太阳能广告策划书

A. 为什么渠道的大户们那么牛

在渠道中，“客大欺店”的问题日趋严重。很多厂家、品牌企业认识到了依赖大户销售的风险。在市场上，总有一些大户会依赖在区域市场建立的网络和资金实力，对厂家、品牌企业提出很多非分的要求。他们不遵守品牌企业既定的营销计划，按照自己的套路来运作市场。厂家、品牌企业为了占有市场，进入某些通路，又不得不依靠大户的实力。于是，企业和经销商之间的关系如何处理就形成了矛盾了——全面依赖让品牌企业失去主动权；不依赖又很难一时之间建成强大的网络。 艰难的选择，艰难的合作让品牌企业十分头痛——应该说，“门当户对”是取舍渠道成员的一个标准。 如此众多的困惑让品牌企业对渠道是又恨又爱——总之，渠道的问题是一个没有答案的难题，也是现在，甚至在今后相当长的一段时间内困惑品牌企业的问题。

但是，品牌企业解决渠道也不是毫无办法，比如关系营销就是一个很不错的解决模式。

新营销要求企业的营销从价格为竞争导向向以整个价值链为激励体系转变，从这一点来看，对渠道的建设的看法产生了很大的转变，这就是关系营销。

2001年，山东亿家能太阳能有限公司成立。

2002年，亿家能销售业绩7000万，跃居行业前列，取得了行业一流企业数年时间才获得的市场份额。

2003年，亿家能再造佳绩，启用明星代言，南方生产基地落户上海，全国销售网点近千家，销售业绩达1.5亿，发展势头锐不可挡。

如此短暂的时间，如此振奋的业绩，令业界为之刮目相看。亿家能的崛起，无疑是2003年太阳能行业乃至家电行业的一个营销亮点。

亿家能为什么能在短时间内强势崛起，细分析下来不外乎以下几个因素。1．冲破价格战迷雾

现在的企业都深为价格战所困，价格战似乎成为市场上最有效的营销武器之一，众多杂牌厂家的劣质产品和服务必然依靠低价来冲击市场。一般说来，太阳能热水器产品价格基本都在2500元以上，一线品牌价格为3000~9000元不等。可是在某些三四级市场，杂牌就敢打出“800元特价机”这样的“强力促销”，价格通常不到2000元。在不少小区推广中，杂牌产品利用普通消费者对行业不熟悉的特点，做房地产工程每户安装，联合发展商共同欺骗消费者。这些竞争让那些一贯倡导行业健康发展，不打价格战的企业很受伤，而最真切感受到市场的残酷性的就是企业的经销商。亿家能无疑是不能同杂牌打价格战的，那么，市场一线经销商的怎么顶住这些烧倒眉毛上来的竞争？

另一方面，现代商业业态变化非常大，所有的生产企业都为一个问题头疼，那就是厂商之间的关系。因为商家的忠诚度非常低，特别是太阳能行业的经销商通常是从水暖建材经销商等行业转型过来的，素质偏低，对于太阳能市场不够熟悉，整体运作能力偏弱，企业如何来凝聚这些经销商，打造稳健发展的渠道关系？

如果亿家能同杂牌去打价格战，在获得市场份额的同时却丢失了企业最重要的生存基础——利润。经销商无利可图，很难产生渠道销售的驱动力，如果整个价值链无利可图，销售很快陷入困局。所以，亿家能决定：不打价格战。

2．构建绿色伙伴关系

亿家能导入了绿色伙伴计划，使亿家能在渠道建设上取得了卓有成效的成果。首先，为了激活渠道的核心作用，2002年底，亿家能极具创意地提出了“20万创富计划”：凡是想加盟亿家能，经营亿家能系列产品的经销商，均可写出自己的市场运作计划书，并参与评选。创业计划大纲包括创业目的、当地太阳能热水器市场分析、投资分析（10万元无偿提供+自己投资）、终端建设计划、当地媒体炒作、最佳创意计划。最后由专家委员会评选出“创富计划”金、银、铜奖各一名。分别发放10万和5万的市场运作费用支持（店面费用+广告）。该活动一经推出就得到了加盟经销商的热烈响应，调动了经销商的积极性，为企业成功打造一条营销渠道建设的捷径。

另外，亿家能为了促使公司与经销商纯粹的交换关系转变成战略伙伴关系，主动加强对二三级市场空白网络的开发，完善客户关系管理，强化营销服务，力使经销商成为公司长期的、可持续发展的战略伙伴、绿色伙伴。具体分为八大支持系统：

（1）巨额广告支持。2003年，包括中央媒体在内，亿家能投入数千万元的广告费用，为经销商的市场开拓扫平一切障碍。

（2）方案支持。亿家能公司制定了周密的市场推广模版，用于指导经销商启动市场。推广模版包括整合传播方案、终端建设指南、导购人员手册、网络建设和管理纲要、客户档案管理条例等各类执行参考范本。

（3）资金支持。亿家能将在市场提前规划全年的市场推广计划，按照地区预计销售总额的一定比例为当地经销商投入整体推广费用；启动市场初始，提供各种丰富的终端物料，包括各种宣传资料、DM、产品展架等陈列物料。

（4）样板市场支持。亿家能选择出2~3个样板市场，重点支持，精心打造，给经销商提供成功的楷模。在样板市场，经销商可以在如下方面得到提升：系统思考市场运作的能力、市场信息分析能力、团队管理能力、解决营销难题的能力。

（5）培训支持。“授之以鱼，不如授之以渔”。亿家能为经销商组织系统的培训计划，举办经销商业务经理培训班，请专业咨询公司的营销专家、行业知名的专家顾问进行营销专业知识培训，在经销商销售产品赢得财富的同时，传授给经销商持续发展的经营之道，进行知识投资，为他们赢得明日更多的财富打下基础。另外，公司组建市场精英团队赴市场一线和经销商一同作战，以传、帮、带的形式，为经销商建立一支具战斗力的市场特种部队。

（6）服务支持。亿家能在全国范围内建立紧密的售后服务网络，专业周到的售后服务，解决经销商的后顾之忧。

（7）提供服务援助。对于重点区域市场，亿家能派出市场专员，协助经销商进行市场开发，提供专业的服务热线，解决消费者的疑难咨询。

（8）经销管理支持。在制定了各种渠道奖励政策的同时，亿家能也明确规定了对扰乱市场行为的惩罚措施并将严格执行，绝不姑息。

通过以上系列举措，亿家能与广大经销商改变了以往厂商间单纯的交易关系，双方以市场为纽带建立了建立起了“绿色伙伴”关系，共同以市场为中心，创造厂、商、消费者的三赢局面。2003年，亿家能已经建成近1000个销售网点，经销商的质素有了显著提升，一些老经销商已经随同企业一路成长为经验丰富、占据当地重要市场份额的太阳能行业精英。

新营销提倡的是要维护厂商之间的血肉关系，从商家还小的时候，厂家就为他提供除商业利润以外的收益。比如说咨询、培训企业在做企业咨询的时候，很多情况下要求企业做经销商培训，甚至建立远程的经销商教育中心。当经销商与厂家之间的关系不仅是商业利益的时候，这种关系也就不仅是以商业利益所能拆开的了。这种关系也就是通常所谓的伙伴关系。

伙伴关系有三个明显的特征：

（1）着眼于未来的交易，注重战略关系的培养，从一开始就灌输这一思想，并努力通过实际的手段（如管理渗透、参股经营、聘请经销商当顾问、成立商会等）强化这一思想。

（2）承诺给客户赚钱，转变成承诺提高客户赚钱——提高经营管理能力，强调分销的效率。主要包括实施深度分销，给客户当经营顾问，实施关键客户的管理，给经销商进行培训，搭建学习提高的平台。

（3）客户关系紧密化，实现风险共担，利益共享，信息共享的一体化经营体系。通过实施电子网络化管理，有条件的厂家上CRM（客户关系管理软件）或ERP（管理资源重组软件），实现与市场一线实时对接，实现一体化经营。

这个体系不仅大大降低了企业运营的风险，而且提高了经销商忠诚度，特别是以前头痛的窜货问题、打价格战的问题、进销存的管理问题、协调渠道冲突问题等都会逐步走向良性循环，降低了运营成本。

B. 有点小本钱想自己创业，应该找什么项目代理加盟比较有前途我想自己开个店。

想要创业，建议您选择一个合适的创业项目，看自身是否具备相关项目的资质，找对项目之后脚踏实地努力。当然创业过程中资金也是需要考虑的问题，如果您启动资金有限，可以通过小额贷款的方式来解决。

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C. 中国食品行业（酒、饮料、小食品等）在广告、策划、管理、网络营销方面有哪些专业机构

仅供参考

※ 行业研究——中投顾问
机构简介：中投顾问产业研究中心是中国领先的行业研究、投资咨询专业机构，拥有十多年的市场调查、市场研究、行业研究及投资咨询专业经验。“让投资更安全，经营更稳健”是中投顾问对客户的核心价值所在。
核心优势：行业研究
代表人物：陈晨

※ 品牌策划——福来品牌营销顾问机构
机构简介：中国领先的品牌策略及营销顾问传播机构，以公信力、思想力和实战力著称，1999年成立于北京，原名21世纪福来传播机构。福来十年，为上百家客户提供品牌营销整合解决方案，协助企业捕捉中国式战略机遇，用中国智慧快速提升品牌和销量，打造强势品牌，实现跨越式发展！
核心优势：品牌策划
代表人物：娄向鹏
服务客户：今麦郎、蒙牛乳业、老村长酒

※ 广告策划——叶茂中营销策划机构
机构简介：叶茂中营销策划机构是一家由中国大陆、港台地区及美国、韩国人才构成的创作群、120名策划创作精英。1999-2003年中国广告公司创作实力前10强；2003年中国十大影视广告片奖；2003年中国十大流行广告语奖；为100多家企业进行过整合营销传播策划和品牌设计、创意拍摄广告片500多条，作品入选1999-2003《中国广告年鉴》。
核心优势：广告
代表人物：叶茂中
服务客户：雅客V9、阿尔山矿泉水、伊利、蒙牛、金六福、海王

※ 网络营销——赢道营销顾问机构
机构简介：赢道营销顾问机构是北京寒烟牧场信息技术有限公司、北京火云咨询中心共同投资的营销传播品牌，是提供市场调研与营销诊断、整合营销及网络营销全案咨询、策划与执行服务的专业机构。业务覆盖陶瓷、卫浴、涂料、小家电、日化、酒业、食品饮料、太阳能、软件、酒店等行业，服务客户已超过50家，核心产品“FEA整合营销”、“F4话题传播”、“名气通”、“招商如意宝”赢得了众多企业的认可，帮助多家企业在品牌推广、促销推广、新产品推广以及建立网络营销领先优势方面取得了显著的效果。
核心优势：网络整合营销
代表人物：穆峰（赢道顾问快消品营销中心高级顾问）
服务客户：青岛啤酒、白水杜康、燕京啤酒、颐寿园蜂产品

※ 营销管理——北京赞伯营销管理咨询有限公司
机构简介：北京赞伯营销管理咨询有限公司是中国顶尖的品牌及营销策划咨询公司，赞伯团队由一百多位资深营销专家和管理专家组成，其领军人物为中国极具营销影响力的营销实战专家路长全先生。赞伯为企业提供务实的营销策划和管理咨询服务。 赞伯先后服务过数百家中国企业，创造了一系列经典的营销成功案例，其中不少案例成为中国一些著名学府的MBA案例，其营销策划成果得到客户和市场的广泛认同。
核心优势：营销管理
代表人物：路长全
服务客户：兰陵酒、宁城老窖、鹏程食品、牵手果蔬汁、阿明响瓜子、陈世家五粮醋

※ 管理咨询——和君创业
机构简介：和君创业管理咨询有限公司是中国本土规模最大、实力最强、特色最绚的综合性管理咨询公司之一。公司由一流专家学者领衔创建,秉持五种系统咨询能力，为中国企业提供基于战略的资本运作与管理改进方案，推动中国企业的战略转型和管理升级。公司已经在企业文化、公司战略、组织设计、人力资源、运营管理、市场营销、资本运作、并购重组、私募融资、证券投资、基金直投等诸多领域形成了自己独特的服务能力与核心优势，为各行业大中型企业提供高水准的管理咨询与投行咨询服务，创造出众多堪称经典的杰出案例。
核心优势：行业投资、管理咨询
代表人物：李肃
服务客户：娃哈哈、沱牌曲酒

D. 产品：户外太阳能背包 求实际拓展渠道 及营销方案 厉害的市场策划 期待宝贵意见

说不好，请包涵

第一，产品定位是户外，所以，主要是驴友徒步和长期户外活动群体为主。
第二，建议从以下几个方面展开营销
1、找国内20家大型旅行网站，选择合适的版块投入页面广告
2、这些20大网站中，随时关注游记动态：
a、选择那些各方牛人，比如穿越无人区的杨柳松、丁丁一类，比如环华骑行一类每天更新的直播贴。接触并赠送你们家牌子的包包。这一类最需要太阳能背包。这些人每天关注浏览他们游记的旅游爱号者成千上万。
ps: 这一类最重要，楼主的一句肯定的话，顶得你几万的广告费。所以，执行量我个人建议每年至少找到200个楼主，送200个，找个会说话的，并真心真情的送给他。不要一副老子赞助你你就必须xxx的样子。因为楼主的帖子可能只有几千人看，也可能上千万人看，而且可能十年二十年后还有人在看。
b、进入各个高质量的驴友互动群，通过与群主搞好关系，并在活动的时候，赞助本群，最好是你们的包包。这一类群，主要是各个旅行游记帖子里，楼主建立的群。当然也有本地线下驴友群，比如广州天河xx户外群，骑行群。
ps:这一类就是常用的线上推广方式。量的话，最好也要规定每年坚持送多少个出去。
c、在各个论坛旅游板块发帖。贴上ab中活动时收集到的图和活动介绍，甚至直接转发高人气旅行游记。
d、
e、
......
第三、大力拓展的话，就要考虑线上线下结合。
比如线下，是不是尝试走经销商路线？或者搞定各地旅游协会驴友、骑行团体的负责人？或者与其他品牌达成合作利用他们的渠道
比如线上与各大目标用户集中网站合作，具体怎样合作？我也没有具体经验。可以进行类似xx户外太阳能背包某某活动。主要针对目标客户进行参与怎样的互动，然后就可以获得或者有机会获得xx背包。
比如.....
第四，好了，就写到这。其他详细操作，就不写了。到这层度，基本你们稍微详细化一下，都可以去执行。
第五，记得采纳。

E. 急求海尔太阳能的广告语!帮忙一下咯

北京中视时尚广告有限责任公司于2003年成立，是中央电视台指定的专业广告运营机构，并发展成为广告策划制作，明星经纪，央视媒体运营的专业性公司。

公司拥有精良的策划制作团队，专业的拍摄、制作设备。每年制作的 二维、三维广告片，实拍广告片，企业宣传片，电视购物片三百条左右。
公司拥有丰富的央视媒体资源，横跨新闻频道，综合频道，财经频道，综艺频道，体育频道等等，同时和央视专业配音演员、影视明星、著名歌手、相声表演艺术家、专业广告模特有着深厚的合作关系，并形成了形象代言 、影视制作、 媒体运营三位一体的经营模式。
公司服务众多著名品牌：五粮液、国安酒、泸州老窖、酒鬼酒、长城葡萄酒、华夏五千年、尊天下门业、神将门业等等。
坚守诚信——我们赢得了众多客户；
优质服务——我们拥有了稳定客户。
回首过去、展望未来，我们将以最饱满的热情，最诚实的信誉，最丰富的资源，最完善的服务，为企业走向腾飞而努力！
北京中视时尚广告有限责任公司是一家专业的中央电视台广告、央视广告、央视广告实拍及制作、央视广告套播方案策划、央视广告三维制作、央视广告企业宣传片制作、央视广告服务、央视广告设计、央视广告资源、央视广告代理、央视广告一级代理、中央电视台一级代理、中央电视台合作、cctv全套、公司宣传广告全套、央视广告投放、央视广告制作及投放、央视广告制作及播出、央视展播证明、企业宣传片有限责任公司，北京中视时尚广告有限责任公司致力于打造中国最大、最专业的中央电视台广告、央视广告、央视广告实拍及制作、央视广告套播方案策划、央视广告三维制作、央视广告企业宣传片制作、央视广告服务、央视广告设计、央视广告资源、央视广告代理、央视广告一级代理、中央电视台一级代理、中央电视台合作、cctv全套、公司宣传广告全套、央视广告投放、央视广告制作及投放、央视广告制作及播出、央视展播证明、企业宣传片企业。公司总部位于国内 全国，拥有庞大的服务网点，北京中视时尚广告有限责任公司高覆盖、高效率的服务获得多家公司和机构的认可。北京中视时尚广告有限责任公司将以最专业的精神为您提供安全、经济、专业的服务。

在当今品牌繁杂、广告媒体众多、消费者对广告排斥的形势下，广告的效果需要持续高频次的播出来保证，让消费者主动和被动的接受，例如脑白金就是最好的案例，但这需要大量的广告费投入，对于大中小企业来说都是很大的支出，建议企业选择以上的投放方案,小投入,大回报。
借力“央视展播”证明和录制好带CCTV台标的广告片及企业宣传片在网上、展会等进行宣传炒作，增加卖点，利用央视的影响力助推招商推广、提升品牌形象和企业实力、用最少的投入达到最大的广告效果。
企业后期操作：
看点一:以上方案中广告片都是依托中央电视台的审核标准和央视*作团队，确保高标准，高质量的作品，央视专业配音，三维特技效果，主打企业品牌形象和产品文化内涵。节奏，画面，音效追求艺术唯美和国际感。
看点二:广告片播出后可录制带有CCTV中央电视台的台标,供后期展会、网站和客户来公司及经销商宣传使用，提升产品品牌价值和企业形象。
看点三：企业的宣传册、海报、杂志、网站、平面广告等可依托“央视广告展播品牌”宣传，使广告效果得到最大化。

“广告本身就是炒作，炒作广告才是最好的广告。”
我们的宗旨是尽可能大的将贵公司的产品展现在消费者面前，尽可能多的给您带来代理商，配合您企业的宣传和发展是我最大的动力。
中央电视台中国企业品牌展播，CCTV强势媒体相信品牌的力量。

广告片制作，企业宣传片制作，电视专题片、纪录片、影视广告、电视拍摄、电视剧包装、栏目包装、商业摄像以及媒体广告代理、企业策划、央视广告、央视广告实拍及制作、央视广告套播方案策划、央视广告三维制作、央视广告企业宣传片制作、央视广告服务、央视广告设计、央视广告资源、央视广告代理、央视广告一级代理、中央电视台一级代理、中央电视台合作、cctv全套、公司宣传广告全套、央视广告投放

F. 关于创业计划书，写一个太阳能-电能汽车的行业背景，二百字就行，一定重谢！急急急

太阳能-电能汽车创业计划书范文

【引言】

太阳能电站是利用太阳能电池组件将光能转化为电能的装置，是地球的清洁能源和可再生能源。

进入21世纪以来，随着矿物能源的日益减少和环境污染的日趋严重，发展新型环境协调型绿色可再生能源及其能源转换技术正受到世界各国的高度重视。其中，最没有污染、市场空间最大的应该是太阳能，利用光电转换的太阳能电池发电技术是同时解决上述能源与环境两个问题的最佳选择，因而太阳能电池的研究与开发正越来越受到世界各国的广泛关注。

目前在我国小规模的离网太阳能光伏发电技术基本成熟，全国已使用的总规模约50MW左右，预计年增长率为30%。但较大容量的并网太阳能发电设施极少，且无自主知识产权。光伏发电潜能极大，但目前成本很高。我国科技部将太阳能光伏发电并网项目列入国家科技攻关计划。

本项目建设薄膜太阳能电池板、太阳能控制系统以及太阳能路灯和LED灯的研发、生产基地；新设太阳能电池研发设备及薄膜太阳能电池板生产线，形成薄膜太阳能电池规模化的生产能力，整合集团现有资源，形成一条从太阳能电池制造、能量贮存、太阳能综合利用的产业链。

【目录】

(一)公司基本情况
对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍
(二)产品/服务介绍
对公司主要的产品和系列服务进行简要描述
(三)行业/市场分析
对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析
(四)业务现状
对市场份额、客户数量简要分析
(五)财务分析
公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润
(六)融资计划
融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

第一部分 公司概况

(一)公司介绍
详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成
1.主要股东
股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话
2.团队介绍
对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍
3.组织结构
4.员工情况
(二)经营财务历史
(三)外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四)公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

第二部分 产品及服务

(一)太阳能电站产品、服务介绍
(二)太阳能电站核心竞争力或技术优势
(三)太阳能电站产品专利和注册商标

第三部分 行业及市场

(一)行业情况
太阳能电站行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二)市场潜力
对太阳能电站市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析
(三)行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面
(四)收入（盈利）模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五)市场规划
公司未来3-5年的销售收入预测（融资不成功情况下）

第四部分 营销策略

(一)太阳能电站目标市场分析
(二)太阳能电站客户行为分析
(三)太阳能电站营销业务计划
（1）建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
（2）广告、促销方面的策略
（3）产品/服务的定价策略
（4）对销售队伍采取的激励机制
(四)太阳能电站服务质量控制

第五部分 财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：
未来3-5年太阳能电站项目资产负债表
未来3-5年太阳能电站项目现金流量表
未来3-5年损益表

第六部分 融资计划

(一)融资方式
详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限
(二)资金用途
(三)退出方式

第七部分 风险控制

说明该太阳能电站项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等

G. 我想制定一个太阳能热水器的营销计划

好的方案是要根据市场调研后在考滤到自身的实力才能行的，有好多因素的，不是说一个方案专就可以属使你生意好起来，经销商现在做太阳能难度很大，进小区难，工程回款难，售后难，可以说困难重重，但是也不是说没有办法，我见意你先学习一下行业知道，多看一点营销类的书或杂心，行业媒体中哪些杂志要留心看看，熟悉行业信息，要摸清自已在行业中和当地中占着什么样的位置，在做决定，我喜欢看的行业营销类杂志是中睿传媒《太阳能营销》非常不错，里面有很多营销类的实战营销案例，可以据自已的条件来执行促销和招商活动，很实用，另外他们这个报社还有不少经销商培训，还有农村市场如何开拓等等营销的，你可以联系一下，看一下
0471-3376833 3376844发行电话
另外浙江有个太阳能展会，11月20-22日在浙江省嘉兴市会展中心举办，也是他们开的

H. 太阳能广告分类垃圾箱策划书

每个城市还是有一些区别的。但不管是哪个城市，这个项目的实施却需要专得到政府部门的认属可与支持，不同地区涉及的部门也不同，比如：城管局、环卫局、工商部等。

审批部门：由市政相关部门审批，有可能会涉及到城市规划局规划、卫生环卫处（主要是城市环卫处）、城市管理局、工商部门等相关市政部门。
投资形式：太阳能广告垃圾箱投放需要确定投放的地点、数量及产品。产品的质量与后期的收益有很大的直接关系，德澜仕太阳能广告垃圾箱系列产品品质保证，可以了解一下。取得广告发布权，然后进行投放，从广告中获得收益。可以以合作的形式为地级市市政建设提供节能环保垃圾箱，可以为市政建设节约资金，便于政府资金用于其他环节的开发建设中。
政策支持：由于国家“节能减排”政策的倡导，环保节能产品在政策上得到了国家和社会各界的广泛支持。在此机遇下，太阳能广告垃圾箱兼具绿色环保、新型实用的特点，推动了广告媒介的模式发展，也在节能环保的基础上开拓了全新的环保媒体领域。

I. 德清维旺合纵能源科技有限公司怎么样

德清维旺合纵能源科技有限公司是2017-05-05注册成立的有限责任公司(自然人投资或控股的法人独资)，注册地址位于浙江省湖州市德清县新市镇钱江路256号。

德清维旺合纵能源科技有限公司的统一社会信用代码/注册号是91330521MA29JJJ56D，企业法人郑启明，目前企业处于开业状态。

德清维旺合纵能源科技有限公司的经营范围是：光伏发电项目的开发、建设，太阳能分布式光伏发电项目研发，分布式光伏发电太阳能设备及配件销售，分布式光伏发电，太阳能光伏、风能、地热能、潮汐能发电系统设计、施工、安装、维护，电力工程的咨询、设计，广告策划。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。

通过爱企查查看德清维旺合纵能源科技有限公司更多信息和资讯。

J. 我想要一份商业计划书模板，越详细越好

上面已经回答了一份商业计划书模板的具体要素，大象创服作为专业的商业计划书模板服务商，从另外一个角度，给分享一下计划书的注意事项。

其实，投资人每天看的商业计划书数以百计，很多项目是没有办法当面讲给投资人听的。那么，在同等条件下，一个充满诚意的、符合“好”的定义的商业计划书就会相对更有优势一些。