营养快线的策划书

3. 娃哈哈策划案

4. 谁能帮我拟一份“啤儿茶爽”的营销策划案，急用！！！

啤儿茶爽徐州市场广告策划书

目录
一．市场分析 .................................2
二．产品分析 .................................4
三．营销目标 .................................5
四．广告分析 .................................6
五．活动推广策略 .................................6
六．广告宣传各项预算 ...............................7

前言
哇哈哈作为我国一个传统品牌，在国内已有了相当程度的品牌信念，其先后推出的哇哈哈果奶、非常可乐、营养快线……都获得了很好的销售业绩，不断巩固了娃哈哈产品在公众心目中的形象。
而针对我国甚至全球的碳酸饮料早软饮料市场的份额逐年下降。在这个全球趋势的大背景下，果汁饮料、功能饮料、乳饮料、茶饮料、咖啡饮料、水等新型饮料相继出现，但是这些饮料在给消费者的体验中，缺乏那种碳酸饮料给人们的独特感受-----杀口。哇哈哈公司充分发挥其想象创新能力，在保留碳酸饮料入口后丝丝气泡破裂的极爽口感的同时，将健康与时尚完美结合推出了09年最强创新饮品——啤儿茶爽，给了人们炎炎夏日的另类享受！

一.市场分析

1.消费者分析
目前软饮料市场的大半江山被诸如可口可乐、百事可乐等外来品牌占据着，而事实上，碳酸饮料市场已经在慢慢缩水，对碳酸饮料的消费大多为青少年，该群体对于饮料追求新鲜刺激的口感、时尚品牌、营养价值等等。
2.竞争对手分析
【1】由可口可乐为代表的国际品牌，营销特征：有品牌效应，有人员促销，促销手段非常丰富；形成了以某个地区为主而向外映射的优势,并建立了全国性的营销渠道，生产管理先进，企业资本雄厚，有实力成为全国的强势品牌。
可口可乐的健怡可乐,在中国市场有绝对的优胜,可口可乐比百事可乐早12年进入中国,在中国受众心目中有着不可磨灭的印象.它是百事可乐的头号对手,所以可口可乐推出的健怡可乐,和百事可乐的轻怡可乐在低热量的市场上所占分额相当。
【2】以第五季可乐为代表的国内品牌。其营销特征是：有较好的品牌效应，较多的人员促销；形成了以某个地区为主而向外映射的优势，并建立了大范围的营销渠道，生产管理较先进，可成为区域性强势品牌，并有实力向全国进军。
【3】城市内小型企业生产的产品他们没有品牌效应，以较低的市场价格吸引顾客，生产管理落后，主要面对的是农村市场。 3.市场前景预测
中国饮料市场上品牌杂乱，且已趋于饱和状态，但是针对啤酒与茶饮料的结合的市场仍属空白，再加上啤儿茶爽的独特配方，让消费者享受啤酒的酷爽感觉，兼具茶多酚的营养和麦芽的调和，绿色时尚！在炎炎夏日作为解暑爽口饮品绝对是无二的选择。
二. 产品分析

1、产品特点
啤儿茶爽萃取了天然的新鲜绿茶和芬香乌龙茶，融合了优质的香浓麦芽，采用混比充气、二位一体灌装技术，以其颠覆性的炫酷外表，新鲜爽滑的酷爽口感，啤酒的外表，啤酒的味道，却不是酒；超低热量，丰富营养，够新鲜，够酷爽，够健康！给2009年的饮料市场注入了一股创新的气息。 2、产品策略
似酒非酒，似茶非茶体现了独具匠心。某种意义说，他替代了啤酒所不能具有的作用-那就是没有酒精，却有着酒的味道。
目标群体可以锁定在想喝酒却不能喝酒的人群、因身体等内外因不能喝酒的人群、因应酬而化解心理需求的人群。举个例子，当聚会的时候，男士喝酒、女士喝什么？小朋友喝什么？少年喝什么？而啤儿茶爽的出现则正好满足了这个需求。最少它从感官上满足了人的需求。是一种时尚的、又适合当时情境需求的产品。 而且也扣满足青少年对酒的好奇感，从而使他们从根子上得到心理释放。
啤儿茶爽从两个角度满足人们的需求：
产品因素：低热量、无糖、碳酸刺激、啤酒口味；
情感因素：健康营养、运动活力、自信与个性时尚。
三、营销目标

1、改变前期的“四不像”观念；
抓住青少年、青年群体的时尚感,紧密结合啤儿茶爽的创新品质,在前期广告促销等活动扩大知名度的基础上,将产品定位由冲击饮料与啤酒两个市场改为另辟新径,另创市场的战略,即在茶饮料与啤酒之间寻求新的结合点,在新的基础上改变之前给人们留下的“四不像”印象，而完全定位为一种新型复合的健康时尚饮料。
2、寻求新的潜在消费群体；
其实社会上存在不少有对酒类需求却因为多方面原因而不能得到满足的消费群体，如学生、司机……还有在应酬时候，难免撇不开亲朋好友的劝酒，而有时候因为身体不适等原因是啤儿茶爽有了用武之地！
四、广告分析；

1、广告目标；
（1）、力求使其成为中高饮料产品，在人们心目中在先前基础上重新定位，提高其正面品牌形象；
（2）、提高低频率饮料饮用者的饮用频率，开拓新的消费群体。
2、广告主题；
以“啤酒中的饮料，饮料中的啤酒”为主标题；
表现：享受啤酒超爽口感的同时体验茶饮料的健康营养！

五、活动推广策略；

前期的宣传不论好评还是坏评都已经使得啤儿茶爽的知名度有了相当程度的提高，此次主要针对前期给消费者中间留下的不好印象做适当的调整，是知名度与美誉度有更完美的契合。
这次我们的标题是“啤酒中的饮料，饮料中的啤酒”，结合“低热量、无糖、碳酸刺激、啤酒口味”的独特口感以及“健康营养、运动活力、自信与个性时尚”的独特内涵，突出青年朋友的时尚感，以及对饮料的另类认识和体验！
广告策略：
（1） 在校园周围及内部发放传单，张贴海报；
（2） 在各超市商店举办促销活动，如：举办义演，才艺比赛等等，张贴“时尚饮品，健康保障——啤儿茶爽”等条幅，扩大活动影响力度；
（3） 在网上通过视频广告宣传http://www.tudou.com/programs/view/JlF8IPaHYxQ/
（4） 在报刊杂志上刊登广告，如《徐州日报》，《徐州晚报》《时尚周刊》等等，用全版或半版的平面广告做宣传；
（5） 道路上的路灯，广告牌也是很好的宣传媒介，11路、64路是不错的选择。

六、广告宣传各项预算
（因为各方面原因，预算还不能准确做出，设为待定项目！）

5. 娃哈哈启力为何无法“起立”（二） 《旺旺点评天下品牌》系列

娃哈哈启力为何无法“起立”？（二）
《旺旺点评天下品牌》系列
2012年上半年我发表了拙作《【娃哈哈】2012新品启力为何【失败】？《旺旺点评天下品牌》系列》，此文是该文章的续集，
首先，我的观点还是那篇文章中阐述的“娃哈哈启力这个产品的品质和功能性，按照娃哈哈公开宣传的资料和广告来看，那是一级棒的，那娃哈哈启力绝对是精品优质健康的饮料，例如不含防腐剂，提神不伤身……“，这是站在”供给方“的产品品质和功能性这个角度来阐述，但是，商业游戏是有”阴阳”两个方面：一个供给方，一个需求方，只有供给平衡才能交易成功，按照
《品牌定位阴阳学》的阐述，这个供给平衡有心智选择上（心理）的供给平衡（即消费者实际上没有购买过该品牌产品的前提下），也有消费使用产品的过程中实现的供给平衡（例如生理方面，衣食住行等，马斯洛的需求理论等，即消费者购买了该产品并使用的前提下）。《品牌定位阴阳学》目前正在根据最近几年的国内外成功失败的品牌案例、品牌现象、21世纪消费者的购物心理和购物行为、自己参与的品牌策划品牌定位的案例、自己曾经现在和未来免费帮助各界朋友做的品牌定位品牌策划案例的（有成功的，也有失败的）经验等现象规律进行系统性的整理、完善、修改，完善好之后，在合适的时间，在方便的前提下，会考虑与目标读者分享（目标读者：青年企业家和创业者），以求各界精英、前辈、青年企业家和创业者给与批评指正。(当然，为了保守商业机密以及保护企业家的隐私，我参与的品牌策划品牌定位的案例以及我曾经、现在和未来免费帮朋友做的品牌定位品牌策划方案，我不会把具体的品牌名或企业名字在《品牌定位阴阳学》中体现出来，而会用某某品牌、某某行业等抽象性的词语来阐述，因为，其实品牌定位品牌战略都是企业家来选择和制定的，我只是代劳弄个文案而已或者思考一个有创意的品牌名或者思考一个有创意的品牌定位广告语或者点子或者创意建议，品牌定位品牌策划的都是企业家智慧的结晶和硕果，企业家才是品牌定位品牌策划的掌舵者，企业家才是企业最大的唯一的品牌策划大师，我只是锦上添花，添了一点点花瓣而已，仅此而已；当然，如果相关的企业家允许并想让我在《品牌定位阴阳学》中用他企业的品牌名字来阐述，我也会考虑的。)
我们回顾一下娃哈哈启力以前的广告：
大部分的顾客是通过广告来了解启力的，那就看看启力的广告：
“ 经常开车，常备启力”
“喝启力提神不伤身”
“七大营养出击，增强免疫力”
“标本兼顾：正宗保健功能饮品”……
那么现在给大家展示一下我最近一段时间对娃哈哈启力新广告的印象，这种印象就是站在消费者的角度来记忆和阐述的，广告“喝启力，添动力”，还以之前的“全体启力”（一语双关，很棒）‘广告语：开车疲劳喝启力,、熬夜疲劳喝启力、读书疲劳喝启力”……
我承认，娃娃哈启力的品质和功能很棒很健康，但是……
我举一个亲身体会的例子，前段时间我做我一个朋友的车，长途跋涉在高速路上，我开车的那个朋友就说：”开车很疲劳……犯困……“，我当时就立刻想到了娃哈哈启力的“开车提神喝启力”……于是，我在高速度加油站休息的时候就去便利店购买”娃哈哈启力“，遗憾的是，没有货。最近又在高速路上，听见类似的问题，许多车祸就是由于司机犯困、开车睡觉了而出车祸的……

所以，这个问题其实是全国上千万的车主都若隐若现的感觉到的危险，这也是娃哈哈启力一个非常适合的切入点，那么，广告语只要这样宣传”开车提神喝启力“或者”开车疲劳，怎么办，喝启力“或者”开车怕疲劳，怎么办，喝启力“，反复的宣传这样一句核心的广告语，也就是广告中的主角，这个主角在一个电视广告中可以反复提，户外平面广告也要最最大的字体醒目的展示出来，那么其他的什么”提神不伤身，不含防腐剂……“的文字就是一个”副广告语“，起到一个“配角”的作用，用小字体展示即可……当然，配角也可以不展示不上台，一个主角也够了，在其他地方去展示即可。这就是雷军七字诀中的“专注”，只有专注才能做到极致……
针对的目标消费群体就是“开车族”，那么广告投入和铺货也会有的放矢，全国所有的高速路加油站的便利店、高速路进出口地便利店、超市、商务酒店、餐厅、汽车维修店以及市区的汽车4S店、市区加油站、汽车维修美容洗车的地方以及上高速的车主会经常去的地方打广告、铺货，这类人群是高消费者人群，说得专业点就是意见领袖和高势能的上层消费者，如果他们非常的认可和热捧娃哈哈启力，营造出一种这样的氛围：王五的朋友赵六开车上高速，王五提着一箱娃哈哈启力放在朋友赵六的尾箱说“开车提神，喝启力”……或者：到了高速度加油站休息，赵六的哥们张三马上跑到便利店购买了几瓶娃哈哈启力给赵六说“来，开车提神喝启力，开车容易犯困”……某天，张三的侄子在通宵熬夜备战高考，张三提着一箱娃哈哈启力说，这玩意是开车提神用的，管用，送给你的“……某天，赵六的老板看到他还在办公室通宵加班，够了几瓶娃哈哈启力送给赵六说”这玩意是开车提神用的，提神不伤身，蛮好的，辛苦了……“
当然，也可以用“通宵熬夜”这个焦点作为广告宣传的主角，也可以用“犯困了”这个焦点作为主角……但是，不要全部作为主角，那样舞台就乱了，有主角就要有配角，都是主角谁来演配角，有阴就要有阳，阴阳平衡之道，大道至简，阴阳之道。
加多宝凉茶和王老吉凉茶暂时就不点评了，加多宝的广告就如“机关枪一样”，铺天盖地，无孔不入，加上许多地方只有加多宝凉茶把货铺到了零售终端上，许多顾客想购买王老吉都买不到……
像娃哈哈启力、加多宝凉茶、O2O、平台型B2C、零售型B2C、专卖型B2C、专卖连锁店……等新旧品牌的动态，以及为什么品牌有了知名度还是销量上不去或者无法突破瓶颈，为什么“我的产品比行业老大质量更好，而且不含有某某东西，为什么顾客不买账，不购买我的产品？顾客为什么不购买好的产品而要竞争对手的呢？”，为什么有些品牌从未做广告也成功了，为什么品牌多元化中的一些品牌商品成功了，是品牌多元化还是品牌专业化更好呢？为什么我的品牌有了品牌定位聚焦了还是无法成为畅销品牌商品呢？（如定位为女性手机的朵唯，纳爱斯的男女牙膏…）……日后都会在《品牌定位阴阳学》的系统完善中体现出来，用活生生的案例来阐述品牌定位中的阴阳之道、简易之道，总之我曾经、现在和未来发表的任何文章或者文字中，我说的不一定正确，也许很荒谬，也许很幼稚，也许不全面，也许不妥当，一家之见，抛砖引玉， 以求各位各界精英、前辈、青年企业家和创业者对拙作给与批评指正，也希望借此向各位前辈和精英学习。（旺旺）

6. 营销计划书怎么写

营销计划书是对整个营销活动的量化分析，将整体目标根据营销周期进行的细分专。这样营销策划书属就有俩中情况，一种是对营销策划的计划书，这种我做过，另一种是对营销行为的计划书，简单说就是我一天卖多少东西，才能完成我这月的目标。不过那一种格式基本一样，都需要首先确定目标和周期。比如我三个月内完成营销任务目标，那么我就需要根据营销活动的轻重缓急将各县工作分配在这三个月内，并且有一定的缓冲时间，需要列出一个时间表。在这个计划书中要有一点检查工作质量的思路，比如，我三个月中的每两周我就对我已经完成的工作进行检查，并对下环节开展的工作进行准备等等。

7. 急求一份娃哈哈营销大赛策划书！

哈哈 我是这个比赛的参加者之一 已经是毕业前的事了
你要来参加比赛么

8. 求娃哈哈冰糖雪梨营销策划书一份

一、营销策划书的格式
一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分：一是产品的市场状况分析，二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
（一）市场状况分析
要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列13项内容：
（1）整个产品在当前市场的规模。
（2）竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）竞争品牌市场占有率的比较分析。
4）消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司近年产品的财务损益分析。
（13）公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
（二）策划书正文
一般的营销策划书正文由七大项构成，现简单扼要说明。
（1）公司产品投入市场的政策
策划者在拟定策划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节；
1。确定目标市场与产品定位。
2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
3。制定价格政策。
4。确定销售方式。
5。广告表现与广告预算。
6。促销活动的重点与原则。
7。公关活动的重点与原则。
（2）企业的产品销售目标
所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：
为检验整个营销策划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）产品的推广计划
策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
①目标
策划书必须明确地表示，为了实现整个营销策划案的销售目标，所希望达到的推广活动的目标。一般可分为：长期，中期与短期计划。
②策略
决定推广计划的目标之后，接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
广告宣传策略：针对产品定位与目标消费群，决定方针表现的主题，利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体？各占多少比率？广告的视听率与接触率有多少？使产品的特色与卖点深入人心。
分销渠道策略：当前的分销渠道的种类很多，企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行，一般可分为：经销商和终端两大块，另有中间代理商德等形式。在选择中我们，遵循的主要原则是“有的放矢”，充分利用公司的有限的资源和力量。
促销价格策略：促销的对象，促销活动的种种方式，以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
公关活动策略：公关的对象，公关活动的种种方式，以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
③细部计划
详细说明实施每一种策略所进行的细节。
广告表现计划：报纸与杂志广告稿的设计（标题、文字、图案），电视广告的创意脚本、广播稿等。
媒体运用计划：选择大众化还是专业化的报纸与杂志，还有刊登日期与版面大小等；电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外，也要考虑CRP（总视听率）与CPM（广告信息传达到每千人平均之成本）
促销活动计划：包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
公关活动计划：包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
（4）市场调查计划
市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销策划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
市场调查与推广计划一样，也包含了目标，策略以及细部计划三大项。
（5）销售管理计划
假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话，销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报，推广计划是海空军掩护，而销售管理计划是陆军行动了，在情报的有效支援与强大海空军的掩护下，仍须领先陆军的攻城掠地，才能获得决定性的胜利。因此，销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度（工资与奖金）等。
（6）财务损益预估
任何营销策划案所希望实现的销售目标，实际上就是要实现利润，而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用（经销费用加管理费用）、推广费用后，即可获得该产品的税前利润。
（7）方案的可行性与操作性分析。
这是对该方案的落实政策的进一步过程，从某中意义上来说，他是计划执行的“前哨站”，一方面，对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析，另一方面，对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。

9. 在三鹿奶粉事件之后，三鹿集团重组 娃哈哈集团想要进军奶粉市场…就这一背景写一个广告策划书！

市场分析、产品分析、销售广告分析、营销策划、广告策略、媒介策略、其他营销策略、广告策划预算、广告实施策略、广告效果。