6.广告媒介策略
(三)广告实施计划
1. 广告活动的目标
2. 广告活动的时间
3. 广告的目标市场
4. 广告的诉求对象
5. 广告的诉求重点
6. 广告活动的表现(设计草图、电视广告故事板、广告文案讨论稿)
7.广告媒介计划
7. 其他活动计划
9.广告费用预算
(四)广告活动的效果预测和监控
1. 广告效果的预测
2. 广告媒介的监控
广告策划书的一般模式
根据广告策划书的内容要点,参照营销计划书的一般模式和许多广告策划者在实践中总结出来的广告策划书的格式,我们为读者提供以下的广告策划书内容与结构的一般模式:
封面:
一份完整的广告策划书文本应该包括一个版面精美、要素齐备的封面,以给新闻记者者以良好的第一印象。
广告策划小组名单:
在策划文本中提供广告策划小组名单,可以向广告主显示广告策划运作的正规化程度,也可以表示 示一种对策划结果负责的态度。
目录:
在广告策划书目录中,应该列举广告策划书各个部分的标题,必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来,一方面可以使策划 文本显得正式、规范,另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便地找到想要阅读的内容。
前言:
在前言中,应该概述广告策划的目的、进行过程、使用的主要方法、策划书的主要内容,以使广告客户可以对广告策划书有大致的了解。
正文:
第一部分:市场分析
这部分应该包括广告策划的过程中所进行的市场分析的全部结果,以为后续的广告策略部分提供有说服力的依据。
一、营销环境分析
1、企业市场营销环境中宏观的制约因素。
(1)企业目标市场所处区域的宏观经济形势;
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
(2)市场的政治、法律背景:
是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场?
是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?
(3)市场的文化背景
企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?
这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?
2、市场营销环境中的微观制约因素。
企业的供应商与企业的关系
产品的营销中间商与企业的关系
3、市场概况。
(1)市场的规模:
整个市场的销售额
市场可能容纳的最大销售额
消费者总量
消费者总的购买量
以上几个要素在过去一个时期中的变化
未来市场规模的趋势
(2)市场的构成:
构成这一市场的主要产品的品牌
各品牌所占据的市场份额
市场上居于主要地位的品牌
与本品牌构成竞争的品牌是什么?
未来市场构成的变化趋势如何?
(3)市场构成的特性:
市场有无季节性?
有无暂时性?
有无其他突出的特点?
4、营销环境分析总结。
(1)机会与威胁
(2)优势与劣势
(3)重点问题
二、消费者分析
1、消费者的总体消费态势。
现有的消费时尚
各种消费者消费本类产品的特性
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的总量
现有消费者的年龄
现有消费者的职业
现有消费者的收入
现有消费者的受教育程度
现有消费者的分布
(2)现有消费者的消费行为:
购买的动机
购买的时间
购买的频率
购买的数量
购买的地点
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度
对本品牌的偏好程度
对本品牌的认知程度
对本品牌的指名购买程度
使用后的满足程度
未满足的需求
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
总量
年龄
职业
收入
受教育程度
(2)潜在消费者现在购买行为:
现在购买哪些品牌的产品?
对这些产品的态度如何?
有无新的购买计划?
有无可能改变计划购买的品牌?
(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性:
潜在消费者对本品牌的态度如何?
潜在消费者需求的满足程度如何?
4、消费者分析的总结。
机会与威胁
优势与劣势
重要问题
(2)潜在消费者:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(3)目标消费者:
目标消费群体的特性
目标消费群体的共同需求
如何满足他们的需求?
三、产品分析
1、产品特征分析。
(1)产品的性能:
产品的性能有哪些?
产品最突出的性能是什么?
产品最适合消费者需求的性能是什么?
产品的哪些性能还不能满足消费者的需求?
(2)产品的质量:
产品是否属于高质量的产品?
消费者对产品质量的满足程度如何?
产品的质量能继续保持吗?
产品的质量有无继续提高的可能?
(3)产品的价格:
产品价格在同类产品中居于什么档次?
产品的价格与产品质量的配合程度如何?
消费者对产品价格的认识如何?
(4)产品的材质:
产品的主要原料是什么?
产品在材质上有无特别之处?
消费者对产品材质的认识如何?
5)生产工艺:
产品通过什么样的工艺生产?
在生产工艺上有无特别之处?
消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?
(6)产品的外观与包装:
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?
产品在外观和包装上有没有缺欠
外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目?
外观和包装对消费者是否具有吸引力?
消费者对产品外观和包装的评价如何?
(7)与同类产品的比较:
在性能上有何优势?有何不足?
在价格上有何优势?有何不足?
在材质上有何优势?有何不足?
在工艺上有何优势?有何不足?
在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?
2、产品生命周期分析。
(1)产品生命周期的主要标志
(2)产品处于什么样的生命周期
(3)企业对产品生命周期的认知
3、产品的品牌形象分析
(1)企业赋予产品的形象
企业对产品形象有无考虑?
企业为产品设计的形象如何?
企业为产品设计的形象有无不合理之处?
企业是否将产品形象向消费者传达?
(2)消费者对产品形象的认知:
消费者认为产品形象如何?
消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?
消费者对产品形象的预期如何?
产品形象在消费者认知方面有无问题?
4、产品定位分析。
(1)产品的预期定位:
企业对产品定位有无设想?
企业对产品定位的设想如何?
企业对产品的定位有无不合理之处?
企业是否将产品定位向消费者传达?
(2)消费者对产品定位的认知:
消费者认为的产品定位如何?
消费认知的定位与企业设定的定位符合吗?
消费者对产品定位的预期如何?
产品定位在消费者认知方面有无问题?
(3)产品定位的效果:
产品的定位是否达到了预期的效果?
产品定位在营销中是否有困难?
5、产品分析的总结。
(1)产品特性:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(2)产品的生命周期
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(3)产品的形象:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
(4)产品定位:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
四、企业和竞争对手的竞争状况分析
1、企业在竞争中的地位。
市场占有率
消费者认识
企业自身的资源和目标
2、企业的竞争对手。
主要的竞争对手是谁?
竞争对手的基本情况
竞争对手的优势与劣势
竞争对手的策略
3、企业与竞争对手的比较。
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
五、企业与竞争对手的广告分析
1、企业和竞争对手以往的广告活动的概况。
开展的时间
开展的目的
投入的费用
主要内容
2、企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。
广告活动针对什么样的目标市场进行?
目标市场的特性如何?
有何合理之处?
有何不合理之处?
3、企业和竞争对手的产品定位策略。
4、企业和竞争对手以往的广告诉求策略。
诉求对象是谁
诉求重点如何
诉求方法如何
5、企业和竞争对手以往的广告表现策略。
广告主题如何,有何合理之处?不何不合理之处?
广告创意如何,有何优势?有何不足?
6、企业和竞争对手以往的广告媒介策略。
媒介组合如何,有何合理之处?有何不合理之处?
广告发布的频率如何,有何优势?有何不足?
7、广告效果
广告在消费者认知方面有何效果?
广告在改变消费者态度方面有何效果?
广告在消费者行为方面有何效果?
广告在直接促销方面有何效果?
广告在其他方面有何效果?
广告投入的效益如何?
8、总结。
竞争对手在广告方面的优势
企业自身在广告方面的优势
企业以往广告中应该继续保持的内容
企业以往广告突出的劣势
第二部分:广告策略
一、广告的目标
1、企业提出的目标
2、根据市场情况可以达到的目标
3、对广告目标的表述
二、目标市场策略
1、企业原来市场观点的分析与评价。
(1)企业原来所面对的市场:
市场的特性
市场的规模
(2)企业原有市场观点的评价:
机会与威胁
优势与劣势
主要问题点
重新进行目标市场策略决策的必要性
2、市场细分。
(1)市场细分的标准:
(2)各个细分市场的特性:
(3)各个细分市场的评估:
(4)对企业最有价值的细分市场:
3、企业的目标市场策略。
(1)目标市场选择的依据:
(2)目标市场选择策略:
三、产品定位策略
1、对企业以往的定位策略的分析与评价。
(1)企业以往的产品定位:
(2)定位的效果:
(3)对以往定位的评价:
2、产品定位策略。
(1)进行新的产品定位的必要性:
从消费者需求的角度
从产品竞争的角度
从营销效果的角度
(2)对产品定位的表述:
(3)新的定位的依据与优势:
四、广告诉求策略
1、广告的诉求对象。
(1)诉求对象的表述:
(2)诉求对象的特性与需求:
2、广告的诉求重点。
(1)对诉求对象需求的分析:
(2)对所有广告信息的分析:
(3)广告诉求重点的表述:
3、诉求方法策略。
(1)诉求方法的表述
(2)诉求方法的依据:
五、广告表现策略
1、广告主题策略。
(1)对广告主题的表述:
(2)对广告主题的依据:
2、广告创意策略。
(1)广告创意的核心内容:
(2)广告创意的说明:
3、广告表现的其他内容。
(1)广告表现的风格:
(2)各种媒介的广告表现:
(3)广告表现的材质:
六、广告媒介策略
1、对媒介策略的总体表述:
2、媒介的地域:
3、媒介的类型:
4、媒介的选择:
媒介选择的依据
选择的主要媒介
选用的媒介简介
5、媒介组合策略:
6、广告发布时机策略:
7、广告发布频率策略:
第三部分:广告计划
一、广告目标
二、广告时间
在各目标市场的开始时间
广告活动的结束时间
广告活动的持续时间
三、广告的目标市场
四、广告的诉求对象
五、广告的诉求重点
六、广告表现
1、广告的主题:
2、广告的创意:
3、各媒介的广告表现:
平面设计
文案
电视广告分镜头脚本
4、各媒介广告的规格
5、各媒介广告的制作要求
七、广告发布计划
1、广告发布的媒介:
2、各媒介的广告规格:
3、广告媒介发布排期表:
八、其他活动计划
1、促销活动计划:
2、公共关系活动计划:
3、其他活动计划:
九、广告费用预算
1、广告的策划创意费用:
2、广告设计费用
3、广告制作费用:
4、广告媒介费用:
5、其他活动所需要的费用
6、机动费用:
7、费用总额:
第四分部:广告活动的效果预测和监控
一、广告效果的预测
1、广告主题测试:
2、广告创意测试:
3、广告文案测试:
4、广告作品测试:
二、广告效果的监控
1、广告媒介发布的监控:
2、广告效果的测定:
附录:
在策划文本的附录中,应该包括为广告策划而进行的市场调查的应用性文本和其他需要提供给广告主的资料。
1、市场调查问卷
2、市场调查访谈提纲
3、市场调查报告
㈥ 高分求一份完整的广告媒体策划书(广告策划案) 100分 越快越好 谢谢
第一章 市场分析
1. 所处区域
2. 市场现状
3. 市场前景展望
4. 市场潜力
5. 市场增长预测
6. 市场竞争及对策
7.目标市场
第二章 竞争分析(SWOT)
1. 优势
2. 劣势
3. 机会
4. 威胁
第三章 营销策略
1.发展目标
2.发展策略
3.实施步骤
第四章 消费者分析
1. 消费者的总体消费态势
2. 现有消费者分析
3. 潜在消费者
4. 消费者分析的总结
5. 消费者目标群体
第五章 宣传团队
1. 员工安排
2. 薪金标准
3. 团队优势
4. 宣传部门职责
第六章 .广告策略
1. 广告策略
2. 广告目标
3. 广告主题
4. 广告诉求
5. 广告时间
6. 广告表现
第七章 宣传定位与策略
1.宣传定位
2.宣传策略
第八章 预算
第九章 预期效果
★前言★
天元名品-财满街于2008年12月31日开业,共一百余家店铺,是以经营时尚服饰为主的专业市场,它的服装服饰彰显个性,突出自我,为保定注入了新的时尚元素和时尚气息,通过对天元名品-财满街的市场分析,消费环境分析,广告调查,并通过本小组3人的销售经历,及对天元名品财满街内部环境的了解,作出本宣传策划。只要您想到的,我们就做的到,直到您满意为止,本策划小组始终本着与客户求实创新,开拓进取,精诚合作的原则,谋发展,求进步,共创美好未来。________________________________________
第一章 市场分析
№1. 所处区域:
本店位于裕华路中段最繁华的市中心地带,过往客流较多,消费者集中程度高,但附近竞争对手较多,如裕华小商品商城,裕华金街商贸城,北国商城,保百,四通商城,华联等,如何在众多对手中脱颖而出,成为保定时尚一族的新宠,需要公司进行有效地宣传。
№2.市场现状:
本店主营男女休闲服饰,鞋包,消费者定位于18—35岁青年男女,在当前经济形势下,公司销售总体态势很好,有巨大发展空间,鉴于保定高校众多,学生市场将更加扩大,学生的购买力也将带动整个公司发展.
№3. 市场前景展望:
服装市场近十年来虽竞争较激烈,但市场远远没有达到饱和,随着人们生活水平逐渐提高,服装市场不仅不会出现萎缩,反而会有更大的发展空间,未来市场趋势看好,因此,加强宣传可以使公司扩大市场份额,取得营销胜利。我们要建设一个高、中、低档并存的服装商场。所要求达到的宗旨是:凡是有服装商品需求,来我商场,必能满意而归。
№4.市场潜力:
保定高校学生众多,且每年开学后都会涌入一批新的消费者,市场潜力巨大
№5.市场增长预测 :
在经济稳定发展的前提下,在2010—2011年期间,保守的预测,服装商场的发展成30度角逐年上升式发展。
№6.市场竞争及对策 :
市中心地区竞争激烈,附近有多家大型服装商场,近有裕华,北国,远有四通,搜购,华联。
竞争对策:(1)加大广告宣传力度,利用报纸,传单,杂志,电台,电视台,网络等多种广告媒介进行宣传,提高公司知名度 ,从而扩大市场份额。
(2)投资公益事业,提高公司信誉度。
(3)定期举办服装展览会,和各种促销,抽奖活动,并向消费者赠送小礼品。
(4)举办一场全民参与的大型文艺活动,重点加强该活动在高校内的宣传。(附带活动策划)
№7.目标市场:保定市及周边县城________________________________________
第二章 竞争分析(SWOT分析)
№1.优势:
本商场位于市中心繁华地段,拥有固定消费群体,客流量大,消费水平高。商场内部装饰装修符合年轻人审美观,拥有一流的服务团队,服务效率高,态度好,所卖商品有个性,性价比较高,吸引新顾客的同时也抓牢了老顾客。公司的核心竞争力在于差异性,本店服饰前卫,新潮,符合当前时尚理念和时尚潮流,并与其他商场货不重样。因此得到大量年轻消费者尤其是学生的青睐。
№2.劣势:
本店开业于2008年12月31日,进军保定市场不足一年,知名度与其他开业多年的商场相比较弱。
№3.机会:
服装市场的发展一直处于上升趋势,在当前我国政治,经济条件下服装市场会有更多新需求。单就保定市场来说,新产品、新市场、新需求不断冲击各服装商场,这既是机遇又是挑战,只要把握好这个机会,就能成功扩大市场占有率。
№4.威胁:
新的竞争对手不断涌现,客户偏好容易改变,经济危机等。
№5.对策:
发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未来。________________________________________
第三章 营销策略
1.发展目标:
在最短的时间内将公司知名度提高,争取在下一销售季度将销售量提高20%。、
2.发展策略:
◆广告策略:加强广告宣传,向社会投放大量广告。
◆品牌策略:与各驻保高校联合举办“天元盛世”校园之星选拔赛,提高知名度。
◆促销策略:购物满一百元赠送打折卡,积分卡,节假日举行大型服饰展销,在不影响利润情况下降低价格,薄利多销。商品定价
◆价格策略:这其实是一种被动的防守,在受到强有力的竞争对手做出的价格攻击时才会使用,因此要密切注视竞争对手的价格策略并及时作出反应。降价的最低限是商品成本。
◆渠道策略:特许经营、专卖连锁。
3.实施步骤:
(1) 明确广告的目标、产品定位、广告诉求、广告表现主题、广告媒介等。
(2)加强市场调研,及时调整企业的竞争策略。服装产业是典型的小批量、多品种的产业,因而企业在竞争过程,不断进行市场调研,以求能准确了解产品的销售状况,掌握消费者具体的需求变化,及时发现市场缺口,使企业能根据从市场调研中掌握的材料,及时调整竞争策略,以适应市场的要求。
(3) 向社会投放广告,并同时开始运作“天元盛世”海选。
(4) 进行市场调查,及时调整商业策划,和广告运营,争取达到最优效果。________________________________________
第四章 消费者分析
1、消费者的总体消费态势:总体消费态势不断上升,尤其是18-35岁年轻女性消费者消费态势上升迅速。
现有的消费时尚:个性化,差异化,年轻化,多样化的服饰越来越受到年轻人追捧,韩日风格和欧美风格的商品占据时尚前沿,从鞋子到头饰,无不彰显新的时尚元素。
2、现有消费者分析。
(1)现有消费群体的构成:
现有消费者的定位 :定位于18—35岁年轻男女,以学生为主,满足白领需求
现有消费者的职业 :学生为主,其他职业不定
现有消费者的分布 :保定市内及周边县市
(3)现有消费者的态度:
对产品的喜爱程度 : 较高
对本品牌的偏好程度 :正在提高,但变化因素较大
对本品牌的认知程度 :认知程度有限
对本品牌的指名购买程度 :不高
使用后的满足程度 :高
3、潜在消费者。
(1)潜在消费者的特性:
年龄 :40—60岁
职业 :不定
收入 :应有固定收入,且不低于最低生活标准
(2)潜在消费者现在购买行为:
现在购买哪些商场的产品:火车站附近的小商品市场,服装市场,廉价超市
对这些产品的态度如何:认为价格低廉,但质量没有保证
(3)潜在消费者被本商场吸引的可能性:
潜在消费者对本商场的态度:认为价格较贵,不愿进门购买
潜在消费者需求的满足程度:不高
4、消费者分析的总结:
优势:产品价格不高,退换货方便,服务周到,商场外观吸引顾客,时尚炫酷的商品琳琅满目,应有尽有,能够满足绝大多数消费者需求。
劣势:相似市场较多,竞争激烈,商场知名度有待提高
机会:来自全国各地的学生齐聚保定,消费市场势必增加,如何抓住这个机遇提高企业知名度,和消费者认可程度十分重要。
5、消费者目标群体:18-35岁年轻男女
目标消费群体的特性 :追求时尚潮流,注重服饰品味,生活有一定保障
目标消费群体的共同需求 :时尚个性,青春活力的服装服饰________________________________________
第五章 宣传团队
1. 员工安排:总经理和副总经理各设一名,要求十年以上从业经历,广告宣传主管和营销主管各两名,要求五年以上从业经历,宣传员及营销员要求本科学历以上,一年从业经历。
2. 薪金标准:以销售日报表、业务人员工作计划表、绩效考核表为标准
3. 团队优势:
1) 企业核心产业服装业遍布在保定市内各地大型服装店的庞大网络,可以共享的客情资源
2) 雄厚的资金后盾
3) 丰富的行业管理经验
4) 灵活的管理机制
4. 宣传部门职责:
◆ 拟定公关宣传管理的有关制度并对各部门进行工作指导
◆ 制定公司每年的广告投放计划、选择代理商、确定广告内容和形式
◆ 组织各种新闻发布会、推广会、服装展销会等市场推广活动
◆ 编辑出版公司对外宣传的刊物,并与人力资源部共同编辑对内宣传刊物,对各部门的宣传员进行管理
◆ 配合公司领导开展对政府部门、媒体、客户等的公关活动
◆ 承担领导交办的其它公关宣传活动
________________________________________第六章 广告策略
1.广告策略:主打温情牌,广告色调温和,大量采用柔光,给观众一种温馨、舒适的内心感受,内容富有感情,个性突出,使人印象深刻
2.广告目标:进一步扩大现有市场,提高商场知名度,进而提高销售量
3.广告主题:温情,个性,诉诸于情,以情感人
4.广告诉求:采用感性诉求方式,用富有人情味的诉求,调动人们情感,使消费者对商场产生好的印象和态度,进而促成购买。既要给消费者提供商场信息,又要改变人们消费心理和消费习惯,最终影响人们消费行为。
5.广告时间:平面广告三个月,户外广告一年
6.广告表现:
(1)广告的主题:
天元名品财满街——我炫我自己,引导新时尚
(2)广告的构图:突出重点,引人注目
整体均衡,布局统一
目的明确,形神合一
(3)各媒介的广告表现:
◆报纸:整版(48*35) 半版(24*35);
◆广告牌、灯箱:1×0.5米
◆电视:保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影视、河北农民频道
◆杂志:莲池周刊
◆网络:在各大搜索网站投放平面广告,开设网店
(4)广告发布计划:
1、报纸:11月刊登整版广告,每周3次,共12次。周末刊登整版广告,共12+2*4=20次。以次月开始刊登半版广告每周一次,到2月,共12次。在《保定日报》《保定晚报》《燕赵都市报》投放
2、电视:在11月每天在黄金时段插播2次,12月到2月每天播一次。保定一套、二套,河北一套 、二套、河北影视、河北农民频道
3、户外:1年
4、网络:无限期发布
(5)各媒介特点:
◆电视广告费用要稍高,但传统的具有公信力,
◆报纸类价格低,可以适当的选择,
◆网络类,新起的线路,范围广,易找到目标人群,可试,
◆户外广告,范围有限,但现在很流行________________________________________
第七章 宣传定位与策略
1.定位:
“时尚休闲”服装的市场定位是面向18~35岁的年轻人。18~35岁的年轻人是最个性化的消费群体,虽然这一年龄段的消费者消费能力不是最强的,但消费频率是最高的,他们通常更注重款式、质量以及品牌的感觉,他们正是中档或中档偏高的品牌服装消费的主力。因此,把时装的设计理念引入休闲装当中,在传统休闲装中加入时尚化元素,款式、色彩方面更新颖多变,则会更符合现代年轻人的个性化消费习惯。
走年轻化,个性化,时尚化的路线,针对年轻人为销售主体,面向大学生进行全面宣传。
2.宣传策略:
【1】 “天元盛世”校园之星选拔赛暨天元名品财满街形象代言人选拔(附带策划)
【2】 品牌推广: 把天元名品打造成品牌进行宣传。
(1) 通过宣扬休闲时尚的服饰,作为其特色服装,把有自己特色的休闲服装展示给消费者,以此推向市场。
(2) 加强市场调研,及时调整企业的竞争策略。
(3) 选择合适的品牌代言人,具有年轻活力,与天元名品的销售定位吻合,迅速的让广大年轻人了解天元名品。
【3】 深入学校进行宣传。
(1) 在学校醒目处(水房、宿舍楼、食堂等)长期悬挂宣传牌,让学生每时每刻都看到天元。
(2) 将天元的宣传片在老师上课之前或于学校醒目处进行播放,让更多人从多角度了解。
(3) 招聘校园代理,进行宣传,或买卖商品。
【4】 开网店
(1) 顺应潮流,以网店的形式进行宣传,使更多人了解天元名品。
(2) 针对天元的内部构造,及“统一管理,独立经营”的方式,可以建立一个网上销售平台—网店。可将商户想要买的衣服、饰品放到网上销售,同时也可以增加对天元的了解。
针对现今年轻人爱网购的习惯,吸引年轻人的注意力,能符合年轻人的习惯;同时,也能为那些不爱逛街卖东西的人提供方便。________________________________________
第八章 预算
1. 广告费用预算
1、广告的策划创意费用:10000元
2、制作费用:5000元
3、媒体费用:50000元
4、其他费用:10000元
2. “天元盛世”校园之星选拔赛:8000元
3. 工资、公关费、交通费:10000元
4. 机动费用:10000元
5. 总费用:103000元
第九章 预期效果
1.回报分析
按1年预期目标计算:
年销售额:3000万元
产品成本:3000万元 ×50%=1500万元
市场推广、广告营销费用:3000万元×20%=600万元
税 收:3000万元×10%=300万元
利 润:3000万元×20%=600万元
第十章 总结
随着市场竞争的日趋激烈,天元名品财满街要想求得一席立足之地,获得长久发展,必须对商场宣传工作进行重新审视和定位,不仅不能弱化,而且需要进一步巩固、强化、放大,通过更好地宣传,为商场树立一个良好的外部形象、社会声誉,创造一个团结、稳定、向上的内部发展环境,从而推动商场的全面健康协调发展。
要不断丰富宣传的内涵和功能。充分利用好广播、电视、报纸、杂志、标语、路牌等广告媒介,通过人们喜闻乐见的活动传播商场文化,弘扬商场精神。同时,要充分利用网络优势,增强沟通功能和互动性,进一步增强企业的社会影响力,推动企业的发展。
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楼主好 简单回答一下,不是很专业,请见谅! 1. 广告目的 最大限度的提高电影知名度及影响力,为影片的发行提供有力的利益保障。
2.2010年暑期档的影片分析,竞争影片分析比较 2009年的暑期档票房大爆炸之后,今年内地电影暑期档再接再厉,从5月初的《钢铁侠》和国际市场的启动时间接上轨以后,到8月的这段时间里,有50部左右的中外电影云集暑期档。 ·《岁月神偷》在今年香港电影金像奖获多项提名,戏中一家人任达华、吴君如、李治廷和钟绍图都有入围,吴君如获提名“最佳女主角”、李治廷及钟绍图则获提名“最佳新演员”,而任达华则凭该片及电影《天水围的夜与雾》角逐“最佳男演员”。
·在片中饰演鞋匠的任达华只花了十天时间就学会了怎么做鞋子,而且只要三天就可以做出一双鞋子来。他表示自己准备亲手做三双鞋子,分别给片中的老婆吴君如、自己的老婆琦琦以及自己的女儿。
3. 目标消费群体 60、70后、80后为主,90为辅 4 .SWOT分析 本影片以导演罗启锐六十年代末的经历为背景,描述以造鞋为生的罗氏一家人当时的境遇,并借此向香港电影百年致敬,意义重大! 本片表达的是香港精神,是一种刻苦耐劳、勤奋拚搏、开拓进取、灵活应变、自强不息的精神 罗启锐张婉婷:金牌搭档再联手任达华吴君如:铅华尽洗演夫妻新人抢镜、戏骨出彩、名导客串一部电影拯救一条老街那些难以忘怀的香江印记 5.广告预算分配(包括具体的媒体刊登或播放,频率,具体费用,日期)广告预算为100万元 户外媒体 10万
三地首映礼 15*3=45万
15秒贴片1条=25万
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广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估,并制定出相应的实施计划后,最后要形成一个纲领式的总结文件,我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的,是提供给广告主加以审核,认可的广告运动的策略性指导文件。
广告策划书有两种形式,一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值,它们还会受商品(劳务)的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单,使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划,因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事,没有什么大的差别。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容:
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测。
1、前言部分,应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标,必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要,它的目的是把广告计划的要点提出来,让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解,使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时,能通过翻阅该部分迅速了解细节,这部分内容不宜太长,以数百字为佳,所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。
2、市场分析部分,一般包括四方面的内容:
(1)企业经营情况分析;
(2)产品分析;
(3)市场分析;
(4)消费者研究;
撰写时应根据产品分析的结果,说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况,把广告产品与市场中各种同类商品进行比较,并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能,也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析,简短地叙述广告主及广告产品的历史,对产品、消费者和竞争者进行评估。
3、广告战略或广告重点部分,一般应根据产品定位和市场研究结果,阐明广告策略的重点,说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣,用什么方法改变消费者的使用习惯,使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划,写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。
4、广告对象或广告诉求部分,主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果,列出有关人口的分析数据,概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。
5、广告地区或诉求地区部分,应确定目标市场,并说明选择此特定分布地区的理由。
6、广告策略部分,要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来,详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体,则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。
7、广告预算及分配部分,要根据广告策略的内容,详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格,最好能制成表格,列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。
8、广告效果预测部分,主要说明经广告主认可,按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。
在实际撰写广告策划书时,上述八个部分可有增减或合并分列。如可增加公关计划、广告建议等部分,也可将最后部分改为结束语或结论,根据具体情况而定。
写广告策划书一般要求简短。避免冗长。要简要、概述、分类,删除一切多余的文字,尽量避免再三再四地重复相同概念,力求简练、易读、易懂。撰写广告计划时,不要使用许多代名词。广告策划的决策者和执行者不在意是谁的观念、谁的建议,他们需要的是事实。广告策划书在每一部分的开始最好有一个简短的摘要。在每一部分中要说明所使用资料的来源,使计划书增加可信度。一般说来,广告策划书不要超过二万字。如果篇幅过长,可将图表及有关说明材料用附录的办法解决。
在撰写过程中,视具体情况,有时也将媒体策划、广告预算、总结报告等部分专门列出,形成相对独立的文案。随后分而述之。
广告策划写作格式
一、市场分析
1、目前的市场规模;
2、目前的市场占有率;
3、市场未来的潜力;
4、产品销售现状;
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率;
2、购买时间与地点;
3、购买动机;
4、品牌转换情况;
5、品牌忠诚度;
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期;
2、产品的品质与功能;
3、产品的价格;
4、包装;
5、产品的旺季与淡季;
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位;
2、该企业给消费大众的印象;
3、该企业的竞争优势与劣势;
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌广告的比较分析;
2、与竞争品牌人员销售的比较分析;
3、与竞争品牌促销的比较分析;
4、与竞争品牌服务的比较分析;
5、与竞争品牌公关的比较分析;
6、问题点。
六、市场场策略
七、广告策略
八、广告表现
九、媒体策略
十、附件
一、市场分析
1、目前的市场规模;
2、目前的市场占有率;
3、市场未来的潜力;
4、产品销售现状;
5、各竞争品牌情况。
二、消费者分析
1、购买量与购买频率;
2、购买时间与地点;
3、购买动机;
4、品牌转换情况;
5、品牌忠诚度;
6、消费者使用产品状况。
三、产品分析
1、产品寿命周期;
2、产品的品质与功能;
3、产品的价格;
4、包装;
5、产品的旺季与淡季;
6、产品的替代性。
四、企业分析
1、该企业在同业中的地位;
2、该企业给消费大众的印象;
3、该企业的竞争优势与劣势;
4、该产品在公司里的地位。
五、推广分析
1、与竞争品牌广告的比较分析;
2、与竞争品牌人员销售的比较分析;
3、与竞争品牌促销的比较分析;
4、与竞争品牌服务的比较分析;
5、与竞争品牌公关的比较分析;
6、问题点。
六、市场场策略
七、广告策略
八、广告表现
九、媒体策略
十、附件
㈨ 求一份关于广告策划书!
广告策划书
广告策划书,又称广告企划,是在市场调查研究基础上,对广告整体活动或某一方面活动的预先设想和策划。广告策划书把在广告活动中所要采取的一切部署都列出来,指示相关人员在特定时间予以执行,它是广告活动的正式行动文件。
广告策划书分两种:一种是以书面语言叙述的广告策划书,运用广泛,另一种是表格式的。
一份完整的广告策划书至少应包括如下内容
1、前言;
2、市场分析;
3、广告战略或广告重点;
4、广告对象或广告诉求;
5、广告地区或诉求地区;
6、广告策略;
7、广告预算及分配;
8、广告效果预测和监控。
一、前言:
1、时间:我们为高露洁公司做广告的时限是从2007年10月9日到2008年5月完毕。
2、任务:保持并发扬高露洁公司的品牌形象,为高露洁牙膏的销售做宣传。
3、目标:使高露洁的品牌更响亮,是高露洁公司的销售额有一个飞跃。
二、竞争情况:
1、品牌竞争:
高露洁稳居榜首,佳洁士紧随其后,这两个品牌占据了市场份额大部。
二线品牌竞争激烈:冷酸灵、两面针、蓝天、黑妹等凭借原有的老品牌优势依然占据了一席之地,而不少国外品牌如LG、黑人、安利也开始瞄准中国市场大力推广,由此造成了二线品牌的激烈竞争态势。
2、市场竞争:
市场发展看,市场细分程度高,品牌忠诚度起主要作用,价格竞争十分激烈。
3、消费群体分析:
产品牌牙膏的主要消费群集中在低收入者以及中老年人;而年轻人或中高收入者则偏向于使用国外品牌的牙膏。
佳洁士比高露洁晚进入中国市场三年,一直处于步步落后的境地,佳洁士只有将营销目标瞄准儿童。
4、产品的分析:
在同档次的牙膏高露洁通常要比佳洁士稍贵1到2元钱一枝。购买牙膏的消费者
也都偏向于高露洁。
三、广告的战略:
1、我们用非常用个性和创意的广告语来吸引年轻人的兴趣,在他们心中留下深刻的印象,
并改变部分消费者的使用习惯。
2、我们用独特的包装刺激消费者产生购买兴趣。
3、聘请当红明星代言,从而改变部分消费者的消费选择。并能扩大销售范围。
4、可以开促销活动是部分消费者形成新的购买习惯。
四、广告对象或广告诉求;
1、市场调查结果表明我们的销售对象是年轻人,(我们的广告对象是年轻人)
2、由于现代的儿童少年家庭条件和教育的提高,因此都很赶潮流,都爱模仿明星和别人,
所以小孩是重要的潜在消费群。
3、一般一个家庭都用一个牌子的牙膏,如果小孩选择高露洁的话,那么高露洁的销售大大提高。
五、广告地区或诉求地区;
1、主要在发达城市,(广州、深圳、上海、北京等城市)
2、在各省会以及一些中等发达城市。
3、理由:因为中国人口主要都集中在发达城市和省一级的城市,并且消费水平也相对高。
六、广告策略;
1、广告媒介
主要采用电视广告:CCTV-1、CCTV-2、CCTV-6以及各大省著名电视节目。
报纸:<<成都商报>> 、 <<华西都市报>> 等;
杂志:<<读者>> 、 <<青年文摘>> 等
车身广告:选跑市中心的工交车,并且要是高峰路线。
2、选用这些媒介的原因:
电视:电视节目在中国是观看人数最多的,最受欢迎的。
报纸:报纸是出了电视接触消费者最多的广告。
车身:流动性强。
杂志:为了更全面的宣传。
3、广告安排:
形象宣传期:我们采用车身广告和适当的电视广告,向消费者介绍高露洁新产品牙膏的效果和特色。
强销期:在这期间着力发展电视广告,在各大电视台做宣传,并在各大超市发DM单宣传。
持续销售期:只做适应的电视广告和报纸广告即可。
扫尾期:用报纸和DM单做打折活动。
七、广告预算及分配:
形象宣传期:预计费用150万元。
强销期:预计费用350万元。
持续销售期:预计费用300万元。
扫尾期:预计费用80万元。
总预算:900万元。
电视广告设计费:100万元
报纸广告设计费:20万元
车身广告设计费:15万元
其他:10万元
单位为人民币
八、广告效果预测:
1、达到了扬高露洁公司的品牌形象,为高露洁牙膏的销售做宣传。
2、使高露洁的品牌更响亮,是高露洁公司的销售额有一个飞跃。
3、是高露洁在中国的霸主地位更加稳固。
4、是高露洁牙膏得到了消费者的认可,并且长期购买。
5、得到了广告主的赞扬和肯定。
㈩ 电脑广告策划案
当家”超浓洗衣液全国市场广告促销策划书
商品名称:“当家”超浓洗衣液
广 告 主: 江苏当家洗涤剂有限公司
广告代理: **广告公司
实施时间:1997年1月--12月
目 录
一、市场竞争情况分析及其对策建议
二、广告策略
三、广告语
四、广告表现
五、SP促销活动的实施设想
六、公关促销活动的实施设想
七、软性广告开发设想
八、关于集团消费的若干问题
九、广告媒介计划
十、各阶段的媒介投放与费用预算
一、市场竞争情况分析及其对策建议
(一)、间接竞争对手分析及其对策
我们认为,对当家洗衣液产品市场推广构成主要威胁的间接竞争主要来自两大方面:
1、洗衣粉市场
1)、分析:
当前,国内洗衣粉市场的竞争特征主要表现在:
① 品种功能日渐丰富
由于市场需求的拉动和科技开发步伐的加快,洗衣粉产品已由几年前单纯的普通洗衣粉迅速发展成为包括有浓缩、超浓缩、特白超浓缩、低泡、无泡、高效、增白、加酶、加香、灭菌、消毒、无磷、等等在内的多品种、多功能的产品类型。
②名牌产品瓜分市场
目前,高富力、白猫、加佳、天津加酶、活力28、熊猫、海鸥、佳丽、芳草加酶等国产洗衣粉十大品牌的销量占到全国各牌洗衣粉总销量的40%左右。
同时,美国的“宝洁”(P&G),日本的“花王”(KAO),&127;英国的“联合利华”(Uni-lever)和德国的“汉高”(Henkel&127;)四大国际民用洗涤剂公司与国内企业合资生产的洗衣粉品牌,其在高消费阶层中的指名购买率很高。
2)、对策:
由于洗衣粉的产品概念已为广大的消费者所接受,人们已经形成了相对稳定的定势消费心态;而且,目前洗衣粉产品的功能和品种尚能满足消费需求,消费者对洗衣用品暂未有强烈的替代品期待,因此,这一时期推广“当家”洗衣液产品,我们以为,必须认真做好以下两种工作:一、进行洗衣液产品与洗衣粉的功能比较,突出其无可比拟的优点,从理性上引导消费;二、树立一种消费新潮的产品概念,首先吸引一批具有超前意识和赶潮心态的消费者试用产品,创造一个崭新的洗衣用品消费市场。
“当家”浓缩洗衣液与一般浓缩洗衣粉的比较:
“当家”浓缩洗衣液
一般浓缩洗衣粉
形状
瓶装液体,不易散失和变质,容易携带和存放
袋装粉末,容易散落、吸潮变质,不便携带和保存
使用
不用浸泡,方便省时
必须浸泡
功能
1、内含特别的SILO高效助洗剂,能迅速渗入衣服纤维深层瓦解污垢,具有极强的去污力,能完全替代衣领净及其他各种专用洗涤剂的功能
去污力一般,顽垢难以洗净
2、内含增白剂
除特制增白洗衣粉外,其他类洗衣粉均无增白功能
3、在冷水中发挥同样效能
需用温水浸泡,才有最佳效能
4、适宜各种布料的洗涤
特殊的布料必须用专用洗衣粉或洗衣剂
2、专用洗衣剂市场
1)分析:
此一市场的明显特点是分工日渐精细。目前已出现的有羊毛衫专用洗涤剂、丝绸专用洗涤剂、丝毛香波、专门用于清洗高级衣物的干洗精、专用于清洗衣领袖口污迹的衣领洁、衣领净、专用于漂白浅色织物的漂白水、可使颜色织物色彩鲜艳的彩漂粉等。
2)对策:
针对这一市场的竞争策略,我们的看法是依然采取比较的方式,&127;其比较侧重点列表如下:
“当家”浓缩洗衣液与专用洗衣剂的比较
“当家”洗衣液
专用洗衣剂
功能
综合(增白、彩漂与特效助洗),即能重点去污,又能全面干净
专项,只能重点去污
价格
综合洗涤成本低
综合洗涤成本高
使用
方便,一瓶通用
不方便,需准备多个品种
(二)、直接竞争对手分析及其对策
1、分析:
1)就目前国内洗涤用品市场来看,虽然洗衣粉与专用衣物洗涤剂的竞争已日趋白热化,但是洗衣液产品的竞争却尚未开始。主要竞争品牌有上海的扇牌超浓缩高级洗衣液、西安的开米涤王超浓缩多功能中性洗衣液、南京的鼓楼牌液体皂及芭蕾多功能液体皂、唐山的丽华王和广州的高富力快洁超浓缩洗衣液等几个品牌在市场上作试探性销售,其广告投放及促销攻势均未大规模铺开,且广告诉求并未形成强有力的个性,消费者对以上品牌的认知度和好感度都未有明显的倾向。因此,洗衣液市场尚处于萌芽状态,消费者对洗衣液的产品概念尚未形成,品牌认知更是空白,因此,我们认为,现在是“当家”洗衣液切入市场的有利时机。
2)各品牌同类产品推向市场的功能诉求点,几乎都集中在以下几点:
①含有高效助洗剂,去污力特强。
②含有漂白成份,无须再加漂白剂。
③不用浸泡,省时省力。
④在冷水中发挥同样效能。
⑤适用于各种布料和衣物的洗涤。
⑥是当今国际洗衣用品最新潮流。
2、对策:
1)、鉴于市场上其它品牌的洗衣液在其产品推广中主要着重于产品功能的介绍,并没有强调其特殊的科技含量,更没有进行一种科学概念上的关联与诉求,而从消费者的接受心态来说,科技含量高的产品更容易使消费者产生兴趣与信任。因此,突出“当家”产品因特别含有“SILO”高效助洗剂、去污力特强的个性特点,强调其领先国际科技水平的高科技含量,并在“SILO”与“当家”品牌之间建立一种相应的关联,才能在短期内有效建立起“当家”品牌实力雄厚、品质超群的个性形象。
2)、加强广告宣传和媒体投放的力度和广度,以期在尽可能短的时间内迅速抢占市场空档,创造国内洗衣液市场的第一品牌。有一个很能说明问题的例子:广东江门洗衣机厂是我国第一个生产全自动洗衣机的厂家,其生产的“金羚”牌洗衣机是我国全自动洗衣机的第一代产品。但是,在新产品推向市场的时候,厂家并没有意识到大力度投放广告、迅速抢占第一品牌的位置的重要性,当其它品牌的后续跟进产品如雨后春笋般地涌现出来的时候,全自动洗衣机产品的市场已经被严重瓜分,“金羚”此时再推出“全自动洗衣机,金羚第一家”的广告,也已于事无补了。
二、广告策略:
(一)、广告目标:
1、协助完成公司12936万元的年总体销售目标。
2、促成目标消费群体由使用洗衣粉到使用洗衣液的消费习惯的转变,达到引领消费时尚的目的。当家洗衣液市场推广的总体指导思想应以创造一种消费时尚为主,并由此开辟更广阔的市场空间,而不能仅仅徘徊在与洗衣粉瓜分市场这一档次。
3、树立“当家”为国内浓缩洗衣液市场第一品牌的形象。第一品牌的含义包括:
1)江苏当家洗涤剂有限公司是我国第一家生产超浓洗衣液的企业。
2)江苏当家洗涤剂有限公司是我国生产超浓洗衣液规模和产量最大的企业。
3)“当家”超浓洗衣液在国内目前是质量是最好的。
(二)、广告定位:
洗衣液目前在国内尚属高档日用消费品,广告宣传应侧重于突出产品超凡的功能品质,科技含量,方便的使用性能和创造一种时尚消费的新潮流。
1、市场定位:
首期重点目标市场为北京、上海、广州、西安四大城市,次重点市场为南京、成都、武汉、沈阳等地,并以此带动华北、华东、华南、华中西北、东北地区的销售推广。
2、商品定位:
替代洗衣粉,更具优异性能的新一代高科技洗涤用品。
3、广告定位:
更方便、更高效、更适合现代生活消费习惯的新一代洗涤用品。
(三)、广告对象:
1、城市中有一定超前意识家庭的家庭主妇、赶时潮的年轻人、单身贵族。
2、大中型企业及星级宾馆的集团消费者。
(四)、广告阶段策略:
广告实施时间段:1997年1月--1997年12月
1、前期__以功能诉求为主,情感诉求为辅,重在突出产品与众不同的个性特点,迅速抢占市场空档,打开知名度,创立第一品牌的先导形象。
2、中期__在继续进行产品功能诉求的基础上,加强情感诉求的力度,有效增强产品和企业对市民尤其是家庭消费者的亲合力,用观念引导和情感打动相结合的方式,进一步扩大市场的占有份额。
3、后期__强化公司企业形象的宣传,以实力的展示推动产品的市场拓展。
三、广告语:
1、我们今天用“当家”!
2、用“当家”,当好家。
3、“当家”洗衣,省心爽意。
4、当家,好舒心!
5、“当家”做主,全家无忧!
四、广告表现
因为同类洗衣液产品并未构成实质性的威胁,而此一时期的广告重点在于首先给予目标消费群体灌输“当家”洗衣液产品无论在性能、品质还是使用方式上均优于洗衣粉及其他专用洗衣剂产品,代表着国际洗衣用品新潮流的产品概念,因此,我们以为,此一时期的广告策略重在比较,采取与间接对手进行功能比较的方式,强力诉求“当家”作为新一代创潮流的洗涤用品与众不同的功能品质,重点突出“当家”独具优势的含有“SILO”高效助洗剂的科学配方,借助这一新名称的科学内质,创造一种高科技含量的产品概念,我们以为,如果能通过广告的手段,在“当家”与“SILO”之间建立起一种同位的关系,“当家”作为一种新一代高科技产品的概念才能即快又牢固地在消费者头脑里建立起来。
在重点进行“SILO”产品概念的诉求的同时,对于其不用浸泡、内含增白剂、在冷水中能发挥同样效能等等有异于一般洗衣粉的功能品质,在这一时期的广告诉求中将作为其个性“买点”进行强力诉求。
在进行功能诉求的时候,我们要坚持以功能带品牌的原则。只有功能,没有品牌,只是为他人作嫁衣裳。在具体诉求和告知的时候,我们要集中强调只有“当家”才具有独特的功能,只有“当家”才能让你这些功能的满足。以此树立起“当家”品牌在消费者心中的地位。
1、电视广告:
A.将基于以下三个创意点:
a)“SILO”与“当家”产品概念的形象树立;
b)“重击污垢,全面干净”的视觉冲击效果;
c)产品的其它功能展现。
B.创意构想:
我们在这一时期拟推出的三条广告片分别为:
a、去污篇:主要诉求SILO功能。
b、浪潮篇:主要诉求当家品牌形象。
c、当家篇:主要诉求当家品牌特征和功能。
2、报纸广告:
拟采用悬念广告的出街模式,推出“当家”产品的系列报纸广告,系列广告一共有8款,前三款为悬念,以吸引消费者的强烈关注,第四款点题,承上启下,后四款分别为功能强化,全面、细致而有重点、有特色地介绍“当家”产品的独特功能,一方面可以采取一个广告诉说一个功能的单兵突进、各个击破的战术,另一方面也可以将四个功能综合成一篇推出。在投放策略上有分有合,从而强化消费者对于产品充分认知和全面了解,有力配合电视广告,形成全方位的广告攻势。
1)悬念系列:
《30年代用皂角洗衣服,我们今天用什么?》
《50年代用肥皂洗衣服,我们今天用什么?》
《70年代用洗衣粉洗衣服,我们今天用什么?》
《洗衣第三次浪潮由当家掀起--我们今天用“当家”》
2)比较系列:
《一样的溶解,不一样的时间》
《一样的去污,不一样的力度》
《一样的洗衣,不一样的增白》
《一样的价格,不一样的效果》
3)功能篇:《SILO开道,重击污垢》
4)促销广告:
《自填数字,幸运抽奖》
《美好家庭,夫妻共建》
《完成一句话,获得大奖品》
3、杂志广告:《浪潮篇》
4、广播广告:《浪潮篇》
5、其它媒体:
以电视和报纸广告的基调和内容为基础,进行创意和设计。
(五)、广告规范性向针对性方面转化的策略
如果资金允许的话,我们建议此一阶段的功能广告应针对不同目标区域选择不同的功能诉求点,详见下表:这主要是考虑到我国内陆与沿海、南方与北方的消费习惯与消费期待存在着明显的差异。
地 域
代表城市
消费者特征
建议功能诉求点
北方
北京
更注重产品的价格性能比
产品功能的理性诉求及其比较
内陆
西安
其消费特征较为保守
应侧重于去污力强,一物多用的消费承诺及价格优势
华东
上海
比较实际,既注重产品的价格、性能,又注重使用的方便、省时,而且比较看重时尚,赶潮心态明显
应重点在引领消费时尚上下工夫,同时兼顾价格
华南
广州
更注重产品使用时的省时省力,不太关心价格的因素;同时,因为广州地区气候炎热,人们换洗较勤,所以对于去污力强的功能难以形成关注的焦点
应侧重在使用方便、引领时尚方面
(六)、“当家”吉祥物的形象设计意念与推广设想
1、形象设计意念:
独具个性特征的吉祥物的设计与推广对于树立产品的品牌形象,&127;加强消费者对于产品的认知与好感有着积极的作用。我们建议:将吉祥物命名“SILO”,以突出产品自身的高科技、高品质的概念特征及独特功能,使消费者产生强烈印象。
2、推广设想:
“当家”吉祥物的推广应贯穿在“当家”产品的整体推广之中。充分利用“当家”吉祥物的可视性、亲合力和充分体现产品特点的科学内质,强化当家产品的品牌形象。具体包括:
1)产品包装及各类广告媒介上的应用设计。
2)吉祥物纪念品的形象设计。
3)吉祥物人形包装的形象设计。
借助广告的发布、纪念品的派送与人形包装的现场展示,在消费者中间进行“当家”吉祥物的宣传推广。
五、SP促销活动实施设想:
鉴于我们促销的产品是家庭日用品,促销的对象是普通的市民大众,所以,我们的促销活动将围绕家庭及普通的消费者来设计和实施。具体建议有:
1、小包装、试用装社区派送。
2、“当家”柜台现场促销。
3、“自填数字、幸运抽奖”活动。
4、“美好家庭,夫妻共建”活动。
5、“完成一句话,获得大奖品”活动。
(一)小包装、试用装社区派送实施计划
1、意图:通过面对直接消费群体的社区派送,发挥直销与口播广告的直接促销效果,有效提高产品的知名度,增加消费者对产品特殊功能的深刻认识,以此促成消费者对“当家”产品的指名购买和长期消费。
2、区域选择:
1)厂矿企业比较集中的地区。
2)层次较高的消费者集中的外企、学校、医院等家属、宿舍区。
3)单身公寓与出租屋集中区域。
3、实施:
1)在当地招聘派送人员,定量定地区分配任务。
2)印制宣传单张,及消费者反馈意见表。
3)上门收取消费者反馈意见表,交销售代理处。
4)销售代理根据消费者的意见反馈,将销售计划和产品质量及包装的改进意见回馈给总公司。
4、说明:
派送活动要选择好区域重点,并尽可能铺开,以达到以点带面的目的。
(二)“当家”柜台的现场促销
1、意图:
集中在销售点进行的促销活动,可以制造销售热点,吸引目标消费者的强烈关注,通过直接的促销手段,达成可观的销售业绩。
2、实施:
1)选择有代表性的消费区域,集中在大商场设立“当家专柜”。
2)配合售点POP、海报、宣传单张以及街道护栏广告大造声势。
3)选择大众媒介公布活动举办信息。
3、方式:
1)优惠价销售、免费试用、现场示范、现场抽奖活动。
2)当家吉祥物免费派送“当家”小包装或试用装产品。
4、说明:
现场促销活动可以选择在新产品上市、节假日等时间举行。
(三)“自填数字、幸运抽奖”促销活动实施方案
1、主题: 自填数字、幸运抽奖
2、时间:97年8月至12月
3、开展区域:“当家”产品销售的重点地区和次重点地区。
4、活动程序:
在“当家”销售的主要商场开展本次活动,活动设定每销售100瓶当家洗衣液成一个开奖组,消费者在购买当家洗衣液的同时,获得一个没有号码的奖券,由消费者在奖券的空白处在0-99之间任意填写一个数字,等100瓶当家洗衣液销售完毕,在公证人员的监督下进行抽奖,抽中的数字即为获奖的幸运数字,凡填写该数字的消费者均可获奖50元。
5、活动支持点:
a、激发消费者的参与意识。
b、获奖机会掌握在自己手中。
c、避免传统抽奖的作法。
d、获奖概率相同。
6、媒介配合:
在活动开展地刊发报纸广告。
(四)、“美好家庭,夫妻共建”活动实施方案
1、主题:美好家庭,夫妻共建
2、时间:1997年10月1日--15日
3、实施区域:“当家”重点销售城市的各大商场。
4、内容:
采取对号入座的抽奖形式,在“当家”销售现场举办“实地抽奖,永不落空”的活动,抽奖活动设立专柜,由专人主持。
5、奖项、奖额和奖励办法:
此项活动以鼓励夫妻共同参与家庭事务为核心,因此,最高奖项在夫妻均有参与的群体中产生。奖项分为三类,以即擦卡片的形式表示:
1)即擦卡片上印有一对夫妻形象的,如与现场抽奖情况相符(现场是一对夫妻),抽奖者可当场获奖一大瓶“当家”洗衣液。
2)即擦卡片上印有一男(或一女)的,如与现场抽奖情况相符,抽奖者可当场获赠一小瓶“当家”洗衣液。
3)即擦卡片上印有“谢谢”字样的,可当场获赠一次性小包装“当家”洗衣液一袋。
4)凡与上述情况不符者,如一男(或一女)抽中一女(或一男)的,均归于“谢谢”档,奖励一次性小包装一袋。
6、中奖比例:
每一百张卡片中,有十张印“夫妻”形象,&127;各有二十张分别印上“男”或“女”的形象,余下五十张为“谢谢”。
7、抽奖程序:
在各大商场设立领奖专柜,由专人主持。消费者买完产品,凭产品到领奖处抽取卡片。由专柜主持人验证后,赠送相应的奖品。
8、媒体配合:
各商场专柜的POP揭示板、吊旗。
9、活动支持点:
1)中奖比例大,且永不落空,有号召力。
2)鼓励夫妻共同参与,有情趣和感染力。
(四)、“完成一句话,获得大奖品”活动实施方案
1、主题:完成一句话,获得大奖品
2、活动地区:北京、上海、广州、西安
3、时间:97年10月--12月
4、内容:
在每瓶“当家”洗衣液上,印上“会当家的人用当家洗衣液”这句话的一部分,比如:“当家”、“用当”、“人”、“家的人”等等,各瓶上的字数不等,用不透明胶条贴住。
购买当家洗衣液的人,若将瓶上的字凑成这句话或这句话有含义的一部分,如:“会当家的人”、“用当家”、“当家洗衣液”,便可以根据凑成字数的多少领取不同档次的奖品。
5、媒介配合:
活动开始初期,在各城市的主要报纸上发布一次1/6版的广告。
6、活动支持点:
1)该活动操作轻易、可行性强。
2)通过这种游戏,可以吸引消费者第二、第三次购买,以期获得奖品。
五、公关促销活动实施设想:
(一)、活动主题:
1、我也来当一回家(或:当家一日)
1)主题:我也来当一回家
2)地址:北京、上海、广州、西安4大城市
3)时间:97年夏季
4)内容:在4大城市的不同区域各选择一所质量较好、知名度较高的小学,&127;每个城市选择十所左右。
给学校每个孩子发一个制作精美的“当家”袋,袋内装有一张产品宣传单页,一面精美小卡片和两包“当家”洗衣液试用装。让孩子们回家帮妈妈当一回家,完成卡片上规定的家务活,帮妈妈洗衣、煮饭、扫地、擦桌子。卡片上所有评语空档妈妈填写。孩子们根据当天感受写一封给妈妈的信,连同卡片一并上交学校。参崐加统一评选,优秀作品将在当地电台少儿节目播出,并评一、二、三等奖。一等10名,奖品价值100元;二等50名,奖品价值50元;三等200名;奖品价值5元。&127;并发予证书。在活动前后,策动各大城市新闻报道,制造新闻热点。
5)可行性分析:该活动可带动全体家庭成员参与,有针对性地在直接消费者群体里加强产品宣传促销,尤其在直接目标受众孩子们的妈妈心中树立良好产品形象,有助产品市场导入。同时,动用新闻,教育力量制造新闻热点,带有促销效果。
5)费用预算:十所学校管理费共一万元。
“当家”制作2元/件,共二万元。
奖品费用 4500元。
电台播稿和软性新闻 2万元,共计54,500元。
4个城市共218,000元。
2、众说纷纭话“当家”与优秀当家人评选活动
联合新闻单位及妇联、工会等社会组织,以电视论坛、报刊征文、街谈巷议等形式,调动全社会对“如何当好家”为主题的婚姻、家庭问题的公开讨论,制造热点。
3、向易粘油污及其它污染工种的工人派送产品,同时策动新闻的追踪报导,造成社会的轰动效应。
六、软性广告开发设想:
1、软性广告的开发意义:
软性广告和软性文章因为其发布载体(报纸、电视、杂志等)所具有的权威性和客观性,比较容易使消费者产生信赖与接受,比硬性广告的作用更大。
2、软性广告的开发设想:
1)举办新闻发布会
新闻发布会容易集中相关新闻媒介发布企业信息,并能保证软性广告出街的统一性和时间性,有利于造成强势的宣传效应。
2)举办液体洗衣趋势研讨会
组织专家学者对中国液体洗衣的发展趋势进行研讨,其目的在于借此活动树立起“当家”产品引领潮流的第一品牌形象,通过策动新闻界的积极配合,造成一定的社会影响。
3)有关促销活动的新闻追踪和报导配合。
3、软性广告的媒介选择:
主要选择发行量大、深入大众普通家庭的晚报、有线电视及一些专门的家庭杂志等。
七、关于集团消费的若干问题:
1、集团消费对象:A:厂矿劳保消费 B:星级宾馆消费
2、集团消费广告的区域分布:
1)北方大中型企业集中地区,如武汉、济南、兰州等。
2)星级宾馆集中的大中城市:如北京、广州、上海等。
3、集团消费的广告形式:
1)广告发布宜选择党报媒介,此类媒介对国营大中型企业的渗透力较强。
2)同时,可以配合直邮广告与宣传单张的派送;&127;并且可以采用邮寄声像宣传品的方式,以便让消费者更直观地了解产品的功能特点及企业的实力。
八、广告媒介计划:
(一)媒介组合:
1、主媒介:深入家庭的大众媒介,如有线电视、晚报、电视报、家庭杂志等。
2、次媒介:
①户外广告媒介,如灯箱、车体内外、候车亭等。户外视觉效果好,到达率高,价格相对低廉,主要突出产品品牌。
②邮递广告、招贴、海报、说明书、声像影带等。
(二)媒介组合策略:
1、时间组合策略:
户外媒体先行,大众媒体跟进,其它媒体配合。
2、空间组合策略:
中央电视台先行,地方媒介为主,全国性媒介跟进。
鉴于“当家”洗衣液是一种定位于高消费阶层所使用的家庭日用品,媒体选择须尽可能根据不同的目标区域市场不同消费群体的不同特点,做出切合各地消费实际情况的最佳媒介组合形式,建议,前期的广告投放,主媒介以选择地区性的媒介为主,全国性的媒介为辅,在媒介选择上可以考虑选择地区性但有全国覆盖的媒介:如羊城晚报、新民晚报、各重点地区的卫星电视以及一些区域性但具全国影响的杂志集中有限的广告费用重点突破四大区域市场,建立品牌的广泛认知度,提高产品的指名购买率,以区域性消费时尚的形成有效带动全国市场消费风潮的兴起。中期和后期的广告投放则适当加大全国性媒介的投放力度乃至以全国性的媒介为主,以期迅速扩大销售业绩,抢占市场空档。
(三)媒介选择:
1、电视:选择目标市场省会城市的省台、省市有线电视台。
2、报纸:选择目标市场的晚报、党报媒介。
3、杂志:选择全国影响、发行量超过100万份的《家庭》、《女友》和《知音》。
4、广播:选择目标市场城市的经济台、音乐台。
十、各阶段的媒介投放与费用预算(略)