宝洁宣传册

Ⅰ 宝洁的人才需求和要求

宝洁招聘的部门最为热门的就是市场部和客户生意发展部，这两个部门不限制应聘者的所学专业，但这两个部门为宝洁公司内部竞争最为激烈的部门，如果你喜欢宝洁公司同时你稳步向上而不是在非常大工作压力下，非常大工作量下，快速升职或者被淘汰而退出宝洁公司的话，请谨慎选择，不妨选择产品供应部和人力资源部以及市场研究部等淘汰速度没有那么快的部门。

对于客户生意发展部来说，因为宝洁公司其一线城市等的重点客户生意工作已经非常优秀，所以新的增长点来自非大卖场一类重点客户，也即重点转向象夫妻店、士多店、小卖店这种传统渠道，需要销售员去说服这些客户，做这些客户的工作，所以不会如一些同学所想得那样风光，而是较为辛苦的。

对于市场部来说，对应聘者的“领导能力”要求非常高，应聘者必须有高的领导能力的经验，才有机会被录用，之所以如此要求原因在于市场部的工作紧张忙碌，除假期外全年每一天绝大部分时间都在工作，对于市场部经理来说三年时间要么升职要么走人非常残酷，欲报此部门同学应定要有此心理准备，否则一旦被录用，在激烈的竞争下很可能数月便离开了宝洁公司。

人力资源部近来成为另一个应聘热点，主要是该部门工作现在已被社会高度认可，同时社会紧缺这类人力资源高素质人才，人力资源部招聘人数相对较少，该部门的人员不是那种喜欢争光争彩、希望被人高度关注高度重视、成为焦点的性格类型，而是能够即走在人前也能退居人后做一些基础和服务工作。诚实正直以及公平服务意识为该部门最为理想的素质要求。

产品供应部为宝洁工作较为稳定的部门，同时象采购、流通分部的工作并不是在工厂工作而是和市场部等部门一样在公司办公楼工作。

Ⅱ 宝洁旗下拥有哪些品牌

顶级品牌：-II

二线品牌：Olay（玉兰油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest

男士品牌：Boss Skin

亚洲区第一彩妆品牌：ANNA SUI（安娜苏）

香水品牌：LACOSTE、ANNA SUI（安娜苏）、 Escada（艾斯卡达）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗万）、Paul Smith（保罗史密斯）

洗护品牌：飘柔、海飞丝、激爽（刚淘汰）、潘婷、润妍、舒肤佳

拓展资料：

宝洁多品牌战略

1、单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。

在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。要问世界上哪个公司的牌子最多，恐怕非宝洁公司莫属。多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。

2、差异化营销：宝洁公司经营的多种品牌策略不是把一种产品简单地贴上几种商标，而是追求同类产品不同品牌之间的差异，包括功能、包装、宣传等诸方面，从而形成每个品牌的鲜明个性。这样，每个品牌有自己的发展空间，市场就不会重叠。

不同的顾客希望从产品中获得不同的利益组合，有些人认为洗涤和漂洗能力最重要，有些人认为使织物柔软最重要，还有些人希望洗衣粉具有气味芬芳、碱性温和的特征。于是宝洁就利用洗衣粉的9个细分市场，设计了9种不同的品牌。

利用一品多牌从功能、价格、包装等各方面划分出多个市场，满足不同层次、不同需要的各类顾客的需求，从而培养消费者对该企业某个品牌的偏好，提高其忠诚度。由于边际收入递减，要将单一品牌市场占有率从30%提高到40%很难，但如重新另立品牌，获得一定的市场占有率相对容易，这是单个品牌无法达到的。

3、广告针对性强：牙膏和香皂多选择易受细菌感染、需要保护而且喜欢模仿的儿童使许多广告语成为社会流行语。而洗衣粉则对精明的家庭主妇使出了价平质优的杀手锏，“海飞丝”的广告策略是全明星阵容，为的是吸引追星族，“沙宣”选用很酷的不知名的金发美女，强调有型、个性，要的就是追求时尚另类青少年。

“飘柔”是顺滑，“海飞丝”是去屑，“潘婷”是营养，花费巨资从百时美施贵宝公司购买的品牌，主要定位于染发，此举为了构筑一条完整的美发护发染发的产品线。宝洁的市场细分很大程度不是靠功能和价格来区分，而是通过广告诉求给予消费者不同心理暗示。

4、内部竞争法宝洁的原则是：如果某一个种类的市场还有空间，最好那些“其他品牌”也是宝洁公司的产品。因此不仅在不同种类产品设立品牌，在相同的产品类型中，也大打品牌战。

洗发水在中国销售的就有“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”、“润妍”等。“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”使用效果和功能相近，广告的诉求和价位也基本相同，普通消费者除颜色外根本无法区分，如果从细分市场考虑，根本没有必要。

但几大品牌竞争激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌“伊卡露”，以草本为招牌，其广告并未强调是宝洁的产品，并不利用宝洁品牌优势，因所针对的市场宝洁从未介入，风险较大，一有闪失即可丢弃不会影响宝洁整体。（伊卡璐于2015年7月被卖给科蒂集团）

Ⅲ 宝洁公司是如何进入中国市场的谢谢

一九八八年宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业 -- 广州宝洁有限公司，从此宝洁公司就以迅猛的发展优势占据中国日用品市场，其步伐之快绝对是把中国一些老牌子的日用品打个措手不及，被迫淡出市场。

目前能对宝洁公司造成一定威胁的日用品公司不超三家1、联合利华。2、强生。就这两家公司的产品能在市场上争夺宝洁产品的市场份额，其他日用品公司能对其造成的影响简直达到可以忽略的程度。
下面我试着分析宝洁成功的原因：

1、 进入中国市场的时间。

1988年正好是改革开放的初期，也是城市发展的起步时期，工业和城市的飞速发展都在90年代开始，给宝洁公司带来巨大商机。宝洁公司瞄准这个时候进入中国也是中国政府能给其最大扶持的时机，所遇到的阻力也最小。

2、 科技优势，人才优势。

宝洁总部创始于1837年，至今有169年之久。无论科技，产品历史，销售经验，人才储备上都有很大优势。宝洁公司在世界各地都有属于自己的科研所，并吸纳各地的科研人才，各中心之间进行科研成果的信息分享与相互竞争，达到提高整体水平的目的。并聘请专业担任技术顾问专家进行指导。科研人员负责研究适合当地气候、人群肤质和消费能力、爱好的气味的不同配方。而不是全球就使用一种配方。即使偶尔其他公司研究出新产品，新技术。宝洁公司也能在一个月或者更短时间内克隆出一样的配方并将新产品推出市场，不让竞争对手拉开销售距离。该公司拥有的专利就超过29，000项。可见科研队伍实力之雄厚。

3、 专业的市场策划

目前在中国的大学中，还没市场策划这个专业，只有在市场营销中包含了市场策划。而且在中国一些国内企业还没市场策划这个部门存在，一般都是由部门经理或者董事决定公司发展的方向。在国外，市场策划部是个极其重要的部门。市场策划部负责收集各种信息，并经过分析后指引公司以后前进的方向，发展的目标和年度的各种预算产品的市场价格等等，就等于掌控公司的命脉。

4、 产品的包装宣传

宝洁公司在广告宣传方面的费用没有对外一个明确的数字，但至少是从亿为计算单位．每天各时段的电视广告定宣传，使消费者能购买它们新出那一款产品．而且宝法公司的广告绝不是那种疲劳轰炸式的宣传，它们会控制把握一个尺度，不让消费者产生抵抗心理，而且所播出的广告都型象健康，清新，表达的意思明确，语言简单，给人一种高雅的感觉，容易接受新产品．
宝洁公司的广告宣传也很有特点，在以前的宝洁公司一些电视或其它媒体广告会在广告末毣加上句：P&G，创造生活无限美，虽然没说的P&G属于宝洁公司，但大家都会知道一件事情：这些产品都是属于P&G公司的．

以消费者心理学的角度，人的心理都会有个观点，喜欢尝试新东西．人们往往一件日用品用久之后会想用其它牌子的产品，比一下看效果如何．换着使用，而不会长时间都使用一个牌子同，宝洁公司正是看出这一点，在以后的广告宣传就没再加上产品的公司宣传．只会着重的对产品的科技含量和配方效果的宣传，并且在包装上使用浅色明快色彩加上简单的线条，绝不繁索，并且产品上分大中小型号，可适合不同家庭状况人士．

宝洁公司的产品另外一个特点就是包装常换，它们的产品一年就会换一天两次外型包装，好处就是:给消费者感觉这个产品又出新的了．另外一个好处就是：减少产品的市场寿命周期，保持产品永远年轻．

5、良好的公司文化

一个公司的文化不是一朝一夕可以出来的剬是长时间积累形成的．
宝洁公司的产品多种多样，单洗发水就好几种，只是名字不同，其实都是宝洁公司产品，而且使用的效果并没明显区别，这个产品有保湿式或者去屑的，其它型号产品也会有这个功能．各个不同名称的产品分开来公平竞争，但是又有它们独特的优势，海飞丝专去屑，沙宣凝彩保湿，飘柔清爽．．．但是它们之间偶尔也会出现相同的功能，就增加了彼此之间的竞争，宝洁公司对各部门间的竞争是鼓劢的态度，但是也会偶尔制止，以免发生恶性竞争．

Ⅳ 宝洁因虚假宣传被罚20万，其品牌的口碑是否会因此受影响

近日，宝洁因虚假宣传被罚20万的新闻，登上了微博热搜，而且我们会发现如果一个品牌在消费者的心目中形象是比较好的，但是如果涉及到虚假宣传的话，肯定会影响这个品牌自身的形象以及在消费者心目中的印象，那么作为品牌应该在维护自身形象的同时不能够欺骗消费者。

无论是作为消费者还是作为商家，我们都应该审视广告对我们生活造成的影响，当我们购买某一商品的时候，我们需要关注商品的真实作用，而不应该是广告的各种宣传，虽然说广告宣传有很大的作用，因为现在我们都离不开手机电脑等电子设备，但是这些广告也应该更加的务实真诚。

Ⅳ 宝洁的广告策略

成立于1837年的美国Procter&Gamble(P&G）公司是世界上最大的日用消费品公司之一。2001——2002财政年度，公司全年销售额为402亿美元。『1』在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业、服务业企业中，排名第93位，全美排名第35位，并被评为业内最受尊敬的公司。公司成立150多年，取得了辉煌的业绩，在依靠其优质的产品的同时，公司针对自己生产的产品、美国的市场和消费者所制定的正确的广告策略也是不容忽视的重要因素。宝洁利用长时间的研究来确定最有效的广告策略，在确定这一策略的正确性之后，几乎不会更改这一成功的策略。他们很多产品的策略都经历了几十年而没有改变。
宝洁普遍采用针对商品功能的理性诉求，和其多品牌策略有一定关系。如，洗发护发用品，宝洁拥有飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣、润研以及2001年从施贵宝公司收购的伊卡璐系列。个人清洁用品也是拥有舒肤佳、玉兰油及激爽三个不同的品牌。宝洁的各个品牌之间独立核算费用，鼓励品牌之间的相互竞争，在管理上也同样实行品牌管理方式，采用“一个品牌，一个品牌经”。对每一个品牌进行不同的品牌定位，从而形成产品其自身的品牌个性，在进行广告宣传时，就要紧紧围绕这个品牌个性，即广告中USP进行。如海飞丝洗发水，把“去头屑”作为其品牌的个性，在广告中，这一点也成为一个USP，被反复的宣传。以致人们提到去屑，就立即会想到海飞丝，这就是这个品牌的成功。宝洁的其他品牌也是同样通过这样的方式，分别有效的建立自己的品牌个性，并取得一定的市场地位。同时众多品牌的市场上的殊死拼杀不但不影响宝洁产品的销量，相反有利于提高公司整体的市场份额，降低单一品牌的风险。
一定位策略
产品定位策略的决策是一个关键性、核心性的环节，产品定位是否合理，直接关系到广告运动最终的效果，而产品定位的内容，则决定着广告的诉求重点。
一贯奉行“生产和提供世界一流的产品和服务，以美化消费者的生活”[2]的宗旨的宝洁公司，崇尚消费者至上原则，注重人才，以人为本，不断创新。这是宝洁150多年来长久不衰的基础。他们的产品总是可以向消费者保证质量，让人们在使用的过程中感到满意，产生一种愉悦的心情，并乐于再一次购买。好的产品是产生好的广告的基础，也给了广告广阔的发挥空间。宝洁的品牌定位“以高取胜”，产品一向以高价位、高品质著称。P&G公司的一个高级顾问曾经说过：“P&G永不甘于屈居第二品牌的地位，我们的目标是争取第一。”
广泛使用“独特的销售建议”理论（即Unique Selling Proposition，USP理论）。USP策略时罗瑟?瑞夫斯20世纪50年代提出的，从产品出发的USP理论强调产品具体的特殊功效和利益，所提主张时竞争者无法提出的，具有强劲销售力。从产品本身出发发展出功能性的“诉求点”，将其作为与消费者的连接点，使消费者实实在在的感觉到产品的利益。[3]作为USP策略追随者的宝洁，长期且有效的坚持贯彻着这个策略。飘柔的“洗发、护发二合一”；海飞丝的“去头屑”、潘婷的“头发护养专家”、沙宣的“专业美发用品”、舒肤佳的“杀菌及长时间抑制细菌再生”、碧浪的“强力去污”、他们都对消费者承诺了一个重要的利益点，同时取得了消费者的认可。
很多人认为USP理论随着生产技术逐渐提高，产品日益同质化而逐渐没落，然而在日用品牌繁杂的今天，仍然使用USP的宝洁为什么能继续他的成功呢？首先这与宝洁的品牌定位是分不开的，宝洁定位于“高品质、高价格”，给人值得信赖的感觉、其次和宝洁的产品有关，作为日用洗洁品，消费者最关心的是产品的效果，采用USP策略，给消费者一个实实在在的利益承诺，正是切合了消费者这一心理。
二诉求策略
宝洁公司的产品广告有着明确的一致的诉求对象，诉求重点和诉求方法。
宝洁的商品决定以普通家庭主妇为诉求对象。由于其主要商品为大众家庭用品，家庭中决定洗洁品购买权的主要为家庭主妇，故其广告主要针对家庭主妇进行诉求。广告模特业一般使用普通的家庭妇女，而非明星。宝洁觉得大众家庭产品的广告应追求贴近消费者，运用消费者熟悉的情景和语言与消费者直接交谈。同时他们认定自己的产品在同类产品中具有优越性，名人对他们的产品和广告方式不合适。
宝洁广告中总有一个向消费者承诺的重要的利益点，即一个USP，整个广告就紧紧围绕着这个USP展开。这个USP往往是从产品功能出发的，强调某产品的特殊功效。如舒肤佳香皂主要强调其“杀菌和长时间抑制细菌再生”，而其广告就以家庭主妇形象出现，提出细菌危害家人健康，而舒肤佳则可以杀菌和抑制细菌再生，所以舒肤佳才是最佳的选择。海飞丝洗发水则强调其“去头屑”的功效，广告中提出如果你有头屑怎么办？那么请用海飞丝，因为他在去头屑方面有很好的功效。诉求重点使宝洁广告一般为“问题——解决”式。
宝洁的诉求方法偏重于理性的诉求。“理性诉求”指的是广告定位于受众的理智动机，通过真实、准确、推理等思维过程，理智地作出决定。[4]宝洁的广告正是通过这种方式告诉消费者如果购买宝洁产品会获得什么样的利益，以达到劝说消费者购买的目的。
三表现策略
广告多运用示范式，采用消费者的现身说法。广告片一般采用现身说法，让经常使用该产品的人，一般为家庭主妇，来直截了当的用平实而熟悉的语言向消费者进行诉求，向消费者提供一个或多个利益点，来直接阐述商品的特点，用产品的特殊功能来理智的打动消费者。
四媒体策略
主要采用电视广告，打开电视，几乎每天都可以看见宝洁公司商品的广告片。虽然宝洁公司在报纸、杂志等主要媒体都投入广告费，但鉴于其主要生产大宗低利的家庭用品，它把大部分广告费投放在电视这一最大众化的媒体上。它的这一媒体策略在中国也十分明显。同时电视媒介的可视性也更能充分展示宝洁产品的功能。
五投放策略
在常年做广告的同时配合不同的促销方式，综合运用。宝洁的广告是常年无间断进行的。几乎每天我们都可以在电视上看到宝洁的产品在进行宣传。这与其他品牌不同，如联合利华。其他品牌一般使用跳跃式的广告或是在产品市场导入期及销售旺季到来之前进行广告宣传。宝洁的无间断广告策略和其产品有关系。作为日用洗洁品，是普通家庭的日常使用的消耗品，属于消费者经常购买的商品。如香皂、洗衣粉、洗发水等，消费者几乎每隔一段时间就要采购一次。常年的广告首先使消费者认知宝洁的品牌，长期的广告也会引起消费者尝试购买的欲望，加之产品的较高品质使消费者对产品产生认同感，逐渐使消费者成为宝洁的固定消费群，宝洁的市场占有率进一步提升。
宝洁在有新的产品推出时，广告宣传也会变得丰富，广告投入费用也是大增。在新产品进入市场的初期，宝洁进行大量的广告投入，以达到较高的广告覆盖度。在消费者知晓与接受了新的品牌之后，宝洁公司再由强大的广告攻势转为广告与其他促销方式的同时并用，综合运用，为形成消费者的购买习惯， 1988年，宝洁公司带着他们一贯秉承的“消费者至上”原则和他们的“生产和提供世界一流的产品和服务”的理念来到中国。宝洁进入中国市场，品牌在进行国际化的同时，其间必然存在一个品牌的本土化问题。在一个文化域具有很好效果的广告，在另一个文化域可能达不到预期的效果。很多企业把品牌的核心定位标准化，把产品信息反映的文化和细分市场的受众文化结合起来，以达到“国际品牌，本土文化”的目的。这一作法就是国际品牌在本土化的表现。宝洁在中国的广告策略主要表现为在坚持国际化广告策略的同时，注意国际品牌的本土化，抓住国内外消费者购买日用洗洁品的共同的消费心理，产品本土化，广告策略国际化，其间针对中国的消费者对自身的广告策略进行适当的调整。
一坚持国际化的广告策略
比较宝洁在中国及在本土的广告，我们可以看出他们的广告策略差别不是很大。在中国主要还是采用沿袭其自身的广告策略的方式，我们在以上谈到的宝洁公司的广告策略及特点大部分依然在中国得以执行。这和其他进入中国市场的外国品牌有很大的差别。很多商品进入中国市场都很大的改变了其原来的营销及广告策略，来适应当地的各种风俗习惯，使人们接受其商品。宝洁没有遇到相似的问题主要是因为在成立150多年中，宝洁经过长期的实践，总结了以上的基本的行销策略，他们让宝洁在市场上长久不衰。同时，从宝洁在生产的产品出发，作为消耗品的家庭洗洁品，无论在国外或是中国，人们之所以购买，主要看重产品的品质、使用的效果和价格，这其间所受文化因素的影响较之其他商品要低得多，使得其原有的偏重理性化的针对商品功效的广告策略可以继续在中国大行其道。同时其在品牌管理上的理念，形成每一个品牌的品牌个性，运用USP策略等，在中国也得到了极大的发挥。
二国际品牌在本土化
为了深入了解中国消费者，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统。开展消费者追踪并尝试与消费者建立持久的沟通关系。宝洁公司在中国市场研究部建立了庞大的数据库，把消费者意见及时分析、反馈给生产部门，以生产出更适合中国消费者使用的产品。广州宝洁创造性的应用其原有的营销经验和世界一流技术，完善本地产品和地区性产品，通过了解消费者的需求，生产适合中国市场的产品以及制定适合中国市场的营销策略。
1997年，宝洁公司在中国酝酿的新产品：推出一种全新的展示现代东方女性黑发美的润发产品，取名为“润妍”，意指“滋润”与“美丽”。产品目标地位：成熟女性。产品从注意产生到产品上市，“润妍”品牌怀胎将近3年。最终推向市场的“润妍”倍黑中草药润发露强调专门为东方人设计，在润发露中加入了独创的水润中草药精华，融合了国际先进技术和中国传统中草药成分，特别适合东方人的发质和发色。广告把水墨画、神秘女性、头发芭蕾等画面进行组合，营造东方气息。同时从中国杭州起步，城市与产品着力营造的既现代又传统的东方美一拍即合。在产品推出时，公司举行一系列公关宣传，如推出颇具分明的世界里写出千姿百态的“润妍”；赞助中国美院，共同举办“创造黑白之美”水墨画展，这些活动都取得了极大的成功。这样宝洁人一丝不苟的准备了3年的“润妍”款款上路。由此，我们可以看出宝洁为广告的跨文化做出多少努力和耐心。
奥格威说过“广告的内容比表现更重要”。宝洁的产品特性适合其在美国的广告策略。而如果商品不适合中国的消费者，不能令消费者满意，产品依然没有销路，生产适合中国消费者的产品时宝洁在中国成功的基础。宝洁依据中国人的特点及其他因素对产品进行改良，以适应中国的消费者。宝洁公司开始进入其他国家时采用的是美国化的产品，结果在日本推销其帮宝适纸尿布时，由于不适合日本婴儿的体型而遭到了失败。宝洁在挫折与失败中总结经验，终于成为研究和了解每一个国家和地区消费者的专家。广州宝洁的洗发用品依赖中国水质和消费者发质的不同，将产品的成分作了调整，标签说明也有所变动。产品的本土化为其他方面的本土化提供了基础。
为产品取中国名称。这个问题看似简单，其实在我们的身边，很多国外产品在进入中国后依然使用他们原来的名称，如m&m巧克力。这样对于保持产品的国际性固然有一定的作用，但实际上对于产品的中国消费者来说，如果连产品的名称都说不清楚，又怎么能让他们记住这个品牌并成为其长期的使用者呢？宝洁在这方面做得比较好，为其每一个产品都结合产品特点取了相对应的中文名称，如飘柔（rejoice）、潘婷（pantene）、海飞丝（head&shoulders）、沙宣（Sassoon）、舒肤佳（safeguard）、玉兰油（olay）、激爽（zest）等，产品在中国进行宣传的时候就采用其中文名称，为消费者对产品的记忆提供了方便。
在广告中采用中国模特，很多中国的产品在国内进行销售的时候喜欢请外国的模特进行宣传以给人一种产品国际化的印象。与此相反，我们在中国看到的宝洁广告中不存在这一现象。大部分产品的广告时一名中国家庭主妇，直接把自己使用宝洁产品的体会陈述出来。逐渐使用明星做广告。以上我们提到，宝洁在美国本土的广告中是很少使用名人为其产品进行宣传的。但是我们发现明星也逐渐出现在中国的宝洁广告中。如潘婷使用章子怡和萧亚轩分别为不同类型洗发水做代言人，王菲、周迅也出现在海飞丝的广告中。这也是宝洁在中国广告策略的一个很大的变化。归其原因有两点：一是宝洁在中国定位于高档的日用产品，其消费者多是16－40岁的人群，收入为中等或中等偏上，崇尚品牌和产品品质。这个年龄的人受明星的影响比低年龄人群（12岁以下）和中老年人群（45岁以上）要大得多。针对他们得诉求，适当采用名人宣传也不失为一种好的方式；二是由于随着经济和社会的发展，只要明星广告运用适当，效果还是比较明显的。跟随流行，名人广告也成为一种时尚，社会的发展也是使宝洁走近名人广告的一个因素。不过我们观察宝洁的名人的广告，其主要的广告表现方式和其自身原有的广告变化不大，仍然向消费者直述产品的功效，紧紧抓住一个USP进行宣传，不过模特由以前的普通人变成了众所周知的明星。这一点可以看出宝洁的总体广告策略还是没有变化的。
宝洁的产品进入中国市场，产品所面对的消费者产生了变化，同时中国的消费者也具有一定自身特色的消费心理；市场经济的差异，使产品在市场中的地位也和原来有所区别，这都影响了宝洁在中国的广告策略。本来作为大众普通消费品的宝洁产品，进入中国之后，由于中美经济的差异，与中国原有的日用洗洁品品牌比较，使其成为高档的日用品。随着其市场地位的变化，其主要的购买人群为中高收入的家庭。加之中国消费者中普遍存在的“崇洋”心理，也更使宝洁成为高品质、高价格的商品。这也就解释了为何宝洁进入中国也采用明星做广告。同时宝洁坚持一贯的“亲和”路线，选取普通人，在人们熟悉的场景，理性的直述商品所能给消费者带来的利益；同时适应中国经济的发展，宝洁部分产品采用“低价”路线（如在汰渍洗衣粉的广告中，一直围绕“价格低廉效果不错”这个USP），使宝洁更大的扩大了自己的市场。

Ⅵ 请问世界上著名的化妆品品牌和所属国家

品牌名称：
ANNA SUI 安娜苏
品牌介绍：
一看到安娜苏就深深被其魔力吸引，时尚界都叫她「纽约的魔法师」！确实，她拥有迷惑的魔力，不管是服装、配件或是迷死人的彩妆。拥有中国血统、身为第三代华裔移民的安娜？苏，1955年生于底特律，家中排行老二是小孩中唯一的女孩。父亲是建筑结构工程师，母亲是专职的家庭主妇。小小年纪时她已经将梦想设定在时装设计上。她的设计天份很小就展现出来，她被全校票选为最佳穿著打扮，也喜欢剪贴时尚杂志，将一些美丽构想收集起来，成为日后灵感所在。她曾在巴黎学画画，很多衣服都是亲手缝制，她喜欢摇滚乐、在二手店挖宝，同时她喜欢品牌的标准色－紫色和黑色。
主打产品：彩妆、香水

品牌名称：
Charmzone 婵真
品牌介绍：
婵真以其优越的品质以及独特的效果在韩国稳居护肤品的销售前列。婵真品牌专业生产护肤品，不涉及彩妆类。在韩国有着“韩国女性化妆品第一品牌”的美誉。也是在91年首家获得在日本销售许可的韩国化妆品牌。经历并积累了数十年的药用经验，才成立了现在的婵真化妆品公司，在韩国非常享誉盛名！婵真不但拥有他人所无法模仿的独家配方经验和皮肤科学知识，而且还开发研制了在世界上独一无二的婵真名品，颇受用户们的青睐，也都能足以看出婵真在质量上的至上精神。
主打产品：美菁系列、美之学系列

品牌名称：
Clarins 娇韵诗
品牌介绍：
克兰诗成立于1954年，创办人克兰诗先生(Mr. Jacques COURTIN CLARINS)原本想当医生，但因为第二次世界大战爆发，他中断了医学院的课业，一直到战争结束后他才成为专门诊治脊椎病痛的医生。由于他的病人以女性为主，克兰诗发现除了身体病痛之外，大部分女病人都很不满意自己肌肤状况，当时专业的护肤研究非常少，而克兰诗先生本身对植物精华的美容疗效非常感兴趣，他干脆在1954年在法国巴黎成立第一家美妍身体护肤中心(Clarins Beauty Institute)，深入研究植物精华的功效以及「健康按摩手法」。
主打产品：纤体系列

品牌名称：
Decleor思妍丽
品牌介绍：
“思妍丽”[DECLEOR]始创于1974年法国巴黎，由一位医生，一位药剂师，一位香薰治疗师及一位生物医师联手合办。经过长年累月的研究和发展，以全面优质的香薰护理产品，以及专业的香薰美容服务享负盛名，现已在国际美容界中取得绝对性的领导地位，成为世界顶级的专业美容护肤中心。“思妍丽”坚信深层护理是肌肤护理最有效的一环，通过护理肌肤的双重新概念―香薰治疗和植物治疗，再以专业的疗程配合，效果更意想不到。这就是“思妍丽”[DECLEOR]法文中的含义―拥有进入至美至美的钥匙。
主打产品：香薰系列

品牌名称：
Helena Rubinstein赫莲娜
品牌介绍：
在撰写这篇品牌故事之前，请大家先为现代美容的先驱－品牌创始人Helena Rubinstein夫人（1872-1965）致敬，Helena Rubinstein夫人于1902年就成立世界上第一家美容院，而著名的Elizabeth Arden则在1910年开设第一家美容沙龙，此后这两个美丽女人的竞争，成为现代美容产业最好的发展榜样。 Helena Rubinstein夫人以「严谨、科学、艺术、哲学、女性」为精神，从创业开始就希望成为「美容界先锋」，一百多年来Helena Rubinstein一直遵守内涵，同时不断创新，其品牌胜出关键在于首创许多前卫大胆的作风，Helena Rubinstein夫人是一个划时代的新女性，也是女性永远可以追随的典范！
主打产品：vc系列、护肤、睫毛膏

品牌名称：
Givenchy纪梵希
品牌介绍：
Givenchy纪梵希一直保持法国优雅风格，除了经典订制时装，纪梵希时尚王国还有彩妆、饰品、手表及香水等系列商品。纪梵希(Hubert de Givenchy)一生执着于优雅，本人在任何场合都是一副温文儒雅的气度，雅致脱俗的外形被誉为「时装界永远的绅士」。简洁、时尚、女性化是纪梵希一贯坚持的风格，其设计风格风靡无数女性，引领时尚潮流。他设计的弹性充分展现才华，使他总能屹立在不同时期的流行最前线，41年的设计生涯不断出现灵光乍现的美丽设计，GIVENCHY从不在乎瞬息万变的趋势，坚守古典高雅，作品就像艺术品流畅而且充满灵性。其设计永远没有庸俗、没有狂野，一贯的宁静、超然，目前产品线包括男女时装、化妆保养品、香水以及高级皮件等等。
主打产品：香水、彩妆

品牌名称：
Elizabeth Arden 雅顿
品牌介绍：
素来拥有「保养世家」美名的ELIZABETH ARDEN，其创办人是加拿大出生的Florence Nightingale Graham小姐，她原本是个护士，1908一个人到纽约发展。一开始在药厂当会计，1910年在纽约开设第一家红门沙龙。她在事业发展初期替自己取名叫作ELIZABETH ARDEN，据说是二本她最喜爱的书得到的灵感。红门沙龙生意兴隆，当时人家称她「神奇小妇人」。她凭借爱美的本能，还有创业勇气及精准的判断力，从一家美容沙龙到全球广布的销售网，推出各款彩妆及保养品。而早在1917年她就很有眼光地推出旅行用化妆品组，在其美容沙龙中也陆续成立健身房、舞蹈教室、按摩服务等，每一种都走在时代尖端。1938年她已拥有全球二十九间沙龙。
主打产品：胶囊、眼霜

品牌名称：
Jurlique茱丽
品牌介绍：
该品牌诞生于澳洲。创始人为Jurgen及Urlike Klein夫妇，品牌的名称即为他二人名字组成。创始人klein是著名的化学家和自然疗法专家，而其妻子则是园艺家和植物学家。他们选择澳洲进行研究开发，最后创立jurlique。 jurlique的重点在于护肤，因此除了口碑很好的精油之外，还含有很多内含精油成分的护肤品。现在国内，也有不少美容院采用J的精油进行身体护理，获得大家的好评。
主打产品：护肤

品牌名称：
Kiehl’s契尔氏
品牌介绍：
创立于纽约曼哈顿的Kiehl’s，早期以贩卖草药、精油、处方药、茶及蜂蜜为主。由于揉和了美容、药草、药学及医学等专业领域的知识背景，Kiehl’s逐渐建立了其独特的形象，进而发展成全方位的药局，并推出第一个以『Kiehl’s』命名的保养品；到了1960年代早期，Kiehl’s的药剂师们凭着丰富的经验和专业知识，开始根据顾客需求研发出不同系列且男女皆适用的保养品；150多年来，Kiehl’s仍努力不懈地致力于提供顾客最专业的咨询服务，以及从脸部、身体、秀发甚至是运动后专用的顶级保养产品。
主打产品：花水、护唇膏

品牌名称：
Lancome 兰寇
品牌介绍：
LANCÔME属于世界第一大化妆品集团L'OREAL，一九三五年由Armand Petitjean创立于巴黎，其名称来自法国中部一座城堡，城堡周围种满玫瑰花，Petitjean钟爱玫瑰，认为女人如同花朵的美丽各有其姿态与特色，因此以城堡为品牌名称，城堡里的玫瑰花就成了品牌标帜。 LANCÔME与化妆品名牌HR赫莲娜HELENA RUBINSTEIN、碧儿泉BIOTHERM等同属L'Oreal化妆品集团，同集团还有药房通路销售的薇姿VICHY等。创始者Armand Petitjean酷爱玫瑰花，他在巴黎市郊的自家花园栽种玫瑰，LANCÔME香水典型的玫瑰花是传统式圆型花蕊、弯曲枝梗取材自画家Redouté作品，他最擅长描绘植物和花朵。
主打产品：彩妆、香水

品牌名称：
LA MER海蓝之迷
品牌介绍：
拥有非凡身世的美丽奇迹 LAMER，在法文里，代表“海洋”。LAMER海蓝之谜，在它的众多拥戴者心目中，意味着谜一般的美丽能量。这罐来自海洋，以海洋命名的传奇面霜，仿佛蕴含着开启青春美丽的玄机，就像一瓶“小小的奇迹”。 世界上最昂贵的护肤品，是由一个皮肤遭到创伤的男人创造的……奇迹的诞生，本身就如同神话。上世纪五十年代美国前太空物理学专家麦克斯.贺伯博士（Dr.MaxHuber）在一次火箭燃料实验中，遭受了严重灼伤，面部和手臂的皮肤几乎全毁。经过无数次的求医及治疗，都无法恢复因化学物质而导致的皮肤组织结构的毁灭性损坏。这位执着而博学的科学家毅然辞去了NASA的工作，将自家的后车库改造成实验室，全心投入进皮肤保养的研究中。历经12年超过6000次的实验，终于，被命名为CrèmedeLaMer(意思是来自海洋的面霜)诞生了。这款集合了博士多年心血的完美面霜，奇迹般地治好了博士面上的严重疤痕，更逐渐使受损肌肤恢复到了难以想象的细致平滑。神秘的独门配方，成就令世界疯魔的奇迹来自海洋的神奇活性精萃。
主打产品：面霜、精华液

品牌名称：
L`OCCITANE 欧舒丹
品牌介绍：
温暖气候造就了肥沃的土地及普罗旺斯人爽朗的个性。普罗旺斯代代相传的工艺、习俗及传统，处处流露出阳光般的明亮感觉。我认为家乡最美的，莫过于阳光、庄稼以及我们对大自然的热爱。我衷心希望与世界各地的人分享，于是创办了L'OCCITANE。」 L'OCCITANE创办人 Olivier Baussan 植根于普罗旺斯的L'OCCITANE，希望将法国南部美丽的色彩、芳香及传统带给世界各地的人。即使公司不断发展，L'OCCITANE始终秉承舒适愉悦(Sensorality)真实纯净(Authenticity)及关怀尊重(Respect)等企业理念。
主打产品：护肤、护手

品牌名称：
La Prairie蓓莉
品牌介绍：
在瑞士的蒙特里斯有一座传承皇室血统的高科技生化研究室－「la prairie调养中心」，以独步全球的「细胞疗法系统」著称，成为全球追求青春永驻的名媛淑女及贵妇的天堂。而这个实验室也成为当今全世界生化美颜科技最高的指针。
主打产品：粉底

品牌名称：
M.A.C 彩妆
品牌介绍：
M.A.C (Make-up Art Cosmetics), 1985年诞生于加拿大多伦多，现为雅诗兰黛集团旗下一员。M.A.C受全球化妆师、模特、摄影师和记者的一致认同和称赞，在化妆业界享有良好的口碑。今天，M.A.C已在全球超过46个国家销售。
主打产品：腮红、粉饼、眼线液

品牌名称：
NUXE
品牌介绍：
NUXE天然美学实验室于1957年，由巴黎的一位药剂师兼芳疗及植物疗法专家所创立。 四十多年来，以独创的精神及坚持最优值得成 ... 企业家Aliza Jabes收购并已经密如制药 厂般的制作过程，经严密的企业行销与品质塑造，更促使NUXE成为天然美学的教主品牌。 ...
主打产品：面霜、化妆水

品牌名称：
Neutrogena 露得清
品牌介绍：
创立于1930年的美国露得清，以专业严谨的态度，不断研究创新科技，如今已成为美国皮肤医学美容界的先锋及被皮肤科医生推荐的美妍产品。在去年一举荣获"BEST OF BEAUTY"的国际殊荣，它的系列产品已畅销50多个国家和地区，在香港已成为家喻户晓的国际护肤品牌，由于其卓越的改善力，销量节节盘升！特别是它对暗疮及身体的护理已达到了登峰造极的地位。
主打产品：祛豆控油系列

品牌名称：
PAYOT柏姿
品牌介绍：
PAYOT的创立开始的。据JOANNE COCHRANNE女士介绍，法国"柏姿"是由一位瑞士皇家医学院医学博士- -DR.PAYOT于1937年创立的。其产品特别针对皮肤，着重深层护理。近年来，为了进一步传播美容护肤的理念，柏姿的专业美容护肤中心也应运而生，为女士们深明护肤之道的同时，提供一处幽雅舒适享受的空间。
主打产品：护肤

品牌名称：
S&H Collagen百分百
品牌介绍：
Collagen/百分百 S&H百分百骨胶原系列产品是香港开洋实业有限公司倾力研发的产品，其中它的面贴膜系列又是重中之重的明星产品~~该品牌在骨胶原领域有突出的贡献，业内也是很有知名度，该品牌有配套齐全的宣传册，在香港《时尚》杂志上也多有广告刊登。
主打产品：面膜

品牌名称：
SHISEIDO 资生堂
品牌介绍：
有百年历史的资生堂，在台湾生根发展四十多年，翻开一页台湾资生堂的发展史，等于回顾一遍台湾女性化妆的历史。 命名源自于易经的「至哉坤元，万物资生，乃顺承天」日本资生堂，于一八七二年在东京银座创立，一八九七年转型迈入化妆品业，目前行销全世界。在台湾常被人视为「本土品牌」，其实台湾资生堂属于中日合资公司，台湾资生堂的中坜工厂并且属于资生堂全球多个工厂之一，生产的化妆品甚至回销日本。
主打产品：护肤

品牌名称：
SK-II
品牌介绍：
PITERA到底是什么呢？PITERA源于米酒酿造时晶天然酵母发酵后产生的一种透明一体代谢物，让酿酒婆婆们的双手依旧白嫩如少女般细致，科学家于是投入研究，发现发酵后的物质有助于恢复肌肤正常的代谢周期，SK-II PITERA天然活酵母精华于焉产生。 PITERA的神奇功效： ◆改善肌肤生理、促进血液循环。 ◆抑制黑色素沉淀。 ◆调整肌肤PH值、紧实毛孔。 ◆特殊保湿、深度滋润。 ◆修复皱纹、细胞赋活。 ◆镇定日晒后肌肤。 PITERA可以从根本解决您肌肤的各种问题，让肌肤恢复正常所需的代谢周期，从现在开始试试看SK-II，找回晶莹剔透的肌肤～
主打产品：神仙水

品牌名称：
Sisley 希思黎
品牌介绍：
SISLEY由法国贵族后裔－Hubert d'Ornano伯爵及其拥有波兰女王后裔血统的伯爵夫人共同创立，这个家族拥有纯正的贵族血统，是一个传统的法国战士家族，其家族当年曾经为拿破仑立下赫赫战功，品牌名称Sisley来自于19世纪法国印象派画家Alfred Sisley，因此可以想象这是个流着热血以及多情艺术的品牌。 Sisley以欧洲最新的植物美容学为基础，以精纯的植物萃取成分—精油为主要诉求，近几年来在台湾市场上与植物精油、芳香疗法的风潮一起成长，其包装简洁高贵，留白底的背景衬托灰色及淡雅银白色，加上创立家族的尊贵背景，因此价位及效果都非常高贵。伯爵家族不只拥有尊贵血统，其家族与化妆品事业相当有渊源，伯爵的父亲与兄弟分别在1935年及1951都创立过相当知名的化妆品牌，可以说是一个高贵的保养品家族。
主打产品：护肤

品牌名称：
The Body Shop美体小铺
品牌介绍：
英国著名的THE BODY SHOP健康及美容为品连锁店创始于1976年的英国布莱顿(Brighton)小镇。它的创始人安妮塔.罗迪克于当今的英国商界已享有先锋人物之称。 从1976年在英国开办第一家THE BODY SHOP开始，到今天为止已经在全球50个市场建立了1900家店铺；1999年，THE BODY SHOP被英国消费者协会评为第二大最信得过的品牌；1997年，国际品牌顾问公司的一项专业调查表明，THE BODY SHOP在全球最杰出品牌的排列中居于第27位。 创始人安妮塔.罗迪克在创业前，曾在世界各国旅行中了解到了许多独特美容方法，比如，斯里兰卡妇女使用凤梨内皮洗澡，澳大利亚土著利用茶树精油做消毒剂和杀菌剂等。安妮塔受到极大的启发，开创了THE BODY SHOP品牌并用标新立异的墨绿颜色的标志来体现自己的美容理念：崇尚天然、自然的绿色美容。THE BODY SHOP最初的产品是由多于25种植物、蔬果手工调配而成。 THE BODY SHOP的产品纯天然、健康、产品丰富，有适应儿童、妇女、男士等各类人群。THE BODY SHOP的宗旨是不仅要赚钱，而且还要在一定程度上促进社会和环境的改变。
主打产品：身体护理、面膜

品牌名称：
The face shop
品牌介绍：
自然主义 朴实风格～韩国现在最具人气品牌The Face Shop！
韩国新流行的人气产品,产品是纯植物和水果成分,非常受年轻人的欢迎,而其优良的品质和适中的价位迅速占领了市场。由《天国的阶梯》里面成俊哥扮演者权相宇做代言人~
The Face Shop是当前韩国年轻人中非常受欢迎的一个品牌。因其细腻的品质和适中的价格（通常分为大众，中档和高档三个层次）刚上市便成为韩国时下最热销的品牌。
该品牌的核心理念是“naturalstory"，意“自然的故事”。秉承韩国人一贯的养生理念，萃取水果和植物的精华做成的产品，纯净，清爽且芳香。走进其以白色为主色调的店面，便仿若嗅到丛林，山泉和果园的清新味道。
主打产品：护肤

品牌名称：
Y.S.L伊夫.圣罗兰
品牌介绍：
伊夫.圣罗兰先生出生于1936年8月1日，于法属北非的阿尔及利亚。他的家境富裕，祖先多从事法律相关事业，也有曾被封为男爵的，父亲从商拥有保险事业及电影制作事业，因此从小在家中就可以从经常的晚宴中接触到许多时装服饰。 在1964年，他推出了圣罗兰第一支香水，以其名字第一个字母“Y”命名，之后也推出不少作品，圣罗兰香水的特色在于明显区分使用者的个性和生活方式，而且命名也极富争议性，例如鸦片香水的东方调，巴黎、香槟香水的法国浪漫，香槟香水甚至遭到法国酒商的控告，不仅赔钱，还要改名字。其中最著名的应该是鸦片香水，是圣罗兰第一瓶世界级的香水，也是第一瓶突破传统命名的香水(1977年，比CD的毒药早)，不仅名字诱惑，而且香水瓶造型参考中国鼻烟壶造型，暗红色设计，充满危险与神秘的诱惑力，香味是东方辛辣调，完全的异国风味，是东方调的经典之作。
主打产品：彩妆

Ⅶ 怎么感觉宝洁公司现在越来越注重公司宣传了

因为宝洁的各个品牌竞争不过别的品牌了，所以广告最后强调宝洁公司是一个没有办法的办法。

Ⅷ 宝洁公司对学历有什么要求吗 我是人大劳动与社会保障专业的研究生 不知道这能不能为我加些砝码啊

宝洁在用人方面，是外企中最为独特的：与其他外企强调有工作经验不同，宝洁只接收刚从大学毕业的学生。由于我国只有每年的7月份才有毕业生，宝洁才不得不接收少量的非应届毕业生。中国宝洁北京地区人力资源部经理傅旭明介绍说，在中国，宝洁90%的管理级员工是从各大学应届毕业生中招聘来的。1988年宝洁刚刚进入中国，第二年就开始在高校中招聘应届毕业生。10年来，宝洁已聘用了1000多名应届大学毕业生(不含中专毕业的技术工人)。1997年报名参加宝洁招聘工作的大学生超过了2.4万人。
为什么宝洁只要应届大学毕业生？傅旭明说，宝洁很重视年轻人的发展，实行从内部提升的原则。所有的人都是从大学中刚出来，都处在同一个起跑线，竞争与升迁的条件是均等的。比如说，如果突然给你派来一个有着多年工作经验的上司，实际上等于剥夺了你的升迁机会，我想许多人是不会心情愉快的。第二，许多有工作经验的人被招聘进来，如果还是和应届毕业的大学生享受同样的待遇，许多人也同样不会高兴。因此，我们尽量不要有多年工作经验的人，万不得以，如果招来了非应届毕业生，他们基本上也会被安排和其他应届生一样，从起点职务干起。
毕业生只要有能力，便会很快得到升迁。傅旭明自己便是一例。他1996年7月才从华南理工大学本科毕业，1997年7月即到韶关宝洁公司负责一个项目，10月即开始负责宝洁全国范围的校园招聘工作，1998年8月开始负责包括校园招聘在内的所有招聘，10月又调到北京任北京地区人力资源部经理。

宝洁如何选人
每年10月前后，宝洁公司就开始在全国各大学招聘新人了。宝洁一般根据往年招聘的毕业生的情况，有针对性地选择部分重点大学，并以每一个大学为单位，成立一个专门的招聘小组。如今年在北京地区就有北大招聘小组、清华招聘小组、人大招聘小组。在全国类似的小组有10余个，分赴高校集中的北京、上海、天津、杭州、西安、广州等地。而在去年，招聘小组多达25个。
小组成立后，第一项工作就是在各学校召开"介绍会"，介绍宝洁及其人才观，并发放报名表，要求在一定时间内寄回。公司相关人员"阅表"后，对报名的同学进行第一轮筛选；通过者由同学欲求职的部门进行第一轮面试；面试通过后，将进行唯一的一次笔试；笔试通过后，进行第二轮部门面试，这次面试结束，基本上就可以确定是否会被录用。如需要，一些部门还将请同学到广州总部去考察，以确认自己的选择。

宝洁需要什么样的人才
宝洁最看重大学生什么品质与能力？傅先生说，我们整个招聘过程，都特别注意这几点：优秀的合作精神，良好的表达交流能力，出色的分析能力，创造性和领导才能。
由于许多能力与品质并不是由考试就能考察出来的，多数要靠面试时用具体的提问去衡量。因此，在招聘大学生前，有关部门将对参加招聘的员工进行非常专业的培训。记者问其具体考察的方式与内容，傅先生表示：这是宝洁最重要的机密，不能外泄。傅先生说，为了保证面试的可靠性，只要需要，公司会从全球的公司中抽调相关人员，而不计代价。
在宝洁的整个考察过程中，没有一道题是考死记硬背的知识的。笔试主要是考察同学解决问题的能力，多为智力题。一般来说，这一关的通过率在90%以上。
与大多数外企不同，宝洁对应聘同学的外语没有任何要求。傅先生说，语言只是一种工具，并不是人才素质的重要组成部分，宝洁不会因此而埋没人才。

在宝洁公司的招聘宣传册上，各部门对同学所学专业几乎没有任何限制，学文也行，学理也可以，只要你能通过考察就行。在宝洁，"学非所用"的人比比皆是。宝洁不盲目追求高学历，在每年的招聘中，被录用的本科生往往占到了总数的70-80%。
虽然每年的招聘活动主要在一些重点大学进行，但傅先生说，宝洁并不是只要这些学校的学生，之所以选择这些学校，主要是根据往年毕业生的入选情况。其他学校的学生，可到任何一所有宝洁招聘组的学校报名。宝洁唯一的要求是：学生不能有受过处分的背景。对于委培生、自费生，因相关原因，宝洁也难以接收。

为每位新员工制定其个人的培训和工作发展计划：给每个新人机会。宝洁是最重视岗前培训及在职培训的公司之一。大学生进入宝洁后，首先要接受短期的入职培训，了解公司的相关情况。其后，公司还将进行管理技能和商业知识的培训，如提高管理水平和沟通技巧，领导技能培训等。为此，宝洁还建立了"P＆G学院"，请高层经理讲授相关课程。公司会根据实际需要，为每一位新员工进行岗前短期英语培训，聘请国际知名的英语培训机构设计并讲授英语课程。

正式上岗后，公司便会派一名经验丰富的经理对其日常工作加以指导和培训，公司会为每一位新员工制定其个人的培训和工作发展计划。在宝洁，每个员工都要不断地参加各种学习及培训。公司还会根据工作需要，选派各部门工作表现优秀的年轻人到美国、日本等地的宝洁分支机构进行培训和工作，使其有更全面的发展。
傅旭明说，宝洁在录用大学生后，不会要求同学签一个"必须为宝洁服务几年"的保证书。"如果他要走，就不会给你好好地干，我们要通过自身的魅力吸引每一位人才----给你合适的待遇，并帮助你达到你能力的极限。"热心社会活动者优先----如果你到宝洁公司去应聘，常常会被问到是否经常参加学校的各项活动或组织过哪些活动，你不要随口就答，应据实以告。

因为，考官会接着问你许多相关的细节问题。如：各项活动的名称，活动的组织者，每一次活动的程序、内容、意义、目的，以及活动过程中是否有突发事件出现，你对突发事件采取的相关应变方法等等。如果你盲目吹嘘，不能自圆其说，那么，你将无地自容。

公司背景：1988年，宝洁公司在中国建立了合资企业----广州宝洁公司。自1993年起，宝洁连续5年成为全国轻工行业向国家上缴税额最多的企业，1997年上缴利税在全国列第六位。近几年，宝洁先后向社会捐助4000多万元人民币，并于1998年4月与清华大学合作创建了全球第18家科研中心。

Ⅸ 警惕高校行骗，宝洁公司招聘代理实属诈骗，亲身实例，请相互传阅，提高警惕！！！

打中央2套电话，正在征集3。15专题案例，以防更多学生受骗

Ⅹ 李琦的广告代言

品牌名称代言性质广告覆盖凡客代言人&形象大使有街头图片广告 卡西欧腕表G-shock系列形象大使推出合作款，举办活动 加多宝凉茶形象大使 电视、视频网站、图片广告 统一冰糖雪梨形象大使网络宣传，出席活动 宝洁形象大使宣传册印刷，出席活动绿健乳业代言人&形象大使瓶身印刷，当地广告宣传