报刊亭经营策划书

❶ 求关于杂志的网络营销策划书

《××××》杂志的营销策划书
一 、《××××》简介《××××》杂志是一份是大开本的时尚生活杂志，全方位介绍国内外最新的时尚资讯，展现都市青年丰富多彩的精神生活和物质生活及时尚潮流新概念和生活新观念，内容主要分为时尚、生活和文化3大部分。其信息量大、实用性强、图片精美的特色，开创了中国时尚杂志坚持实用、时尚的编辑方针，向读者发布最早、最新、最丰富、最精准的流行资讯，成为城市青年生活的最佳指南。（一）创办的宗旨及目的坚持“国际视野、本土意识”的办刊方针，引导时尚潮流，设计品质生活，倡导时尚消费。（二） 杂志的市场定位及同业竞争情况第一、杂志高雅的品位、独特的风格、风趣的文字、新颖的版式引导着潮流，倡导时尚。第二、杂志所面临的竞争的情况：目前与本刊市场定位近似的上市杂志有：《世界时装之苑》、《时尚》、《瑞丽》等期刊，有一定的竞争压力。但本刊将博采众家之长，弥补它们的不足，重点以介绍体现适合中国青年群体消费的时尚生活用品为特色，能赢取更多读者。（三）杂志社的组织结构杂志社下设：总编室、行政部、财务部、编辑部、运营中心等五大职能部门。（四）关于《××××》杂志社运营中心1.职责及任务运营中心下设两部，即：广告部、发行部，全面负责杂志在全国的市场拓展、广告推广与发行工作以及客户的沟通和维护。2.内部分工及人员编制暂定编8人。其中：（1）广告部：广告总监1名、经理1名、市场专员2名；（2）发行部：发行总监1名、数据管理员1名、发行专员2名。二、《××××》的市场推广工作范围（一）前期准备工作根据读者调查表以及发行人员针对目标市场所采集的销售数据及购买读者群体的相关资料，确定读者群体，分析销售群体的购买能力、购买特点及集中地区。这是前期准备工作的重点，也是开展下一步工作的依据。（二）市场推广策略根据前期准备工作中收集来的第一手资料进行整理和分析，从发行工作入手，建立稳定良好的发行基础和渠道，在稳定的发行基础上同时开展广告业务和市场品牌的推广宣传活动。（三）发行基础的建立选用适当发行人才，制定基本发行计划和长期发行战略，着手建立、整合基础发行渠道，开展基本的发行网络建设工作，将刊物带入正常的发行轨道。（四）广告队伍和市场推广业务的建立选择适合于本刊特点的广告人才，确定广告策略，制定广告发展计划及方案，以确定对本刊极具开发潜力的广告客户。选择适合的市场人才，以促销刊物和树立品牌形象为目的，密切关注业内的活动信息，负责创意、策划和参与各相关市场推广公关活动。（五）发行和广告的互动对发行渠道的选择、发行数量的量化、广告业务开展所需要面对的目标读者群体及广告商集中的区域紧密协调，在满足目标读者的购买和对广告商宣传这两个主要目的基础上，严格计算和控制发行刊物的数量，尽量减少刊物无目的消耗和浪费。（六）发行和推广的互动在针对目标读者集中的新旧渠道中同时开展针对性强的推广活动，包括宣传、订阅、销价处理过期刊物等促销手段，或策划影响力较大的宣传活动，在行业的讲座、论坛中宣传推广《××××》杂志的品牌。采取各种方式达到发行和推广的互动，在目标读者群体中扩大宣传，树立品牌形象，增加订阅读者，提升发行数量。（七）广告和推广的互动开展针对主要和重要的广告客户在广告代理商集中的区域举办新颖的推广活动，积极邀请重要的客户领导和代理公司领导参加，向其展现我刊成功的市场推广能力、独特新颖的活动创意、市场化的运作方式，为我刊在客户心目中建立良好和深刻的品牌印象。（八）广告、发行和市场推广的互动整体的市场推广工作是由发行、广告和推广共同完成，相当的一部分市场推广工作是由两个或三个部门的人员共同参与完成的，因此，我们必须给每位职员带来这样的理念：每个人都属于两个部门。自己的业务部门和整体的市场推广部门；每个人的工作都分为两部分部门日常业务工作与同关系部门的延伸、衔接工作，通过自己的工作为他人的工作提供支持和方便，以真正做到资源共享。在制定总体市场推广策略上，三个部门都应参与。三、市场推广计划根据《××××》现阶段的基础，该刊物的特殊定位，以及市场广告和发行的现状，应将市场推广（包括发行部门、广告部门和推广部门）的工作分为以下四个阶段。（一）市场磨合阶段：×××年6—8月，共三期时间1. 市场推广工作策略在这一阶段，由于本刊的市场广告及发行经过战略调整后初步面市，正在积极寻找和市场需求的结合点。因此，市场推广工作应尽量为刊物提供广大的市场空间，尽量为刊物展现出时尚类期刊市场的全貌和各个层面，以便《××××》与期刊市场上进行广泛的接触，可以尝试寻找不同的经营和发展路线并均能够在市场上得到实践的检验。在发行策略、广告策略和推广策略中应尽可能的采取积极的方式，开拓与所有既定目标读者相关的发行渠道，广泛接触广告商家，积极参与适合我刊发行及广告的各种活动，与各大门户网站以及业内专业网站建立品牌宣传合作计划。2. 市场推广目的以最大限度的接触市场、接触读者、接触广告商为目的，选择、确定最适合我刊内容特点的经营模式发展战略，收集并积累广泛的市场资料和信息。3. 工作内容（1）发行工作：以北京、上海、广州、深圳为A类市场，作为发行工作的重中之重，要进入除在当地的重点报刊亭渠道外的所有目标读者集中特殊渠道——机场、酒店、高档休闲场所，包括赠阅渠道；主要展示场所类型为写字楼、酒店宾馆、快餐厅、咖啡吧、茶艺馆、美容院、健身房、酒吧等休闲娱乐场所。必须最大限度地让我刊出现在相应的广告客户及目标读者群的场合中，扩大宣传面和广告商以及目标读者对《××××》杂志的认知度。（2）扩大订阅量：在北京、上海、广州设立办事处，在具有代表性的经济发达城市进行发行征订工作，培养市场，稳定、发展、规范发行订阅的渠道，保障工作成果和工作效率。（3）组建广告队伍实施广告销售：第一阶段是广告销售工作的培养期，广告销售工作按照制定的第一阶段广告，计划普遍联络目标客户，在6—7月份两期内以赠送和易货的形式确定广告客户，负责安排我刊8P的广告，与确定下来的广告客户签订《协议书》，争取在8月份取得4-8个版位的广告收入。（4）推广工作：以提高广告商及读者对《××××》杂志的认知度为工作目标，积极参加各项活动，推广我刊的品牌和形象，推广人员应参加时尚界业内所举办的各种论坛、讲座、培训班、以及相关产品的博览会、新产品的新闻发布会。按发行计划，第一阶段末（×××年8月），实际销售数量达到40000册。并快速进入北京、上海、广州、深圳四大城市的所有重要相关的特供渠道。（二）市场培养阶段：×××年9月—11月，共三期时间1. 市场培养阶段推广策略当《××××》杂志已在市场中确定了发展发向和运营策略，刊物的内容、栏目均已稳定下来，形成了自我的风格和特点后。市场拓展工作的中心任务是培养我刊的目标读者群体。虽然读者对我刊的认知需要一定的过程，但是在这一过程中，我刊在刊物内容和风格定位稳定发展的基础上，要抓住老读者，不断培养新读者，要进行一定的宣传投入，以加快宣传效果和读者认知我刊的过程。2. 市场推广目标提升订阅数量，增加刊物实际销售率；采取有效的宣传手段增加订阅读者，广告实现60—80%的收费版面。3. 工作内容（1）发行订阅工作：增加促销手段，以便我刊在最短的时间内占领期刊市场。促销手段包括加印“招贴”宣传画的随刊物配送数量，增加我刊在书报摊点上的宣传影响，扩大宣传效果；在刊物中夹送优惠订阅卡，给读者以优惠；商务写字楼、高档住宅区、大学校园订阅等针对性强的渠道，设立多种形式的订阅方式，提升订阅客户数量；同时完成在全国40个机场候机大厅销售《××××》杂志的目标。（2）广告销售：开发新客户，更换不适合本刊物的旧客户，实现广告结构的优化组合；并尝试增加新的客户，拓展广告空间，在原有占用10个P数量再增加10个P，增加广告收益，争取实现80%版位的现金收入率。（3）推广工作：同时执行树立品牌形象和促销两个工作目的。在北京、上海、广州地区选择适当媒体进行宣传，建议选择特殊地段位置的报刊亭广告和特殊线路的车身广告扩大品牌宣传知名度，以求达到重点城市目标人群中的60%对《××××》杂志的认知程度；密切与各大门户网站以及业内专业网站的合作关系，建立“时尚精品网站”。按计划，在第二阶段（×××年11月）实现销售数量达到60000册，这也是发行数量上升的第一次飞跃时期。（三）市场冲刺阶段：×××年12月—×××年2月，共三期时间1. 市场冲刺阶段的市场推广策略在第三阶段，市场推广工作中的发行数量、广告收入均处于稳中有升的阶段，我刊的品牌知名度、形象和风格特点在目标读者群中也应占据了重要的地位。在我刊的品牌宣传上要继续较大的投入力度，促使目标读者对《××××》杂志从认知程度走向了解、喜爱和主动购买的阶段。要举办大型的宣传活动，联合电视和其他媒体，形成强大的媒体宣传工作攻势，策划主办行业内部的大型论坛活动，以确立我刊在时尚类刊物中的领头羊的地位。2. 市场推广目标实现发行数量上升的第二次飞跃。在发行数量上升的第二次飞跃中，广告工作也将会在推广和宣传工作中受益。在发行数量稳步上升中，在品牌效益逐步实现的前提下《××××》杂志已树立的品牌形象已有名气，广告商会主动同我们联系广告发布。此时，我刊的市场运作开始步入良性循环中。3. 具体工作内容（1）发行工作：1-3月份正是发行订阅期刊的旺季，我们应采取各种优惠订阅方式进行促销。大幅度提升发行订阅数量和期刊的覆盖率，实现销售数量突破80000册的目标。（2）广告工作：在良好的发行基础和品牌效应下，广告工作的工作重点将从吸引客户的重心上转移到提高服务质量，确保广告刊登质量，为客户提供宣传反馈信息的工作重点上来。整合我刊的媒体职能，提升客户满意程度，争取长期客户和国际性大品牌客户，为我刊的广告树立良好的形象，以实施我刊长远的广告策略，保障长远的广告利益，从而达到100%版面的广告收入。（3）推广工作：配合发行工作在发行的重要城市开展宣传、订阅等活动，打开B类地区的销售市场，扩大发行数量；配合广告部门举办与广告客户的联谊活动，作好公关工作。（4）创办白领俱乐部白领俱乐部是《××××》杂志社为白领人士特别打造的服务性机构。旨在通过提供系列服务，帮助白领人士找到归属感，开阔视野，增进知识，促进交流，改变消费观念，从而达到提升自我，提高生活品质，加强竞争优势的效果。（四）市场良性循环，扩大市场成果阶段：×××年3月—5月，共三期时间1. 市场推广策略在经过第三阶段扩大市场成果阶段后，我刊基本上已在目标读者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在这种情况下，市场推广策略变得非常重要，稍有不慎，市场策略就可能破坏刊物形象，甚至是发行市场。所以，在这一阶段，稳定市场成果和市场的良性循环，利用品牌效益和良性循环继续打开发行市场，逐步扩大形象宣传，为下半年度取得更大的市场成果打好基础。2. 市场实际销售目标×××年5月份，实际销售量突破10万册，在大众读者群体中扩大我刊的宣传力度，更加广泛地增加我刊的知名度。

❷ 如何开报刊亭

报刊亭申请及开办流程如下:
1,由市邮政局发布报刊亭经营招标信息
2,申请者在报刊亭建设部门填写《报刊零售网点申请表》进行投标
3,由报刊实业公司市场部汇总申请表报审批部门审批
批准后
4,报刊亭建设部门七个工作日内与中标者签订《邮政报刊亭承包经营合同》
5,经营者到报刊实业公司财务部指定的邮政储蓄所开户交纳保证金后，回财务部办理登记交接手续
6,接受报刊亭建设部门岗前培训，领取工作服，制作上岗证，领取《开业通知单》
可详细垂电本市主管部门

❸ 报刊亭设计方案

这个要去邮局弄个手续才好办。。。

❹ 我们学校要搞个报刊亭，以突出服务同学为宗旨的策划书要怎么写求助。

首先把策划书分为几个大的板块

选址 建筑 或直接向当地邮政部门申请
然后是招商和服务内容的设定
最后是向学校同学推广信息 DM就可以了

❺ 怎样经营管理报刊亭

报刊亭利润高吗?报刊亭历来被视为不起眼的小生意,其资金投入少,经营风险小,经营得当月利润也相当可观.对于一穷二白的创业者而言,不失为个人经营的好选择。如何经营邮政报刊亭?如果没有资金，经营报刊亭不失为一个好项目。生意无大小只有好坏，一个好的小报刊亭说不定比投资6、7万的服饰专卖店更赚钱。那么怎样经营一家报刊亭呢?
第一，开店的第一重要性莫过于选址。如何经营邮政报刊亭?如何选址?我想主要有以下三个方面：一是竞争;二是人流量;三是人流量的性质报刊亭利润高吗?。先调查统计方圆一百米内经营同性质项目的竞争，有市场肯定有竞争，经比较和挖掘双方的优势和经营方式，就可以做最佳的选址方案;再调查人流量如何，流量中的人有多久的停留时间，为何停留等。在大中城市，较多报刊亭设在车站、停站点。
第二，报刊亭利润高吗?小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化?我觉得：方便快捷、服务周到是最重要的经营方针。如何经营邮政报刊亭?经营项目方面除了报刊杂志、饮料烟草、电话、零食等，还可提供一些更具有周边服务性的项目，只要能为客户提供方便和服务的工作都可做，有些服务如送货上门、提供信息、代卖相关书籍、代卖影碟、代充煤气等等，因为灵活性很强，所以经营的弹性也不弱。
第三，小报刊亭本来就是服务性项目，报刊亭利润高吗?如何把服务性做广做好也是重点之一，把服务和经营结合在一起会有更好的效果。如何经营邮政报刊亭?小报刊亭其实就是小小的便民站，在我看来，大都市中它有它的存在性，也有它存在的利润点，虽说不能有太大的延伸性，但是要做得好，就需做好以下几点：
1、经营项目可延伸。如何经营邮政报刊亭?报刊亭不能只是卖报，要把它作为一个便民亭来经营。报刊亭利润高吗?可经营些报纸杂志、旧书公话、食品冷饮等等不一一列举。
2、最关键的一步是让人家来买。如何经营邮政报刊亭?可以打免费牌，报刊亭利润高吗?写一个广告牌，上书免费问路、指引公厕、指旅馆、免费提供火车和飞机时刻表、免费借伞、免费寄小孩和物品等。
3、报刊亭利润高吗?这么多免费不赚钱了?有卖钱的项目，如有偿提供饮用水、手机充电、有偿打气等。
4、让人有再来的理由。如何经营邮政报刊亭?没有回头客，再好销的报纸也不赚钱。报刊亭利润高吗?旧报换新报服务，如浙江省的钱江晚报，其它地方都卖6毛，可以拿旧报换新的报纸，折旧人民币1毛。而旧报纸其实也可以卖钱，虽然赚的少了一点不过有回头客。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?开设报刊亭的步骤:
如何经营邮政报刊亭?1、自己选好地址(有很多要求的,并且要自己去联系水电,商业用电很贵的)疏通周边关系.
如何经营邮政报刊亭?2、向有问管理部门(新华书店,好象还有铁通,据说邮局现在停办了)申请,签协议,(据说会有杂志销售任务)
如何经营邮政报刊亭?3、管理部门会安装铁屋,办理好工管等手续4、开业(选址会比较麻烦,不是每个空地都能开)
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?费用：
一、如何经营邮政报刊亭?次性投资2万元押金(据说可讲价),报刊亭利润高吗?合约满后可退(据说铁屋要折旧要打折)约1500的安装费, 每月管理费250(据说地点不同管理费了不同,听说有的高达2000元)
二、申请新华书店的方便些,你选好地址,如何经营邮政报刊亭?新华书店方面会派人实地查看.报刊亭利润高吗?办理各种手续(工商.交警.消防.城管等).压金2万,可退.月管理费约2百.大约如此.
三、报刊亭利润高吗?如果要在邮政代办一个报刊亭，必须要工商、城监、规划局等地方审批通过后才到邮政局审批，如何经营邮政报刊亭?不过现在要代办报刊亭90%都办不到，因为现在规划局管得很严，除非，自己拥有物业(物业所在地就是报刊亭所在地)，那样才可以申请!
四、新华书店要交20000押金，管理费210，若只交15000，管理费就是250，邮政的较麻烦，如何经营邮政报刊亭?要自己去搞定那些手续，他们也有搞好的书报亭给你，不过租金要500，也不是随便什么地方都可以开的，报刊亭利润高吗?基本上你想到的地方都不允许开(邮局的人自己说的)，他们搞好的都是在很偏远的地方，不知道做不做的到那么多!
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?成功案例
报刊亭利润高吗?成功是什么?任何一个行业都不是意味着能吃苦就能行，这其中必须掌握销售技巧、增强企业影响力。如何经营邮政报刊亭?一个小小的报刊亭也是如此，它也不是在“守”出来的，真正赢得成功，需要的不仅是汗水，更是头脑指挥。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“1本”换“1本”的诀窍
金山报刊亭业主王锦芳，每天上班的第一件事情就是查看当天到柜的报刊和前几天的留言记录。如何经营邮政报刊亭?如果顾客留言中的刊物到货了，报刊亭利润高吗?她会在第一时间发短信通知，要是有留下地址和预付款的，她会利用中午休息的时间挨家挨户地送货上门。
7年多来，这已经成为了她每天生活的一种习惯。如何经营邮政报刊亭?问她为什么，她腼腆地笑了笑说：“有些顾客平时很忙不知道什么时候有空，有些顾客不太喜欢别人因为一本杂志或一份报纸去打扰他，所以我选择了发信息。报刊亭利润高吗?既然顾客先付了钱就表示他们相信我，那么我就不能让顾客失望。”也许正是这多一份细心和体贴，小王的报刊亭生意也特别好，采访的30分钟里就有将近20位顾客来询问或购买。
只要来过一次的顾客，小王就能牢牢记住他所要买的刊物。如何经营邮政报刊亭?交谈的时候，刚好有一位中年男子站在报刊亭前，还未开口，小王就热情地迎上去：“您好，《领导文萃》是吗?货还没到呢，要不您看一下《自然之谜》?”随即递上一本，顾客翻了几页后点了点头“好，就要它了。”报刊亭利润高吗?小王立即从柜子里抽出一个塑料袋装好后将袋口朝外：“您拿好，欢迎下次再来。”
“为什么你就知道他一定会买《自然之谜》?”小王笑了笑：“这就是诀窍了，这位顾客每次来要的都是关于科学类的杂志，我已经掌握了他的‘口味’了。”如何经营邮政报刊亭?销售需要关注不同环节中的细节，这些细节在与客户洽谈过程中的言行举止中，对购买信号的的洞察、对客户爱好和个性的把握等，都是体现在不同的细节上的。报刊亭利润高吗?销售需要有持续的毅力，需要关注细节，在不同的环节上要从小着手，细节决定成败。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“1本”变成“5本”的智慧
报刊亭利润高吗?湖前报刊亭业主耒永花，每天一上班首要之事便是熟记当天要上市报刊的品种、档期、价格、报刊基本内容等，并将其根据不同品种、类别有序陈列。如何经营邮政报刊亭?当有人从报刊亭前经过时，她总是热情、大声地吆喝，并根据经过的不同人群，冠于不同的称呼，如：阿姨、老伯、大姐、老板……，向他们详细介绍今天上市的报刊内容。
有一次，有位爱车一族，听到吆喝声，习惯地停下车，降下车窗玻璃问道:“请问《汽车志》到了吗?”永花忙应声：“到了”。如何经营邮政报刊亭?见他要下车，永花连忙摆手：“为了您的方便，我给您送出来吧”。报刊亭利润高吗?说完迅速将亭内所有与汽车相关的期刊取下送了过去，并逐一介绍不同的汽车杂志名称，刊载的不同汽车知识内容，听得这位购买者觉得每一本对他的爱车都必不可少，本想买一本的，最后决定一口气五本全要了。
永花的成功销售就在于她对自己有足够的信心，对销售的产品也有足够的信心，没有把推销看成是去“求人”、“不光彩”，而是以一个积极的心态去完成。如何经营邮政报刊亭?作为一名优秀的销售人员，就应该具有这种责任感，即为谁而活;具有这种使命感，即为谁而做;具有这种包容感，能够容忍在销售过程中合理的一切;具有这种道德感，用心去销售，用真诚感动客户;具有自豪感和归属感，明白为谁而做，让顾客有安全感。报刊亭利润高吗?积极的心态、迅速的行动是销售成功的关键。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?“6000元”翻倍的传说
对崎上报刊亭经营人林惠菊来说，“潜能的开发”，她感触颇深。如何经营邮政报刊亭?2008年底，小林租赁经营了位于福州市郊农贸市场边的一座6平米报刊亭，怎么努力月销售流转额业绩也就保持在6千元左右。如何才能快速增量?小林发现报亭左侧有2条长达200米长的小巷，顺着小巷往里走，有10多个居民小区、一座单位的招待所和一所部队医院。报刊亭利润高吗?报亭右侧是一片约有500多户的民房居住区。报亭背靠着农贸市场，正前方是一座单位的培训学校。
摸清环境后，小林又对里面居住的人群进行了分类分析。报刊亭利润高吗?最后确定了以报刊亭为中心，走出去营销的方案。如何经营邮政报刊亭?于是，她首先分别登门走访左侧小区的物业，和小区传达室负责人达成协议：按需要数，报刊亭提供报刊产品和配送，利润双方对半分成;她随后又与医院、招待所相关负责人谈妥，由报刊亭经营人提供业务指导和报刊品种、货源，对方提供场地和宣传支持，适时开展报刊产品的展销义卖活动。利润同样也是按比例分成，这下子不仅丰富了医院、招待所人员的文化生活，又提升了报刊零售的销量。
两项措施表面看利润是低了，但一个月下来，销量翻翻，利润不但没降，反而较之前提升了20%以上。如何经营邮政报刊亭?尝到甜头的小林，又着手对右侧居民房打出的“房屋出租”广告牌进行了逐一登记并按户型、价格进行分类。报刊亭利润高吗?丈夫看了不解地问：“你卖报刊收集租房广告干什么?”小林神秘地对丈夫说：“过几天你就明白了。”
经过一星期的收集归类后，根据房屋出租牌上的电话号码，联系房东征得同意后，由小林在报亭边免费发布租房信息广告，免费为房屋出租户介绍租房客源。如何经营邮政报刊亭?租房广告发布后，苦于寻找合适出租房源的各类人群，络绎不绝登亭咨询。报刊亭利润高吗?小林一边在对房源进行热情介绍的同时，也根据不同人群推销着亭内的报刊产品，碍于小林的热情，登亭询问人员80%以上都会临走时买本杂志或买张报纸。对于有意向租房的咨询人员，小林便会在当日约定看房时间，免费领其看房，并尽量帮租房人员与房东讨价还价，争取优惠的房租。
如何经营邮政报刊亭?随后，小林又将一星期来的所有租房成功人员按照农民工、白领、学生等等不同身份租户进行分类分析后，按不同类别的群体，报刊亭利润高吗?介绍推销不同类别的报刊产品，并辅于灵活的预阅方式，可按日订、周订、月订、半年订、年订，也可中途因搬迁、出差或放假，暂时中止预阅。
因为有了为其介绍房源的“恩情”，60%的租户都会接受1-3种报刊产品的灵活订阅。如何经营邮政报刊亭?推销订阅成功后，小林对报刊公司的要数，也做了仔细的调整，严格准确要数，对临时中止的预阅报刊就转入到报刊亭销售。一年以后，小林经营的报刊亭月零售报刊销售流转额从原来的6000多元增长到每月稳定销售流转额15000元以上。报刊亭利润高吗?无论是小小报刊亭的“小老板”，还是资产上亿的“大商人”，对市场和客户的把握都需要用心去做，真心做。“五平方米”空间创业的人们，增加收入，就是让身心都走出五平方。
如何经营邮政报刊亭?报刊亭利润高吗?看完以上小编为您带来的介绍，您现在知道如何经营邮政报刊亭了吗?您觉得报刊亭利润高吗?如果您打算做点小生意的话，那么不妨考虑开设一个邮政报刊亭创业赚钱吧!小本好赚!

❻ 报纸的广告招商策划书怎么写 最好有范文!!!

广告策划书案例：某高校报纸策划书 2009-12-02 14:12:05| 分类： zhuan | 标签： |字号大中小 订阅

关于创办新疆高校校园联合周报的策划
一前言

强健的躯体需要新鲜血液补给营养,健康的大脑则离不开与外界的沟通.没有沟通交流,头脑便没了活源,就容易迷失,容易桎梏,容易发生病变,大学是一块思想活跃的地方是先进思想的重要萌生地.我们的思想需要一块交流的平台.从另一方面说,创办一份覆盖(新疆)乌鲁木齐高校的校园报纸.必将为新疆报业的发展起到促进的作用。
首先,现今市场份额已被各媒体分割殆尽,惟有高校校园这块荒地尚未被开垦,其潜在的商业价值和显在的商业价值都十分巨大.
其次.各院校信息及院校与外校信息很闭塞.根据对五大高校近400人的调查(附调查表第五问)大学生对信息的要求非常强烈.
第三,大学生即将走上工作岗位此时是培养生活习惯的好时机,这也是有助于报纸在多媒体传媒冲击下的有效市场的拓展手段之一.
第四,这也将开辟报业发展的一个新思路.
第五,有利于各民族间的交流和团结.大学生是国家将来发展的中坚力量.社会的发展与团结也在很大程度上依赖于这一群体.《新松周刊》就是在这种思路指导下萌生的.
二 定名
暂定名为《新松周刊》"新松"出自杜甫诗：“新松恨不高千尺，恶竹应须斩万竿。
三 定位
《新松周刊》脱离了以往校园报纸的纯文化，纯感性的思路。首先它的性质应定为重人性的功能性报纸。既然此报走向市场就应最大限度的满足市场需求和受众的文化需求。此报原则定为打"空白"的商业战术和打实用的文化战术(空白可以最大限度降低周报运作成本,提高报纸的市场能力.实用是本报的一大特点,本报的实用更具体化,特色化.).这种定位是从本人两年来主办两份报纸的实践出发,虽未进行调查,但得到许多的新闻从业人员的认可,避开激烈的市场竞争又独树一帜.
1品牌定位:由于此报是新疆自己的校园报纸新疆本身给人们就是一种信息,文化相对闭塞落后的感觉但我们做了第一.虽然有《大学周刊》但其重点不是关注人而是偏向如何求职算不上是真正意义上的大学生报纸,另一方面其在新疆的影响力不大(调查数据可考)这就弥补了此份报纸在人们感情上的误会.但我们必须要在内容和形式上证实我们的能力或者给读者一个这是一份值得去读的，具有一方特色的报纸.``
2形式定位:我们首先在设计上不能落后于其它报纸(人们的视觉要求越来越高)虽然这不是要提高成本去印刷高质量的报纸,纸张不一定非常好,但一定要有精致的封面(现在好的周报都有精美的彩色封面),版面要大方得体,活泼的语言，内容要有亲和力,追求客观事实,值得让人们信赖.
3广告客户定位,主要客户是与大学生生活有关的行业如,服装类:唐狮,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪达斯等等.饮食类,伊利蒙牛,麦趣尔等等.各种培训班,旅行社等等这些企业公司近几年在高校的活动日益频繁,这说明市场有向学校渗透的需要,但却没有一平台.
四 从目前的报刊现状分析:
1今年国家对新闻传媒又做了些调整在对媒体加强管理的同时办报环境更加宽松，这是好的信号.
2现在较受广大大学生欢迎的是《青年参考》《参考消息》《体坛周报》《南方周末》等，但其价格相继提高且受众对象也有所脱离一般大学生的阅读范围.就目前来说新疆大学生是等于到了无报可读的地步.
3大学生是一个特殊的群体据口头调查(数据)大部分同学是不买《晨报》《都市报》的因为其内容比较世俗,不符合大学生的阅读口味,被戏称"垃圾"文字(小条调查表)。因而贴切大学生生活的报纸就成为了一个空挡。本报的出发点就是填补这一空挡,在传媒市场上我们没有竞争,这是一个宽松的环境,这也是一个机遇.这机遇如同当年<晨报>抓住市民生活类报纸的机遇一样. 分析《新松周刊》与《大学周刊》
就全国而言，人气较旺的是《大学周刊》，在内容上它更关注的是择业方面 ,就地域而言,它范围大,就与地域文化有差异，没那么切合实际,没有像《新松周刊》这样专门为新疆的大学生量身定做，同时《大学周刊》在新疆营销不力，而我们则占据天时地利人和。
分析《新松周刊》 与《读者》等杂志
除报纸外最受大学生欢迎的刊物当属《读者》《意林》但这些杂志"小资情调过重"，文章轻飘而重感悟,格调不高，文章内容"缺乏精神和个性张扬"虽也在一定程度上迎合了大学生某时段的心态,但它不足以与，《新松周刊》争夺市场,因此在《新松周刊》的创办思路上应当注重文化水平的高度.用通俗流畅活泼幽默睿智的文字表现内容,使读者开卷有益,获益良多,融可读性,思想性,启迪性,针对性.现实性为一体.从而拥有长期发展市场的潜力和后劲,吸引读者.
五 分析报纸的生存条件
从我曾自己主办的《导向》和新疆大学新闻与传播学院院报《传播》来看,我认为此份报刊生存的条件有:
1.视觉感要强烈,因为长期在校园市场出售的报纸都是全国很有影响的大报,这就培养了大学生的视觉观赏水平.
2.内容要具有可读性.这是所有刊物都注重的.大学生更注重报纸的欣赏性和功能性,也就是这份报纸不只是精神世界的大餐.在现实生活中更具实用性.
3.在校园中要得到校领导的支持和校学联.团委的帮助.这是这份报纸能否做大做强做好的重要因素之一.
4.要有雄厚的财力,人力以支持报纸初级阶段的运行.
5.成功的营销手段.
在内容上,因为一份报纸是否成功最大的因素还是内容.我们的读者群是一个具有高学历.高水平的特殊阶层.他们对内容非常敏感.辨别力极强.这一点是对我们的挑战.如何建立起我们舆论的权威.首先一点我们要有自己的特点.这个特点是读者能接受的.就是亲和.我们要让这份报纸有母亲的关爱.父亲的教导，挚友的关怀.为大学生解惑.在心理上给他们调节,在人生上给他们指引.
我们的报纸就如同专卖店,是大学生的专卖,我们要办成一份专业化.个性化的有自己灵魂和思想的周报.
六 市场情况分析:
1.受众分析:就以新疆五大高校(新大,农大,师大,财经,医科大)来说.大学是一个宽松安逸的生活氛围.相当部分热都乐于轻松的生活.他们对时尚,对品牌都非常敏感.就调查来看,77%的大学生生活费都在300元以上.37.5%的生活费在400元以上.消费能力和空间市场都很大.就实际观察也是这样.他们不会过于奢侈.除非在自己的承受能力中.从大学生身上.随处可见各种名牌服饰.茵佳妮.依米奴.时尚沙龙.安踏.双星....可见这个群体不仅有消费能力.而且有这样一种消费习惯.另一方面.大学生的消费能力与消费习惯也将成为吸引广告客户的重要因素.每年都有一批大学生进入校园成为许多广告客户的主流消费者.
2广告客户的分析新疆没有很多的大型企业,但针对大学生这块市场的却占不少如国营的中国电信,中国移动.联通等这些都与学校有长期的活动关系,还有许多专门针对大学生的业务.大型超市肯德基等快餐饮食电脑IT业手机等等是它们的消费者之一.而这些企业也都曾零星在高校做过活动,就我从一名牌鞋的经销商获知在校园做一次活动投入很大,且要做很多推销事物.虽然利润可观但很烦琐.没有一合理,正当的平台在校园做活动.
3公益广告 一方面为公益事业尽一份力.为政府,单位做宣传等. 同时也可以提高本报的影响力和美誉度.
七 具体内容策划
1 定价大学生读者群据调查81.7的学生不会每周去买报纸,从另一角度可说大学生对精神支付还是不够重视也许高价策略会在消费者心目中留下高消费富有个性的印象也可以更多地收回成本更多的赢利但在大学校园中不太适合运用高价尤其是在新疆我认为报价定在一元左右.订阅不超过一元.(定价依据成本待定) 2 刊物标志: 不虚华要朴素但又不失活力一定要有强烈的视觉效果.如麦当劳的M
3 公关活动: 在办报初期策划几次活动(具体如征报名征读者的建议等等)使本报在深入人心的同时把报纸的优势面全部的展现
4人员编排:在办报初期只需要3-4人，一个主编兼责编 校园记者 2个责编，实行轮值制，每组负责一期两个记者兼责编助理，招收实习生，其它工作母报负责，设备与母报共享。对工作人员有底薪。随工作质量,利润的增长而加薪,在报刊日渐成熟的条件下再增设职位和改善其他设备.(下设的各校的办事处由各校校报代理其任务是征集稿件，提供新闻线索,另一任务是营销报纸，送报纸，均为有偿行为)
5 发行与订阅: 坚持合法,科学的管理渠道
发行方案: 委托各大高校邮亭代为发售或设一领取报纸点,每个学生均有一订阅卡报纸出版后,学生凭证去领取报纸,
订阅方式: 有各校校报人员负责, 再具体到每个班由班长统计各班订阅名单次种方式对学生而言最为简单会有更多的学生愿意订阅
6 稿件来源: 1高校校报荐稿 2学生自由投稿 3特约撰稿 4本报记者稿 5征稿 6摘抄网络或刊物
八 版面内容:
内容是一份报纸安身立命的核心,我们要注重报纸的功能性，让读者能够选择对自己有益的信息我们将《新松》周刊分为三大版块：A，B，C (内容及版面均暂定如下)
A1 封面：封面要摒弃《大学周刊》的美女封面。我们认为这是对大学生的误导，不应以貌取人,而要以宣扬人格魅力为主,因而封面应为自治区高校内外在某方面有突出亮点对大学生有积极榜样作用的人物，并在人物专访版中从各个方面评析，让大学生从中受到启发.
A2 图片说事：这个版的设置是较为新潮的，满足了我们读图时代的阅读要求,图文并茂,形象展现生活面貌.但这要求印刷的精美,细腻,清晰.
A3 疆内新闻：主要以大学校园新闻和与大学生有关的新闻为主,配评论,做新闻调查,新闻观察和深度报道.力求在内容上有深度,以弥补时效不强的缺陷
A4 疆外校园：了解新疆外高校的动态,介绍内地大学生活.引导学生积极正确地对待大学生活以及以后的生活.
A5 专题版:每期一个专题,针对大学校园中的热门事件或现象加以全面的评述,分析,进行深度报道.
B1 人物专访:采访校园明星如何实现自己的人生价值,如何过自己的生活,如何确定自己的人生目标介绍他们成长经历以期对大学生有借鉴意义。如:自主创业的大学生,挑战自我的自行车旅游,等等.
B2 信息版:关于考研,考级,考证的各类信息及就业的各种信息和分析等
B3 论坛:评论荟萃：各种杂文,网上论坛中对大学生有意义的讨论及对某一现象的不同见解.
B4 煮酒论史:介绍中西方文化历史,人物介绍,追溯文化渊源
B5 校园英语:主要以日常趣味口语为主弥补大学生普遍的动口能力差的现象.转载原版英文文章等等.
C1 旅游:介绍新疆地理风貌,为日益火热的大学生旅游市场开一条路.介绍旅游常识,注意事项,旅游景点及个人旅游的心得.开阔大学生的视野,提倡走出去,呼吸更新鲜的空气.
C2 娱乐,体育.热衷娱乐和体育的大学生不在少数,这个版就为满足他们的信息要求,报道要深入,体育常识,健康的娱乐信息,明星档案
C3 健康:"身体是革命的本钱"相信没人不关心自己的健康.这个版包括健康饮食,医药学问,等生活常识.
C4 心理健康:这是大学生问题较多的，也是日益引起大家注意的方面.大学生面临的心理问题确实为数不少,这个版旨在引导他们更好地认识自己，以积极的心态去学习,生活,更健康地成长.
C5 文摘:教书育人,陶冶情操.主要是以生活见哲理,励志类内容等等教读者感恩,豁达等品德.
C6 信息交流:二手市场等各类信息服务,凡是持有订阅卡者均免费. C7 情感生活:冥冥之音总能感动许多大学生,情感生活是大学生中最为敏感与美好的"寄语".
九 .规划
1.短期规划:
(1)招聘记者.编辑(记者可选实习记者)编辑要为有相关工作经验的人.
(2)做出若干样刊.
(3)议定并落实营销渠道.
(4)与各大高校建立伙伴合作关系.
2.中期规划
试刊过程中不断调整,直到被受众接受为止.
3.长期规划:
使<<新>>力争成为新疆高校的一个品牌.不断完善组织结构.
版式(与品牌设计放一起)
设视觉识别系统,视觉识别系统是指纯属视觉传递的各种形式的统一,是具体化视觉化的传递形式,是C之中系列项目最多.层面最广.效果最直接的向社会传递消息的部分.基本要素包括名称品牌标志.品牌标准字体.标准色造型.象征图案.宣传标语.口号等.
通过特色的版面设计使读者一眼就可以识别.从潜意识和购买心理上获得优势.

十另 附调查表

十一 后记
此策划本应更完善,更科学.由于现在的人力财力的原因显得整个策划很粗糙.但其办报思想,运作方式方法是正确的,一些关键的调查数据还是非常接近真实的.因此此份策划有待进一步完善,有些经营手段,方式有待进一步合理化.实现周报运作的理由如下:
1商家的需求(尚未进行大规模调查)但具体观察及与一些经销商的交谈印证商家有开拓校园的期望如:每年英特尔都会在校园做活动,还有移动,电信小的如一些培训班等.
2学生的需求.此周刊有免费信息发布(针对订阅者,非订阅者少量收费)包含对同校,异校友情寄语或问候.二手信息的发布(这可加大报纸的发行量).及其他针对新疆大学生的知识和信息.这是在我本人办报实践中得到的经验.这是非常能吸引受众的方式之一.
3客观的需求.1高校的学生对其他学校情况,动态及社会动态知之甚少有调查数据可查.就以乌鲁木齐高校来说,真正意义上的高校学生交流是很闭塞的,对社会情况和信息的获取几乎没有规范的渠道,多数是道听途说.
4报业市场的需求.此周报是一份区域性,具有极强的实用性和针对性的报纸，这是它的最大优势之一.其内容和功能是其他报纸所无法比拟的

❼ 报刊亭的主要案例

报刊亭是生活在巴黎生活的重要组成部分，在一项调查中2/3的受访者对报刊亭“表示忠诚”。巴黎市政府将报刊亭视为一种城市文化，同时也肯定其在活跃新闻媒体网络中的作用，曾采取多种保护和支持措施解决报刊亭面临的困境。纸质媒体走向衰退，报刊亭受到了直接影响。
巴黎约有340个报刊亭，每天售卖的报纸和杂志的数量占到总发行量的42%。报刊亭的位置通常位于车站、地铁站、餐馆、旅游景点等附近，方便人们随时购买自己喜爱的报纸或书刊。外地游客可以轻松地在报刊亭购买到内容详细的旅行指南等。 50%的巴黎人把报刊亭当做一个碰面的地方；81%的巴黎人将其视为巴黎的一个象征；更有2/3的受访者对报刊亭“表示忠诚”。巴黎人对报刊亭有很深的感情，认为报刊亭出了售卖报刊，还在邻里生活和民主表达上发挥了至关重要的作用。
巴黎的报刊亭设计美观，且大多与环境“和谐共处”，是城市街头一道美丽的风景。它也被认为是巴黎的一个象征。
81%的巴黎报刊亭使用传统的设计形式，以墨绿色为主色，与巴黎大部分建筑的颜色十分相称。除了圆拱形的顶部之外，主体部分一般都类似立体的几何图形，以门和展板为“面”，不同大小的报刊亭，“面”的数量也有所不同。打开展板后，整个报刊亭就产生“延展”的效果，充分利用有限的空间展示报刊杂志等，看起来整齐有序，没有杂乱之感。
2004年，巴黎只有266个报刊亭仍在营业。巴黎市政府采取免租金的措施，以期扭转形势。
2005年10月，巴黎的公共服务代表团委托JCDecaux的子公司Mediakiosk进行“复兴”报刊亭的工作。在那之后，巴黎增加了37个报刊亭，与此同时，还有71个报刊亭实现了升级改造。
2011年，为帮助报刊亭应对经济危机带来的经营困难，巴黎市政府推出了更多的支持报刊亭的措施：一是放宽报刊亭的经营范围。在此之前，巴黎市区范围内所有报刊亭只能销售各类报纸与杂志，不允许经营其他商品。新的政策出台后，报亭还可销售各类市政出版物，例如城市导游手册、交通地图、明信片等；之后，纪念品、糖果、食品、饮料、传统彩票等也可以在报刊亭销售，并计划扩展到更多种类的商品。另一项措施是投入特别财政援助。鉴于各类社会游行活动与经济危机对城市出版业和报刊杂志零售业的影响，巴黎市政府决定向全市所有报刊亭经营者给予总计20万欧元的特殊财政补助，这笔资金以报亭月租费减免的形式惠及经营者。
2013年，巴黎全市各大报刊亭出现货源不足或不及时的情况，报刊亭的生意严重受损。不久后，巴黎市府公布拨款20万欧元资助报业。
除了政府支持，企业也通过合作的方式为巴黎报刊亭贡献了一份力量。ECR零售系统总部位于伦敦的移动销售点(MPoS)专家与巴黎报刊亭协会在2013年11月签署了合作协议，使报刊亭可以通过手持终端开展销售旅游景点门票的业务，这无疑也将为保护和支持巴黎报刊亭这一城市文化起到非常重要的作用。
在2013年4月17日至4月23日期间，巴黎标志性的报刊亭迎来了它150岁的“生日”，身处巴黎的人们都“收到了生日宴会的邀请”。“巴黎人爱报亭”是这场盛事的主题，人们也把这看作一个庆祝150年来捍卫新闻自由和多样性的机会。活动内容包含了一系列以报刊亭和新闻行业的历史发展为主题的展览会、研讨会等，在不同的报刊亭内也举行了主题各样的活动，众多新闻从业人员和普通民众都参与其中，表达了自己对于报刊亭的喜爱和重视。

❽ 怎样开报刊亭

1. 经营项目可延伸。报刊亭不能只是卖报，要把它作为一个便民亭来经营。报纸软盘，杂刊过刊，旧书公话，小食品冷饮等等不一而足。
   

2. 可以打免费牌。写一个广告牌，上书免费问路，指引公厕，指旅馆，免费提供火车和飞机时刻表免费借伞，免费寄小孩和物品等。

3. 可以拿旧报换新的报纸，折旧人民币1毛。这样旧报纸其实也可以卖钱， 赚的少了一点不过有回头客。

经营报刊亭可以考虑以下几个方面：

1. 选址。

   开店的第一重要性莫过于选址。如何选址？重要有以下三方面，1）是人流量；2）是竞争，3）是人流量的性质。先调查统计，方圆一百米经营同性质项目的竞争，有市场肯定有竞争，经比较和发掘双方的优越或方式时，作更佳的选址方案，流量中的人有多久的停留时间，为何而停留等，在大中城市较多报刊亭做在车站停站点。

2. 经营。小生意有小生意的经营方式，如何把服务性做得更全面更利润化。方便快捷、服务周到是最重要的经营方针。然而经营项目除了纸刊杂志、饮料烟草，电话、常有零食等，可提供一些更具有周边服务性的项目，只有能为客户提供些方便和服务的工作都可做，如些有创意的送货上门，提供信息，代卖相关书，代卖几张刚出来的影碟，代充煤气。因为灵活性很强，所以经营的弹性也并不弱。

3. 小报刊亭本来就是服务性项目，如何把服务性做广做好也是其中之一，把服务性和经营结合在一起会有更好的效果。
   

❾ 找人帮写一份商业策划书

你发作业发到我的邮件里，我帮你写！

❿ 怎样写设置报刊亭的申请书

邮政报刊亭的规划建设遵循社会效益、经济效益并举的原则，使项目投资达到效益体现。实施中，结合规划区域功能布局、人口构成、居民消费水平、服务半径以及交通组织等相关因素，进行合理布局网点。如在人行道上设置报刊亭，必须符合国家法律法规以及城市规划建设的要求，避免对交通及周围环境造成影响。申办者应有志于从事报刊零售工作，遵守国家法律、法规，遵守邮政部门的有关规章制度，并接受管理、检查监督，依法经营。申办者须先向当地邮政局主管部门提出申请，邮政主管部门按照规划布局要求，结合实际情况向属地的城建、市政部门和相关单位提出申请，征得同意后，邮政部门按标准放置报刊亭。报刊亭放妥后，邮政部门与经营者签订代办业务合同，交纳保证金，具体情况请咨询市邮政局报刊发行分局：22317590谢先生。 －－邮政局
南城的报刊亭通过公开招投标方式面向社会租赁。