策划书安全问题注意事项

⑴ 策划书有哪些注意事项

写策划注意事项：
、 条理一定要清楚，分类要合理，一般包括以下几部分：
活动目的、可行性分析、活动内容(这个最重要)、分工(含工作推进)、预算
2、 活动内容这一块应包含以下几个方面的内容：
宣 传(包含宣传形式以及宣传日程)
报 名(又叫参赛方式，含报名时间、报名方式、参赛要求等等)
活动形式(这才是真正意义上的活动内容，包括活动分为哪几个环节，每个环节都是些什么内容，如果是体育类比赛就应包含赛程赛制规则等等。)
活动流程(这个应从两方面写，一是大流程，即整个活动期间各个环节应该干的事，什么时候宣传，什么时候都是哪个阶段的比赛等等;二是小流程，即正式比赛或活动当天的流程，严格来讲这一部分的流程不应出现工作人员要干的事情，而只出现活动相关的内容，类似于晚会节目单，只出现观众和比赛人员应知道的流程。一般情况给外人看的策划只出现小流程)
3、 分工要按照“工种”给工作人员分类，同时著名各项工作完成时限(这一块一定要细，要责任到人)
4、 预算要合理(实地考查)、有周转空间、同时应学会“该花的不能吝啬，该省的一定要时
5、 如果是要拉赞助的活动一定要单独做赞助邀请(这个下次再讲^_^)
6、 策划的语言一定要精炼、书面化，不能罗嗦或是出现大白话

⑵ 大型活动策划执行注意事项

大型活动策划与执行包括许多方面，既包括营销策划也包括活动的方案制定，在活动文案策划执行时，需要全面考虑公司的整体情况以及活动的要求等，才可以把活动策划与执行做到完美。为了控制活动成本还要有一定的技巧，同时大型活动视频文案策划与执行还有一些注意事项。

1、执行前一定要与地方办事处进行充的沟通，同时要注意预留出充分的时间，以便相关的责任部门可以有足够的时间准备，也可以对活动时间以及活动预算进行充分研究，可以使活动更加完善，防止活动中途出现纰漏或差错。
2、现场一定要进行符合主题的布置，以往许多的人员在活动执行时只要求活动现场喜庆但却忽略了活动的真正意义，与主题不符，以至于活动效果大打折扣，无论是场景布置或者主题设置等都要与此次活动的主题紧密贴合。
3、要注意现场一定要有专业的安保人员进行安全保卫工作，根据活动的范围以及活动级别等要安排相应的安保人员，同时也要对各个环节设置相应的专业负责人员，这样可使活动更加完善提高参与人员的口碑，避免出现差错。
4、注意设置专门的拍照人员，若是较正规的活动，更需要拍照人员具有较高的拍照水平，拍照既是留念的方式，同时也是企业扩大影响力的手段之一。
5、提前做好应急预案，以防止突发情况的发生，只有未雨绸缪才可以使活动安全有序地进行。

⑶ 校园活动策划注意事项有哪些

注意参与者身份，学生的种种特殊性，如业务时间、生理心理特征、年龄阶段、消费能力、消费习惯、行为习惯，以及参与者需求，另外还需要注意学生中流行什么等细节。
其次，要注意学生的安全问题，尤其是大型户外活动。
再次，要注意学校的态度，正能量、公益的活动容易得到学校的支持。尤其是场地、宣传等方面。
最后，要注意不要影响学生的学习。

⑷ 晚会活动策划注意事项

晚会活动有很多类型，无论是节日综艺节目、行业性综艺节目还是专题性综艺节目，在策划晚会活动时，绝对有必要遵守主题的需求。晚会活动策划越完整、和谐，就越容易成功实施，对于晚会活动策划，重要的是表达重要的内容，但更重要的是，如何执行它以及活动策划的形式和表现都会影响整个活动内容的呈现。通常，一些最基本、最容易被忽略的细节也已成为晚会活动成败的基础。除此之外，晚会活动策划的注意事项还包括道具的检查、舞台安全的保障、表演节目的选定等。

1、道具检查在晚会开始之前，首先要安排工作人员放好道具，仔细检查道具是否完好，并及时检查舞台上和场下的道具数量，当道具组中有很多道具时，要注意道具的摆放位置，避免精美的道具被损坏，同时还要注意一些不可与水接触的易燃道具。晚会结束后，要检查道具是否损坏或丢失，并及时归还借来的道具。
2、舞台安全保障舞台表演是晚会的核心部分，舞台安全是确保晚会顺利进行的关键，而舞台的安全离不开各方面的合作与协调，舞台人员要确保分工明确，责任到位，合作良好，音响、拉幕、备场、搬景等看似细微的小事，都能证明一个团队的配合度与专业性。
3、节目选定节目安排必须考虑到观众群体和年龄的差异，节目的表演必须更加精致，并努力使每个观众产生共鸣，以大多数观众喜欢的表演形式与观众保持亲密关系，使观众积极参与互动，表演的安排是有序的起伏，不仅精彩的表演和醒目的设计离不开主题，在选择节目的过程中，还必须考虑所有因素。

⑸ 写活动策划书有哪些注意事项

要有效地进行大型活动策划与实施，首先要弄清楚几个基本问题，大型活动策划方案要素是什么？大型活动的注意事项是什么？

⑹ 活动策划怎么写注意事项以及安全预案

活动策划就是一种策略、筹划、谋划或者计划、打算、它是为个人、企业、组织机构为了达到一定的目的，充分调查市场环境、以及相关联的环境的基础之上，遵循一定的方法或者规则对未来即将发生的事情，进行系统、周密、科学地预测并制定科学的可行性的策划方案，同时在发展中不断地调整以适应环境的变化，从而制定切合实际情况的科学的方案就叫做策划。 综上所述策划有一下几个主要的特点： 第一、活动策划的本质一种思维智慧的结晶。 第三、活动策划具有前瞻性、预测性，策划是人们在一定思考以及调查的基础之上进行的科学的预测、因此具有一定的前瞻性。 第四、活动策划具有一定的不确定性、风险性。策划既然是一种预测或者筹划就一定具有不确定性或者风险。 第五、活动策划具有一定的科学性。策划是人们在调查的基础之上、进行总结、科学的预测，策划不是一种突然的想法、或者突发奇想的方法、它是建立在科学的基础之上进行的预测、筹划。 第六、活动策划具有科学的创意，策划是人们思维智慧的结晶，策划是一种思维的革新、具有创意的策划，才是真正的策划，策划的灵魂就是创意。 第七、活动策划具有可操作性，这是策划方案的前提，如果一个策划连最基本的可操作性就没有，那么这个策划方案，再有创意、再好也是一个失败的策划方案。 活动策划书这样写更好： 1、明白给谁写策划案 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段 4、搞出活动鲜明的记忆点 5、注意细节 下面对以上问题一一解释： 1、明白给谁写策划案。 生产啤酒的企业搞个啤酒节很合适，大学迎新生晚会就不适合模特走秀，别墅促销高个葡萄酒品酒会欣赏个钻石拉个小提琴很合适，雇个三流歌手唱歌就不合适了。这个道理大家都明白，写案子的时候别糊涂就可以了，而且提案者一定要坚持自己的品位原则，不要因为大学里有现成的模特队为省费用就凑合了，岂不知每个从业细节积累的都是自己的信誉。 3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。 策划案中有抑有扬，最好明晰活动的的三个阶段。 小说有铺垫有高潮，四季有酝酿有收获，人生有汲取有绽放，活动也如此，如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期(也叫传播期);执行期;降温期。 活动期。期待中，高潮终于来了。饿了半天，给碗炒米饭，真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子，对这个点子是否亮眼，就看者是高手还是衰手。 降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要，通过活动让参与者对产品或企业产生了好感，这个阶段是完成购买的阶段，趁热再给点好处，就能达到活动的目的。 4、搞出活动鲜明的记忆点 活动的三个阶段有明确的记忆点，每个阶段的记忆点一个就好。举个演出例子说，铺垫期——发门票了，凭门票还可领礼品;活动期——那个歌真好听，让我想起了我初恋或让我回到了从前;降温期——主办方说产品打折还要持续10天，下个星期天去商场看看，买个回来。 综上所述记忆点是：第一阶段(把目标消费者勾引来)——到哪里去领个不错的演出门票;第二阶段(勾引来了要有让他们念念不忘的东西)——一定要有出彩的参与者喜欢的点;第三阶段：(利用他们的好感完成销售)——手里那张票没舍得仍，留者去商场看看他们打折情况，买一个回来。 5、注意细节 在提案的过程中，客户短时间内无法判断你的大智慧大策略，于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式，段起头是否空格，用词是否准确，有没有错字等。

⑺ 大型活动策划的注意事项

要想成功地完成一场大型活动策划，需要考虑和顾及的问题很多。现实中有一些企业单位明明耗费了大量的人力、物力和财力，却没有使一场大型活动策划收到预期的效果，很重要的一个原因就是他们活动前的准备工作做得不够充分，缺乏必须的合理计划和对于整体效果的周全考虑。大型活动策划的注意事项包括：1、提前拟定活动的计划；2、充分做好人力物资准备；3、做好突发状况应急预案；4、预留时间做好会前检查；5、活动收尾安排及总结。

1、提前拟定活动的计划。大型活动策划首先要明确活动的具体类型和主题，有针对地做出计划，计划的内容需要尽可能地细致完备，通过分阶段的方式做好活动前的准备工作，精确算好活动所需要的各种材料及人工，并进行经费预算，外联部门人员要对活动所需的经费预算进行实际的落实，找到合适的合作对象或对活动经费申请做好安排。
2、充分做好人力物资准备。活动负责人根据活动计划表联络安排好场地和主持人，确定活动参与人数并提前一周发出邀请函，通过媒体和网络做好活动宣传工作，将活动的每一个实施细节对接好到具体的工作人员，确保没有遗漏，避免出现多头指挥或者职责无人执行的情况。
3、做好突发状况应急预案。大型活动策划需要着重考虑到安全问题，这类活动参与人数众多，不排除会有突发情况发生，需要在大型活动策划时安排专门助理处理可能的突发情况。在除遇特殊天气情况以外，活动都应如期进行，避免时间拖延给活动参与者留下不好的印象。如因故需要推迟或取消活动，应该尽早做好通知。
4、预留时间做好会前检查。一场任何规模的大型的活动开始前的两个小时，全面的检查工作都是必不可少的，根据大型活动策划的内容安排以及人员的分布，宾客或者观众的入场等，并检视包括会场的设备是否完好无损，所有的物质是否应准备、分发妥当，主持人的台词是否排练熟稔等进行逐一检查和彩排，避免活动进行时出现手忙脚乱的情况。
5、活动收尾安排及总结。完成一场活动之后的大型活动策划的收尾工作更加不可马虎，活动结束时负责人员要在现场做好指挥调动和监督工作，根据计划表确保活动参与者安全、有序地退场，并清点好设备，落实每个人的职责检查，如有设备或资源的租借需及时归还或安排归还的负责人员，做好人员职责的对接计划后做出活动的总结。

⑻ 安全注意事项及防范措施

夏季安全生产注意事项
1、合理安排上班时间，确保员工精神饱满。各部门、班组安排上班时间时，务必确保员工充分休息，并错开极易疲劳的时段，同时要求管理人员加强对员工作业时精神状态的检查，发现精神不好或状态不佳的员工时，必须及时制止。
2、做好防暑降温工作，营造舒适环境。各部门、班组积极营造良好的作业环境，做好防暑降温工作，及时为生产现场提供清凉饮料。营造舒适环境，对不可避免的恶劣环境下作业合理布置和分批、分时替换进行。
3、加强员工意识教育，提高劳保意识。针对生产现场危险因素多、危害大的现象，各部门、班组必须强制要求所有员工规范穿戴长袖工作服、安全帽、防护手套、劳保鞋、防护面罩、呼吸器防护用品，加强劳动保护安全意识教育和对现场员工佩带情况进行检查，发现违章，及时制止。
4、广泛开展员工安全教育活动，丰富员工安全知识。
（1）加强员工安全知识、操作技能安全的教育和培训，针对全体员工进行夏季安全生产工作重点注意事项和防范措施普及宣传。
（2）树立员工“自我安全管理意识”，坚决做到“四不伤害”，即不伤害自己、不伤害他人、保护自己不被他人伤害、保护他人不被伤害。
（3）要求所有人员务必做到不违章指挥、不违章操作和不违反劳动纪律。

三、夏季安全生产重点防范措施
1、防触电
在雨季，极容易发生漏电、触电事故。由于雨水浸湿的导线及各种电气设备其绝缘性受到影响，加之高温，容易导致老化、破损，极易使电气设备外壳带电，潮湿的物体、空气也容易导电，若有一处漏电就可能造成触电事故。
防范措施：
（1）电气作业人员要严格按操作规范进行作业。作业时要穿戴工作服，配带绝缘鞋、绝缘手套等劳保用品，高空作业扎好安全带。关键部位要做到一人作业一人监护，并采取可靠的安全措施。
（2）定期对线路及电路进行检修，老化的电线要及时更换；按规定对相应设备做好跨界片连接及接地装置。
（3）不准带电作业，不准乱接临时电线。如生产急需临时电源，必须办理《临时用电票》，由电工接线，并按规定架高和绝缘。
（4）电气人员做好日常巡检和交接班，雷雨天气要加强巡检，每班要对现场临时电源线检查一次；固定电源线路做好日常检查，并做好记录。
（5）岗位职工在打扫卫生、擦拭设备时，严禁用水冲洗或用湿布去擦拭电气设备。
（6）非电气人员严禁私自触摸、拆卸和检修电气设备，发现异常及时报告调度室。
2、防雷击
雷电是一种自然现象，雷击可能造成设备或设施的损坏，造成大规模停电、停产，也可能引起火灾爆炸，特别是罐区、码头、装车台、交换站等重点要害部位，可能导致巨大经济损失和人员伤害。
（1）建筑物、独立建筑物、罐区、易燃易爆区域应按现定安装避雷装置。全部进行防雷检测，达到合格标准。
（2）在外遇雷雨时，要在屋顶下方稍有空间的房屋或金属房中躲避，如附近没有躲避的场所，应两脚合拢，尽可能站在不吸湿的材料上，不要站在高大单独的树木下。
（3）不要靠近高压电杆、铁塔、避雷针的接地线周围20米以内，以免雷击时发生跨步电压触电。
（4）在室内，人体最好离开电线、灯头或无线电天线1.5米以外，尽量远离暖气管线、水管线、气管线等与外界相通的金属导体。
（5）储罐装设的呼吸阀和阻火器，必须检测维修一次，达到安全要求。
（6）雷雨天气不得上罐和高处作业。
（7）认真检查接地、法兰跨接片、静电接地报警器等防静电装置，防止静电危害。
（8）夏季多雷雨天气，应提前做好防雷静电接地检测工作，作业前严格检查静电接地是否连接正常。打雷期间，停止一切室外作业，包括收发货作业、储罐采样计量作业等。

⑼ 创业项目策划书应注意事项

一般来说， 创业计划书有三大部份。 第一就是事业本体的部分， 就是事业的 主

资金周要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的 转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或 者是意向书、推荐函。

创业计划书六大注意事项 :

首先是Concept (概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。

其次是Customers (顾客)。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人 都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。

第三是 Competitors (竞争者)。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替 代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。

第四是 Capabilities (能力)。要卖的东西自己懂不懂,譬如说开餐馆，如 果师傅不做了找不到人， 自己会不会炒菜,如果没有这个能力， 至少合伙人要会 做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。

第五是 Capital (资本)。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要 很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。

最后是 Continuation (持续经营)。当事业做得不错时， 将来的计划是什么。

创业计划书十大要素: 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要， 接下来是创业计划书的 具体章节，一般分成十大章。

第一:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品(或服务) ，谁是主要 的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资 还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。

第二:产品 / 服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞 争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。

第三:市场 首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市 场开发新客户。 不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。 在确定目标之后， 决定怎样上 市、促销、定价等，并且做好预算。

第四:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店， 店面地点的选择就很重要。

第五:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析: 1。要创业或进入一个新市 场时; 2。当一个新竞争者进入自己在经营的市场时; 3。随时随地做竞争分析， 这样最省力。 竞争分析可以从五个方向去做: 谁是最接近的五大竞争者; 他们的 业务如何;他们与本业务相似的程度; 从他们那里学到什么;如何做得比他们好。

第六:管理。中小企业 98%的失败来自于管理的缺失，其中 45%是因为管理 缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。

第七:人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需 要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。

第八:财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未 来 3 年的损益表、资产负债表和现金流量表。

第九:风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐 厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。

第十:成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要 提及的。企业是要能持续经营的， 所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业 计划