策划书和计划书有什么不同

❶ 请问各位网友 这个策划书和计划书是一个东西吗

不是。
虽然二者给人感觉很相似，但侧重点有所不同。

1.策划，重在“策”字上。策，意指计谋，谋略。
2.计划，重在程序性。即第一步是什么，第二步是什么，如此等等。

如何理解二者的区别呢:
A.策划的表现形式就是计划，也就是说你制作出一份策划书后，这个策划书就是一份方案、计划。一份带着计谋、策略的计划方案。
B.计划，强调的是第一步做什么，然后做什么等等。并不强调这么做的原因，他是程序、步骤的集合。
比如，你正在准备一场重要的英语考试。a.所谓计划，比如早晨先记一个单元的单词，然后稍作休息并再次期间用完早餐，接着做三篇阅读，最后听听力。b.所谓策划，不仅要包含这些步骤，还要回答为什么这样做，以及如何做的更好。比如早上记单词，是因为早上记忆好，而且应采用根据音标识记的方法。那么“策划”可以这样表述:首先在清晨用音标识记法记一个单元的单词，为了充分巩固单词的识记效果，做一到三篇阅读题，等等。

总之，在表现上，二者没什么区分，但二者的内涵不同。任何步骤、程序的集合都可以看做计划。但策划，不仅包含了程序、步骤，还讲策略，计谋，是对问题解决的具体方法。
而计划仅只是问题解决的操作步骤，这些步骤、程序里蕴含的计谋、谋略和方法原则便构成为策略。

❷ 问下商业计划书与商务策划书区别

这个很多人都说不清楚，个人看法大的不同有两方面
一是策划书，偏重方案策划和设计，计划书偏重流程和操作方面
二是用途不同，策划通常是项目的前期规划，计划书则是接近实施阶段的工作安排
你可以参考下中国商业数据中心的
商业计划书

❸ 商业计划书和商业策划书有什么区别吗

你到国家市场调研中心看看，我以前也写过这方面的文案，参考过。希望能帮到你！

❹ 计划书与策划书的区别

http://ke..com/view/552932.html?wtp=tt
http://ke..com/view/60847.html?wtp=tt

❺ 请问策划书和计划书有什么不同啊要把策划书改成计划书要怎么改阿

计划书是短期内的工作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。如果把策划书的目标分解到各时间内完成就可以叫计划书了。

❻ 计划与策划的区别是什么

1、含义不同。
计划：工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤 ，如科研计划、内五年容计划。
策划：有谋略的计划 ，如幕后策划，舞台策划。

3、方向不同

策划一般在决策之前，是决策的依据和前提。因此，它强调价值、科学和竞争，即首先要创意出有价值的目标和谋划出科学可行的方案，这些目标和方案都应是最优的，应该在竞争中展现自己的优势并获得决策通过。

计划一般在决策之后，是决策的细化和实现决策的保证。因此，它强调具体、明确和控制，即重在围绕决策目标和优先方案对工作进行分解、对资源进行细致安排，这些分解和部署都应是明确的，以便在实现过程中进行控制和评估。

❼ 企划书与策划书有什么不一样啊

企划书的种类，因提出的对象与内容不同，而在形式和体裁上有很大的差别。但是，任何一种企划书的构成都必须有5W2H1E，共8个基本要素：

What(什么)——企划的目的、内容。

Who( 谁)——企划相关人员。

Where( 何处)——企划实施场所。

When(何时)——企划的时间。

Why(为什么)——企划缘由、前景。

How(如何)——企划的方法和运转实施。

How much(多少)——企划预算。

Effect(效果)——预测企划结果、效果。

. 任何一种真正意义上的企划书必须具备上述8个基本要素。值得一提的是，要注意How much和Effect对整个企划案的重要意义。如果忽视企划的成本投入，不注意企划书实施效果的预测，那么，这种企划就不是一种成功的企划。只有5W1H的企划书不能称之为企划书，只能算是计划书。

❽ 计划书和策划书有区别吗

计划书是来短期内的工自作安排，工作的目标属于周期内的工作目标。策划书是为达成一个目标而做的规阶段性整体规划，所容纳的内容不仅仅是工作计划，还有达成这个目标所需要组织的资源。如果把策划书的目标分解到各时间内完成就可以叫计划书了。
换个角度说，策划书属于整合资源达成目标的一个谋划，属于总纲领，而计划书就是使用资源以期达成目标的执行过程，计划书明确到人和时间以及达成标准。
一般来说，组织活动要撰写《***活动策划书》，其中落实工作要写计划书。

❾ 策划书和计划书有什么区别没有

看了下你的资料。似乎是个学生。针对学生来讲的话。计划书是针对一个任务，或者某一个课题的流程的安排。比如几点到几点如何安排。比较侧重执行的时间节点与人员安排。
相对来讲，策划书是概念性的东西。围绕一个任务的可能可以执行的方法和人员数量，着手点等等经行讨论之后，以书面形式呈现的总结。
基本上就是这样。。。