4s店宣传栏

① 5s和6s管理怎么做

6S：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。
6S的概念和含义相信大家都很了解了，在这里我想讲述一下这几年来我推行中的一些实际经验，以供参考。
背景：大部分工厂的现场只有简单的画线，简单的区域划分和每天基本的清扫工作；挂着“几S”的标语，但实际上没有真正执行“5S”的管理理念。我理解的“5S”应该是“标准化”和“及时化”的管理哲学延伸出来的现场管理方法。
步骤：1、作一些简单的培训，重点展示一些示范图片和录像，让所有员工先有直观的认识。
2、不管理解与否，强制性（考核）命令的全员参与，每周每个班组自行发现10~20个问题点并改善，拍成改善前后对比照片，注上问题点说明，用彩色打印张贴在车间宣传栏。
3、要求最高领导每周1次对指定车间进行20分钟巡检，车间主管和班组长陪同。
4、对各单位每周评分，月度颁布先进单位，给与奖励，挂红旗；落后者挂黄旗。
5、2~3个月后开始进行指导性的整理、整顿工作。不要物清理（红牌作战）、合理的分类、定点放置、标识、工具改造上给与技术上的支持，落实计划实施。制订《整理整顿执行标准》，按统一的标准执行。
6、推行班前班后会制度，将每日例会内容标准化，包含6S内容2分钟检讨。
7、将整理整顿取得的一些成果固化（一般需要几个月），再制订清洁标准。将各个区域或部位需要达到的清洁程度给与量化和直观的说明（有如地板干净至用白布擦拭检查看不到污垢）。同时要制订清扫的规则和办法。
8、行动——坚持——固化——习惯，则形成素养。
至于6S的安全问题，其实将5S做好了，基本不存在安全隐患。但既然提出来，就必须在日常中给与强调，比如机器的操作规范、电箱开关检查、灭火器摆放位置和检验、消防通道畅通、逃生图等。
推行5S管理，最重要一点是要明白这些工作不是增加的“负担”，而是跟吃饭一样重要的必要工作，是可以减少不必要的寻找和搬运，减少不良率，提升设备OEE等效果，从而提升工作效率（因为总有一些单位主管抱怨5S工作占用掉他们的工时，使不能按时完成生产任务）。
总结：6S推行应该根据每个单位的具体情况制订切实可行的工作计划，关键是“行动”和“固化”。

② 急求汽车企业文化建设方案

企业文化建设工作方案
07-04
目录 一、企业文化概述
二、企业文化建设的基本原则
三、企业文化建设的三年目标
四、企业文化建设的工作阶段
五、组织机构建设
六、各阶段实施计划
七、企业文化建设的保障机制

我公司集团企业文化建设工作方案
一、企业文化概述
１．什么是企业文化
企业文化是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、使命及思维方式。它代表了组织中被广泛接受的思维方式、道德观念和行为准则。

２．建设企业文化的意义
物质资源终会枯竭，只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现我公司的使命，统一我公司人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。
３．建设企业文化的目的
营造创新氛围，吸引凝聚人心；
激发团队潜能，建设百年基业。
４．企业文化的基本功能
能够使员工凝聚在一起，引导大家认同的目标，并把自己的人生追求与的目标相结合；培训员工理解的政策；调节个人与个人之间、个人与团队之间、个人与的之间相互利益关系。二、企业文化建设的基本原则
我们进行企业文化建设工作应该遵循以下几个基本原则
１．与企业战略管理相结合
２．体现行业特点和企业个性
３．与品牌管理相互促进
４．发挥集团领导的核心作用
５．反映全体员工的共同愿望
６．子公司的文化体系与母公司衔接三、企业文化建设的三年目标
通过近三年的各个阶段的企业文化建设后，我们应该达到如下目标：
思想统一步调一致凝聚力强管理规范形象良好四、企业文化建设的工作阶段
企业文化建设按照全面规划、分步实施的原则分阶段进行，争取用三年时间初步建成企业文化的完整体系。
第一阶段：全面启动推进阶段（2007年4月――7月）。第二阶段：逐步实施阶段（2007年7月――2008年7月）。第三阶段：深化提高阶段（2008年7月――2009年7月）。五、组织机构建设
（一）企业文化建设的组织机构
１．成立集团企业文化建设委员会
主任：
常务副主任：
副主任：
成员：
２．委员会下设集团企业文化建设工作小组
组长：
副组长：
组员：
３．企业文化建设的常设管理机构：
管理发展部
配合部门：
人力资源部策划中心行政管理部
４．外聘企业文化专家组指导的企业文化建设。（二）各组织机构的职能
（１）．集团企业文化建设委员会的职能：
（２）．企业文化建设工作小组的职能：
（３）．企业文化建设的常设管理机构的职能：
六、各阶段实施计划
第一阶段：全面启动推进阶段（2007年4月――7月）
1.企业文化建设动员与准备
召开全体员工参加的动员大会，由集团高层领导在会上介绍文化文化建设委员会的成员、工作小组的成员、外聘专家组的成员、常设管理机构等。集团高层明确对企业文化建设的态度，各中层人员也应在会上表明自己的态度。

2. 对企业文化现状进行调研
聘请外部专家组通过访谈、问卷调查、座谈会等多种形式对企业文化的现状作一个全面的综合评价。 3. 对文化现状进行剖析并诊断
分别从文化的三个层面核心理念、物质层面、制度层面进行剖析并进行诊断。

4．企业核心理念的提炼
5.编制《企业文化发展纲要》
该纲要将价值观体系进行阐述，作为企业行动的纲领性文件，是指导公司进行各项活动、制度制定、员工行为的指导性文件。是企业的基本法。
第二阶段：逐步实施阶段（2007年7月――2008年7月）１．完善企业文化传播媒介的主要工作包括：
⑴ 我公司企业简介。 ⑵ 我公司企业文化手册。 ⑶ 我公司企业文化胸卡。 ⑷《*公司》内刊。 ⑸ 我公司内部网络。 ⑹宣传栏。（7）我公司历史记事的光盘、书籍等。 2. 拓展企业文化传播形式的主要工作内容为：
⑴ 企业文化主题年。 ⑵ 企业文化宣讲月。 ⑶ 企业管理论坛。 ⑷ 各种文化活动。 ⑸ 年度工作会议。 ⑹庆典、礼仪仪式。 ⑺ 企业VI系统的推广。
３．进行《我公司企业文化纲要》的全员宣贯。
4、重点策划开展综合性的活动
第三阶段：深化提高阶段（2008年7月――2009年7月） 1、深化管理和运作各种企业文化网络，继续在理论和观念方面进行正向推广。 2、审视相关管理制度，在企业文化的指导下，进行制度完善和修正。 3、总结和推广典型事例和模范人物。 4、在取得初步建设成果的基础上，进行外部媒体的适度宣传。 5、根据企业文化建设的实践，调整提高。
七、企业文化建设的保障机制
１、加强企业文化建设的组织领导。 2、加强企业文化建设的经费保证。 3、加强企业文化建设的制度保障。 4、加强企业文化建设的人才队伍建设。

③ 汽车行业行政文员负责哪些方面

我建议你去搜索“行政文员”

这个是我为你搜索好的
http://ke..com/view/1318318.htm
以下是精简版
行政文员：
行政文员工作涉及面较广，事务较繁琐，对完成工作的质量效率也有一定的要求。那么，行政文员应该具备的基本素质和技能要求有哪些呢？

他应能独立操作计算机，熟练操作Word、Excel、PowerPoint等办公自动化软件及Internet邮件收发和处理技巧。熟练运用各类办公自动化设备。

同时应具备良好的记忆力以及对时间的分配和沟通协调能力，还要有较强的保密意识。具有良好的文字组织和语言表达能力，中英文打字速度快，苁炝凡僮魑灞适淙氲群鹤质淙敕āU莆粘S糜⒂锟谟铮�薪虾玫挠⒂镌亩梁托醋髂芰Α?

文员：
办公室文员（会议、文书、印信、档案、接待、宣传栏、文件报纸收发）工作职责：
1. 接听、转接电话；接待来访人员。
2. 负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。
3. 负责总经理办公室的清洁卫生。
4. 做好会议纪要。
5. 负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。
6. 负责传真件的收发工作。
7. 负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。
8. 做好公司宣传专栏的组稿。
9. 按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。
10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。
11. 每月环保报表的邮寄及社保的打表。
12. 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。
13 社会保险的投保、申领。
14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。
15 管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。
16. 接受其他临时工作.

秘书：
秘书是掌管文书并协助机关或部门负责人处理日常工作的人员。
1998年5月，国家劳动部（现劳动和社会保障部）在其新颁布的《秘书职业技能标准》一书上将“秘书”概念定义为：专门从事办公室程序工作，协助领导处理财务及日常事务，并为领导决策及实施服务的人员。
目前我国秘书从业人员约达2300万人。
我国外资企业秘书分三类：
初级秘书——以接电话、发传真、收发信件等服务型为主；
中等秘书（一般性秘书）——用英文写一般信函、起草报告和准备会议等。多为大专或本科毕业。
高级秘书（经理助理）——能起草重要的合同文本、懂法律、税务知识，有应急处理能力。

④ 求‘汽车4S店即将开业宣传语

无忧畅游,从我们开始
(你们所能提供的服务) 火热进行中

路林野兽,无限潜能

⑤ 实地探访4S店，现在去看车安全吗买车优惠到底大不大

随着疫情逐步控制、好转，不同地区各企业已经开始有条不紊的复工、复产，包括汽车行业。就天涯君所在城市芜湖来看，当地的4S店基本上在24号左右就开始恢复正常工作。

那么，受疫情影响现在买车优惠是不是更大？4S店里面有没有防疫措施？为了一探究竟，天涯君此次特意走访当地不同4S店，打探真实情况。这次探访几家经销商包括自主品牌如长安、吉利、哈弗，还有热门合资品牌一汽大众、东风本田、一汽丰田等等。

从我们实地探店来看，可以简单总结两点：

第一：现在汽车4S店基本上都已经正常营业，而且店内有着比较完善的防疫措施，想要看车、买车的网友可以放心；

第二，受疫情影响，现在买车绝大部分车型优惠相比年前会小幅度增加，但也有部分品牌例如丰田、本田不仅没有优惠甚至优惠比年前更少。

本文来源于汽车之家车家号作者，不代表汽车之家的观点立场。

⑥ 逸动逸起打卡党建主题公园，谈谈自己的用车感受！

转眼间2019年就快结束了，东莞的天气一点也不尊重这个冬天[偷笑]，阳光明媚，是一个出游的好天气，党建主题公园位于道滘镇政府旁边，公园里面记录了很多的历史，趁着天气好，开着我的小逸一起来游览一下党建公园，很有历史意义。时间真的是转眼即逝，我的小逸是14年5月份提车的，小逸马上六周岁了，14年准备买车时也对比了几个同级别品牌的车系，合资和国产的都对比过，当时是不经意间在网上看到小逸的身影，立马就被吸引住了，眼看着五一即将到来，趁着五一放假就迫不及待的去到4S店和小逸来个近距离的接触，首先就被外表吸引住了，然后就是销售详细介绍配置，长4620厘米，宽1820厘米，高1490厘米，进入车内感受一下，空间非常满意，尾箱也挺宽敞的，很适合家用，价格也是自己的接手范围之内，随即下定决心，签合同[嘻嘻]。大家一起来欣赏一下小逸快六周岁的身影吧[酷]！

随处可见的宣传栏

非常有意义的公园，值得大家来感受一下！到此一游，下次再见

⑦ 汽车4S店宣传网站主要实现什么功能在线等

基本的有以下几点：
1、4S店简介，地址电话呀什么的；
2、服务项目，提供的服务项目罗列出来，还把设备展示出来；
3、产品展示，所卖车型的介绍，含图片性能参数价格等等；
4、在线服务，让用户提出问题，4S店在线回答；
5、活动专区，开设论坛，一方面是组织车友聚会，让车友自己有个交流的平台。改装交流呀什么的。
6、用车知识，交通法规、日常保养、用车行驶的技巧等文章。

⑧ 在汽车4S店里传播的广告是什么

我们服务站是在展厅里大量粘贴大型宣传海报,
在客户休息室的书报架上摆放我们公司汽车有关的杂志,宣传海报,
以及总公司派发的周刊杂志,
另外还弄了一些宣传栏,展示俱乐部搞的自驾游等活动

⑨ 汽车4s店开业宣传语

乾光斯柯达 非常好哒！