『壹』 百货超市众筹策划书
想要通过来众筹平台宣传推广源项目，最终来获得融资，要有些什么的流程呢？现在以米小粒为例子给大家阐述一下。你申请的前提是，你的超市不能只停留在想象的层面，你必须要有实际的行动，你的选址，一 周围要有可以利用的资源，丰富的资源可以帮你带来客流量。二 在距离方面你不能距离消费中心太远。服务与品种质量保证日后吸引更多的回头客。在选址和装修完成之后，你就可以着手申请项目。
『贰』 如何实现项目众筹,简述其步骤
以下就是米小粒归纳的几个项目众筹开展的步骤：
项目申请
取得商业计划书、融资相关资料文件等
项目筛选
审核团队进行项目审核
融资服务协议
项目创建
线上路演
项目众筹
线下路演
工商事务及打款
『叁』 项目策划书怎么写
不管事业内容，策划抄书的基本框架内容如下：
--------------------------XX项目策划书----------------------
制作人：
制作日期：
一、
项目发起的背景
（一）市场分析（近期，长期，地域别）
（二）政策分析（地域商业政策，税制等）
（三）
资源分析（资金，人力资源，社会关系资源，物质资源，信息资源等）
二、
事业目标
（一）近期
（二）中期
（二）长期
三、
投资规模和事业形式和内容
（一）资本金
（二）投资地点
（二）投资形式
个体户，有限责任公司？
投资方（人员介绍，出资比例）
（三）事业内容（领域）
四、
具体事业可行性分析
（一）成本（固定的，流动的）
（二）预计销售额
（二）回报周期，回报比例
（三）风险分析
『肆』 如何写一份高质量的众筹计划书
产品众筹的项目计划书：包括众筹回报条件，回报等级，回报流程内，产品营销。这个是项容目发起人写作，类似于商品介绍是商家自己写作一样
股权众筹的项目计划书是融资方和股权众筹平台共同制作的，而且股权设计，股权回报类目等等都要是专业从事股权的人制作。所以选择股权经验丰富的平台尤其重要。不要信一些的互联网人员或招商加盟的人员，即使他们点子多，但是真正的股权投资是不懂的，也不懂投融资的法律法规，以后会出现麻烦
『伍』 项目策划书怎么做啊
项目策划的基本程序可分为几个环节：
项目调研——项目策划书撰写——评估改进——方案实施。
一、项目调研
项目调研是指在一定的环境下，系统地搜集、分析、报告和有关项目信息的过程。
项目策划要做出正确的决策，就必须通过营销调研，准确及时地掌握市场情况，使决策建立在坚实可靠的基础之上。只有通过科学的项目调研，才能减少项目的不确定性，使决策更有依据，降低项目策划的风险程度，另一方面，项目策划在实施过程中，可以通过调研检查决策的实施情况，及时发现决策中的失误和外界条件的变化，起到反馈信息的作用，为进一步调整和修改决策方案提供新的依据。 作为项目决策的依据，项目调研涉及项目活动的全过程，具有丰富的内容，调查研究的主要内容包括：
1、项目的位置：指项目的具体位置以及东、西、南、北的毗邻；
2、项目的面积：占地面积、规划建筑面积、已建成的面积；
3、项目建筑情况：建筑结构、质量、技术、标准、管线布置等；
4、配套及附近交通状况：已通达的公交车次等；
5、消防、安保、清洁等设施状况；
6、项目的性质及特色；
7、政府的支持、扶持与介入程度；
8、周边环境状况。
二、项目策划书撰写
在一系列前期工作结束后，应着手编写项目策划书。项目策划书的主要构件有以下几项：
（－）封面 1．策划组单位； 2．策划组人员； 3．日期； 4．编号。
（二）目录 策划书内部的层次排列，给阅读人以清楚的全貌。
（三）序文 阐述策划的目的，主要构思、策划的主体层次等。
（四）内容 策划的具体内容。文笔生动，数字准确无误，运用方法科学合理，层次清晰。
1、项目管理的整体设想与策划。包括项目面积、功能、特点、标准及档次的情况分析，物业管理档次及目标，物业管理特点、管理服务措施。
2、管理模式。包括管理运作模式，管理工作流程，管理组织架构，激励机制，信息反馈处理机制等。
3、公司人力资源管理。包括管理服务人员配备，管理服务人员培训，管理服务人员管理。
4、规章制度建立。包括管理规章制度的建立，档案的建立与管理，办公自动化管理。 5、经营管理指标。包括经营指标承诺及采取的措施、管理指标承诺及采取的措施。
6、财务管理及经费收入测算。物业管理是有偿的服务与管理，是企业，它除了要有维持日常服务与管理的资金外，还要交纳税费，有所赢利。因此，为了更好地指导项目的开展，需要把项目预算作为一部分在策划书中体现出来。包括财务管理，日常物业管理经费收支测算，维修基金的建立和使用计划。
7、日常管理。包括安全管理、车辆及交通管理，消防管理，环境保护与管理等
『陆』 公司项目众筹方案怎么写
一、众筹项目概要：项目概要是针对本次众筹项目的一个全面而简略的概括说明。主要有如下几点要求：
1、文字上的要求，确保通篇文字表达通顺、简洁、正式，无错别字，格式美观等。这是商业计划书最基本的要求。
2、拟定一个主题明确并且有吸引力的项目名称。即项目名称必须简洁易懂，目标指向明确。切忌出现主题含糊不清、不知所云的众筹项目名称。
3、众筹项目简介。
二、项目市场目标定位：众筹项目的定位很重要，通常需要注意以下几点：
1、深入了解市场上主要同行或竞争对手。首先对你的直接竞争对手进行简述，指出你与对手的差异化或说出你的竞争优势。
2、目标用户或客户群体定位。从众多的众筹案例可以看出，众筹从一定程度上而言，可以说比较偏向“小众”，即目标客户或客户群体有着比较清晰的分割线。
三、众筹项目产品/模式分析：这是整个众筹商业计划书的重中之重。可以从众筹项目产品的核心竞争力方面切入说明。此处切忌讲空话和大话，一定要具体描述产品或者服务的优势，最好是列出“一二三”这类的清晰条目。
四、众筹项目团队介绍：在众筹项目中，丰富的创业团队介绍，有利于加深投资人对你的了解，并增强投资信心。
五、众筹项目执行跟踪说明：要说明项目目前取得的成果或达到的目标。诸如产品研发到什么阶段、实现了什么突破、客户数达到多少等。
『柒』 写开干洗店策划书
把你想开干洗店的一一列出来，包括投资在多少钱，其中设备投资多少，房租预算多少，装修多少，店面装修等
『捌』 项目策划书应该包含哪些内容跪求答案。。。
策划书编制的原则。
为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则；
一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。
二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析，提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。
三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。
四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。中有些要素是其共同的。
因此，我们可以共同探讨营销项目策划书的一些基本内容及编制格式。封面•策划书的封面可提供以下信息：①策划书的名称；②被策划的客户；③策划机构或策划人的名称；④策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销项目策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状况不同，营销执行效果也不一样。
项目策划书的正文部分主要包括：
一）、策划目的。
要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
•企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
•企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
•企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
•企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
•市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
•企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
二）、分析当前的营销环境状况。
对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一部分需要策划者对市场比较了解，这部分主要分析：
1、当前市场状况及市场前景分析：
二、项目策划书的基本内容。
策划书按道理没有一成不变的格式，它依据产品或营销活动的不同要求，在策划的内容与编制格式上也有变化产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
②市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
③消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
2、对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
•企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
•产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
•产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
•产品价格定位不当。
•销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。
•促销方式不务，消费者不了解企业产品。
•服务质量太差，令消费者不满。
。但是，从营销策划活动一般规律来看，售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
四）、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案）
1、营销宗旨：
一般企业可以注重这样几方面：
•以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
•以产品主要消费群体为产品的营销重点。
•建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
2）产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
3）产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
4）产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
5）产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
•拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。
•给予适当数量折扣，鼓励多购。
『玖』 股权众筹商业计划书
写好商业抄计划书是吸引投袭资人的关键。
一、商业计划书通用要素
制定商业计划书的根本目的，是要说明清楚：创业企业需要多少资金，为什么值得进行该笔资金的投资？
通用的商业计划书大致包括十部分来说清楚这两个问题。
1.摘要，让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。
2.企业和项目介绍。
3.产品/服务介绍。重点是新技术、新工艺或新商业模式将带来的新发展。
4.市场需求。
5.市场销售渠道。
6.产品/服务的定价策略。在市场波动中，企业需重视现金的收支，因此流动资
7.金常常比利润更为关键。
8.发展战略和风险分析。
9.企业管理。
10.需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。
11.其他需要说明的事项，如选择投资者的条件和要求等。