企宣部策划书

『壹』 企业宣传策划方案怎么做

一、量身定抄制提供精准的宣传方案
现在市场变的很快，很多企业都有这种感觉，在对外推广运营时不知道该如何运营，在这时候企业应该与活动策划公司合作。只有活动策划公司是专门做市场研究以及市场推广，可以很好的帮企业提供一个明确运营推广方向。
二、把握活动宣传推广时机
活动的宣传除了要切中需求外，更不能忽视时机的把握，选对时间或抢尽先机，对一个好宣传活动而言，好比如虎添翼。一位从事多年策划人员告诉小编，一个市场稳定、销售通路健全的产品，活动的广告宣传的安排已成例行公事，难有太大的改变。至于一个成长期的新产品，前景未明，市场变数有多，需要很好的拿捏宣传时机。
三、适当监管宣传进度
策划一场企业宣传活动，活动策划公司应站在一个主导位置，跟进宣传的进度，宣传情况，适当时提供专业意见。
活动策划公司为企业提供宣传活动时，在沟通时很容易出现分岐，这时活动策划公司应该站在客户角度考虑，去沟通解决问题。

『贰』 企宣部与企划部的区别是什么

区别1、不一样的意思。

企宣部：就是“企划和宣传的二合一”，也回是企业至关重要的执行答人员。

企划部：它被用作企业发展规划、企业营销规划等企业管理部门。

区别2、不一样的隶属。

企宣部：公司下属的宣传部或企划部。

企划部：独立部门。

区别3、不一样的职责。

企宣部：负责公司形象设计、宣传、策划、宣传等，利用报纸、广播、电视、网络等媒体。

企划权部：负责公司品牌推广，项目策划控制，外部形象的建立和推广。

区别4、不一样的角度。

企宣部：属于媒体公关的一种，从专业角度看，企业宣传部比企划部更专业。

企划部：企划部的专业视角略逊于企业宣传部，企业宣传部也包括企业策划。

『叁』 公司宣传册策划方案是什么

企业宣传册是一般以纸质材料为直接载体，以企业文化、企业产品为传播内容，是企业对外最直接、最形象、最有效的宣传形式，宣传册是企业宣传不可缺少的资料，它能很好的结合企业特点，清晰表达宣传册中的内容，快速传达宣传册中的信息，是宣传册设计的重点，一本好的宣传册包括环衬、扉页、前言、目录、内页等，还包括封面封底的设计。
宣传册设计讲求一种整体感，从宣传册的开本、文字艺术，以及目录和版式的变化，从图片的排列到色彩的设定，从材质的挑选到印刷工艺的质量，都需要做整体的考虑和规划，然后合理调动一切设计要素，将他们有机地融合在一起，服务于企业内涵。那公司宣传册策划方案是什么呢？
一、创意说明
1、 定位
集团企业形象画册,以介绍企业特点、宣传企业品牌形象、展示企业规模实力为主。
2、风格
大气、国际化、高端,兼有传统文化感和现代科技感。
3、版式
稳重,简约时尚。
4、制作
开本:250*250mm
纸张:封面 250g 珠光纸, 内页 200g 哑粉纸
工艺:封面烫金
装订:锁线胶订
二、画册思路
1、画册开篇介绍企业简要概貌,包括企业简介和组织架构,以及董事长、总经理个人形象和简要介绍
2、画册主体部分从三个篇章展开介绍,分别是[难忘昨天] 、[精彩今天] 、[辉煌明天],按照时间发展顺序介绍企业的发展历程。
3、在“精彩今天”部分,拟按照“企业全产业链”纵向顺序介绍企业的各项主导业务。
4、画册设计力求虚实结合,既有企业实力的真实展示,又有恰当的形象提升。每一版块内容都提炼一个主题,作为点睛之笔,统领该版块内容。
5、画册暂定52P,根据最终确定内容而做调整。
三、画册框架文案
1、P1:封面，主题:企业名称，内容:集团名字、logo,在设计上用抽象的产业链形状表现企业的“全产业链”效果。
2、P2-3:留白
3、P4-5:企业简要概貌，内容:企业简单情况介绍、组织架构图

『肆』 企宣主要是做什么的如何写企宣方案急！急！

企宣是企业宣传的简称,负责企业对外形象设计\宣传\策划\炒作等,利用报纸\广播\电视\互联网等一切方法提高企业知名度.
企宣方案是个相对复杂的过程,最好能参照一些比较好的策划方案进行.

『伍』 企宣部的工作职责是什么

1.负责撰写公司新闻、活动、大事记相关文章；
2.负责公司各类活动的组织策划协调与推进，协助做好企业文化培训相关工作；
3.负责公司对外宣传资料的排版和校对；
4.协助公司对外媒体联络、洽谈、关系维护等相关工作；
5.公司领导交办的其他工作。

『陆』 企业策划书

企业策划书是指一个企业为了更好的实行企业的下一个目标所做的策划。这个策划包括企业对自身在发展过程中可能遇到的各种风险的预测以及其应对这些风险所设定的各种预案。
一份完整较的策划书的构造分为三大部分：
一是产品的市场状况分析
二是策划书正文内容
三是效果预测即方案的可行性与操作性
(一)市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
(1)整个产品在当前市场的规模。
(2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
(3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
(4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
(5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
(6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
(7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
(8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
(9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
(10)竞争品牌订价策略的比较分析。
(11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
(12)公司近年产品的财务损益分析。
(13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
(二)策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
(1)公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
(2)企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。为评估工作绩效目标提供依据。为拟定下一次销售目标提供基础。
(3)产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案)，电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
(4)市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
(5)销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的，市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了。在情报的有效，强大海空军的掩护支援下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。

『柒』 广告公司计划书怎么写有一个朋友要和我合作，让我写一份广告计划书，有哪位能给点建议谢谢

安徽天籁传媒发展有限公司创业策划书 编辑 2006-01-12 09:36
“安徽天籁传媒文化发展有限公司”项目计划书

项目提交人：张锋

提交时间：11／1／2005

个人简历：

姓名：张锋

(安徽天籁文化传播有限公司总经理)

性别：男

年龄：28岁

学历：大学本科

个人评价：

对工作积极肯干、吃苦耐劳、认真负责、责任心

强、不懂就问、虚心好学。

一、项目介绍

项目名称：安徽天籁传媒文化发展有限公司

经营范围：

1、演出类：

演艺人员，著名歌星，著名演员，著名主持，各种舞蹈团体，歌唱团体，小品相声，魔术，杂技，古典，交响乐队，x game ，体育明星等，包括演唱会，歌舞会，乐团演出，等大型演艺，文艺汇演。

2、品牌推广类：

品牌上市推广，新企业推广，市场销售推广策划，安排，组织等，户外宣传活动，大型推广活动，宣传周，名人代言等，同时包办品牌系列演出，系列推广等。

3、展览展示：

交易会展架，产品展示会，户外展览，大型展会，展柜制作，展台制作，舞台特装，室内会场布置，等各种特装，布置等。

4、广告类：

宣传海报，宣传单，画册，易拉宝，封面设计户外媒体，汽车广告，户外广告等平面设计制作，户外展示，以及广告片拍摄制作等。

5、庆典类：

开业剪彩，奠基典礼，周年志庆，节日晚会，通车庆典，启动仪式，等等各种庆典活动策划组织，物料制作等。

6、礼仪类：

礼仪小姐，接待迎宾，出租服装，礼仪物料，庆典物料，专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。

7、礼品制作：

各种礼品制作，礼品包装，精品制作，定做礼品，礼品批发，礼品设计，礼品定印logo等礼品相关项目。

项目投资：a 100万人民币 ;

b 480万人民币;

c 1000万人民币.

场地选择：合肥市高档写字楼

项目概述：《新公司宣传资料》

一、关于我们：

天籁传媒文化品牌，主要从事影视制作、传媒推广、大型晚会策划、品牌推广、演出经纪、动漫创制等……
多年来，天籁传媒服务，深致远，幽洞微，我们始终如一……随着力量的不断壮大，天籁传媒将分别设点于安徽和北京：安徽总部和北京分部。

天籁传媒，智慧精英群体的代名词。对这个群体来说，功成名就意味着另一个事业的起点。天籁传媒坚信，当智慧与传播完美结合，文化便能创造价值。他，俨然一名驾驭创意之驹，手执智慧之炬的使者，立志用手中的火炬燎原黑夜中的点点星火，用微弱却顽强的光芒引领彷徨在现代大同文化中的每一个迷路人走向光明的乐园……

二、管理架构：

1、制作部：

天籁传媒录音棚严格按录音声学要求进行装修，拥有模拟及数字两套录音系统，拥有多名专业技术娴熟的录音师机及音乐监制，同时与国外相关机构及其音乐人保持着紧密的合作和联系，完成过多项音视频的制作项目。能承接原创歌曲，企业歌曲，晚会音乐，影视、广告音乐及配音等创作及制作。

天籁传媒摄影棚专业摄影室灯光设备和摄影器材+专业摄影师、化装师，“给我一个镜头，我能捕捉最美的！”

2、设计部：

专业的设计师，敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

3、企宣部：

拥有专业的企划和宣传人员。根据市场的具体情况，对于不同的个案进行前期包装策划，制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。和全国各地媒体均有良好而广泛的合作经验，能全方位的进行宣传推广工作。

4、舞台设备部：

拥有一流的舞台灯光、音响、乐器等专业演出设备，承接各类节日庆典、晚会、产品推广会、企业活动、会议等。

二、市场分析

1．市场需求分析：

转载〉第三届中国文化产业新年论坛闭幕，新闻出版总署副署长柳斌杰表示：
“文化产业将是国民经济支柱产业”

柳斌杰认为，文化产业将是投资回报最大的行业之一。本报记者郭延冰摄

本报讯（记者姜妍实习生关雪菁）第三届中国文化产业新年论坛1月8日在北京大学闭幕，在为期两天的一个主论坛和六个分论坛上，政府官员、专家学者及相关企业家将就“和谐社会与区域文化产业”的主题展开讨论。

开幕式和主论坛上，国家新闻出版总署副署长柳斌杰表示，2004年美国文化产业已占当年GDP的21%，日本和韩国分别达到了18.5%和15%，文化产业所带来的已不仅仅是精神文化成果，更会创造出巨大的物质财富。他说，目前我国文化消费市场大约在两万亿元人民币，专家预测五年内会达到四万亿元人民币以上。“文化产业将是国民经济的支柱产业，是投资回报最大的行业之一。”柳斌杰说。

此外，德意志环球银行董事总经理、中国部主管翟隽指出，中国在文化媒体行业目前还很落后。唐龙国际传媒总裁陆兴东认为，北京文化产业发展对传统优势的挖掘有待开发。

来源：《新京报》 （责任编辑：王丹）

从上述数据分析：

①当今人们对文化的重视程度较以前大有提高；

② ；

③ ；

④文化产业社会化的程度需不断提高。

2．市场竞争与前景

社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,服务多元化,以优质服务取胜”的经营方针,一定能成功。

三、成本预算

1．薪资预算

2．投资预算

3．经营成本预算

说明：

四、盈亏分析

l.经营目标

(1)实现年收入1000万人民币；

说明：

(2)主营业额目标：全年营业额：1200万元。

说明：

①月营业收入：100万元

全年收入：100万元×12个月＝1200万元。

②平均单价是以（ ）计算的；

(3)辅导营业目标：全年营业额： 万元( )。

说明：

①

②

③

④第二年营业额增加50％,第三年营业额100％。

2．投资收益预算

主营业利润＝年营业额一总成本税金

＝1200万元－(100万元×12个月)－(20万元×12个月)

＝960万元

辅营业利润＝年总营业额－提成总额一其他费用

＝120万元－40万元－40万＝40万元

总利润＝主营业利润+辅营业利润

＝960万元+40万元＝1000万元

五、盈亏预测

(1)如果全年做2场大型演唱会,即每场挣50万元就为保本经营。

(2)如果全年做四场大型演唱会,即每3个月做一场就有盈利。

(3)如果全年只做一场大型演出，即收入50万元就出现亏损。

(4)如果按计划完成全年做12场大型演出,即每月做一场则实现利润1000万元(每月做一场：实际是全国巡演)。

六、风险预测

(1)选择经营场地的地理位置是否合理：

(2)

(3)对竞争对手的了解不足；

(4)实际投资超出预算；

(5)管理制度不完善；

(6)演出质量问题。

控制办法：

①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。

②

③加深对竞争对手的了解：避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。

④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。

⑤公司员工要进行严格考核,工作效率要严格把关。

七、相关的法律法规

(1)据《 》第 条的规定：

(2)根据《中华人民共和国劳动法》,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。

八、人员机构设置管理方式

1． 组织结构与职能范围 ：

未来的天籁传媒将下设以下部门：

1、演出部（未来发展为天籁演出公司）
2、策划部（未来发展为天籁策划公司）
3、市场部
4、办公室
5、财务部
6、设计部（未来发展为天籁广告公司）
7、制作部（未来发展为天籁广告公司）

新公司垂直管理体制：

董事长
|
总经理
|
常务副总经理 副总经理 副总经理

演出部 、策划部、 市场部、办公室、财务部、设计部、制作部

〈公司运营目前以演出部为主体！〉

2006年演出部工作思路：

1、建立中国民间最大的演出信息集散中心，收集全国各省市演出信息，分片到人！如华东片负责人、华南片负责人等。
2、成立大型演出项目组，具体负责每场演出的工作！

公司未来前景展望：

未来的公司会形成集团化企业！

总公司名称将为：天籁集团

并下设四大子公司：

1、天籁传媒公司（以电视等媒体运行为主）
2、天籁演出公司（以举办各大中型演出为主）
3、天籁广告公司（以设计制作发布各种广告为主）
4、天籁策划公司（以为各大、中型企业策划为主）

2．领导方式

3．制定工作岗位职责

由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

4．管理模式

①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配；由下至上：职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。

③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。

④管理方式人性化：重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。

⑤用人标准：

专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。

总经理：合作双方选举产生。

员工标准：大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。

5．建立管理制度

员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

九、市场营销策略

1．演出说明与定价

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

说明：

①

②

③

2．经营策划

(1)场所定位：

①选择交通方便的场所。

②

③选择的场所在市中心。

④场所的面积不少于200m 。

(2)设定经营场所：

①营销策略：

加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

②营销手段：

1)熟人推荐：利用熟人介绍。

2)公关促销：利用公司关系,由公司推广促销。

3)网络推广：在全国各大演出及娱乐网站宣传。

4)企业宣传：到各企业派发公司简介及演出项目介绍。

5)电话热线：接受客户的咨询、推广、投诉。

6)人员推销：直接推销。

3．经营计划

①把赞助单位的赞助工作作为全年的重心来抓。

②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。

③做好各企业、公司的宣传、公关工作。

④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成200万元,宣传推广计划完成200万元,单张推广计划完成200万元,人员推销计划完成200万元,公司计划完成100万元,其他完成100万元。

⑥辅营业额的完成,靠做好各企业老总细致的思想工作,完成全年100万元的收入并不难(保守数)。

⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的演出项目,满足社会需求,提高营业额。

这份“创业计划”仅是一个“示例”,因为它很粗糙,还有许多其他类型的办企业者应该表述的内容没有包含在内。但它给出一个轮廓,可资借鉴。

『捌』 企业宣传片制作的策划文案的格式是什么，怎么写

企业宣传片策划方案范文：
一、主题定位：企业形象宣传片
二、片长设置：10分钟左右
三、整体定位
根据红豆集团目前行业的地位和实力，在艺术手法及构思上大胆创新，体现红豆集团发展的思路、机制、企业理念对企业和客户的影响。在企业发展的大背景下，充分挖掘、做足“文化”的文章，充分反映公司的核心竞争力和敬业、真诚、奋进的风貌。大量运用人物动作、表情与环境的结合，反映企业的文化;运用三维立体演示，充分展示创新设计对公司发展的推动力;同时通过对公司领导团队、技术团队、员工心声、公司实力等镜头展现，突出公司和谐融洽的企业活力、不断创新的发展动力。
四、专题定位企业宣传片策划方案本方案旨在展示红豆集团的整体实力，通过此专题片的拍摄与制作及推广，突出红豆集团的思想、管理、服务、产业和骄人的业绩。本方案在具体的内容选择和版块设置上极力做到：含盖全面、阐述透彻、重点突出、点面结合，使得整个片子起落有序、层次分明。
1、整个片子的节奏有张有弛，带有明显的科技感、现代感和艺术气息，彰显“七度空间设计”的风格，利用公司景观、设施设备、工作人员镜头和企业文化景观对人们的视觉进行冲击，实现传统与现代的完满结合，制作精致，画面现代感很强。
2、在规定时间内充分展现红豆集团的现代风貌，把重点章节符号化，突出企业核心优势、设计风格、人力的重要性,并且将其对装饰行业发展的影响力展现出来。
3、画面剪辑自然巧妙，段落变化鲜明有序，阳刚与柔美的内蕴有机地融合
在一起，信息量丰富，开放性的内容，并且把人文的特色有意识地糅合在一起。
五、表现内容
本宣传片采用产品介绍与公司形象相结合的方式，主要以介绍系列设计产品和公司形象为主线，来展示红豆集团的形象，使客户在通过观看此片时，有一种亲临红豆集团的感觉，对红豆集团有全面的认识。
产品介绍方面 产品风格 产品特色 产品卖点 产品理念
公司形象方面：
企业目标、宗旨、精神、管理、理念 技术优势 人才优势 营销网络 售后服务 企业荣誉 企业文化 发展战略
产品开发
六、片名初拟
风雨中，我与红豆集团一并前行

七、创意思路
全片章节清晰，要让观众在10分钟内清楚而明了的了解企业的特色和发展状况，并且一直受着或镜头或文稿的激昂、热情情绪的感染。
八、创意核心阐述：
本片在开篇、结尾和中心相关部分运用公司实景、三维效果在实拍画面中游走、运行，同时还不时的将不同的空间、场景连接起来，以体现“设计、科技、动感”的企业内质与创作意图。
本片的中心部分阐述，通过不同设计风格的服装效果图展示，从而体现红豆集团在设计上的独有特色，前卫的设计感官，突破传统思维的设计理念。红豆集团始终站在行业的最高端引领行业时尚最前沿。通过各种服装的实景展示，从而体现红豆集团专业的制作标准，精准的制作工作。红豆集团在发展路程中，成就了良好的口碑。“为更多家庭创造美好环境”这句话激励着红豆每位员工的人文精神，在红豆集团得到了弘扬广大。顺着人们生活水平提高的大潮，响应改变传统行业的口号，将红豆集团建设成理念新、标准高、环境美、技术含量高、服务一流，充分展示了“七度空间”创建工程。本宣传片一定要巧妙的与公司的创业、发展、未来三个方面予以契合。在硬性的宣传框架内，融入了软性的情感元素，给全篇以人性的点缀和细节的灵动，让观众倍感亲切。采用这种时尚人性的电视表现手法，客户可以透过片子感受到企业无处不在的感性情结。
九、解决方案 1、表现手法
将采用实景拍摄、电脑动画特技合成二大手段来综合的、立体的表现视频，以高层访谈、解说和行文字幕，来实现红豆集团独特企业形象，自创符合红豆集团精神和行业特色的艺术风格来装饰点缀本片。
· 实景拍摄：宽敞优雅的办公室、地理位置优越的自有写字楼、高素质的员工团队、全神贯注的员工工作场景、现场制作流程场景、公司下属宾馆、KTV娱乐城项目……体现企业的综合实力和朝气蓬勃、意气风发的精神活力的画面。 · 电脑动画：采用二维和三维动画直观形象地展现红豆集团的设计产品个性特色。此外，公司形象LOGO、产品LOGO等创意性的表现。通过这种手法力图准确、全面地反映红豆集团的蓬勃生机。
· 行文解说：采用轻松笔调、事实说话、通俗易懂，符合市场目标群体思维方式，解说集思想性、艺术性、科学性、哲理性、幽默性于一体，多方位地剖析红豆集团系列优势，展示红豆集团形象以及产品工艺。
· 高层访谈：董事长精彩的企业文化解说、执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等等
2、艺术风格：
· 语言遵循提纲挈领，画龙点睛，切中要害的原则;
· 画面视听冲击性强、节奏明快、主题突出、清晰明了;
· 音乐主旨表现激动的、奋斗的、成功的、上升的, 自豪的，艺术的; · 全片风格轻松、活泼、视觉强，符合红豆集团的特色和目标市场的需求特点。
十、影片基本架构及表现形式
第一部分：对红豆集团进行精粹介绍，如： · 公司全景展示 · 公司的介绍、公司的资质、所获奖励 · 业务的介绍

……形式：采用语音的形式，穿插红豆集团办公室、制作现场等镜头，显示公司的规模和实力。
1分钟左右
第二部分：公司高层解说。 · 总经理精彩的企业文化解说。
· 执行总经理关于公司内部管理、装饰行业现状及走向的解说等
除了高层的解说，在该部分将从其他角度展现红豆集团的高层会议、部门会议、人员风貌等环节，适当的配以现场解说和配音旁白。
画面采用实景拍摄。2分钟左右
第三部分：对红豆集团设计风格及案例介绍，如： · 设计师的制图实景。
· 设计团队对设计图纸的探讨。 · 设计作品的展示。 · 设计各大风格展示。 ……
除了体现设计团队对设计的关注和创意，在该部分我们将从各个角度展现红豆集团设计的整个过程、设计团队风貌等环节。
· 目的：帮助市场目标群体充分了解红豆集团设计团队，对其设计团队实力和设计流程给予高度肯定，从而树立公司良好形象和设计高水准的信念，让受众产生信赖。
画面既要有实景，又要有案例展示。3分钟左右 第四部分：对红豆集团介绍及制作流程分解。如： · 制作流程介绍。 · 制作现场。 · 在制服装展示。 · 制作工艺。
公司的制作全过程实景展示，并对制作现场形象、制作团队、在建工地及高标准的工艺进行系统的呈现出来。在该部分充分体现红豆集团的整个制作过程、制作团队的风貌和素质等环节。
· 目的：帮助市场目标群体充分了解红豆集团，从而树立目标群体对公司
形象、高水准的信念。
画面以实景和三维的科技手段体现。3分钟左右
第五部分：对红豆集团进行总结和未来展望。如： 高度概括一两句公司战略定位; 对未来市场、设计和发展进行阐述。
形式：旁白的形式总结发言。
画面洋溢一种青春活力，充满激情与高科技感。
目的：加深市场目标群体对红豆集团的印象，同时帮助他们对红豆集团的前途充满信心。 20秒左右
十一、专题片拍摄及制作要求
1、画面要求：
拍摄手法具有时代感，要求大气、恢弘、角度新颖、可视性强。
动感画面处理要求节奏干净、明快;情感场景要求柔美、流畅。动静相宜、波澜起伏，旷达中不失细腻，柔性中略带刚强。

2、专业配音
中文解说(男声)要求激越、厚重、奋进、富有开拓感和纵深感。

3、色调、风格
整片以暖色调为主，在三维和画面衔接中配以黄色、金属色，以表现企业的现代感，在实景拍摄中适当运用黄色和黑色调，形成对比，使得画面有起伏、有活力，突出重点、虚实结合，追求整体画面的气势和美感。

4、背景音乐
全片背景音乐要求紧跟画面节奏，激越画面选用节奏感强、大气的音乐，起烘托作用，从而使专题片整体上大气磅礴，画面有冲击力，富有激情和煽动性，舒缓画面选用轻缓音乐，契合场景引人入胜。

5、表现手法 待专业公司拟定

『玖』 求大学活动策划书范文或活动建议，谢谢

宁波工程学院2014年社团活动巡礼月活动

策

划

书

宁波工程学院主持人协会

二零一四年二月

一、活动背景

正值社团巡礼月，艺术团本着丰富同学们的大学生活，拉近同学们之间的距离，发掘各协会成员们之间的共同语言的宗旨，特进行此次拍摄微电影活动。
二、活动目的及意义

1、丰富同学们的大学生活，加强各协会之间的交流与友谊发展。
2、充分体现现代大学生积极热情、向上、有创新意识的精神面貌。
三、活动主体

1、地点：东校区
2、时间：2014年二月
3、对象：宁波工程学院全体在校各协会会员及在校有兴趣参加的同学
4、活动负责人：主办单位：经管院社联
嘉宾：各辅导员老师
四、活动流程

1、前期宣传工作

（1）由团委老师向我校各个分院发布关于本次社团巡礼月活动安排。
（2）将社团巡礼月活动相关安排交给院企宣部，让他们帮助我们做好宣传单和横幅拿去办公室审批后发放。
去学校附近广告公司制作横幅
尺寸：六米
内容：社团巡礼月微电影拍摄及放映活动于二月开展。
横幅具体位置：先挂在大食堂门口的过道上，社团巡礼月微电影放映活动当天再挂在放映的教室。
（3）制作与我们社团活动相关的明信片。

2、活动准备
（1）由指定人员准备好拍摄工具。
（2）申请好拍摄微电影需要用到的教室。
（3）准备好道具、服装计算好经费由办公室审阅。
（4）征集各协会中的微电影剧本设计，采纳意见，确定完稿。
（5）召开会议，各协会协商好拍摄时间地点人物场景，并由指定人员负责点到联系工作。
3、活动主体内容
（1)各协会合作拍摄微电影，体现出各个协会的特色，拍摄一组有剧情有亮点的微电影，可以邀请辅导员加入我们的拍摄剧情。
（2)申请一个教室放映我们的微电影，请同学们和辅导员们观看。期间赠送与我们社团有关的照片和自制明信片。
4、活动结束后
工作人员留下整理桌椅，打扫卫生，摘下横幅，清理垃圾，归还所借物品，把活动现场一切都整顿好再离开。
五、资金预算
横幅一块：48元
宣传单若干：50元
明信片若干：
矿泉水若干：
合计：
六、活动总结
（1）召开社团会议，让每个参与工作的人谈谈个人感受，加强整个社团的凝聚力，同时表扬社团工作认真负责的人，勉励社团工作失误的人，并总结经验教训。
（2）将活动视频和照片整理一下上传到宁工微博，进一步讨论，并接收参会同学的意见，然后做个整理以做日后工作的经验参考。

经管学院主持人协会
2014年2月

『拾』 企宣的企宣与企划

企宣与企划实际上没有很明显的区别于界限，很多公司的企宣部就包括了企业宣传与策划。通常只有规模比
较的大公司才会有企宣部。企宣部肩负的是企业和产品的宣传任务，在很多公司有的叫企宣部，有的叫企划部。但是从专业的角度来讲，企宣部比企划部更专业。