㈠ 我想重新办下学校的宣传栏,展示下学生的优秀书法绘画作品和老师的作品,应该叫什么好呢
曾经做过这样的事情,是在单位的2号楼和3号楼的连接走廊里16个1米多的宣传橱窗里面整的,起个名字 丹青照**(学校名字)翰墨书青春 但是看着效果不是一般的差。
后来某次高级别验收时候,还要我整这个,我一听就拐到,虽然还有美术老师帮忙,可人家也有人家任务的,审核不过骂的还是我。烦死:就和领导磨嘴皮子了:大致意思是:找16副大小合适的统一装裱下(为丰富,只找1 2副如扇形啥的)(硬笔书法可以4副让拼接田字留线装),机裱框也就40---50元一副的样子,然后橱窗背景统一就是淡雅山水,每个框子右下角贴上word做的框子的色粉纸,里面写上作者部门作品名字以及时间。也谈到主题,题目的事情,就因为主题实在想不出,也就更加不去想应该叫什么了,最后我的意见是不叫什么,因为人家看惯了这些,也看惯了都是有啥那种显示文采的题目,说穿了就是人家一看就知道是师生书画作品。弄统一,弄整齐,目的就是弄出气势,远看抢眼,近看有味,弄成和别人不一样的师生书画作品展示才是宗旨,领导被我忽悠得写张纸条让我去会计处领了一千大洋,检查验收那天,我在橱窗底下摆了一排椅子,这样上下2层都放了花。当天检查小组表扬了,年底领导多发我500大洋,理由了合理化建议,保存了师生书画为今后做铺垫(随时拿出来都可以),特别美观。
希望的这样的记叙文能够给您一点启示,
㈡ 采购文员跟办公文员的工作职责有什么区别
1.采购文员职责:(1)请购单、验收单之登记。
(2)订购单与合约的登记。
(3)交货记录及跟踪。
(4)供应商来访的安排与接待。
(5)采购费用的统一申请与报支。
(6)进出口商品文件及手续之申请。
(7)电脑作业与档案管理。
(8)承办保险、公证事宜。
2.办公文员职责:主要负责会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发,具体是:
1. 接听、转接电话;接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作,做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作,做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定,保管使用公章,并(更多精彩文章来自“秘书不求人”)对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记,并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理,严格借档手续。
3.医药采购文员职责1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息;
2、配合公司寻找适合经营的药品,编制商品采购计划并报批实施采购;
3、从事采购工作一年以上经历,熟悉批发公司销售流程;
4、负责公司日常的药品采购业务;
5、完成上级交办的其他工作。
㈢ 急!!! 平面设计项目完成后 甲方要验收单!!!
甲方要验收单?没听过,就算要哪也不是应该甲方给的么。
㈣ 零售药店医保宣传栏
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关于印发《广州市医疗保险定点
零售药店管理办法》的通知
各区、县级市劳动保障局及食品药品监督管理局,各定点零售药店,各有关单位:
现将《广州市医疗保险定点零售药店管理办法》印发给你们,请遵照执行。执行过程中发现问题,请及时反映。
广州市劳动和社会保障局广州市食品药品监督管理局
二○○六年四月十七日
广州市医疗保险定点零售药店管理办法
第一条为加强和规范本市医疗保险定点零售药店管理,根据《国务院关于建立城镇职工基本医疗保险制度的决定》(国发〔1998〕44号)、《国务院办公厅关于保留部分非行政许可审批项目的通知》(国办发〔2004〕62号)、《城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理暂行办法》(劳社部发〔1999〕16号)和《广州市城镇职工基本医疗保险试行办法》(广州市人民政府令〔2001〕第17号)的有关规定,并结合本市实际,制定本办法。
第二条市劳动保障行政部门负责本市定点零售药店的审核、评定工作,并对市医疗保险经办机构及定点零售药店执行医疗保险政策和履行服务协议的情况实施监督管理。
市医疗保险经办机构负责本市定点零售药店审核、评定的日常管理工作,并协助市劳动保障行政部门对本市定点零售药店实施监督管理和考核工作。
市食品药品监督管理部门参与定点零售药店的审核、评定和监督检查工作。
第三条本办法所称的定点零售药店,是指经市劳动保障行政部门会同市食品药品监督管理部门审核、评定,市劳动保障行政部门确认,符合定点零售药店条件,并与市医疗保险经办机构签订了服务协议,为医疗保险参保人员提供销售药品服务的零售药店。
第四条确定定点零售药店的原则:
(一)择优选定,合理布局,做到既能满足医疗保险的发展需求、方便参保人购药,又便于监督管理。
(二)保证基本医疗保险用药的品种和质量。
(三)引入公平竞争机制,合理控制药品服务成本和药品价格,提高销售药品服务质量。
第五条本市基本医疗保险统筹区域内,依法取得《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》和《营业执照》的零售药店,可向市劳动保障行政部门申请定点零售药店资格。
连锁经营的零售药店应当由连锁公司提交定点零售药店资格申请。
但零售药店或连锁公司有下列情形之一的,从市劳动保障行政部门确认之日起,在之后的3个医疗保险年度内,不属于申请定点零售药店资格的范围:
(一)采取虚构、篡改等不正当手段报送申请材料的。
(二)因违反医疗保险规定而被取消定点零售药店资格的。
与本市医疗保险定点医疗机构具有行政隶属关系或经营利益关系的零售药店,不属于申请定点零售药店资格的范围。
第六条申请定点零售药店资格应当具备以下条件:
(一)遵守《中华人民共和国药品管理法》及有关法规,严格规范药品进货渠道,有健全和完善的药品质量保证制度和设施。
(二)药品陈列符合药品分类管理的规定,且功能分类明晰,分类标识及价格标牌规范、清晰。
(三)所处地理位置符合定点零售药店区域布局规划。新增定点零售药店与主营同类药品的原定点零售药店相隔步行距离至少200米以上。在本市医疗保险定点二、三级医疗机构周边可近距离选定2家。
(四)销售药品服务设施及信息管理系统等能满足基本医疗保险参保人对销售药品服务需求及药品费用结算要求。
(五)经营药品价格不高于本市零售药店同种药品平均价格的110%。
(六)具有药师或驻店药师2名以上;可提供24小时销售药品服务。
(七)经营场所布局合理;场所使用面积80平方米以上;从递交申请材料之日起计算,场所使用权或租赁合同的剩余有效期限2年以上。
(八)经营《广东省基本医疗保险和工伤保险药品目录》范围内药品品种1500种以上,或符合基本医疗保险支付范围的中药饮片品种300种以上;并能确保及时为参保人供应基本医疗保险药品。
(九)递交申请报告前1年内没有因违规经营造成的经销假劣药品问题。
(十)零售药店及其职工已按规定参加本市基本医疗保险,并按时足额缴纳基本医疗保险费。
(十一)对业务主管及药师进行基本医疗保险政策、法规培训后考核合格。
第七条在同一区域(相距200米)内出现多家零售药店具备本办法第六条规定的条件时,满足以下条件数量多者优先确定:
(一)同类药品价格较低;
(二)近1年日均售药人次数及日均经营药品收入较多;
(三)经营药品品种数量较多;
(四)经营药品场所面积较大、环境相对美观、舒适;
第八条申请定点零售药店资格应当如实提交以下材料,并加盖单位公章:
(一)广州市医疗保险定点零售药店资格申请书。
(二)填写市劳动保障行政部门编制的《广州市医疗保险定点零售药店资格申请表》、《经营药品品种清单》及《药师(含驻店药师)登记表》(书面及电子表格各1份)。
(三)《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》正、副本原件及复印件;《营业执照》及组织机构代码证副本原件及复印件;法定代表人证书、身份证原件及复印件;药师职称证明材料原件及复印件。按规定应参加基本医疗保险的零售药店,另需提供《医疗保险基金征收核定单》及医疗保险费转帐凭证复印件。
(四)市食品药品监督管理部门出具的1年内没有因违规经营造成的经销假劣药品问题的确认证明。
(五)销售药品的服务场所产权或租赁合同相关材料复印件。
第九条定点零售药店资格的评审工作每年进行一次。市劳动保障行政部门根据医疗保险参保人的数量和区域分布,按每2万参保人定点一家的比例,严格控制定点零售药店的数量。
第十条审定定点零售药店资格按以下程序办理:
(一)受理申请:符合本办法第五条规定范围和第六、七条规定条件的零售药店,向市劳动保障行政部门提交书面申请及相关资料。
(二)资料审查:市劳动保障行政部门收到零售药店的申请后,材料齐备的,在30个工作日内完成资料审查工作,作出初审决定,并书面通知零售药店。
(三)现场考查:市劳动保障行政部门会同市食品药品监督管理部门,以及市医疗保险经办机构、劳动保障信息管理部门联合对初审合格的零售药店进行现场考查,考查结果由考查与被考查双方负责人签名确认。
(四)评审:参与考查的部门根据本办法规定的条件对申报定点资格零售药店的考查结果进行集体评审,并由各部门负责人对评审结果签名确认。
(五)审批:市劳动保障行政部门主管领导对集体评审结果进行审批确认。
(六)培训、安装医疗保险信息系统、签订服务协议:经市劳动保障行政部门确认符合定点零售药店资格条件的零售药店,由市社会保险经办机构组织医疗保险政策培训及考核;同时建设医疗保险信息系统,经劳动保障信息管理部门验收合格后,与市医疗保险经办机构协商签订服务协议。
(七)确定资格:符合定点零售药店资格条件,并与市医疗保险经办机构签订了服务协议的零售药店,由市劳动保障行政部门确定定点零售药店资格,发给医疗保险定点零售药店资格证书和标牌,并向社会公布。
第十一条定点零售药店的服务协议文本及补充协议内容由市医疗保险经办机构根据医疗保险规定及要求拟定,报市劳动保障行政部门审定后执行。服务协议应当明确双方的权利、义务和责任,并包括以下内容:服务范围和服务质量要求,药品费用审核与控制要求,药品费用结算办法和支付标准,违约责任及处罚标准,考核办法以及双方协商确定的其他内容等。
第十二条定点零售药店应当严格遵守以下规定,为医疗保险参保人提供优质的销售药品服务:
(一)执行医疗保险及药品监督管理政策及有关规定,履行服务协议,遵守《中华人民共和国药品管理法》及有关规定,确保药品质量。
(二)执行价格主管部门规定的药品价格规定,并实行明码标价,为参保人员提供购药明细清单。
(三)建立与医疗保险管理相适应的内部管理制度和医疗保险管理组织,指定一名单位领导负责并配备专(兼)职管理人员,配合劳动保障行政部门及医疗保险经办机构的监督管理和考核工作。
(四)营业时间保证至少有1名药师在岗,其他营业人员必须按规定持证上岗。
(五)医疗保险外配处方必须由定点医疗机构医师开具,并有医师签名和定点医疗机构的门诊专用章,配药时要有定点零售药店药师审核签字。对外配处方分别管理、单独建帐,并保存2年以上以备查核。
(六)在经营场所显要位置悬挂《药品经营许可证》、《营业执照》、《药品经营质量管理规范认证证书》、药学专业技术人员资格证书、服务承诺或服务公约。
(七)核验参保人员的医疗保险凭证,发现有涂改、伪造、冒用的,应拒绝使用并予扣留,及时报告市医疗保险经办机构处理。
(八)向参保人宣传医疗保险政策规定,在销售药品服务场所显要位置设立医疗保险政策及服务协议内容的宣传栏;张帖有关操作规程宣传资料,并为参保人设置醒目的售药指引标识。
(九)做好参保人购药费用的自审工作,如实填报有关结算报表,必要时须按市劳动保障部门的要求提供审核购药费用所需的全部材料及收费帐目清单,否则,市医疗保险经办机构有权拒付所涉及的购药费用。
(十)配合市医疗保险经办机构和劳动保障信息管理部门对参保人员售药及其费用结算实行计算机管理。
第十三条市劳动保障行政部门根据医疗保险有关政策规定,对定点零售药店服务、管理工作实施监督管理,不定期组织药监、物价等有关部门对定点零售药店的服务和管理情况进行监督检查。
第十四条定点零售药店发生下列情形之一的,由市劳动保障行政部门取消定点零售药店资格,并由社会保险经办机构解除服务协议。所有违规行为涉及的费用医疗保险基金不予支付,已支付的违规费用由市医疗保险经办机构全额追回:
(一)采取伪造医疗保险外配处方等非法手段骗取医疗保险基金的。
(二)受到工商、药监、物价等部门行政处罚的。但符合《中华人民共和国药品管理法实施条例》第八十一条规定情形的除外。
(三)将医疗保险药品费用结算系统提供给其他零售药店使用,收取参保人个人医疗帐户资金或向市医疗保险经办机构申请支付医疗保险统筹基金的。
(四)被食品药品监督管理部门吊销《药品经营许可证》、《药品经营质量管理规范认证证书》及被工商行政管理部门吊销《营业执照》的。
第十五条定点零售药店发生下列行为,情节较轻的,由市劳动保障行政部门责令限期整改,整改期间暂停其对社会保险参保人销售药品服务;情节严重的,取消定点零售药店资格,并由社会保险经办机构解除服务协议。所有违规行为涉及的费用医疗保险基金不予支付,已支付的违规费用由市医疗保险经办机构全额追回:
(一)不按外配处方的药品、剂量配药或者将处方药品串换成其他药品、非药品的。
(二)违反价格政策,擅自提高药品价格,或对参保人购药收费高于其他人群的。
(三)使用医疗保险统筹基金或个人帐户资金支付医疗保险范围以外的费用,或将应当由个人医疗帐户资金(或现金)支付的药品费用由医疗保险统筹基金支付,或将应由医疗保险统筹基金支付的药品费用由参保人支付的。
(四)无正当理由拒绝为本市医疗保险参保人提供销售药品服务的。
(五)无正当理由对市医疗保险经办机构的监督检查工作不配合,或出具虚假证明的。
(六)为参保人员提供销售药品服务时,出现差错、事故,造成不良社会影响的。
第十六条定点零售药店名称、法定代表人、经营范围等发生变化,应当在市食品药品监督管理部门办理其变更登记后30日内,持书面变更申请和已变更资料原件及复印件等有关证明材料,到市劳动保障行政部门申请办理变更手续。
定点零售药店出现地址迁移、分立、合并、停业3个月以上或被撤销、关闭等情况的,予以取消定点零售药店资格,并解除服务协议。
定点零售药店发生以上情况逾期不报的,期间参保人购药发生的费用,医疗保险基金不予支付。
第十七条定点零售药店资格及服务协议的有效期限为2个医疗保险年度。有效期届满前30天内,由市医疗保险经办机构与定点零售药店双方协商续签服务协议。
在续签新年度服务协议时,定点零售药店有下列情形之一的,由市劳动保障行政部门取消定点零售药店资格,市医疗保险经办机构不予续签服务协议:
(一)年度内参保人购药人次数低于本市同区域定点零售药店平均人次数30%的。
(二)随机抽样比较,销售药品价格高于本市定点零售药店平均价格110%以上的。
(三)年度综合考核不合格的。
(四)定点零售药店不愿继续承担定点销售药品服务或不按服务协议条款要求执行的。
第十八条定点零售药店资格证书及标牌由市劳动保障行政部门委托市医疗保险经办机构统一制作、管理、颁发。定点零售药店应妥善保管、维护,不得复制、伪造、转让或损毁,遗失或意外损毁应及时向市医疗保险经办机构报告,并予以相应处理。
市医疗保险经办机构与定点零售药店终止或解除协议后的10个工作日内,零售药店应当主动将资格证书及标牌交回市医疗保险经办机构处理。
第十九条市医疗保险经办机构应根据本办法制定定点零售药店考核、评分办法,报市劳动保障行政部门会市食品药品监督管理部门审定后执行。考核内容应包括:
(一)执行医疗保险政策、规定及履行服务协议情况。
(二)执行国家、省、市有关药品监督管理规定的情况。
(三)定点零售药店内部建立医疗保险管理制度及其他基础管理情况。
(四)对医疗保险统筹基金及个人医疗帐户资金的使用管理情况。
(五)销售药品收费情况。
(六)提供销售药品服务的品种和质量情况。
(七)医疗保险相关知识宣传、培训情况。
(八)医疗保险信息系统建设和维护情况。
(九)医疗保险有关资料管理及数据统计情况。
(十)参保人满意度测评情况。
(十一)其它与医疗保险监督管理有关的情况。
第二十条本办法的有效期限为五年。
第二十一条暂未纳入本统筹地区的区、县级市可参照本办法执行。
第二十二条本办法自2006年6月1日开始施行。《关于印发<广州市城镇职工基本医疗保险定点零售药店管理办法>的通知》(穗劳社医〔2001〕18号)同时废止。
主题词:社会保险零售药店管理办法通知
抄送:市法制办,省劳动保障厅,省卫生厅。
广州市劳动和社会保障局办公室2006年5月11日印发
另外,站长团上有产品团购,便宜有保证
㈤ 广告验收单怎么写
户外广告也分有很多种类 但是验收却是大同小异的
1.广告内容的准确性是重点 比方错字、漏字 商标变形或错色等
这个就要在定稿的时候就得确认无误 然后就是成品验收时对稿 难度不大 但一定要细心
2.成品的质量问题 一般来说,成品的效果总是没有预期的效果那么理想的 比方说画面的精度 框架的做工等等 一方面取决于成本 另一方面则是所选择的供应商和制作商
基本上 如果没有太大的质量问题就可以了
3.保养问题 户外广告,日晒雨淋,一旦保养工作或者防范工作做得不好,不出一会画面效果就会大打折扣
㈥ 建筑工地安全检查表
表6.1.7 安全动态管理(日)检查表
检查日期: 天气情况 :
工程名称 施工阶段 施工层数
工作内容
存在的
主要问题
隐患整改
记录
专职安全员签名
表6.1.8 安全检查隐患整改单
检查部门: 检查日期:
存
在
问
题
整
改
计
划 整改措施 完成时间 责任人
复
查
情
况
复查人: 日期:
安全员(签字) 整改责任人(签字)
注:本单一式两份,由现场专职安全员及整改责任人各执一份。
表6.1.9-1 日检表重点检查内容
序号 项 目 检 查 内 容
1 基坑 放坡、护坡、基坑支护、边坡荷载、栏杆、爬梯、斜道
2 桩工机械
垂直运输
机械 基础、就位固定、滑轮、保险钩、防坠装置、安全门、地锚、缆风绳、限位保险、钢丝绳、绳卡、电箱、卷筒、防护棚、信号、吊具、防护设施、吊钩保险、附墙装置
3 脚手架 基础、间距、连墙拉接、扫地杆、立杆、纵横向水平杆、剪刀撑、安全网、脚手板(竹笆)、内挡防护、防护栏杆、斜道、悬挑梁、卸料平台
4 临边、洞口防护 槽(坑)边和屋面、进出料口、楼梯、平台、框架结构四周、电梯井口、预留洞口、通道口、阳台口
5 模板支撑 立柱稳定、支撑体系、施工荷载、支拆模板、运输道路、作业环境
6 临时用电 外电防护、配电房、首末端漏电保护器、电器配置、各种闸具完好、导线、接线、照明、门锁、一机一箱、重复接地、线路敷设
7 中小型机械 防护棚、保险限位、接零接地、轮(轴)防护罩、漏电保护器
8 攀登设施 固定式操作平台、移动式操作平台、人字梯、爬梯
9 电气焊 焊把线、焊具、二次线、乙炔瓶、氧气瓶、防护罩、空载降压保护
10 防护用品使用 安全帽、安全带、防护镜、防护鞋、口罩、面具
11 材料堆放 模板、中小构件、钢管、钢筋、水泥、砂、石、易燃易爆物品
12 消防防火 消防井、消防池、抽水机、消防通道、灭火器、桶、钩、警示标志、焊割现场、木工房、仓库、吸烟室
13 起重吊装 起重机械、钢丝绳与地锚、吊点、司索指挥、地耐力、起重作业、高处作业、作业平台、构件堆放、警戒、操作人员持证上岗
14 临建设施
文明卫生 安全标志、围挡、大门、主干道、楼层、办公区、生活区、文明卫生状况
注:1.检查时如遇缺项可以将该项划去。
2.对已整改的现场隐患应在“日检表”整改记录中及时记录,销项闭环。
表6.1.9-2 建筑施工安全检查评分汇总表
企业名称: 经济类型: 资质等级:
单位工程
(施工现场)
名 称 建 筑
面 积
(m2) 结 构
类 型 总计得分(满分
分值
100分) 项 目 名 称 及 分 值
安全管理(满分
分值10分) 文明施工(满分
分值20分) 脚手架
(满分
分值10分) 基坑支护与模板工程(满分
分值10分) “三宝”、“四口”防护(满分分值10分) 施工用电(满分分值10分) 物料提升机与外用电梯(满分分值10分) 塔 吊
(满分分值10分) 起重吊装(满分分值为5分) 施工机具(满分分值5分)
评语:
检查单位 负责人 受检项目 项目负责人
表6.1.9-3.1 安全管理检查评分表
序号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 保
证
项
目 安全生产
责任制 未建立安全责任制的扣10分
各级各部门未执行责任制的扣4~6分
经济承包中无安全生产指标的扣10分
未制定各工种安全技术操作规程的扣10分
未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分
管理人员责任制考核不合格的扣5分 10
2 目标管理 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)的扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定的扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5分 10
3 施工组织
设 计 施工组织设计中无安全措施的扣10分
施工组织设计中未经审批的扣10分
专业性较强的项目未单独编制安全施工组织设计的扣8分
安全措施不全面的扣2~4分
安全措施无针对性的扣6~8分
安全措施未落实的扣8分 10
4 分(部分项)工程安全
技术交底 无书面安全技术交底的扣10分
交底针对性不强的扣4~6分
交底不全面的扣4分
交底未履行签字手续的扣2~4分 10
5 安全检查 无定期安全检查制度的扣5分
安全检查无记录的扣5分
检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施的扣2~6分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成的扣5分 10
6 安全教育 无安全教育制度的扣10分
新入场工人未进行三级安全教育的扣10分
无具体安全教育内容的扣6~8分
变换工种时未进行安全教育的扣10分
每有一人不懂本工种安全技术操作规程的扣2分
施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分
专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10
小 计 60
7 一
般
项
目 班前安全
活 动 未建立班前安全活动制度的扣10分
班前安全活动无记录的扣2分 10
8 特种作业
持证上岗 一人未经培训从事特种作业的扣4分
一人未持操作证上岗的扣2分 10
9 生产安全
事故处理 生产安全事故未按规定报告的扣3~5分
生产安全事故未按事故调查分析规定处理的扣10分
未建立生产安全事故档案的扣4分 10
10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图的扣5分
现场未按总平面图设置安全标志的扣5分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
3.该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.2 文明施工检查评分表
序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保证项目 现场围挡 在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5 m的围挡扣10分
一般路段的工地周围未设置高于1.8 m的围挡扣10分
围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣5~7分
围挡没有沿工地四周连续设置的扣3~5分 10
2 封闭管理 施工现场进出口无大门的扣3分
无门卫和无门卫制度的扣3分
进入施工现场不佩戴工作卡的扣3分
门头未设置企业标志的扣3分 10
3 施工场地 工地地面未做硬化处理的扣5分
道路不畅通的扣5分
无排水设施、排水不通畅的扣4分
无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分
工地有积水的扣2分
工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分
温暖季节无绿化布置的扣4分 10
4 材料堆放 建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分
料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分
堆放不整齐的扣3分
未做到工完场地清的扣3分
建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分
易燃易爆物品未分类存放的扣4分 10
5 现场住宿 在建工程兼作住宿的扣8分
施工作业区与办公、生活区不能明显划分的扣6分
宿舍无保暖和防煤气中毒措施的扣5分
宿舍无消暑和防蚊虫叮咬措施的扣3分
无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分
宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分 10
6 现场防火 无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分
灭火器材配置不合理的扣5分
无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求的扣8分
无动火审批手续和动火监护的扣5分 10
小计 60
(续表)
序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数
7 一般项目 治安综合治理 生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分
未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣3~5分
治安防范措施不力,常发生失盗事件的扣3~5分 8
8 施工现场标牌 大门口处挂的五牌一图、内容不全,缺一项扣2分
标牌不规范、不整齐的扣3分
无安全标语的扣5分
无宣传栏、读报栏、黑板报等,扣5分 8
9 生活设施 厕所不符合卫生要求的扣4分
无厕所,随地大小便的扣8分
食堂不符合卫生要求的扣8分
无卫生责任制的扣5分
不能保证供应卫生饮水的扣10分
无淋浴室或淋浴室不符合要求的扣5分
生活垃圾未及时清理,未装容器,无专人管理的扣3~5分 8
10 保健急救 无保健医药箱的扣5分
无急救措施和急救器材的扣8分
无经培训的急救人员的扣4分
未开展卫生防病宣传教育的扣4分 8
11 社区服务 无防粉尘、防噪音措施扣5分
夜间未经许可施工的扣8分
现场焚烧有毒、有害物质的扣5分
未建立施工不扰民措施的扣5分 8
小计
检查项目合计 100
注: 1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
3.该表换算到汇总表后得分20×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.3 落地式外脚手架检查评分表
序号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得分数
1 保
证
项
目 施工方案 脚手架无施工方案的扣10分
脚手架高度超过规范规定,无设计计算书或未经审批的扣10分
施工方案不能指导施工的扣5~8分 10
2 立杆基础 每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣2分
每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分
每10延长米无扫地杆的扣5分
每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分
每10延长米无排水措施的扣3分 10
3 架体与建筑结构拉接 脚手架高度在7 m以上,架体与建筑结构拉结,按规定要求每少一处的扣2分
拉结不坚固的每一处扣1分 10
4 杆件间距
与剪刀撑 每10延长米立杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣2分
不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分
剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分 10
5 脚手板与
防护栏杆 脚手板不满铺的扣7~10分
脚手板材质不符合要求的扣7~10分
每有一处探头板扣2分
脚手架外侧未设置密目式安全网或网间不严密的扣7~10分
施工层不设1.2 m高防护栏杆和挡脚板的扣5分 10
6 交底与
验 收 脚手架搭设前无交底的扣5分
脚手架搭设完毕未办理验收手续的扣10分
无量化的验收内容扣5分 10
小 计 60
7 一
般
项
目 小横杆设置 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处扣2分
小横杆只固定一端的每有一处扣1分
单排架子小横杆插入墙内小于24 cm的每有一处扣2分 10
8 杆 件
搭 接 木立杆、大横杆每一处搭接小于1.5 m的扣1分
钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 5
9 架体内封闭 施工层以下每隔10 m未用平网或其他措施封闭的扣5分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分 5
10 脚手架材质 木杆直径、材质不合要求的扣4~5分
钢管弯曲、锈蚀严重的扣4~5分 5
11 通 道 架体不设上下通道的扣5分
通道设置不符合要求的扣1~3分 5
12 卸 料
平 台 卸料平台未经设计计算的扣10分
卸料平台搭设不符合设计要求的扣10分
卸料平台支撑系统与脚手架连结的扣8分
卸料平台无限定荷载标牌的扣3分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手搭设单排架,检查评分表计零分。
2.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
4.该表换算到汇总表后得分10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.4
项
目 施工
方案 脚手架无施工方案、设计计算书或未经上级审批的扣10分
施工方案中搭设方法不具体的扣6分 10
2 悬挑梁及架体稳定 外挑杆件与建筑结构连接不牢固的每有一处扣5分
悬挑梁安装不符合设计要求的每有一处扣5分
立杆底部固定不牢的每有一处扣3分
架体未按规定与建筑结构拉接的每有一处扣5分 20
3 脚手板 脚手板铺设不严、不牢扣的7~10分
脚手板材质不符合要求的扣7~10分
每有一处探头板的扣2分 10
4 荷载 脚手架荷载超过规定的扣10分
施工荷载堆放不均匀每有一处的扣5分 10
5 交底与验收 脚手架搭设不符合方案要求的扣7~10分
每段脚手架搭设后,无验收资料的扣5分
无交底记录的扣5分 10
小 计 60
6 一
般
项
目 杆件
间距 每10延长米立杆间距超过规定的扣5分
大横杆间距超过规定的扣5分 10
7 架体
防护 施工层外侧未设置1.2 m高防护栏杆和未设18 cm高的踢脚板的扣5分
脚手架外侧不挂密目式安全网或网间不严密的扣7~10分 10
8 层间
防护 作业层下无平网或其他措施防护的扣10分
防护不严密的扣5分 10
9 脚手架材质 杆件直径、型钢规格及材质不符合要求的扣7~10分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设,检查评分表计零分。
2.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
4.该表换算到汇总表后得分等于10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.5 基坑支护安全检查评分表
序
号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 保
证
项
目 施工方案 基础施工无支护方案的扣20分
施工方案针对性差不能指导施工的扣12~15分
基坑深度超过5 m无专项支护设计的扣20分
支护设计及方案未经上级审批的扣15分 20
2 临边防护 深度超过2 m的基坑施工无临边防护措施的扣10分
临边及其他防护不符合要求的扣5分 10
3 坑壁支护 坑槽开挖设置安全边坡不符合安全要求的扣10分
特殊支护的做法不符合设计方案的扣5~8分
支护设施已产生局部变形又未采取措施调整的扣6分 10
4 排水措施 基坑施工未设置有效排水措施的扣10分
深基础施工采用坑外降水,无防止临近建筑危险沉降措施的扣10分 10
5 坑边荷载 积土、料具堆放距槽边距离小于设计规定的扣10分
机械设备施工与槽边距离不符合要求,又无措施的扣10分 10
小 计 60
6 一
般
项
目 上下通道 人员上下无专用通道的扣10分
设置的通道不符合要求的扣6分 10
7 土方开挖 施工机械进场未经验收的扣5分
挖土机作业时,有人员进入挖土机作业半径内的扣6分
挖土机作业位置不牢、不安全的扣10分
司机无证作业的扣10分
未按规定程序挖土或超挖的扣10分 10
8 基坑支护
变形监测 未按规定进行基坑支护变形监测的扣10分
未按规定对毗邻建筑物和重要管线和道路进行沉降观测的扣10分 10
9 作业环境 基坑内作业人员无安全立足点的扣10分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分
光线不足未设置足够照明的扣5分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
3.该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.6 模板工程安全检查评分表
序号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1
保
证
项
目 施工
方案 模板工程无施工方案或施工方案未经审批的扣10分
未根据混凝土输送方法制定针对性安全措施的扣8分 10
2 支撑
系统 现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分
支撑系统不符合设计要求的扣10分 10
3 立柱
稳定 支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分
立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分
不按规定设置纵横向支撑的扣4分
立柱间距不符合规定的扣10分 10
4 施工
荷载 模板上施工荷载超过规定的扣10分
模板上堆料不均匀的扣5分 10
5 模板
存放 大模板存放无防倾倒措施的扣5分
各种模板存放不整齐、过高等不符合安全要求的扣5分 10
6 支拆
模板 2 m以上高处作业无可靠立足点的扣8分
拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分
留有未拆除的悬空模板的扣4分 10
小 计 60
7 一
般
项
目 模板
验收 模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分
模板工程无验收手续的扣6分
验收单无量化验收内容的扣4分
支拆模板未进行安全技术交底的扣5分 10
8 混凝土
强度 模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分
混凝土强度未达规定提前拆模的扣8分 10
9 运输
道路 在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分
走道垫板不稳不牢的扣3分 10
10 作业
环境 作业面孔洞及临边无防护措施的扣10分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
3.该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.7 “三宝”、“四口”防护检查评分表
序
号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 安全帽 有一人不戴安全帽的扣5分
安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分
不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分 20
2 安全网 在建工程外侧未用密目式安全网封闭的扣25分
安全网规格、材质不符合要求的扣25分 25
3 安全带 每有一人未系安全带的扣5分
有一人安全带系挂不符合要求的扣3分
安全带不符合标准的每发现一条扣2分 10
4 楼梯口、电梯井口防护 每一处无防护措施的扣6分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分
防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
电梯井内每隔两层(不大于10 m)少一道平网的扣6分 12
5 预留洞口、坑井口防护 每一处无防护措施的扣7分
防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 13
6 通道口防护 每一处无防护棚的扣5分
每一处防护不严的扣2~3分
每一处防护棚不牢固、材质不符合要求的扣3分 10
7 阳台、楼板、屋面等临边防 护 每一处临边无防护的扣5分
每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分 10
检查项目合计
100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100
表6.1.9-3.8 施工用电检查评分表
序
号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 保
证
项
目 外 电
防 护 小于安全距离又无防护措施的扣20分
防护措施不符合要求、封闭不严密的扣5~10分 20
2 接地与接零保护系统 工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分
未采用TN-S系统的扣10分
专用保护零线设置不符合要求的扣5~8分
保护零线与工作零线混接的扣10分 10
3 配电箱
开关箱 不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分
开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵的,每一处扣5分
漏电保护装置参数不匹配的,每发现一处扣2分
电箱内无隔离开关的,每一处扣2分
违反“一机、一闸、一漏、一箱”的,每一处扣5~7分
安装位置不当、周围杂物多等不便操作的,每一处扣5分
闸具损坏、闸具不符合要求的,每一处扣5分
配电箱内多路配电无标记的,每一处扣5分
电箱下引出线混乱,每一处扣2分
电箱无门、无锁、无防雨措施的,每一处扣2分 20
4 现 场
照 明 照明专用回路无漏电保护的扣5分
灯具金属外壳未作接零保护的每一处扣2分
室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分
潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分
使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎的扣5分
手持照明灯未使用36V及以下电源供电的扣10分 10
小 计 60
5 一
般
项
目 配 电
线 路 电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分
线路过道无保护的每一处扣5分
电杆、横担不符合要求的扣5分
架空线路不符合要求的扣7~10分
未使用五芯线(电缆)的扣10分
使用四芯电缆外加一根线代替五芯电缆的扣10分
电缆架设或埋设不符合要求的扣7~10分 15
6 电器
装置 闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不符合要求的每一处扣3分
用其他金属丝代替熔丝的扣10分 10
7 变配电
装 置 不符合安全规定的扣5分 5
8 用 电
档 案 无专项用电施工组织设计的扣10分
无地极阻值摇测记录的扣4分
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分
档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:每项最多扣减分数不大于该项目应得分数;保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分;该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
表6.1.9-3.9 物料提升机(龙门架、井字架)检查评分表
序号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 保
证
项
目 架 体
制 作 无设计计算书或未经上级审批的扣9分
架体制作不符合设计要求和规范要求的扣7~9分 9
2 限 位
保 险
装 置 吊篮无停靠装置的扣9分
停靠装置未形成定型化的扣5分
无超高限位装置的扣9分
使用磨擦式卷扬机超高限位采用断电方式的扣9分
高架提升机无下极限位器、缓冲器或无超载限制器的每一项扣3分 9
3 架
体
稳
定 缆
风
绳 架高20m以下时设一组,20m~30m 设二组,少一组扣9分
缆风绳不使用钢丝绳的扣9分
钢丝绳直径小于9.3mm或角度不符合45°~60°的扣4分
地锚不符合要求的扣4~7分 9
与建筑结构连接 连墙杆的位置不符合规范要求的扣5分
连墙杆连接不牢的扣5分
连墙杆与脚手架连接的扣9分
连墙杆材质或连接做法不符合要求的扣5分
4 钢丝绳 钢丝绳磨损已超过报废标准的扣8分
钢丝绳锈蚀、缺油的扣2~4分
绳卡不符合规定的扣2分
钢丝绳无过路保护的扣2分
钢丝绳拖地的扣2分 8
5 楼层卸料平台防护 卸料平台两侧无防护栏杆或防护不严的扣2~4分
平台脚手板搭设不严、不牢的扣2~4分
平台无防护门或不起作用的每一处扣2分
防护门未形成定型化、工具化的扣4分
地面进料口无防护棚或不符合要求的扣2~4分 8
6 吊 篮 吊篮无安全门的扣8分
安全门未形成定型化、工具化的扣4分
高架提升机不使用吊笼的扣4分
违章乘吊篮上下的扣8分
吊篮提升使用单根钢丝绳的扣8分 8
7 安装
验收 无验收手续和责任人签字的扣9分
验收单无量化验收内容的扣5分 9
小 计 60
(续表)
序号 检查项目 扣 分 标 准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
8 一
般
项
目 架 体 架体安装拆除无施工方案的扣5分
架体基础不符合要求的扣2~4分
架体垂直偏差超过规定的扣5分
架体与吊篮间隙超过规定的扣3分
架体外侧无立网防护或防护不严的扣4分
摇臂把杆未经设计的或安装不符合要求或无保险绳的扣8分
井字架开口处未加固的扣2分 10
9 传动
系统 卷扬机地锚不牢固的扣2分
卷筒钢丝绳缠绕不整齐的扣2分
第一个导向滑轮距离小于15倍筒宽度的扣2分
滑轮翼缘破损与架体柔性连接的扣3分
卷筒上无防止钢丝绳滑脱保险装置的扣5分
滑轮与钢丝绳不匹配的扣2分 9
10 联络
信号 无联络信号的扣7分
信号方式不合理、不准确的扣2~4分 7
11 卷扬机
操作棚 卷扬机无操作棚的扣7分
操作棚不符合要求的扣3~5分 7
12 避 雷 防雷保护范围以外无避雷装置的扣7分
避雷装置不符合要求的扣4分 7
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项目应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分,检查评分表计零分。
3.该表换算到汇总表后10×该表检查项目实得分数合计除以100。
㈦ 物业管理方案
★关键性内容
1、项目抄的整体袭设想与构思;
2、组织构件与人员配置;
3、费用测算与成本控制;
4、管理方式、运作程序及管理措施。
实质性内容
1、管理制度的制订;
2、档案的建立与管理;
3、人员的培训与管理;
4、早期介入与前期物业管理服务内容;
5、常规物业管理服务综述;
6、管理指标;
7、物资装备;
8、工作计划等。
★1、组织经营、管理、技术、财务人员参与物业管理方案的制订;
2、对招标物业项目的基本情况进行分析,收集相关信息及资料;
3、根据招标文件规定的需求内容进行分工、协作;
4、确定组织构架和人员配置;
5、根据物业资料及设备设施技术参数、组织构架和人员配置、市场信息、管理经验等情况详细测算物业管理成本。
6、根据招标文件规定的物业管理需求内容制订详细的操作方案;
7、测算物业管理服务费用(合同总价和单价);
8、对拟订的物业管理方案进行审核、校对、调整;
9、排版、印制、装帧。
㈧ 您好,请问是否有《建筑施工安全检查评分汇总表表》、《安全管理检查评分表表》、《文明施工检查评分表表
粘贴就没表格了 我还是给你发过去吧
表3.0.2 安全管理检查评分表
序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保证项目 安全生产责任制 未建立安全责任制,扣10分
各级各部门未执行责任制,扣4~6分
经济承包中无安全生产指标,扣10分
未制定各工种安全技术操作规程,扣10分
未按规定配备专(兼)职安全员的扣10分
管理人员责任制考核不合格,扣5分 10
2 目标管理 未制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标),扣10分
未进行安全责任目标分解的扣10分
无责任目标考核规定的扣8分
考核办法未落实或落实不好的扣5分 10
3 施工组织设计 施工组织设计中无安全措施,扣10分
施工组织设计未经审批,扣10分
专业性较强的项目,未单独编制专项安全措施未落实,扣8分
安全措施不全面,扣2~4分
安全措施无针对性,扣6~8分
安全措施未落实,扣8分 10
4 分部(分项)工程安全技术交底 无书面技术交底的扣10分
交底针对性不强,扣4~6分
交底不全面,扣4分
交底未履行签字手续,扣2~4分 10
5 安全检查 无定期安全检查制度,扣5分
安全检查无纪录,扣5分
检查出事故隐患整改做不到定人、定时间、定措施,扣2~6分
对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成,扣5分 10
6 安全教育 无安全教育制度,扣10分
新入厂工人未进行三级安全教育,扣10分
无具体安全教育内容,扣6~8分
交换工种时未进行安全教育,扣10分
每有一人不懂本工种安全技术操作规程,扣2分
施工管理人员未按规定进行年度培训的扣5分
专职安全员未按规定进行年度培训考核或考核不合格的扣5分 10
小 计 60
7 一般项目 班前安全活动 未建立班前安全活动制度,扣10分
班前安全活动无纪录,扣2分 10
8 特种作业持证上岗 有一人未经培训从事特种作业,扣4分
有一人未持操作证上岗,扣2分 10
9 工伤事故 工伤事故未按规定报告,扣3~5分
工伤事故未按事故调查分析规定处理,扣10分
未建立工伤事故档案,扣4分 10
10 安全标志 无现场安全标志布置总平面图,扣5分
现场未按安全标志总平面图设置安全标志的,
扣5分 10
小 计 40
检查项目合计 100
表3.0.3 文明施工检查评分表
序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保
证
项目 现场围挡 在市区主要路段的工地周围未设置高于2.5m
的围挡扣10分
一般路段的工地周围未设置高于1.8m的围挡
扣10分
围挡材料不坚固、不稳定、不整洁、不美观扣5~7分
围挡没有沿工地四周连续设置的扣3~5分 10
2 封闭管理 施工现场进出口无大门的扣3分
无门卫和无门卫制度的扣3分
进入施工现场不佩带工作卡的扣3分
门头未设置企业标志的扣3分 10
3 施工现场 工地地面未做硬化处理的扣5分
道路不畅通的扣5分
无排水设施、排水不通畅的扣4分
无防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水和
排水河道措施的扣3分
工地有积水的扣2分
工地未设置吸烟处、随意吸烟的扣2分
温暖季节无绿化布置的扣4分 10
4 材料堆放 建筑材料、构件、料具不按总平面布局堆放的扣4分
料堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣2分
堆放不整齐的扣 3分
未做到工完场清的扣3分
建筑垃圾堆放不整齐、未标出名称、品种的扣3分
易燃易爆物品未分类存放的扣4分 10
5 现场住宿 在建工程兼作住宿的扣8分
施工作业区与办公、生活区不能明显划分的扣6分
宿舍无保暖和防蚊叮咬措施的扣5分
宿舍无消暑和防蚊虫措施的扣3分
无床铺、生活用品放置不整齐的扣2分
宿舍周围环境不卫生、不安全的扣3分 10
6 现场防火 无消防措施、制度或无灭火器材的扣10分
灭火器材配制不合理的扣5分
无消防水源(高层建筑)或不能满足消防要求的扣8分
无动火审批手续和动火监护的扣5分 10
小 计 60
序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数
7
一
般
项目 治安综合治理 生活区未给工人设置学习和娱乐场所的扣4分
未建立治安保卫制度的、责任未分解到人的扣
3~5分
治安防范措施不利,长发生失盗事件的扣3~5 分 8
8 施工现场标牌 大门口处的五牌一图、内容不全、缺一项扣2分
标牌不规范、不整齐的、扣3分
无安全标语,扣5分
无宣传栏、读报栏、黑板报等,扣5分 8
9 生活设施 厕所不符合卫生要求,扣4分
无厕所,随地大小便,扣8分
食堂不符合卫生要求,扣8分
无卫生责任制,扣5分
不能保证供应卫生饮水的,扣10分
无淋浴室或淋浴室不符合要求,扣5分
生活垃圾未及时清理,未装容器,无专人管理
的,扣3~5分 8
10 保健急救 无保健医药箱的扣5分
无急救措施和急救器材的扣8分
无经培训的急救人员,扣4分
无开展卫生防病宣传教育的,扣4分 8
11 社区服务 无防粉尘、防噪音措施扣5分
夜间未经许可施工的扣8分
现场焚烧有毒、有害物质的扣5分
未建立施工不扰民措施的扣5分 8
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
3.该表换算到表3.0.1后得分=20*该表检查项目实得分数合计/100
表3.0.4-1 落地式外脚手架检查评分表
序号 检 查 项 目 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保证
项目 施工
方法 脚手架无施工方案的扣10分
脚手架高度超过规范规定无设计计算书或未经审批的扣10分
施工方案,不能指导施工的扣5~8分 10
2 立杆
基础 每10延长米立杆基础不平、不实、不符合方案设计要求的扣10分
每10延长米立杆缺少底座、垫木的扣5分
每10延长米无扫地杆的扣5分
每10延长米木脚手架立杆不埋地或无扫地杆的扣5分
每10延长米无排水措施的扣3分 10
3 架体与建筑结构拉接 脚手架高度在7m以上,架体与建筑结构拉结,按规定要求每少一处的扣2分
拉结不坚固每一处的扣1分 10
4 杆件间距与剪刀撑 每10延长米力杆、大横杆、小横杆间距超过规定要求的每一处扣2分
不按规定设置剪刀撑的每一处扣5分
剪刀撑未沿脚手架高度连续设置或角度不符合要求的扣5分 10
5 脚手板与防护栏杆 脚手板不满铺,扣7~10分
脚手板材质不符合要求,扣7~10分
每有一处探头板扣2分
脚手架外侧未设置密目式安全网的,或网间不严实,扣7~10分
施工层不设1.2m高防护栏杆和挡脚板,扣5分 10
6 交底和验收 脚手架搭设前无交底,扣5分
脚手架搭设完毕未办理验收手续,扣10分
无量化的验收内容,扣5分 10
小 计 60
7 小横杆设置 不按立杆与大横杆交点处设置小横杆的每有一处,扣2分
小横杆只固定一端的每有一处,扣1分
单排架子小横杆插入墙内小于24cm的每有一处,扣2分 10
8 杆件搭接 木立杆、大横杆每一处搭接小于1.5米,扣1分
钢管立杆采用搭接的每一处扣2分 5
9 架体内封闭 施工层以下每隔10m未用平网或其他措施封闭的扣5分
施工层脚手架内立杆与建筑物之间未进行封闭的扣5分 5
10 脚手架材质 木杆直径、材质不符合要求的扣4~5分
钢管弯曲锈蚀严重的扣4~5分 5
11 通道 架体不设上下通道的扣5分
通道设置不符合要求的扣1~3分 5
12 卸料平台 卸料平台未经设计计算扣10分
卸料平台搭设不符合要求扣10分
卸料平台支撑系统与脚手架连接的扣8分
卸料平台无限定荷载标牌的扣3分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.发现脚手架钢木、钢竹混合搭设或竹脚手架搭设单排架,检查评分表计零分
2.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
3.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
4.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100
表3.0.6 模板工程安全检查评分表
序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保证项目 施工方案 模板工程无施工方案或施工方案未经
审批的扣10分
未根据混凝土输送方法制定有针对性安全措施的扣8分 10
2 支撑系统 现浇混凝土模板的支撑系统无设计计算的扣6分
支撑系统不符合设计要求的扣10分 10
3 立柱稳定 支撑模板的立柱材料不符合要求的扣6分
立柱底部无垫板或用砖垫高的扣6分
不按规定设置纵横向支撑的扣4分
立柱间距不符合规定的扣5分 10
4 施工荷载 模板上施工荷载超过规定的扣10分
模板上堆料不均匀的扣5分 10
5 模板存放 大模板存放无防倾倒措施的扣5分
各种模板存放不整齐、过高等不符合
安全要求的扣5分 10
6 支拆模板 2m以上高处作业无可靠立足点的扣8分
拆除区域未设置警戒线且无监护人的扣5分
留有未拆除的悬空模板的扣4分 10
小计 60
7 一般项目 模板验收 模板拆除前未经拆模申请批准的扣5分
模板工程无验收手续的扣6分
验收单无量化验收内容的扣4分
支拆模板未进行安全技术交底的扣5分 10
8 混凝土强度 模板拆除前无混凝土强度报告的扣5分
混凝土强度未达到规定提前拆模的扣8分 10
9 运输道路 在模板上运输混凝土无走道垫板的扣7分
走道垫板不稳不牢的扣3分 10
10 作业环境 作业面孔洞及邻边无防护措施的扣10分
垂直作业上下无隔离防护措施的扣10分 10
小计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100
“三宝”、“四口”防护检查评分表 表3.0.7
序号 检查项目 扣份标准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 安全帽 有一人不戴安全帽的扣5分
安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分
不按规定佩戴安全帽的有一人扣1分 20
2 安全网 在建工程外侧未用密目式安全网封闭的扣25分
安全网规格、材质不符合要求的扣25分
安全网未取得建筑安全监督管理部门准用证的扣25分 25
3 安全带 每有一人未系安全带的扣5分
有一人安全带系挂不符合要求的扣3分
安全带不符合标准,每发现一条扣2分 10
4 楼梯口、电梯井防护 每一处无防护措施的扣5分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分
防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
电梯井内每隔两层(不大于10m)少一道平网的扣6分 12
5 预留洞口、坑井防护 每一处无防护措施的扣7分
防护设施未形成定型化、工具化的扣6分
每一处防护措施不符合要求或不严密的扣3分 13
6 通道口防护 每一处无防护棚的扣5分
每一处防护不严的扣2~3分
每一处防护棚不牢固 、材质不符合要求的扣3分 10
7 阳台、楼板、屋面等临边防护 每一处临边无防护的扣5分
每一处临边防护不严、不符合要求的扣3分 10
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100
施工用电检查评分表 表3.0.8
序号 检查项目 扣分标准 应得分数 扣减分数 实得分数
1 保证项目 外电防护 小于安全距离又无防护措施的扣20分
防护措施不符合要求,封闭不严的扣5~10分 20
2 接地与接零保护系统 工作接地与重复接地不符合要求的扣7~10分
未采用TN-S系统的扣10分
专用保护零线设置不符合要求的扣5~8分
保护零线与工作零线混接的扣10分 10
3 配电箱开关箱 不符合“三级配电两级保护”要求的扣10分
开关箱(末级)无漏电保护或保护器失灵,每一处扣5分
漏电保护装置参数不匹配,每发现一处扣2分
电箱内无隔离开关每一处扣2分
违反“一机、一闸、一箱”的每一处扣5~7分
安装位置不当、周围杂物多等不便操作的每一处扣5分
闸具损坏、闸具不符合要求的每一处扣5分
配电箱内多路配电无标记的每一处扣2分
电箱无门、无锁、无防雨措施的每一处扣2分 20
4 现场照明 照明专用回路无漏电保护的扣5分
灯具金属外壳未作接零保护的每1处扣2分
室内线路及灯具安装高度低于2.4m未使用安全电压供电的扣10分
潮湿作业未使用36V以下安全电压的扣10分
使用36V安全电压照明线路混乱和接头处未用绝缘布包扎的扣5分
手持照明灯未使用36V及以下电源供电的扣10分 10
小计 60
5 一般项目 配电线路 电线老化、破皮未包扎的每一处扣10分
线路过道无保护的每一处扣5分
电杆、横杆不符合要求的扣5分
架空线路不符合要求的扣7~10分
未使用五芯线(电缆)的扣10分
使用四芯电缆外加一根线替代五芯电缆的扣10分
电缆架设或埋设不符合要求的扣7~10分 15
6 电器装置 闸具、熔断器参数与设备容量不匹配、安装不合要求的每一处扣3分
用其他金属丝代替熔丝的扣10分 10
7 变配电装置 不符合安全规定的扣3分 5
8 用电档案 无专项用电施工组织设计的扣10分
无地极阻值摇测记录的扣4分
无电工巡视维修记录或填写不真实的扣4分
档案乱、内容不全、无专人管理的扣3分 10
小计
检查项目合计
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
3.该表换算到表3.0.1后得分=10*该表检查项目实得分数合计/100
塔吊检查评分表 表3.0.11
序号 保证项目 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 保
证
项
目 力矩限
制器 无力矩限制器,扣13分
力矩限制器不灵敏,扣13分 13
2 限位器 无超高、变幅、行走限位的每项扣5分
限位器不灵敏的每项扣5分 13
3 保险装置 吊钩无保险装置的扣5分
卷扬机卷筒无保险装置,扣5分
上人爬梯无护圈不符合要求,扣5分 7
4 附墙装置
与夹轨钳 塔吊高度超过规定不安装附墙装置的扣10分
附墙装置不符合说明书要求的扣3~7分
无夹轨钳,扣10分
有夹轨钳不用每一处,扣3分 10
5 安装与
拆卸 未制定安装拆卸方案的扣10分
作业队伍没有取得资格证的扣10分 10
6 塔吊指挥 司机无证上岗,扣7分
指挥无证上岗,扣7分
高塔指挥不使用旗语或对讲机的扣7分 7
小 计 60
7 一
般
项目 路基与
轨道 路基不坚实、不平整、无排水措施,扣3分
枕木铺设不符合要求,扣3分
道钉与接头螺栓数量不足,扣3分
轨距偏差超过规定的,扣2分
轨道无极限位置阻挡器,扣5分
高塔基础不符合设计要求,扣10分 10
8 电气安全 行走塔吊无卷线器或失灵,扣6分
塔吊与架空线路小于安全距离又无防护措施,扣10分
防护措施不符合要求,扣2~5分
道轨无接地、接零,扣4分
接地、接零不符合要求,扣2分 10
9 多塔作业 两台以上塔吊作业、无防碰撞措施,扣10分
措施不可靠,扣3~7分 10
10 安装验收 安装完毕无验收资料或责任人签字的扣10分
验收单上无 量化验收内容,扣5分 10
小 计 40
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2.保证项目有一项不得分或保证项目小计得分不足40分的,检查平分表计零分。
3.该表换算到表3.0.1后得分=5*该表检查项目实得分数合计/100
施工机具检查评分表 表3.0.13
序号 检查项目 扣分标准 应得
分数 扣减
分数 实得
分数
1 平刨 平刨安装后无验收合格手续,扣5分
无护手安全装置,扣5分
未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
无人操作时未切断电源的扣3分
使用平刨和圆盘锯合两项扣20分 10
2 圆盘电锯 电锯安装后无验收合格手续的扣5分
无锯盘护罩、分料器、防护挡板安全装置和传动北纬无防护每缺一项的扣5分
未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
无人操作时未切断电源的扣3分 10
3 手持电工工具 I类手持电动工具无保护接零的扣10分
使用I类手持电动工具不按规定穿戴绝缘用品的扣5分
使用手持电动工具随意接长电源线或更换插头的扣5分 10
4 钢筋机械 机械安装后无验收合格手续的扣5分
未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
钢筋冷拉 作业区及对焊作业区无防护措施的扣5分
传动部位无防护的扣3分 10
5 电焊机 电焊机安装后无验收合格手续的扣5分
未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
无二次空载降压保护器或防触电装置的扣5分
一次线长度超过规定或不穿管保护的扣5分
焊把线接头超过3处或绝缘老化的扣5分
电源不使用自动开关的扣3分
电焊机无防雨罩的扣4分 10
6 搅拌机 搅拌机安装后无验收合格手续的扣5分
未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
离合器、制动器、钢丝绳达不到要求的每项扣3分
操作手柄无保险装置的扣3分
搅拌机无防雨棚和作业台不安全的扣4分
搅拌机无保险挂钩或挂钩不使用的扣3分
传动部位无防护罩的扣4分
作业平台不平稳的扣3分 10
7 气瓶 各种气瓶无标准色标的扣5分
气瓶间距小于5m、距明火小于10m又无隔离措施的各扣5分
乙炔瓶使用或存放时平放的扣5分
气瓶存放不符合 要求的扣5分
气瓶无防震圈、防护帽的每一个扣2分 10
8 翻斗车 翻斗车未取得准用证的扣5分
翻斗车制动装置不灵敏的扣5分
无证司机驾车的扣5分
行车载人或违章行车每发现一次扣5分 10
9 潜水泵 未做保护接零、无漏电保护器的各扣5分
保护装置不灵敏、使用不合理的扣5分 10
10 打桩机械 打桩机未取得准用证和安装后无验收合格手续扣5分
打桩机无超高限位装置的扣5分
打桩机行走路线地耐力不符合说明书要求的扣5分
打桩作业无方案的扣5分
打桩操作违反操作规程的扣5分 10
检查项目合计 100
注:1.每项最多扣减分数不大于该项应得分数。
2该表换算到表3.0.1后得分=5*该表检查项目实得分数合计/100
安全检查标准与相关的《规范》
序号 安全检查表 相关《规范》及有关标准规定
1 落地式外脚手架 编制建筑施工脚手架安全技术标准的统一规定
(修订稿1997)
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ 130—2001
2 门型脚手架 《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》
JGJ 128—2000
3 挂架子、吊蓝架子 《工具式脚手架安全技术规范》(未颁发)
《高处作业吊蓝安全规则》 JGJ 5027—92
4 随着式升降脚手架 建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定
[建建(2000) 230号]
5 “三宝、四口”防护 《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91
安全帽(GB 2811—81)
安全带(GB 6095—85)
安全网(GB 5735—85)
高处作业分级(GB 3608—83)
密目式安全网(GB 16909——1997)
6 基坑支护 《建筑基坑支护技术规程》 JGJ 120—99
7 模板工程 《建筑施工模板工程安全技术规范》(未颁发)
8 施工用电 《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46—88
施工现场临时用电施工组织设计
建筑施工现场临时用电安全技术
漏电保护器安装和运行(GB 1395—92)
漏电电流动作保护器(GB 6819—86)
安全电压(GB 3805—83)
9 物料提升机 《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》 JGJ 88—92
10 外用电梯 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33——86
《建筑机械技术试验规程》 JGJ 34—86
施工升降机(GB 10052—1996)
11 塔吊 建设部《加强塔式起重机安全使用管理的若干规定》
《建筑塔式起重机安全规程》 GB 5144—94
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33—86
《建筑机械技术试验规程》 JGJ 34-86
《起重机械安全规程》 GB 6067—86
12 起重吊装 《建筑施工起重吊装安全技术规程》(未颁发)
起重机械安全规程(GB 6067—86)
13 施工机具 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ 33—86
《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》 GB 3787—83
㈨ 宣传栏,宣传栏样本,哪里做宣传栏做的好
宣传栏是一种关键的宣传手册和宣传策划的媒体,针对宣传栏也是必须开展好品质的,为了更好地提升宣传栏的品质基本建设,平稳宣传栏的品质,针对宣传栏的品质也是要做好验收的工作中的。验收宣传栏的情况下要留意验收什么?大家还是和宣传栏生产厂家的我开展详尽去了解一下宣传栏验收必须什么规范吧:
不锈钢不容易造成浸蚀、缝隙腐蚀、生锈或磨坏,是工程用金属复合材料中抗压强度高的原材料之一。因为不锈钢具备优良的耐蚀性,因此它能使构造构件地维持建筑工程设计的一致性。含镁不锈钢还集冲击韧性和高延展性于一身,便于构件的生产加工生产制造,可考虑建筑设计师和总体设计工作人员的必须。不锈钢宣传栏说白了便是在传统式宣传栏的基本上加上不锈钢原材料,以宣传栏不锈蚀,增加宣传栏的使用期限。
主要特点
木塑复合原材料的基本为密度高的高压聚乙烯和木质素纤维,决策了其本身具备塑胶和木料的一些特点。
1)优良的生产加工性能;
2) 优良的抗压强度性能;
3) 具备耐潮、耐腐蚀性能,使用期限长;
4) 优质的可调节性能;
5) 具备紫外光光可靠性、上色性优良;
6) 其大优势便是废物利用,并可回收利用在生产。能够溶解,不容易导致“白色垃圾”,是真实的环保产品;
7) 原材料来源于普遍;
8) 能够依据必须,做成随意样子和规格尺寸。
参考链接
㈩ 自媒体宣传的验收与评估
媒体价值评估标准:客观(量)+主观(质)
MEDIA Assess :媒体影响力评估
覆盖率(Coverage)总收视点(GRP)到达率(Reach)暴露频次(Frequency)千人成本(CPM)视听率(Audience rating)开机率(HUT)占有率(Share)
量化标准
一 、覆盖率( Coverage )、收视率(RP)、目标受众收视点( TARP )、开机率(HUT)、节目视听众占有率(Share)
二、毛评点(GRPs)、视听众暴露率(Impression)
三、到达率(Reach)和接触频次(Frequency)
四、千人成本(CPM)和每收视点成本(CPRP)
五、品牌发展指数(BDI)和品类发展指数(CDI)
覆盖率/涵盖率(Coverage)
定义:覆盖率是评价某一媒体、某一广告或广告活动等在特定时期内传达到特定目标视听众程度的比例指标. 较高覆盖率反映媒体较高的目标人群传达力.
计算公式:
媒体覆盖率=媒体到达目标受众的人数÷媒体目标市场的总人数
Exampe
某杂志在某地区的目标消费者为20-30岁的女性,共有1000万人,经过发行推广,该杂志在该地区实际拥有20-30岁的女性读者300万人,则该杂志的目标受众覆盖率为30%。
某报发行量为45万份,发行区域内的家庭为300万户,其覆盖率为15%。
1.收视率/收视点(Rating Points,RP)
指收看某一电视节目的人数或每户家庭数占拥有电视机的总人数或家庭数的百分比。
收视率可以用来比较同一市场不同频道收视率的高低,以发现一个市场收视最好的频道;
收视率可以用来比较同一频道不同时段的收视表现,以发现一天中表现最突出的时段;
收视率还可以用来衡量不同目标观众对某一频道或时段的收视率的高低
Exampe
有五个家庭各拥有一台电视,假设有A、B、C三个节目可供观看,有两家看节目A,则A节目的收视率就为40%(2/5);各有一家在看节目B和C,则节目B的收视率为20%,节目C的收视率也为20%。
在200名被统计的电视人口中,有100名看电视,共有五个频道A、B、C、D和E,其中收看频道A的观众有10名,频道B的有20名,那么:
频道A的收视率=10/200×100%=5%
频道B的收视率=20/200×100%=10%
频道B的收视率高于频道A。
2.目标受众收视点或毛收视点
(Target Audience Rating Point,TARP)
TARP指在确定的品牌的目标对象消费群中,暴露于一个特定电视节目的人口数占所有目标对象消费群人口的比率,亦称作毛收视点。
Exampe
计算以下三个地区A、B、C的毛收视点?
地区A的目标受众人口500 000,地区A的总视听众收视点TARPs为350;
地区B的目标受众人口450 000,地区B的总视听众收视点TARPs为450;
地区C的目标受众人口750 000,地区C的总视听众收视点TARPs为250。
问:这三个地区的目标对象总收视点TARPs是多少?
错:TARPs=350+450+250=1050
对: TARPs=332
3.开机率(Homes Using TV,HUT)
定义:指在特定区域内,一天中某一特定时间拥有电视的家庭开机的百分率。
例:5户家庭有电视,只有3户开机(无论他们各自在收看什么节目),则开机率为60%(3/5)。
4.节目视听众占有率
(Share,Share of Audience)
定义:节目视听众占有率是指对于某一节目,其收看者占开机者的百分比。
计算公式:
Exampe
有五户有电视的人家,四户开机,两户看A节目,两户看B节目,则开机率为80%(4/5),A和B节目视听众占有率都为50%(2/4)。
Exampe
上海电视台15岁以下观众的目标受众收视率
上海电视台15岁以下观众的节目视听众占有率
二、毛评点(Gross Rating Point,GRPs)、
视听众暴露度(Impressions)
在分析媒体和购买媒体上极有用的工具
毛评点表示广告收看的程度;
视听众暴露度表示广告收看的规模
1.总收视率/毛评点/总利用率(GRPs)
定义:是一个表示广告送达程度的百分数,指在一定广告排期内(一般为4个星期),特定的媒体广告所送达到观众处的收视率总数,即在特定频道(或若干频道)、特定时段(或若干时段)的广告播出后获得的收视率之和。
-毛评点回答的问题是:广告在不同时段插播结束后,总共获得了多少收视率。
-毛评点可用于广告投放量及其效果的统计和评价。
-毛评点还可用来统计在不同日期、不同频道、不同时段投放的广告效果。
毛评点计算公式:
毛评点=第一次的收视百分点+第二次的收视百分点++第n次的收视百分点
理解毛评点概念应注意:
毛评点不关心重复。
如有人可能看了某广告一次以上,但无论他们与广告接触多少次,都会把次数计算在内。
毛评点可以超过100%。
2.视听众暴露度/总视听机会(Impressions)
定义:视听众暴露度是一个具体数字,它是指媒介活动排期表中所有媒体的受众人数总和。
-毛评点表示广告收看的程度;视听众暴露度表示收看的规模
计算方式:
(1)视听众暴露度(Impressions)=毛评点(GRPs)×人口基数
(2)将广告排期表中每一插播广告所送达的视听众(人数)累计相加。
Exampe
在收视率为20%的节目插播两次广告,假设这20%的观众实际人数为30 000,则收视众暴露度为多少?
三、到达率(Reach)和接触频次(Frequency)
1.到达率(Reach)
定义:指有多少°不同的±家庭或个人,在一定的期间内(通常指的是4周),至少接触广告一次的非重复性人口比率。
到达率要回答的是:在特定频道、特定时段的广告播出完成后实际送达的不重复的观众人数占所有目标观众人数的百分比是多少?
计算公式:
到达率(Reach)=总收视率-重复收视率
毛评点(GRPs)=到达率(Reach)×接触频次(Frequency)
Exampe1
一个广告插播三次,共有A、B、C、D和E5位观众,第一次A 、B、C、D看到,第二次B、C、D看到,第三次A、C、D看到,播出结束,只有E观众没看到广告,问该广告的到达率(Reach)
Exampe2
A、B、C、D和E5位观众收看某时段节目,第一次A、B、C、D看到该节目时段广告,第二次B、C、D看到,第三次A、C、D看到,播出结束,A重复一次,B重复一次,C重复二次,D重复二次。问总收视率和到达率
到达率的提高意味着媒体的传播广度在增加,覆盖范围在扩大,广告宣传的产品的知名度会扩大。
到达率的使用适用于一切类别的媒体。就广播、电视媒体而论,通常到达率均于4周期间表示。就杂志、报纸而言,到达率通常以某一特定发行期经过全部读者阅读的寿命期间为计算标准。
高收视率的广告比低收视率的广告能更好地建立到达率。要想进一步提高到达率,意味着要把广告传递到媒体的轻度使用者那里。
到达率的使用并无标准答案,
以下列出几个通则∶
高到达率用於
– 新产品上市
– 促销活动
– 超越竞争对手
在预算有限时∶
– 若欲保持高到达率,通常会缩小广告的秒数或版面。
– 若坚持高到达率,可能导致频次不够。
2.接触频次/频率/平均到达次数(Frequency)
定义:指接触广告的对象消费者中,平均每个人的接触次数。又叫视听机会(OTS,Opportunity To See)
回答的问题是:在一个广告投放计划完成后,目标观众平均每人看到广告几次?
计算公式:
接触频次(Frequency)=毛评点(GRPs)÷到达率(Reach)
Exampe
一个广告片插播三次,有A、B、C、D、E5位观众,第一次A、B、C、D看到,第二次B、C、D看到,第三次A、C、D看到,播出结束,问总收视率、总到达率、平均接触频次?
频次设定有多个方面因素:市场、创意、媒介
市场因素
– 品牌发展阶段
– 市场占有率大小
– 品牌忠诚度高低
– 购买周期长短
创意因素
– 创意素材新旧
– 讯息复杂程度
– 形象或产品的创新程度
– 广告单位的大小
媒介因素
– 广告干扰度
– 专心程度
– 连续式或跳跃式投放方式
The Difference between Reach and Frequency
GRP投放
媒介比重是轻重和大小的组合
Reach到达率
– 用於解释一个媒介或一份排期表所涵盖的面的"大小"
Frequency频次
– 指重复接触同样讯息的次数的"多少"
Gross Rating Point总收视评点
– 收视率的总和,也是Reach和Freq.相乘结果
– 在预算不变的状况下,所能购买到的GRPs固定,但Reach和Freq.的组合无限多。
Reach, Frequency, and Continuity Reationships with a Fixed Budget
在费用固定的情况下我们的目标是获得
最多的GRP
最大的到达率
最合理的接触度
3有效接触频次(Effective Frequency)
/有效到达率(Effective Reach)
定义:有效接触频次也称有效到达率,是一个描述广告接触频次与广告效果的关系的概念,指对目标消费者达到广告诉求目的所需要的广告重复播出频率。
一个广告该在消费者面前出现的最适合的次数就是有效到达率
根据有效到达率(有效接触频次)可以明确你的媒介目标。
如:媒介目标是针对14~49岁的目标受众,在4周的时间内期望广告能达到55%的到达率,有效接触频次达到8次以上,据此你就可以算出这个媒介目标需要多少的总收视点(440GRPs)。
有效接触频次
影响有效接触频次高低的因素:
品牌:
-是成熟品牌还是新产品
-是已实施的广告运动还是新的广告运动
-广告信息的简单与复杂性
-创意本身的高冲击力与低冲击力
-是否有其他的广告支持或低广告支持
-是高关注度品类还是低关注度品类
消费者:
-善于接受新鲜事物的或抗拒心理强的目标受众
-消费态度始终不渝的或消费态度经常变化的
-消费行为始终不渝的或消费行为经常变化
-低竞争性与高竞争性
-低媒介干扰度与高媒介干扰度
4.接触频次分布(Frequency Distribution)
定义:接触频次分布是在每个接触频次的水平上,到达消费目标对象的比率,即在每一个°接触频次±程度上°到达率±的排列。如接触1次的消费者的比率,及接触2次、3次、4次等的消费者比率。
接触频次分布
四、千人成本(Cost Per Thousand,简称CPM)和每收视点成本(Cost Per Rating Point,简称CPRP)
定义:千人成本是媒体每接触1000人所需支付的金额,以一种媒体或媒体排期表送达1000个人或家庭的成本为计算单位。
成本是指一个媒体的广告时段(版面)的价格。
千人成本可以用来评估广告的效率及其经济性。
计算公式:
千人成本(CPM)=购买所有受众费用÷所到达的对象人数×1000
不同媒体千人成本的计算公式:
(1)杂志媒体(For print media)
没有受众人数数据时,
CPM=每一广告成本÷发行量×1000 (Circuation)
当有受众人数数据时,
CPM=每一广告成本÷受众人数×1000
(2)电波媒体(For broadcast media)
CPM=广告成本÷特定节目时段覆盖的家庭收视群×1000
CPM=广告成本÷特定节目时段受众人数×1000
(3)报纸
CPM=每一广告成本÷发行量(Circuation) ×100
例: A 、 B两杂志每千人成本计算表
Exampe
每收视点成本(CPRP)
定义:每收视点成本(CPRP)也称毛评点成本指在广播电视媒体购买视听率每点的成本,即在特定媒体投放广告,每获得一个收视点需要的费用是多少。
计算公式:
每收视点成本=购买收视点费用÷总收视率
CPRP= Cost ÷ GRP
选择媒体的最高原则
以最有效的成本传递到最多的目标受众,即所选的媒体在最有效的成本的基础上达到最大数目的目标人群。
建议阅读《收视点成本在中国媒体市场的运用》--广告导报---2004年8期----媒介专家陈晟强
CPRP只能是作为广告折扣、广告长度相同、在相同覆盖的频道或同一频道的不同段位、并假设同样总收视的带来的到达率与频次一样时。可以以更节省成本的方式进行频道或时段的选择。
五、品牌发展指数(BDI)和品类发展指数(CDI)
BDI和CDI是评估衡量行业品类和品牌在一个目标市场(地区)发展状况的指标
在广告媒体投资分配的地理型策略时, BDI和CDI是两个常用的分析评估指标。
1. BDI品牌发展指数(Brand Deveopment Index)
定义:品牌发展指数是衡量品牌在特定区域目标消费群的销售状况指标。
计算公式:
当BDI为100左右时,品牌在该地区的发展处于整体市场的平均水平;
BDI>100,品牌在该地区的发展处于整体市场的平均水平之上;
BDI<100,品牌在该地区的发展处于整体市场的平均水平之下,市场发展潜力小。
2.CDI品类发展指数(Category Deveopment Index)
定义:品类发展指数是衡量该品牌同类产品(或行业)在目标地区的销售状况指标,即测试一个品类在特定人口细分受众的销售表现。
计算公式:
当CDI为100左右时,此品类在特定的地区市场处于整体市场(全国市场)的平均水平;
CDI>100,此品类在特定的地区市场处于整体市场(全国市场)的平均水平之上;
CDI<100,此品类在特定的地区市场处于整体市场(全国市场)的平均水平之下。
NOTE:最高的发展指数不一定就代表最大的市场潜力。发展指数一般平均在90~100间较合理。
品牌和品类发展分析
媒体价值评估质的标准
(1)Invovement
(卷入度/接触关注度/收视率加权指数)
受众的卷入度评估的是受众接触媒体时的注意状态。
可标示广告效果(即广告被收视及记忆的程度)。
在操作上,主要是对消费者进行问卷调查,通过询问消费者对个节目的收看频次及连续性、主动选择收看或被动收看、节目满意(喜欢)程度及错过收看的失望程度等,来测定各节目的关注度。
(2)Cutter(干扰度)
干扰度是指消费者在接触媒体的时候受其他广告干扰的程度。
1.受众接触媒体的广告干扰度
例:一份50页的杂志有广告10页,则认为它的干扰度为20%.
2.受众接触广告的广告干扰度
通过在同一媒体中某产品广告受其他产品广告的干扰程度来直接分析媒体的广告发布质量.通常认为,接触某广告时,受到同一媒体的其他广告的干扰越少,其广告的传播效果就会越好.
同品类竞争品牌的干扰对广告效果的影响将比其他品类高。
(3)Editoria Environment(编辑环境)
编辑环境指媒体所提供的编辑环境对刊播广告的品牌、广告创意、广告内容的适切性。
1.媒体本身的形象和地位
如《华尔街日报》在财经经理心目中是同类财经报刊中最权威的,处于领导地位。
2.媒体本身呈现的编辑氛围
媒体本身呈现的编辑氛围是由媒体的编排设计和编辑内容创造的。
(4)Advertising Environment(广告环境)
广告环境是指媒体承载其他广告所呈现的媒体自身刊播广告的状态和氛围。
南方人物周刊2010年35期.pdf
(5)Reevance(相关性)
相关性指对产品类别或广告创意内容与媒体本身、媒体内容等方面相关性质的分析、判断,即是对两者相互之间的关系是协调、兼容,还是冲突、排斥及其强度的分析判读。
例如:健身器材广告刊登在健身体育杂志上,调料广告插播于烹饪节目。
电波媒体(电视、广播)
(1)哪一家电(视)台
广告数量 什么时间的节目 哪一天 插播的位置 投放的广告版本长度
是否选择节目套餐(如果有)
(2)每则广告成本
每则广告的总视听指数
收视(听)点成本CPRP 千人成本CPM
(3)覆盖地区
干扰度 编辑环境 广告环境 相关性 经常收看的电视频道、时段
户外媒体
(1)受众的角度
p 设定目标对象在活动路线所可能接触到的户外广告的地缘位置价值,即户外媒体所可能接触的目标消费者的数量。
(2)媒体的角度
户外媒体本身的形式及大小,即媒体本身的被注意的程度。
高度、尺寸、能见度、材质、暴露时间。
经常接触的户外媒体
平面媒体(报纸、杂志)
(1)哪家报纸,哪几期杂志
广告数量广告位置每则广告成本每则广告的总视听指数刊登的文案
(2)媒体角度
发行量覆盖地区编辑环境广告环境平面干扰度相关性(内容)形式(版面大小及数量,出版周期)印刷质量印刷媒体选择(报纸、杂志)
(3)受众角度
阅读人口(Readership)
阅读人口=发行量×传阅率
阅读率(Rating)在固定时间内阅读特定刊物的人口占总人口的比率
传阅率
阅读人口特征 性别,年龄,教育,职业,收入
经常阅读的报纸
经常阅读的报纸内容
传立媒体购买公司的平面广告购买策略
量的评估标准(V)发行渠道方面。
包括邮局订阅(包括邮局零售);报刊书报亭销售;(二级渠道,书报批发市场);专业发行公司;自办发行几个方面 。
其他评估标准媒体谈判结果。
从刊例适合,涨价保护,折扣,特殊位预留和加收,赠版数量(价格考虑,特殊产品支持等等),软性广告支持,读者数据库使用,公关促销活动,特殊制作收费和基于品牌和基于代理公司几个方面进行考虑。
评估媒体标准:
内容(图文、编辑质量),读者群体构成,媒体定位,发行量,地理覆盖。CPM性价比,印刷质量,广告环境,在媒体组合中的作用,与相关媒体交叉重叠(权威代表性),软性广告支持,特殊创意形式接受与否,媒体谈判协商结果,媒体关系平衡等。
传立媒体购买公司的电台广告购买策略
量的标准:
覆盖率(30个CMMS城市调研),目标收听率,听众构成,媒介成本(CMS千人成本需要另外计算);
质的标准
电台吻合度,节目制作风格与产品品牌契合,载体操作灵活性等等。
4A在选择电台时的策略是:首先要类似电视媒体的广告到达高频次,尤其适合促销类产品;其次,相对集中在主要的一线城市,作为电视媒体的很好补充。
附录:接触频次与广告效果的关系(1)
在一个购买周期(通常4周)内,对目标消费群作一次广告暴露,除在少数情况下,一般很少会产生效果或根本没效果。
由于受众接触1次广告通常无效果,要想到达良好的广告效果,媒体计划的中心目标应把重点放在提高接触频次而非到达率上。
在一个购买周期内广告投放至少有2次接触频次才会产生效果。
一般来说,在一个购买周期内最佳接触频次至少应为3次。
某品牌在广告购买周期内,经过4周或8周,如果广告投放的接触频次连续超过3次,即接触频次累计增加,广告效果是否递减,还没有证据证明。
接触频次与广告效果的关系(2)
上一结论显示,广告的高接触频次与广告使人厌倦两者间并无密切的线性关系。
竞争市场中的大品牌,或最大广告比重占有率的品牌——与较小或更一般性品牌接触频次所获的反应,似乎有显著不同。
也许由于电视的不同时段的暴露环境不同,接触频次对时段所产生的广告效果也有不同的效果。
对接触频次而言,同等预算的不同媒体投放计划对广告效果影响可能极大。