爸爸去哪儿策划书

A. 爸爸去哪儿 电视栏目分析

是一种亲自类的节目，说白了就是老爹带着孩子旅游拍给大家看，大家被里面孩子的幽默呆萌吸引，被爸爸的父爱感动，反正是再平常不过的生活放在电视上然后受到大家的追捧

B. 爸爸去哪儿第一季的节目形式

节目主要以五位明星父亲与自己的子女在几个不同的偏僻村庄或者条件较为恶劣的野外环境下生存三天两夜，完成对陌生环境的体验，亲子的互动，以及团队合作。并在这些挑战中，通过大量摄像机拍摄的素材，把这些明星父亲与子女最真实的一面呈现给观众。
为了保证节目内容的真实完整，节目组现场录制的素材超过100小时，并且去到现场要做好各种预案，任何情节都不会重新来过，所以各部门外出拍摄的工作人员逾150人。
现场加上监控共有四十多个机位，每天节目组都会在早会中梳理当天的拍摄流程，拍摄过程中，两名编剧和摄像分别紧跟在明星父子的身边，摄像负责记录影像，编剧则记录拍摄内容，方便后期剪辑，近1000个小时的素材才能剪出一期节目。
在后期剪辑方面，抛弃传统的贴罐头笑声的方法，采取素人观看实况声录制，节目中加入的笑声都是真实的反应。 节目对观众最大的吸引力首先是这五位明星父亲五个各具特色的“萌孩子”，无论是哭闹，要吃奶，还是打人。萌孩子的表现都让人忍俊不禁，观众看节目的过程也是参与小孩子成长的过程，每个小孩都在这些经历中变得更成熟，更讨人喜欢，与父亲的互动也更多。

C. 爸爸去哪儿第一季的创作团队

总策划吕焕斌策划张华立、李浩总顾问洪涛总导演谢涤葵执行导演单丹霞灯光丁穗军导演组蒋良、彭锴、史青起、刘仕卫、慕莹、薛乂水、周君、孙莉、冒锦峰、袁杉、马琬婷、董千里、齐虹、王美青、邓伟、周彦韬、任卓伟、晏格尔、高博、何梦璇编剧组王伟红、潘希晨、罗祎、黄丹、颜莉、胡弘毅、马一鸣后期责编：姜佳、汤浩、徐冰、戴鑫 后期责编姜佳、汤浩、徐冰、戴鑫后期调色劳源祥、郭小傲、柳雨欣、姚倩媛、赵浠羽、胡晖晖后期组Derek Hui、王慧婧、张荦荦、赵磊、郭良子、刘旷、钟斌、晏超、余雅琪、刘莹、彭梦婧、刘白露、杨洋、邓轲、陈璐、刘莹混音田凯、王威、钟继华、熊昭民航拍王士愿、娄毅、李鲁摄像龙建平、黄石川、陈祖霞、刘科、谢小云、牟文俊、彭湃、刘任华、陈尧、王硕、李龙飞、周屹杰、朱晓楠、成超博、莫勇、楚磊、谢伟、刘东华、文为从、鲁衍甫、文华、王虎音响刘珊、黄鑫、周龙云泽、赵川、付晓、龚玫汐后期制作：洪金宝、赵超、段美玲、李雅琳 后期制作洪金宝、赵超、段美玲、李雅琳特种设备邓丙之、李赤宇、毛文洋、罗鹏、郭树果、黄博、赵威、周明强、蒲宏强、阳晓峰网络通讯谢宝锋、祁高、张曙、李最、鲁一丁化妆：王晓 技术制片欧阳晓晖服装黄德萍道具周菊艺人统筹韩静艺人联络贺朝晖、卓麓山、江虹、胡跃青、黄婉丁、张晨晨执行广告导演孙寒波制片主任黄朝阳制片熊宏磊、王士愿、唐焱、喻玮莎、阎予成、曾朝勇、黄忠、潘淳、李平、陈旭异、汪玲、徐欢、龙力、邓韬、熊伟全、卢华山、夏应田节目调度杜登国、王峰生产协调汪应球、孙吉军内容统筹洪涛、龙梅前期技术支持何良、彭雄伟项目推广汤集安、徐冰、彭珊、昌晋良技术统筹周立宏、付乐俭播出统筹张衡、黄卓夫播控李跃龙、方林、杨奇勇、臧千军整体包装南卫视总编辑室形象部技术协调曾晖创新统筹何小庭宣传统筹刘琛良节目统筹王旭波、周海、奉缨旗频道统筹丁诚总协调宋点总制片人朱德强营销统筹樊旭文技术总监黄伟监制李浩总监制吕焕斌、张华立、刘向群注：以上为部分创作人员名单，全部名单请查看每期节目片尾字幕。参考资料：

D. 求《爸爸去哪儿》节目内容分析，刚学编导不太会写

素材足

作为今秋第一档亲子节目，《爸爸》邀请到了林志颖、郭涛、王岳伦、田亮、张亮5位明星，带着他们的萌宝贝Kimi、石头、王诗龄、Cindy和天天一起，前往陌生并偏远的农村进行隔离式的体验生活。而在此过程中，不会带孩子的爸爸和不太听话的娃娃的一举一动，则牵动着荧屏外观众的心……


不狗血
大量“有料”素材被忍痛舍弃
1000小时的素材剪成90分钟，自然有不少“有料”的素材会被导演组忍痛割爱。据介绍，在未被曝光的素材中，田亮找不到女儿发脾气、天天和石头打架、Cindy滑沙出意外疼到大哭、王岳伦被女儿“烦”到无语……经过剪刀手，在电视播出版本上悉数不见了。
为什么明明看点十足的部分被剪掉呢？蒋良直言，这些“冲突”部分并不是明星要求删除的，而是节目组不愿过多渲染矛盾，更不想利用孩子的真情洒狗血。“虽然买了韩国版权，但我们拍的不是韩剧呀！有趣的部分我们出个番外篇，比如周五（今晚）播出的这期，Cindy滑沙被甩出车，她的确大哭，但哭了一会儿就被王诗龄的憨相逗笑了。我们没必要为了让观众看惨状而故意放大Cindy的痛苦，应该真实呈现她的哭、笑，这才是记录孩子的纯真。”蒋良直言，5个家长当中，林志颖对Kimi最关心，而田亮最喜欢嘟囔孩子。

定位准
萌甜憨淘酷每个宝贝都有脚本
5个孩子的表现力和性格是节目受欢迎的重要原因。“早前我们列了一个十多人的邀请名单，但最终不太顺利。”蒋良透露，很多演员根本不考虑让孩子出镜，包括黄磊、邓超都婉拒了。“也曾与任达华、龚琳娜聊过，但龚的孩子说德语，交流有问题。而任达华也放弃了，他还是想保护女儿。”最终确定的5个孩子中，李湘、王岳伦的女儿王诗龄是最早签合同的：“李湘自己来报名的，她觉得这个节目特别有意思，也可以锻炼小朋友。而林志颖则是最谨慎的，他和导演聊了两个多小时，还给了节目组很多建议。”林志颖对导演表示，希望节目更接地气，不用一味仿照韩国的环节。


团队佳
默契磨合了近15年
一档好的栏目自然离不开优质的团队，《爸爸去哪儿》的主创团队，正是由湖南卫视《变形记》的谢涤葵团队打造，《我是歌手》的制作人洪涛担任监制。蒋良直言，整个团队从1999年湖南卫视《晚间新闻》开始磨合，至今已近15年。“我们永远有着‘反标准答案’的精神，比如之前我们做的《变形记》，又比如《爸爸去哪儿》。”他介绍，除了前期筹备，节目的每期素材都会经过数次剪辑，“就连这第三期节目，明天开播，上午还要最后剪一次。”
除去谢涤葵和蒋良，团队一共有150人参与了《爸爸去哪儿》的外拍，而守在大本营的组员中不乏80后甚至90后。比如，令原本就很萌的《爸爸》更多了一丝搞笑色彩的字幕组，就是一票年轻人组成，“还有两个没毕业的大学生，他们真心喜欢这档节目、爱这5个孩子，有时看到素材里的孩子哭、他们也哭，孩子笑，他们也嘻嘻嘻地笑，所以我们这个团队的人还是真心爱着电视行业的”。

接地气
明星也会焦头烂额
一档亲子节目引起全社会讨论，当然也折射出了一部分社会现象。当明星在演戏、唱歌时，离老百姓的距离自然会远，而当大明星同样会被熊孩子气得束手无策、同样因为不会给孩子冲奶粉而焦头烂额时，他们在观众心里的形象才亲近、立体起来。“与此同时，中国父亲与孩子的亲密程度从来都不如母亲，很多父亲根本没有独自与孩子相处的经验，这也是亲子节目可以引人思考的原因。”蒋良直言，十几岁的观众看到的是孩子的可爱，二十出头的观众看了会想生孩子，当了父母的会反思是否该多给孩子些时间，小朋友看的则是同龄人克服困难时的励志，“也许这就是节目能引发社会效应的原因”。

E. 《爸爸去哪儿》背后的几个营销关键词 原文作者是谁啊

《爸爸去哪儿》的日益火爆，不仅使湖南卫视笑得合不拢嘴，其赞助商也获益匪浅，思念食品就是其中之一。《爸爸去哪儿》成功的看似无心插柳之举，却隐藏了诸多的必然成功要素。作为一个营销策划者，我就从营销策划的角度来分析下《爸爸去哪儿》走红背后的原因。

1、成熟品类引进

成熟品类的引进已经不是什么新鲜事，从早期的可口可乐到现在热门的黄色旋风香蕉牛奶，都是将国外成熟期的品类复制到中国市场，激发市场需求，在异地生根发芽。用国外成熟品类冲击市场一方面在消费者心智有一定的感知，降低市场教育成本，另一方面有足够多的市场成功经验可以借鉴，规避掉了市场开拓期弯路。

《爸爸去哪儿》亦如此，其节目版权和模式购自韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》，此节目在韩国一经推出，收视便一路飘红，稳坐该时段收视率冠军宝座。从受众人群的角度，中韩文化差异性相对较小，韩国观众喜欢的节目复制到中国不会发生水土不服，且明星爸爸与可爱宝宝的组合卖点十足，有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国团队制作经验引进，扫除了节目制作的硬件问题。无论从外在需求角度，还是从内在硬件实力，湖南卫视都驾驭自如，奠定了《爸爸去哪儿》火爆的基础。

2、本土化包装

正所谓“入乡随俗”，无论是产品还是综艺节目本土化都是赢得消费者与受众的重要手段。国际连锁快餐巨头肯德基、麦当劳纷纷推出中式米饭套餐，冰淇淋中的贵族哈根达斯也卖起了月饼。本地化实质是通过形式（口感、形态、包装）来获得本地消费者的情感认同。

中国的观众有着自己的特点，在目前的浮躁、快节奏的社会环境下，观众喜欢简单直接的刺激感受，《中国好声音》弱化主持人的作用，直接用内容给观众带来一波又一波的高潮。韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，显然不适合中国的本土观众的观看习惯。湖南卫视将原版拖沓的环节省去，换成了接地气的快节奏剪辑，马上让人耳目一新，迎合了中国观众的口味。

3、产品差异化

现在的市场属于“乱花迷人眼”的阶段，消费者（观众）不会记得没有特点的产品（节目），形成自己的特点，满足消费者（观众）产异化需求成为一个品牌（节目）能否留在消费者（观众）心中的关键。卡士牛奶作为一家乳制品行业新进挑战者，如何在红海中寻找蓝海关乎到其生死。虎跃营销总经理韩虎在调研中发现，中国市场上缺少高端牛奶这一品类，于是以此切入，开创高端品牌牛奶先河。只有做到产品差异化才能满足隐藏消费者独特需求，才能抢占消费者独特心智。

在狼烟四起的荧屏，观众们对于千篇一律的选秀类、相亲类节目早已经视觉疲劳，泛滥的煽情手法，更使得消费者产生厌烦，选秀逐渐成为比惨。突破传统综艺节目的窠臼，才能抢占收视率。《爸爸去哪儿》将室内综艺升级为野外综艺，将虚假的比惨变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子/女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。

4、明星产品塑造

明星产品是企业持续发展的动力，是带动企业的引擎。娃哈哈的营养快线、银鹭的花生牛奶就是这类明星产品。明星产品的成功不只能产生巨大的市场效益及经济效益，通过有效的产品组合还能带动其他产品的发展。银鹭就是在其打造成功花生牛奶这一单品后，借由花生牛奶的知名度把核桃牛奶推向市场。可见，明星产品的打造是企业成功一半。

剥离掉亲子真人秀的新鲜形式、暂且忽略这类节目貌似朴素的包装，会发现《爸爸去哪儿》的核心是对明星的消费。明星爸爸家加星二代的组合，满足了普通观众的窥探心理，使家庭节目升级为更具娱乐性的真人秀。与此同时，由于节目的家庭型定位，一个人的观看可以带动全家人的观看。

在消费者用脚说话的时代，无论是综艺节目还是一个产品，都需要为受众或消费者带来无可替代的物质体验与精神体验。《爸爸去哪儿》的成功是偶然中的必然，同时它也将带领中国综艺节目进入野外综艺时代。相信随着收视率的屡创新高，其广告价值也将不可小觑。

F. 爸爸去哪儿的节目形式

之所以引进这档亲子节目，是因为都市的快节奏生活使父母和孩子间很难有机会共享天伦之乐，“节目并不是为了秀一下'星爸'和'星二代'的生活八卦，而是为了给80后父母们展示出一部生活教育网络全书。
锁定目标
首先是5位明星宝贝的挑选。节目组几乎找遍了国内所有的明星子女。
甄选的标准是：年龄在四到六岁之间、外形可爱、个性迥异。谢涤葵说：“因为七八岁的小孩容易失去童趣；4岁以下的又太懵懂完成不了任务。此外，小朋友的搭配原则是男孩要比女孩多，因为韩国原版是四个男孩和一个女孩，其中最出彩的是几个男孩子。
发动邀请
节目组发动“人情攻略”，在台长吕焕斌和元老级人物洪涛的帮助下，谢涤葵挨个给星爸星妈们做思想工作，看谁有可能，并同时接触各家宝贝。大概花了8个多月的时间，才最终敲定名单。
外景踩点
为了帮星爸和星娃们找到6个风景迥异的冒险地，《爸爸去哪儿》设置了专门的外景踩点小组，几乎走遍了国内的所有省份希望找到未被开发过的地区，要有不同的地貌，又不能离城市太远，怕孩子们受不了长途跋涉。[2] 为了保证节目内容的真实完整，节目组无缝录制，现场记录的素材过100小时，并且去到现场要做好各种预案，任何情节都不会重新来过，所以各部门外出拍摄的工作人员逾150人，医疗团队也需候命。
现场加上监控共有四十几个机位，每天节目组都会在早会中梳理当天的拍摄流程，拍摄过程中，两名编剧和摄像分别紧跟在明星父子的身边，摄像负责记录影像，编剧则记录拍摄内容，方便后期剪辑，近1000个小时的素材才能剪出一期节目。
在后期剪辑方面，抛弃传统的贴罐头笑声的方法，采取素人观看实况声录制，节目中加入的笑声都是当时真实的反应。

G. 《我想开个店》是教人怎么开店的吗

这是一档综艺，节目里明星和普通人会一起开店，对于想开店的人来说，可能会从中get一些开店的干货，就像看《爸爸去哪儿》一样，有不少人会从节目里学怎么带孩子。另外节目里也会有一些比拼啊、游戏这种有意思的环节，应该也蛮有趣的。

H. 爸爸去哪儿主题思想

主题是：倡导父子之间的真情，给现代社会里的孩子给予足够的父爱。
因为版，在当代社权会孩子得到的父爱以及与父亲真正亲密的时间越来越少，尤其是城市里的孩子。
因此，用这个电视节目来引起人们的关注来鼓励每一个父亲给予孩子真正的父爱而非只是良好的条件，这时孩子健康成长过程中的非常重要的因素。

I. 爸爸去哪儿中活动的目的（亲子关系中）

就是一种信任与互助，孩子身上也有爸爸身上没有的优点
第二季伊利QQ星爸爸去哪儿，就要开始了
我的孩子天天喊着要看呢

J. 《爸爸去哪儿》每一期的主要内容。谢谢！！

讲五个爸爸和孩子之间到一些地方去完成特定任务，基本上每去一个地方会先选房子，找食材，做饭，或会有一些抓鱼，挖藕等等考验