1. 如何做好产业招商工作
做好产业招商工作，首先应该结合当地的实际，制定好相应的招商计划，然后再广泛的宣传，多到外面进行考察和经验交流，才能够真正做好招商引资的工作
2. 招商推广的渠道有哪些
1.线上互联网平台。2.传统媒体，如电视、报纸等。3.户外媒体：如分众广告、地铁广告等。
3. 招商加盟推广方式有哪些
招商加盟是一抄套系统：
1、定位系统：项目状况分析、项目市场空间分析、目标加盟商定位、招商模式定位、招商区域定位、招商节奏定位等（有了这些，才有方向，才能更精准的推广，效果自然也会更好）
2、招商策划系统：招商手册、招商政策、招商话术体系、加盟商管理体系、展会招商体系、招商会体系等（提前准备好物料和管理体系，不然加盟商来，拿什么跟人谈？）
3、招商推广系统：网络推广（官网、行业平台、加盟平台、竞价推广等等吧）、新媒体推广（新兴媒体）、渠道推广（展会、招商会、异业联盟、水波纹营销等等这个就比较多了）————这个板块应该就是您要问的板块了，如何最精准找到你要的加盟商，如果快速高效的完成加盟，这里学问很多。
有专门的团队可以找一下，易星商略策划公司，做这块很专业，您可以试一下。
4. 公司虚假宣传，造势 招商会，洗脑拉人头，产品根本不合法
可以向当地市场监督管理机关或公安机关举报。
5. 如何让招商引资加上互联网，抢占发展先机
一、明确招商宣传定位
进行网络招商宣传，首先要明确本项目的专业定位，即项目所在的的品牌定位，树立项目市场品牌形象和区域定位，这是形成宣传招商卖点的关键。明确的招商宣传定位可以确保将项目招商信息与优势传达至所有目标群体，同时引起项目所在地甚至更广泛区域对项目的基本了解。促进预期招商工作完成，有助于后期随时根据招商进程和重点配合调整宣传策略。
二、进行网络广告宣传
广告宣传的目的就是广而告之，因此，布置广告战略非常重要，一般广告宣传可以分为首期推广预热期，强度造势期，持续期和结尾期，每一阶段宣传侧重点各有不同，总结概括为由大面积撒网到重点捕鱼，即由大规模发布招商广告到最后精准投放招商信息，通过这一过程，招商引资的客户群体基本确定，网络招商工作已经完成一半。
三、开办招商项目门户网站
网络媒体被誉为继报纸、电视、广播之后的第四大媒体，而且随着时代的进步，社会的发展，网络普及度将更高，为项目宣传推广发挥更重要的作用。通过网络可以让更多的消费者足不出户了解项目，招商网站的设立将对项目落地起到至关重要的作用。
网络招商引资设计专业内容较多，开率到政府招商引资工作繁重，专业人员不足，因此笔者建议，网络招商，还应交由专业团队操作，谷川联行，作为政府招商整体解决方案供应商，已为全国众多政府、园区提供完善的招商解决方案，国内外客商投资全国各地的最优参考平台。
6. 如何做好招商工作
如何开展招商工作？
1.了解商场经营定位规划和招商工作计划。
招商人员开展工作前，首先应了解商场的商品经营定位特点与各楼层、各区域的品牌和品类的分布规划。商场经营定位一般通过对卖场的观察获得，如该商场以经营什么商品为主，什么为辅？经营档次如何？是高档，中高档，还是中档？在经营品牌的分布上有什么特色或与其他卖场相区别的地方？一般引进商品的价格线和商品线有什么标准？等等。招商前，一般会形成分布规划的卖场平面图，理解平面图要求，按要求引进品牌，是招商员应关注的地方。一般在平面图上，可能会标注某区域的主要引进品牌名称和替代品牌名称，招商员可以按此要求选择潜在合作商户。
不论是新场开业还是老场调整，都会形成时间和工作量分配的招商工作计划，由于工作计划是依据与其他职能配合进行的工作安排，因此招商人员应严格按计划开展品牌引进工作。一些里程碑式的计划要求，如：至何时以前，商户进场比率达多少多少；何时以前完成招商工作和完成商户进场装修等等，如不能在规定时间内完成上述工作，则将影响其他相关职能的工作进展，因此招商人员应特别关注此类计划信息，做好相关工作。
2.寻找潜在合作商户。
寻找可能合作的商户是建立在对商场和供应商市场全面了解的基础上开展的工作，在无法确定引进什么品牌进驻商场的情况下，就必须要了解供应商市场，进行全面的市场调查工作。一般而言，具有竞争特性的商场是获得这类信息的重要途径。在了解本商场规划的基础上，选择适合商场风格，并与竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在商户要选择多个，确定那个是主攻，哪个是替代。一经确定潜在合作商户，就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该商户是否具备与商场合作的条件，需要了解的信息有：品牌发展趋势，目标消费群，经营特色，以及商户的渠道角色，即：是厂商、经销商还是代理商，综合经营实力如何？资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致，则考虑接洽对方业务人员，进一步了解情况，并向其传递招商信息。
3.谈判与签约。
与潜在合作商户进行了初步接触后，应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈，商谈内容包括：进驻的位置，
7. 招商如何帮助品牌快速崛起
1、平台造势
实现快招商，学会造势是首要关键，尤其要注意选择一些规模比较大的经销商平台来预热造势，像一些行业的商业展会，媒体访谈会等。
也可以有选择地选取一些网络平台进行造势，这主要视实际需要而定，网络平台良莠不齐，不仅是受众不太信任，品牌也要加以甄别。
另外我们在网上搜索行业案例，从客户的角度会发现对于一些专业度较高、客观性较强的平台所发布的内容，其可靠程度也会相对高一些，无论是博客、微博，在客户及渠道上造势，都要根据客户特性适当发布相关内容。
2、精准邀约
平台造势之后，就需要实战发挥了。这一阶段厂家业务员会去全国进行邀约意向经销商或者要求当地比较大，厂家比较有兴趣合作的经销商，参加企业的招商展会。
这种邀约工作对厂家的团队专业要求比较高，也会耗费比较高的时间精力和财力。中小企业在这方面难免会比较吃力。但随着现在招商等网络招商平台的出现，很大程度上提高了这种邀约工作的效率，通过一个平台就可以搜索到行业内全国的优秀经销商，大大降低了企业的邀约成本。而且现在外包招商行业的专业性和规范性也越来越高了，如果没有多余的精力，外包招商将会比专门组建团队来的更快更有效。
3、定制招商
定制招商的所诉求的是一对一有针对性、有目标的进行洽谈招商，而不是漫无目的的等待经销商前来洽谈。
现场一对一或一对多的定制招商会，会为企业带来卓越的招商效应。但今天，网络招商平台的出现，尤其是招商外包行业的规范化和标准化程度越来越高，不仅能替代了之前会议式的定制招商，还为企业招商提供了更多可能性。
快品牌是每个企业的梦想，每位创业者都希望能在最短时间内拓展全国市场，将产品在全国市场快速上架，但只有制定合理的快招商策略并切实执行才能离梦想更近一步。
8. 企业项目如何快速有效的进行招商
这个问题我觉得很值得深入研究和各类行业精英讨论，当今市场环境下，线上平台打的头破血流，线下实体晕头转向，不知道从何下手，消费者好像生活在梦幻中，到处是促销，打折，免费的产品，不知道怎么购买。
上面的这段话貌似不搭题，其实是产品销售的三大核心，人-货-场景。那么企业的商品如何销售出去呢？我们先从逻辑上来分析
首先我们考虑一下产品适合哪类人群，是小孩，大人，男性还是女性，简单来说根据你的商品去把人群分类，每个企业的分类可能都不一样，或者都有不同的说法，这里不再啰嗦。其次考虑自己家的商品中，选择这类人群都能接受的，性价比高的一到两个商品，进行宣传。后面是考虑这些人会在哪些地方聚集，或者哪些平台有这些人流量。分析好这些逻辑后，就不要客气了直接去推广销售。免费的付费的多方面去推广。
逻辑上考虑清楚后，你的产品就找到了精准的客户群，这个时候推广才能高效率，就能迅速找到你的客户，达到快速招商或销售的目的，那么从方法或渠道来说，怎么才能快递让找到的人群成为你的经销商或购买你的商品呢？我们可从方法上来谈
第一，你的产品和公司，必须要包装宣传好，线下的地推活动，线上的资质布局，让人群不管在线下能常看到你的产品推广，在线上能看到你的产品和公司的信息。比如网络里有没有你的公司信息，头条里面有没有你们的店面或v号，各大电商平台有没有旗舰店等等，这一步目标就是要包装你的公司，否则新的人群怎么能相信你呢
第二，如果你是想招商的，你需要将人都集中一起或者一个群，了解他们的担忧之处，然后去解决，还要解决分销经销的模式，这一步主要是让有意向的人群进一步相信你，跟着你有发展。
第三，如果你是招商，邀请你产品或服务行业相关的专家或自媒体人来分享产品发展前景，销售模式，理论知识。这一步是让有意向的人群最终和你签订经销协议达成成交
我做个进口用品的分销，也可以说是招商了，主办过线下大型娱乐活动的地推招商。进口用品一个月时间就找到80多个分销商，负责帮我销货，这些人都是很精确的，第一，有时间，第二，经常用这类产品，第三，简单熟悉后，就能轻松知道我的分销系统的操作方式。而做线下大型娱乐活动的时候的招商，更加要精准，和找分销商还是有区别的，最少对象群体不同，要想迅速达成招商，必须要精确到位。这些都是我个人经验的分享，一个字一个字打出来的，难免有些地方词不达意，各位精英可以留言，私信交流沟通
9. 如何办好一场招商会
一：应有前期的规划：
俗话说，不能打无准备的仗，每做一件事都应是规划当中的一步。招商会也只不过是公司全年运作的计划之一，很多的企业在临近开会的期间竟然还没想好会议怎么开，以什么方式，什么主题开等？甚至有些企业在听到别人开会成功的消息就偶生开招商会的念头。或有些企业新超盘手一上任，新官上任三把火为了表现出点成绩，在没有与公司完全磨合的情况下就盲目开会，这样的会议风险系数是相对较高的。只有事先整体规划好，具体小调整这样的会议才会加大成功机率。
二：明确所要推出的方案和政策
一场成功的会议除了良好的产品外，方案拉动点是致关重要的。很多的企业在开会临期才着急想方案，或四处打听模仿别家公司方案。借签虽是一种智慧，但往往很难模仿到他的精神，如果只是领悟了其表面就会形成画虎不成反其犬，得不偿失。
三：明确会议的目的
了解会议目的，说到这里可能大家会觉的好笑，招商会不就是为了签单吗？当然签单是肯定的，可我相信除了签单外肯定会有相应的目的和延续的效益。会议在的目的可能会有多样，可应该要有核心目的，和附加的目的。
四：市场的分析
数据才是成功的保障，在开会前一定要做市场调查，比如说城市地区数，人口数量，目标客户群，市场消费层次，消费习惯，目标市场的竟品操作模式。只有当你做了具体的调查后才知道自己方案的可行性。及成本核算。
五：提炼会议的亮点
现在各行各业会议平凡，导致客户对会议疲乏，所以现在邀约是各会议主办方棘手的问题。会议亮点是邀约的主要吸引点，亮点包括会议的地点，主讲老师，主办方的实力，产品的政策，会议形式。
六：做好前期的筹备
一场成功的会议60%取决会前的筹备。会务人员奖罚机制设计，邀请函设计一定要主题鲜明亮点突出。会议人员要掌握公司产品政策要进行人员培训，让每位员工都在热情中工作，在目标中前进。物料清单制作和检查，在邀约前要做邀约培训，并模拟演练。节目彩排，人员分工，节目不一定是很专业可却能会场地点确定，物料准备，签单培训，意向客户人员统计，会议流程设计，流程彩排。
七：会中环节的把控
会场布置要营造氛围，彰显的感觉要与产品文化相吻合。人员接待要注意细节老客户和意象客户要区分开，有便与工作人员谈单。会议流程的设置要有吸引力，讲师课程及风格要适合目标客户的习惯。并把产品和公司无形中从课程中烘托出来。
八：会后的跟进与催款
会后的跟近在整个招商会中占有一定的比率。会后意向客户重点跟进，签单客户发货安排，会议时间确定都要及时。尤其是签单后的客户催款，在会议结束后要做及时总结，并针对性做一场催款培训。