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招标策划书百度文库

发布时间:2022-07-06 01:33:00

❶ 投标策划书要怎么写呢要准备些什么东西

按照招标文件提供的格式要求写。需要准备,投标文件签署授权委托书、版投标人基本情况表、投权标保证金银行转帐证明材料。

❷ 工程项目招标策划的主要内容

工程项目的招标方案包括项目概况,招标流程,招标时间节点等内容。招标策划就是采用实地调研、网络搜索、档案资料研究、分析对比等方法,对招标采购条件、潜在供方市场、招标项目的标包划分及采购要求、进度计划、以往采购经验、评标办法等内容进行分析综合,形成招标策划报告。
主要内容包含:招标所需具备条件要求、招标范围、招标方案(如是否分段如何分)、招标方式、市场行情分析或调研、采购要求、开标评标定标办法、招标进度计划等。
拓展资料:
1.对于招标是什么意思,通俗一点来说,招标就是一种商品交易行为,是一种市场交易活动。通过应用技术、经济的方法和市场经济的竞争机制的作用,有组织开展的一种择优成交的方式。其实质是以较低的价格获得最优的货物、工程和服务。
既然是商品交易,那么就存在买方和卖方,正所谓有买才有卖,这个买方指的就是招标方,卖方就是投标方,买卖这种行为本身就是招投标。
招标这种方式是在货物、工程和服务的采购行为中尤为常见,招标单位通过事先公布的采购要求,吸引众多的投标企业按照同等条件进行平等竞争,按照规定程序并组织技术、经济和法律等方面专家对众多的投标人进行综合评审,从中择优选定项目的中标人的行为过程。
2.根据不同的划分标准,工程项目可分为不同的类型。
(一)生产性工程项目和非生产性工程项目
生产性工程项目是指形成物质产品生产能力的工程项目,例如工业、农业、交通运输、建筑业、邮电通信等产业部门的工程项目;非生产性工程项目是指不形成物质产品生产能力的工程项目,例如公用事业、文化教育、卫生体育、科学研究、社会福利事业、金融保险等部门的工程项目。
(二)基本建设工程项目(简称建设项目)、设备更新和技术改造工程项目
基本建设工程项目是指以扩大生产能力或新增工程效益为主要目的新建、扩建工程及有关方面的工作。建设项目一般在一个或几个建设场地上,并在同一总体设计或初步设计范围内,由一个或几个有内存联系的单项工程所组成,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理。通常是以一企业、事业、行政单位或独立工程作为一个建设单位。更新改造项目是指对原有设施进行固定资产更新和技术改造相应配套的工程以及有关工作。更新改造项目一般以提高现有固定资产的生产效率为目的,土建工程量的投资占整个项目投资的比重按现行管理规定应在30%以下。
(三)新建、扩建、改建、恢复和迁建项目
新建项目一般是指为经济、科学技术和社会发展而进行的平地起家的投资项目。有的单位原有基础很小,经过建设后其新增的固定资产的价值超过原有固定资产原值三倍以上的也算新建。扩建项目一般是指为扩大生产能力或新增效益而增建的分厂、主要车间、矿井、铁路干线、码头泊位等工程项目。改建项目一般是指为技术进步,提高产品质量,增加花色品种,促进产品升级换代,降低消耗和成本,加强资源综合利用、三废治理和劳动安全等,采用新技术、新工艺、新设备、新材料等而对现有工艺条件进行技术改造和更新的项目。迁建工程项目一般是指为改变生产力布局而将企业或事业单位搬迁到其他地点建设的项目。恢复项目一般是指因遭受各种灾害而使原有固定资产全部或部分报废,以后又恢复建设的项目。
(四)大、中、小型项目
大型项目、中型项目和小型项目是按项目的建设总规模或总投资额来划分的。生产单一产品的工业项目按产品的设计能力划分;生产多种产品的工业项目按其主要产品的设计能力来划分;生产品种繁多、难以按生产能力划分的按投资额划分。划分标准以国家颁布的《大中小型建设项目划分标准为依据》。
(五)内资项目、外资项目和中外合资项目
内资项目、外资项目和中外合资项目是以资本金的来源为标准进行划分,其中内资项目是指运用国内资金作为资本金进行投资的工程项目;外资项目是指利用外国资金作为资本金进行投资的工程项目;中外合资项目是指运用国内和外国资金作为资本金进行投资的工程项目。

❸ 招标计划书怎么写

根据你提的问题,暂时只能给你一个大概的结构。
工作计版划的结构
工作计划大体分为权标题、正文、结尾三部分。(1)标题。由单位名称、适用时期、内容和文种构成。(2)正文。由前言和计划事项构成。1)计划的前言,要简明扼要说明制定计划的目的或依据,提出工作的总任务或总目标。前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的计划事项。2)计划事项,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是一个大的方面要做的工作,小的项目是在大的方面要做的每一项工作。
写的再多也可能你也是半懂,如果想具体详细的了解,可以上网络搜索‘盖世骏宝’或致电
我们品牌营销策划部会给你详细的解答。

❹ 招投标的策划书怎么写文件下载

招投标的策划书按写作上分为两部分:招标公告,投标企业须知(也内称招标书。)
标属
招标容公告的标题由招标单位名称及文种构成,如《××工程设备公司招标中心公告》。
正文
1。招标公告的正文由前言、主体和结尾组成。
2。前言写明招标单位的基本情况和招标目的。
3。主体包括文件编号、招标项目名称、招标范围、招标投标方法、招标时限、招标地点等。
4。结尾写明招标单位的名称、地址、电话号码和传真等。
落款
1。制定招标公告的日期。
2。投标企业须知(也称招标书)
3。投标企业须知即把没有写进招标公告和招标章程的内容,又要求投标单位必须做到的一些具体问题写进这个文件。
注意事项
1。招标方案应切实可行。
2。招标标准应当明确,表达必须准确
3。规格应当准确

❺ 建筑工程招标工作计划书范文 急用

一、项目提出的背景和必要性

包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势;技术突破对产业技术进步的重要意义和作用;项目可能形成的产业规模和市场前景。

二、国内外市场分析

包括国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性;国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

三、项目主要开发和建设内容

包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。

四、项目实施的技术方案

包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和创新点;产品技术性能水平与国内外同类产品的比较;项目承担单位在实施本项目的优势。

五、项目实施的现有基础

包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况;对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力;企业资质、信用和融资能力等。

六、项目组织机构和人员安排

包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排;项目的实施地点;项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况;项目开发的人员安排。

七、项目实施进度计划

包括项目阶段考核指标(含主要技术经济指标,可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况)及时间节点安排;项目的验收指标。

八、项目资金需求及来源

包括项目新增总投资估算、资金筹措方案(含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等)、投资使用计划。

九、项目经济和社会效益分析

包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算;财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析;社会效益分析。

十、项目风险分析及应对措施

包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。

十一、其它需要说明的事项

十二、有关附件

1、项目承担单位工商登记营业执照(复印件);

2、企业资质证书、专利证书、特殊行业许可证和产品获奖证书(复印件),

3、上年度《资产负债表》、《损益表》、《现金流量表》及审计报告(复印件);

4、项目银行贷款承诺书、自有资金证明材料(原件);

5、项目若有基本建设内容,还需有项目规划、土地、环保意见(复印件);

6、与项目相关的其它证明材料或文件等。

❻ 招标计划书怎么写

这个要看项目是否需要招标。如果不是公开招标的你可以找招标代理公司要一份,然后再针对本项目做相应的修改。如果是公开招标的项目就需要通过招投标的方式拿到这个项目,就需要招标代理公司来进行操作,你公司符合资质条件,根据招标要求进行投标中标拿下这个项目。

❼ 公路运输招标策划书怎么写 给个模式

招 标 方 案
<项目名称>
标 题
招标项目名称
招标单位内全称
招标单位简介
(向公众介绍招标单位的基本情容况,包括单位背景、单位历史、资金情况、人员情况、管理情况等)
招标项目介绍
(介绍招标项目的基本情况,可以包括项目的背景(前身)、项目的现状(外观、尺寸等参数)及未来构想等)
招标要求
工程质量要求
服务要求
合作要求
招标目的
招标范围
招标时限
招标步骤
发布招标消息
公布招标方案
审定投标方资格
比较投标方案
确定中标方
合作关系
招标方责任
投标方责任
投标方法
(对投标单位如何进行投标提出建议、指导和要求)
负责部门及负责人介绍
总负责部门介绍
总负责人介绍
具体负责部门介绍
具体负责人介绍
备 注

❽ 招标工作计划

您好,这里是博晓经纬,我们的招标工作计划如下:
一、编写计划的时间安排:
1.整个工程项目招标工作的时间安排大致50天~60天 2.整个工程项目的建设时间18个月~24个月
二、编写工作计划的具体内容和要求
(一)施工招标准备阶段的各项工作
1.落实招标项目应当具备的条件 由 负责,完成时间 年 月 日
(1)履行项目审批手续、办理项目报建
报建时应交验的资料主要有:立项批准文件(概算批准文件、年度投资计划)、固定资产投资许可证、建设工程规划许可证等。
(2)资金落实(资金证明文件)
招标人应当备有进行招标项目的相应资金或者资金来源已经落实,这是项目招标的必要条件,并应当在后面编制的招标文件中载明。
(3)施工图
2.招标资质报审,组建招标工作机构
在落实项目招标条件后,招标人应向项目所在地的建设行政监管部门备案,进行招标资质报审。
具备自行招标能力的招标人应当组建专门的工作机构,负责招标事宜。
不具备招标资质的招标人也应当派代表参加招标组织,并配合负责代理招标的招标代理机构的工作,共同完成招标事宜
小组成员名单:
3. 选择合同类型和计价方式,确定发包范围并划分标段 选择合同类型为×× 合同,主要考虑以下因素:(结合所发给的工程图纸进行下列因素分析)
影响因素包括:① 项目规模、复杂程度和工期长短。②项目的竞争情况。③项目的单项工程的明确程度。 ④项目准备时间的长短 ⑤项目的外部环境因素。 确定发包范围并划分标段:
4.确定招标方式
公开招标方式 或邀请招标 并说明理由
5.办理招标备案、申请招标由 负责,完成时间 年 月 日 按照有关规定,招标人发布招标公告或投标邀请书前5日,须向工程所在地的建设行政主管部门的招标投标行政监管机关提交备案资料。备案资料包括:
进行建设工程项目报建备案的同时,可开始办理招标申请事宜。
填写“建设工程施工招标申请表”,并经上级主管部门批准同意后,报当地建设工程招标投标行政监管机关审批。 建设工程施工招标申请表
6.编制资格预审文件、招标公告由 负责,完成时间 年 月 日
(1)资格预审文件
资格预审文件的内容有:①资格预审通告的格式、内容;②资格预审须知;③资格预审申请书的内容及格式;④资格预审合格通知书的内容及格式。
(2)招标公告一般包括以下内容:
招标人的名称和地址;招标项目的内容、规模、资金来源;招标项目的实施地点和工期;获取招标文件的或者资格预审文件的地点和时间;对招标文件或者资格预审文件收取的费用;对投标人的资质等级的要求。
7.编制招标文件(略)
(二) 施工招标实施阶段以及最后的定标签约阶段

1.发布资格预审通告、招标公告或投标邀请书
由 负责,完成时间 年 月 日
2.资格审查 由 负责,完成时间 年 月 日
3.招标文件的发售与修改 由 负责,完成时间 年 月 日
4.踏勘现场与召开投标预备会 由 负责,完成时间 年 月 日
5.接受投标人递交的标书 由 负责,完成时间 年 月 日
6.开标
7.评标
8.择优定标,发出中标通知书
9.签订合同
希望我的回答能帮到您,如果您还有不清楚的地方,博晓经纬乐意为您解惑,望采纳~

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