校招用宣传

① 都可以通过哪些方式进行校园招聘宣传

校园招聘是相对于社会招聘的一种特殊的招聘途径。是用人单位直接从学校招聘应专届毕业生，通过在属校园网上发布信息、校园招聘会、校园宣讲和答疑等形式与毕业生直接对话，发现和选聘人才。
方式：专场招聘，校园宣讲，实习招募，管理培训，发展俱乐部，拓展训练营，选秀竞赛。
希望我的建议被您采纳，谢谢

② 求校园招聘的标语！！

抱团打天下、合力铸辉煌。
集体力量：一群人比个人有力量及潜力做更版多的互动工作。权
价值最大化，利益最大化，能力最大化，事业长远化。
牵手增员，相约成功。
人生无处不增员，言传身教每一天。
人是群体动物，一群人比个人有力量及潜力做更多的互动工作。
人员倍增，士气倍增。

③ 校园招聘如何宣传 才能吸引应届生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的优势和劣势，然后合理规避劣势，将优势发挥发展出来。
互联网时代，放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱，他们更看中自己在单位能学到东西，有完善的职业上升通道，另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大，薪资也没有竞争优势，但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀，甚至优于公司的雇主品牌形象，这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等，也是一大宣传优势。
对于90后来说，一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力，这也可以算是优势之一。
如果还是觉得没啥优势，那也没关系，了解应届生的需要，把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来，这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择
选准人才的源头是校招成功的另一良好开端，在目标学校的选择上，不是没有最好只有更好，而是适合自己的就是最好的，如何根据用人需求进行目标院校选择，这里列举几条方法，请收好：
1、根据部门提报确认
根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校，把提报的招聘需求进行职能分类，例如：营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。
2、根据人才盘点分析
根据人才盘点报告，分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据
根据历年校招数据：校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。
4、根据目标院校划分
确定好学校后，将目标院校等级划分(A/B/C等级)，以最少的资源精准投入，合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队
校招成功与否，核心关键环节取决于招聘团队的整体质量，校招项目最怕的就是劳而无功，劳而无获。
在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心，娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力；但很少有人具备同时具备这几种能力，所以需要打造能力互补的团队，关键角色分别如下：
关键角色1
校招项目总负责人
对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2
面试官团队
校招项目中，面试官团队至关重要，需要具备独立选拔人才专业能力，根据统一人才标准和测评进行评估和甄选，建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。
关键角色3
校招宣讲人员
宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面，自信善言谈，知道学生想什么，关心什么话题，强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4
校企关系经理
与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员，做好高校的公关工作。
与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系，提前沟通，及时了解应届生的情况，掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心，只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。
同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力，因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
别只会翻看就业信息，尝试联系就业指导中心老师，确定校招和宣讲时间。
建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员，详细向导员介绍本公司的情况，了解学生的就业情况，并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通，让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下，才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构
充分利用学校相关的培训机构，了解相关培训机构的情况，然后联系学校负责人，明确学校规模，生源情况，学生就业方向以及专业安排。
很多培训机构里，都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来，参加培训。
3、公司内部资源
你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传，在就业协会宣传，或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群，和里面优秀的人私聊，介绍公司。
五、对招聘团队进行考核
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一，招聘持续时间与招聘成本。
实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。
这个标准一般设为3～5份中选1份。
第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度
一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。
第四，新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。
第五，新进大学生的离职率。
不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。
前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员个人。

④ 校招直播宣讲的好处是什么

校招直播宣讲会的好处，通过专属宣讲会直播，可以多样化的展示企业的信息，让求职者更加了解自己面试的工作岗位，企业可以进行直播间定制，帮助企业更好的进行宣传。保利威直播平台，成为很多企业进行校招直播宣讲会的合作平台。网络望采纳

⑤ 中国移动2020年校园招聘的主题标语是什么

中国移动2020年校园招聘的主题标语是：移动靠大家。

1、着装篇

穿合身的正装，以干净整洁为主，男生收拾好头发剃好胡子，女生化简单的妆容。

2、印象篇

中国移动公司是什么样的公司，结合相关资料及自己的看法对面试人员叙述。

(5)校招用宣传扩展阅读：

面试注意事项：

半结构化其他内容则不作统一的规定，其一般形式是在预先设计好的试题(结构化面试)的基础上，面试中主考官向应试者又提出一些随机性的试题。

半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的一种形式，它结合两者的优点，有效避免了单一方法上的不足。

⑥ 招聘现场宣讲,我该怎么说,作文50字

招聘现场宣讲该怎么说：
1、确认宣讲会目的并制定方案报备
校招宣讲会的目的，一般是让学生群体知道、了解我们的企业，包括我们的企业文化、用人理念，以及能在企业能获得什么样的个人发展。
那么人力资源部门需要在前期制订一份宣讲会执行方案，报备给上级领导审批后再进行相关的落地执行。方案一般包括：宣讲会相关负责人员、前期准备详情、具体实施方法、相关人员培训、宣讲会的整体流程和预算等等。
2、与对应宣讲学校取得联系
与对应的校招学校或学院取得联系，沟通并确认宣讲会的举办时间、地点、具体会议形式以及举办前的校内宣传工作。
也可以通过学校官网、辅导员、系/院主任、学生会干部等人，提前对参加宣讲会的校内学生进行前期的调研。了解情况大概有：生源地区分布及人数情况、专业情况、求职意愿等等。
3、宣讲会相关人员安排
1）
所有会出席到宣讲会的嘉宾最好在开始前三天落实。包括有：公司方、校方以及第三方嘉宾；公司内优秀实习生代表分享、已经录用为正式员工的员工代表（果是该学校的师兄师姐就更好了）等等。
2）
除了维护现场秩序和流程的工作人员外，最重要的就是在宣讲会上宣讲的人选了。
一个好的人选不单单要了解企业自身的情况、学生的心理活动、知道学生最关心的话题，还要有一定的控场能力、感染力，在宣讲的现场能跟学生们进行有效的互动。如果有条件的话，还可以在宣讲前为宣讲人进行练习、模拟训练。
4、宣讲会前期宣传
1）
校招宣讲会的宣传内容一般包括：公司介绍视频、公司简介、发展历程、优势或特点、招聘的岗位（附上简单的JD、标明招聘人数和晋升路径、空间等）、联系方式、企业官网网址、宣讲会的时间、地点等。
让学生对企业有个大概的了解后再参加宣讲会，提高针对性。
另外，我们企业要知道学生们想要什么，根据学生需求提炼企业自身的优势。对于参加宣讲会的学生，他们可能更在乎是能否在企业中获得个人的技能提升、企业有没有完善的晋升体系以及看重公司的氛围和文化。
2）
最好能够提前一周招聘网站的招聘模块发布招聘信息，然后招募一些校园推广员，帮助企业对重点院校/院系进行qq群、微信群、社团群，或者派宣讲会传单、张贴海报等形式进行宣传。
如果能找到院系的辅导员就更好了，请辅导员让各班班长转发宣讲会信息到班群里，是最有效全面的方法了，但是这种转发到班级群建议使用推文的形式，会更全面。
3）
有些招聘网上的校招模块不太美观或者不够凸显企业本身，一般很多知名的企业都会在官网上增添一个校招专栏，然后再给出一个链接供学生查看。

⑦ 秋招季，如何做好校园宣讲会

现在已经是“金九银10”，大家为了招聘而头疼吗？也就是说，招募“90后”最直接的方法就是校招。对校招会有很多疑惑。今天我们说本巴吐血整理“校招”工具包秋季，HR如何做好校园发布会？校园发布会是什么？演讲会是指企业事业单位在校园开设宣传招聘相关主题讲座，主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值和人力资源政策。一般演讲会的场所大部分都是在教室里选择的，招聘企业公布情况后回答演讲对象的问题。

包括企业简介、招聘职位联系方式、企业网站、举行演讲会的时间场所等。这使学生能够通过对招聘企业的事前了解，有针对性地参加。由于部分校园网络的招聘版形式不好看，很多知名企业在企业网站上制作校园招聘的特别版，然后在校园网络招聘版上提供链接，让学生进入公司网站的招聘页，加深对企业的了解。

⑧ 校园招聘会宣传稿件一百字左右的怎么写

校园招聘方案
一、概述
二、招聘需求汇总
各用人部门发出针对届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导、人力资源部经理、常务副总经理审批。招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、到岗时间、特殊招聘要求、目标院校、专业、用人部门招聘责任人等，同时需附上部门组织架构图以及待招聘岗位的岗位说明书。
人力资源部在汇总公司各系统各部门的招聘需求后，需明确人力资源部内负责各待招聘岗位的责任人及配合人。
三、校园招聘薪酬福利及相关人力资源政策
四、招聘前期准备
（一）物资准备
包括宣传材料、易拉宝、测试题、宣讲PPT、公司宣传片等。
（二）目标院校的选择及确定
目前院校的确定需要根据过去校园招聘的经验、大量的调研工作得出，主要从过去校园招聘的经验、需求专业、目标院校所在地薪酬水平等三方面来甄选并确定目标院校，进而明确目标院系、目标专业。
（三）与各目标院校就业处、院系取得联系
在确定目标院校、院系后，需在第一时间与各目标院校就业处、院系取得联系，需了解如下情况：目标院系2011届毕业生的情况、比较合适的校园宣讲时间、其他单位的校园招聘时间安排等。
（四）招聘行程的确定并及时通报各目标院校
根据目标院校的区域方位、比较合适的校园宣讲时间、招聘人员配备等情况确定校园招聘的行程安排、责任人、参与人及目标院校的计划招聘岗位、专业、人数等。
在确定校园招聘的行程安排后，需第一时间与目标院校取得联系，通报行程安排，请学校安排做好教室、投影仪、麦克风、会议室等相关准备工作，并务必提前告知各目标院系、专业的学生公司校园招聘的时间、地点、需求岗位及专业等信息。
五、招聘实施
（一）前期宣传
1、公司官方网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排；
2、就业处老师、院系辅导员向学生宣传；
3、学校就业处网站发布公司的校园招聘信息；
4、学校的论坛发布公司的校园招聘信息；
5、有条件的情况下可以在学校张贴企业宣传类的海报等。
（二）校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前1-2个小时到达会场，进行会场现场的布置及设备的调试。
1、宣讲
2、互动答疑
3、投递简历
（三）笔试、面试
1、初面：用人部门+HR
2、笔试（待定）
3、复试：用人部门+HR
4、终试：HR
（四）确定录用并签订就业协议
六、招聘总结、反馈
（一）录用人员基本信息的录入
（二）招聘分析
（三）招聘总结及反馈

⑨ 校园招聘宣讲怎么才能不慌乱

应届生的经历过于苍白该编造经历吗？

最好不要编，除非你能确保不露馅…

首先，你很可能编造失败，因为大多数HR都是“火眼金睛”，很容易就能辨别出你有没有撒谎。

而且对于企业来说，欺骗的严重程度远大于经历苍白。经历苍白可以学可以积累，欺骗就是人品的问题了。

其次，如果你成功了，你就要准备接下来用无数个谎去圆这一个谎，甚至可能要骗很多年，骗到你自己都信以为真的程度。

如果经历过于苍白怎么办？

其实经历的作用是什么，其核心还是证明你确实具备这方面的工作能力，可以胜任你想要应聘的这份工作。

所以尽管很多同学有过一定的实践经历，也未必见得能够给求职加分。关键在于是否能够体现出能力，是否足以证明。

所以如果确实没有相关的实习经历，那么就去挖掘你的其他经历。

人生已经过了二十年，再怎么苍白也多少有些故事吧？

那哪些经历可以拿来用呢？

在应聘这份工作前，先假装自己是HR，先说服你自己，你为什么可以胜任这份工作？有哪些能力可以去帮你？有哪些故事可以证明？

如果你还回答不了这些问题，

要么是你还不了解这个工作到底是要做什么的，那么请先去了解;

要么就是你确实不具备这方面能力，那么请先找一份自己目前能力可以胜任的工作。

其实还是有很多公司愿意给应届生提供成长空间的，关键是展现你的潜力、展现你的态度。

所以请诚恳踏实地去找一份自己合适的工作吧！

Q42

地产行业，求职简历看中的是学历还是实习经历，面试一般是从哪些方面衡量，衡量的依据是什么？地产公司看中的能力是什么？

正常企业校招，其实看重的都是你和岗位的匹配度。

具体体现在你的硬实力和软实力两个方面。

硬实力，包括学历、过往经历、专业成绩等等；

大部分企业看重的软实力，主要包括团队合作、人际沟通、灵活应变、计划组织等方面的能力。

不同的企业、不同的岗位，考察的侧重点又会有细微差别。

一般大型房企在校招时的简历都是机器筛，如果是机器筛，学历不过关你简历在第一轮就会被淘汰；

如果你的学历能达到企业要求的水平，第二阶段企业更看重的就是求职者的实习经历了。你可以观察看看，周围offer拿的比较轻松的同学，大多数都有2-3份实习经历。

但什么样的实习经历会让企业更加青睐？什么样的能力是企业需要的呢？

以万达今年营运助理岗的JD来说，

我们把所有的动词以及重要的名词勾选出来后，发现这个岗位的工作内容中涉及到的能力包括：

营运能力丨沟通能力丨调研能力丨策划能力丨执行能力丨数据分析能力丨资料整理能力

而沟通能力在任职要求中也同样有提及，可见是企业最看重的。

另外，品牌引进、客户资源积累，提到过两次，可见这个岗位对内要协助领导以及完成相关的工作，对外也需要积极处理和商户的关系，所以，如果你的过往经历中能体现出你喜欢并且善于与人打交道就更好了。

其他方面，营运、调研、策划、执行、数据分析、资料整理，你可以在自己的过往经历中挖掘一些可以匹配的，并在简历和面试中去进行充分的呈现。

通过这样的方法，相信你不仅仅能明白地产公司需要什么样的求职者，也能明白其他公司的HR到底怎么想的了~

⑩ 校园招聘宣讲会宣讲内容包括哪些部分

公司基本情况包括产品，发展历史，未来规划等。公司的薪资福利情况。目前招聘的岗位以及面试流程，报到规则等。

宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。

拓展资料：

宣讲方式

现场宣讲

宣讲会的形式也是多种多样的，一般是招聘组织宣讲情况再对宣讲对象的提问进行回答，地点大多选择在知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使企业和宣讲对象面对面的交流，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用，这种宣讲形式的成本也相对较高。

网络宣讲

有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式，即采用视频播放、非互动宣讲等方式，利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程。

网络宣讲有不受地限制、图文并茂、可保存及无限复制传播等优点，被越来越多的企业接受。可以像看大片那样观看企业宣传片，获得对企业的直观印象;可以看到现场直播的校园招聘宣讲会，从多方面了解企业;可以足不出户，在场外互动中与企业高层对话;最最关键的是，可以把所有这些打包下载，在任何需要的时候打开。这或许就是网络宣讲会逐渐流行开来的关键原因。

从2005年开始，很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会，大多数都是问答形式，由于互动效果较好且结果还能保留，所以在线宣讲会已成为多数企业校招采用的方式。2008年以后，随着校招企业越来越多，学生人数也是直线上升，一些企业开始尝试在线视频宣讲会，通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。

另一方面，传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段，一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的运用，并不是着眼于降低校招成本，而是更关心实际效果。因为不能否认的是，很多学生已习惯于网络沟通，习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。