⑴ 活动注意事项有哪些
活动执行注意事项
1、策划方案要求目的、时间、费用、地点、针对人群明确，主题鲜明且统一贯穿。方案应该是便捷可执行的、有优秀的创意的、是有远景的。
2、方案的执行要给地方办事处、执行公司充分的准备时间。
3、媒体邀请应该事先准备好资料袋，装齐宣传资料和新闻稿件等。应指定专人负责接待并准备好媒体签到台。
4、活动场地应该要求执行公司和当地办事处按要求提前进行实地勘察并要照顾到媒体到场的方便性。试驾路线要考虑行车安全性6、活动现场设计要求气氛热烈，可适当增加表演和抽奖等互动环节，并注意安全，做到卫生整洁、次序井然。7、现场尽可能要求播放产品宣传片并提供播放器材和播放格式参考...
⑵ 活动现场注意事项有哪些
一、活动开始前
A.现场物料：
1．落实现场布置。包括舞美、灯光音响、鲜花、签到台、展台、背景、横幅、道具、座椅等。
2．如果现场有布置冷餐，须提前落实摆放位置及数量。
3．核查需用的活动及演出道具，保证物品的齐全。
B.声像多媒体：
1．检查话筒架，调试话筒，保证话筒电池的电力充足。
2．弄清灯光及音响的调试情况。
3．提前播放视频，确保音频、视频文件的齐全，安排好播放顺序，试播过程中应随时与相关人员交流沟通，不出差错。
4．与演员及主持人等相关人员进行沟通，记录各环节对灯光、音响及其他设备的要求，并进行协调，确保活动质量。
C．现场环境：
1．保证现场的整洁，尤其注意各角落，保证观众视内无杂物。
2．现场内外的横幅、展架等所有宣传品及物料都要摆放到最合理的位置，并做好安全防护。
3．如果观众区有器材或者线材必须做好防护，加上防护垫及线桥。但必须美观整洁。
二、活动过程中
A．后台：
1．按流程顺序安排演员等相关人员准备、出场，若节目临时调整，需及时与演员、主持人沟通协调。要把控好整个活动的流程，把整个流程表做的越细致越好。如有变动要及时做出相关的应归办法。在活动前要多想想可能出现的问题，并想好解决办法，等出现状况的时候可以及时的解决！ 最好将各个环节落实到相应的工作人员手上，这样方便管理和协调。
2．绝对禁止有无关人员在舞台走动，严格控制好舞台两侧及幕布后的人员，不能出现在现场舞台范围内。需要走动的，必须走相关的通道。
3．灯光、音响按演出要求调整。注意话筒音和背景音的交替，可安排专门人员进行前台和音控室之间的协调。
4．摆放道具时，按彩排时商确的方案进行。及时做好道具的交替工作，清除残留物品道具。
5．传递话筒时注意话筒的开关，切忌出现杂音，使用话筒架时要夹紧话筒。
6．协调好后台气氛，保证演出顺利进行。
B．前台：
1．安排观众及客户入场入场，按席位的分布迅速引导观众就坐。尽可能的满足观众及客户的需求。接待人员要注意自己的言辞及态度。
2．舞台和观众席间禁止人员走动，注意限制拍照人员（如果活动可以拍照 可不用限制。）
3．保持现场气氛。可以适当的安排工作人员领掌。
三、活动结束
1．组织观众及客户退场，清扫现场，并仔细检查是否有观众或者客户遗失的物品，有的话收集起来妥善保管。
2．拆台的时候要注意安全，轻拿轻放。确保人员及物品的安全。不要损坏现场设施。所以物料检查盘点，并归还到相应的地点或者人员。 事后对整个活动的现场进行总结，总结下自己在这次活动的现场执行过程中，有那些失误或者做的不到位的地方，并记录下来，找到相应的解决办法。对做的比较好的也总结下，看看有没有其他方法可以做的更好。
⑶ 活动营销策划的注意事项
虽然互联网的盛行能让我们在网上对于需要的产品进行全面的了解，但并不是所有产品都能实现方便的选择和在线交易，这时价格实惠的活动营销也应运而生。好的活动营销策划具有很好的产品效应，成功的活动营销策划需要注意的事项包括：1、要有足够的吸引力；2、要有可信度；3、要有一定的执行力。性价比高的活动营销策划在注意以上的这些事项的同时还会注重活动的传播力度，通过一定的推广方式进行扩散和延伸活动营销的宣传效应和影响力。
一、要有足够的吸引力
成功的活动营销策划最主要的是能否让客户对活动有关注和参与，吸引客户的眼球，做活动时牢牢抓住用户关注的热点以及用户的好奇心知道用户想要什么，同时活动营销策划也应该要有新颖创意的主题，也是能够激发户热情提高用户参与意识的关键所在。
二、要有可信度
即使活动营销策划做得非常完美，但没有具备一定可信度的活动营销策划也是失败的，只有用户愿意相信你才会有成功可言，在进行活动营销时可以考虑寻求具有一定品牌知名度的伙伴进行合作，以此增加活动的权威性以及提高可信度。
三、要有一定的执行力
虽然活动营销策划效果主要源于活动的精心策划，但是一个活动只是策划没有认真用心的去执行，那一切都是徒劳的。在活动营销的执行过程难免会遇到一些突发情况，这也意味着并不是所有的营销活动都能够顺利的执行并且达到预期的效果，在活动营销策划时对方案进行反复仔细的推敲琢磨，为增加活动营销的井然有序，谨慎的执行力做好准备，活动方案确定后必须严谨务实的去执行。
性价比高的活动营销策划在注意以上的这些事项的同时还会注重活动的传播力度，通过一定的推广方式进行扩散和延伸活动营销的宣传效应和影响力。
⑷ 活动策划的注意事项
一、你的活动是否解决了用户群的某个“需求”
首先，你做一个活动是想达到一个目的，但是这个之前，你需得不断质询自己：你的活动凭什么让人参与。
作为一个非自有大流量的产品，一个尚未成为独角兽的产品，人们没有必要只关注你的产品。
所以当你的产品需要搞活动的时候，请尽可能的确保你的活动是在某种程度上解决用户的需求的。
以我为例，产品就是一个付费型的2B营销工具，而且其目标群体是中小微企业。有一次，因赠送会员时长这个活动资源是不占用我们的成本的，所以我天真的觉得“买几赠几”这个活动我们的ROI不错。
但事实却是打脸的。虽然每个月都有足够多的营销节点，但这并不意味着营销工具的使用频率会高。
而这其中的原因就需要回归到用户群体身上。
首先，中小微企业一般都对自身品牌形象是不太注重的，这也就意味着他们不会太过看中那些非关键节日。
其次，中小微企业受限于自身体量问题，不会在每一个关键节点都愿意投入成本去做营销活动。
最后，平台是一个营销工具，营销工具的时效性非常之强，且这种营销工具的竞品比较多，所以用户对该产品的忠诚度比较低。
所以，我们最后复盘时发现：用户不会因为被“买几赠几”所吸引，因为现在他已经是该工具的用户，已经解决他现在的问题（在该节点做一场营销）。“买几赠几”仅是为了解决他未来的成本问题，所以用户并不愿为未来承担风险。
所以，在下一次的活动，我们直接把用户在使用这个工具前或后的需求解决方案当成活动内容，效果会相比之前好上不少。
二、别让用户有选择的余地
作为一个工具性营销工具，面向行业是非常多的，零售、餐饮、教育、酒店等等。
当你用户量达到比较多的时候，做拜访会成为一件成本非常高的事情。如果这时候不做筛选直接做拜访，你的回报将会非常的低。
定位好自己的活动优势，思考你的活动优势有没有更优解，如果这类用户是否很轻易的就能提出一个比你更优的解决方案，那么我建议是放弃这类用户以提升效率降低成本。
举个例子，有一次，我们特意为中小微企业客户弄了个性价比超高的朋友圈广告套餐做活动（不做广告，反正比市价低）。
然后，客服拜访那些客户时，其中有两类客户对它就没有产生很大的兴趣。
当这些客户没有做品牌宣传的需要时，他们就想做转化，就想引流到店。
所以当我跟那些餐饮类、酒店类的客户去沟通交流时，他们通常都会提出质疑：为什么我不拿这笔钱去大众点评、携程这类平台网站做推广，要做你这个？
当然，这个问题还是可以回答解决的；只是你要花费更多的时间精力去将这个套餐的成本与效果做分析，做对比，这样的成本会相对较高。
但如果我将这些时间去跟商超类、教育类企业推荐（因为这两类企业目前没有一个更好的流量平台去做推广），效果会不会更事半功倍呢？
这里，我想说的是：当你的某类用户能轻易的提出一个“更优解”时，你需要去思考是否值得花费更高的成本呢？
三、关于活动沟通的节点环节要尽可能精简
作为一个非著名工具型产品，每次如何将活动触达到用户手中是一个难题。
曾经，我尝试利用过合作渠道将活动推送到更大的用户池那里。
整条路径是这样的：我发布活动，合作伙伴将我的活动推送到他们适合的用户池里，如有意向，才将用户交给我们跟进。
其中关键沟通节点有四个：
我跟合作伙伴沟通
合作伙伴跟客户沟通
合作伙伴跟我沟通
我跟客户沟通
这其中我也尝试过培训合作伙伴以减少中间问题交流的环节，但遗憾的是，很多问题的产生都是在实际中的。我们不能强求合作伙伴给我了解透这个活动业务，所以，合作伙伴像一个传声筒一样夹在中间。
久而久之，当你的激励政策没有很牛逼；或者控制点很精准的情况下，合作伙伴便会懈怠，最后出来的效果出奇的差。
所以，之后我们都是围绕我们产品的用户池里去做拜访宣传。毕竟自家人，会更容易找到用户的问题点切合进去。
四、请尽可能低估你的人力效率（不一定）
这个点，我能用作补充点来说，因为不是每家公司情况都是一样的，我只是从人类的劣根性出发（狗头保命）。
这是一个很现实的事情，当你把这件事当成协助人员的分内事的时候，你就需低估他们的效率，从而预估出可交付数。
⑸ 户外宣传活动注意哪些详细点啊
阳春三月，春暖花开，万物复苏。作为保健品会议营销企业，这个季节是走出专卖店，到公园社区等地开展户外宣传、收集新资源的大好时机。因为，户外宣传活动不仅承担着企业形象宣传、扩大产品在区域市场的影响力得功能外，还承担着新资源收集，现场销售等重要功能。在整个户外宣传活动开展的过程中，宣传展示的功能区设置、员工专家之间的配合，尤其是员工与老顾客之间的默契配合，对现场宣传效果影响十分巨大。
老顾客作为会议营销（服务营销）企业最重要的资源之一，在日常营销活动中起到不可替代的作用。比如：老顾客转介绍；老顾客在联谊会活动中发言；老顾客带新资源上门等。特别是在大型的户外宣传、资源收集活动中，老顾客的作用尤为明显。而以往老顾客在类似活动中充当的角色往往过于简单，比如发发单页，弥补员工人手不足等，不能最大化的发挥出老顾客的作用。
那么，我们到底在哪些时候，哪些环节去使用老顾客呢？又该如何去培训和分配老顾客的工作呢？我总结了以下“老顾客在户外宣传活动中运用的五个环节”和“注意事项”：
第一， 老顾客在户外咨询活动中运用的五个环节：
1． 在试水机处安排老顾客；
当我们的员工将新顾客带到试水机边上或者量血压的区域时，我们的老顾客就可以去给新顾客递上我们的功能水并进行交流讲解。如果我们邀请的老顾客是在活动区域附近居住的老顾客时，就可以利用老顾客的人脉关系，比如老顾客的朋友、邻居或者同事等等，这样收集来的新客源成功率要高很多。
2． 在产品体验区安排老顾客；
与在试水机处安排老顾客的道理一样，我们在一些可供顾客现场体验的产品区（如可供顾客试照的周林频谱仪，神灯等）安排老顾客，其主要目的就是让老顾客在帮助新顾客试照产品是进行自身感受的讲解，让新资源不断地接触不同的老顾客，以达到迅速增强新顾客的对产品的兴趣和体验的信心。
3． 在测量血压和心功能检测仪的队列中安排老顾客；
在测量血压和心功能检测仪的队列中安插老顾客十分有必要也十分的重要。因为，新顾客在排队测量血压和十三项的过程中，我们的员工会在旁边进行讲解或者引导，这是如果在新顾客的前面或者后面有一个老顾客与员工进行配合的话，转化效果会增强很多。比如，我们可以采用主动和老顾客搭讪，讲解产品的好处，以引起正在排队测量血压和做十三项新顾客的兴趣，也可以由安插在队列中的老顾客主动与前后的新顾客交流，这样安排的顾客更逼真，可信度更高。另外，在等待检测的新资源不多时，老顾客也可参与检测，吸引人气。
4． 在游戏区安排老顾客；
一般情况下，游戏区的设置，是为了使活动更能吸引眼球，不是整个活动的重点，在游戏区安排老顾客主要目的，就是为了避免公司的员工在游戏区浪费过多的精力，让老顾客负责，以弥补员工人手不足。
5． 派发单页和讲解中机动安排老顾客；
在派发单页和讲解中机动安排老顾客主要目的有二，第一就是希望老顾客能遇到自己的熟人，能更快的收集到我们想要的客源；第二就是弥补员工人手的不足。
第二， 老顾客分工和培训的注意事项：
在开展户外宣传活动前，我们对所邀请的老顾客一定要进行培训和分工，这一点是必须要执行的，以往很多专卖店经理不重视，导致很多老顾客到现场不知道做些什么，有劲没处使。造成老顾客资源的严重浪费。但值得提醒的是，顾客毕竟是顾客，培训和分工的方法不能太死板，整个培训的过程需要注意以下几个方面：
1． 给老顾客分工和培训的方式：在给老顾客进行分工和培训的时候，不要使用正规会议的形式，避免老顾客产生逆反心理，可以采用座谈会茶话会（买一些水果烘托气氛）等形式。比如：在某专卖店开展3月24日大型户外宣传活动前的老顾客培训时，我们就是基本上是采用这个流程进行的：首先，由专卖店经理介绍公司的领导（通过说明公司领导对本次户外咨询活动的重视，来引起顾客对本次户外活动的重视）；其次，由公司领导来和老顾客交流，交流的主要内容就是向老顾客征求对本次活动的建议和意见（向顾客传达公司充分尊重他们意见的思想，引发老顾客的荣誉感）；再次，由公司领导引导出户外咨询活动现场的几大区域内容，并引导出哪几个区域需要顾客的帮助（引导顾客主动提出负责哪个区域，如果顾客没有主动的，可以由专卖店经理根据顾客的情况点名）；最后，由专卖店经理与老顾客共同进行最终的确定（将刚才杂乱的谈话进行归纳，即哪几位老顾客负责的哪个区域和工作进行再次重复，也就是再次提醒顾客他们的职责，最后再次强调一遍到岗时间）。
2． 给参与活动的老顾客强调几个需要注意的细节：
a) 如果有新顾客问老顾客产品具体功能以及专业性较强的问题时，一定要将话题转给身边的员工，或者员工主动的上前接过话题，避免新顾客对老顾客产生怀疑；
b) 在与新顾客交流的过程中，可以多谈自己以及家人在使用产品后的实际受益（比如：在使用产品**时间后，便秘、高血压等疾病治疗好了或有了明显的改善），但坚决要避免和新顾客交流只有经过专业培训才知道的过于专业的问题，因为这样很容易让新顾客产生“托儿”的想法；
c) 在与新顾客沟通时尽量不要出现几个老顾客同时和新顾客讲解的情况，以免出现“围攻”现象，吓坏新顾客。
老顾客在户外咨询活动中的运用方法灵活多样，但有一点需要特别注意的是：无论在哪个环节安排老顾客，都必须有员工在周围，只有老顾客与员工相互配合、一唱一和才能达到最佳效果。
⑹ 如何进行普法宣传
将传统法治宣传与多种网络传播手段、新媒体产品形式结合起来，强调各类创新产品版共促，如动权画、漫画、沙画、实景视频等；实现多种传媒手段并行，如微信、微博、网站、新媒体平台等，将法律知识与社会生活相结合，实现更好的法治宣传效果。
⑺ 百度一下宣讲需要注意的事项
找一找还是可以的
⑻ 宣传环保活动应注意的问题有哪些
宣传环保活动应注意：一：重参与者，轻传播者 我们知道当参与者和传播者一致时，传播效果最好，即社会影响最广。看看05年超女，作为传播者的民众成了掌握“选手能否晋级的身杀大权”的重要参与者。可以说民众的广泛参与是05年超女成功的关键因素之一。这是全民大参与使然。 还有一种是民众没有参与其中，只是由于该事件或活动给予了他特殊的利益才饶有兴趣关注之。比如前段时间的“疯狂粉丝”事件，许多人都是把杨丽娟当成“怪物”，看新鲜。这“稀奇之感”就是该事儿给很多民众的利益，所以他乐意看。 说白了，活动或事件不仅要取悦参与者，更要取悦传播者，即取悦民众。只有民众乐意看，媒体才可能炒作。也就是说，传播的核心任务是抢占民众的眼球——他们才是舆论的最终风向标。 二：作秀的多，干事的少 环保活动明显是公益性的，若娱乐过度、环保知识普及不足或没能解决些具体的环保问题都会招致非议。那么本来是改变环境形象的，而活动形象都一片狼籍了，你还厚着脸皮要公众保护环境，那谁会听呢！必须从三个方面保证环保公益活动的有效开展： 一、务实为王。环保活动的目的是为了宣传环保，让更多的人参与到环保中来，从我做起，从小事做起，为环保添力。因此策划的活动必须务实：解决一些民众关心的具体的环保问题，哪怕娱乐也得立足这一原则。 二、传播要广。既然是宣传环保，肯定知道的人越多越好。为此策划者通过网络互动、学生参与、社区行动、媒体策划、与企联动等方式深度整合社会一切可利用资源使传播最大化。 三、参与性高。环保宣传有无实效，关键看民众参与活动的积极性。因此策划者在环保活动开展时着力于吸引民众的参与，通过设置他们感兴趣的话题、有趣又有利益驱使的活动提升民众的参与积极性。 检测环保活动是否偏题有两个标准：一是环保知识的普及率；二是百姓关心的环保问题的解决程度。两个指标完成的有效性与公众的参与程度密切相关。 总之，环保公益活动一定要务实，最好从老百姓身边的环保问题入手，通过XX活动解决它，同时提高他们的环保意识。如此他才有兴趣关注，因为涉及到他的一些利益。三：社会价值无法兑现 其实，环保性的公益活动就怕作秀，就怕不务实，花钱费精力不说，搞了很长时间可到最后一点儿环保问题也没解决，或环保知识也没宣传多少，这样社会价值得不到体现，人们会说你“挂羊头，卖狗肉”，负面一波接一波，你怎么可能提升赞助企业品牌的美誉度。而一般来说，赞助公益事业的企业都是有一定知名度的，它们看中的是这个项目能给品牌美誉度做多少贡献，倘若活动的社会价值得不到认可，那么企业追求的品牌增值就要泡汤，以后你再找它赞助，可想而知结果怎样。 策划就是给所有的参与者提供一种对他有足够吸引力的利益，而且还要平衡这种利益，使之合力最大化，才能收到最大的市场效果。这就要求活动既要兑现社会价值，也要充分满足企业利益，还得给予大众关注及参与的理由，如此这般，所有利益方各取所需，其乐融融，乐哉！兴哉！四：将“借势传播”抛于脑后 许多环保活动的切入点不怎么“名正言顺”，它们以XX污染迫在眉睫为由出师，结果在新闻传播方面就大打折扣。倘若能将引起媒体关注的几个“新闻点”与此活动巧妙连接，传播便会收到奇效。比如，从现在到明年奥运开幕前，捆绑奥运进行相关的环保活动，以创意出彩，以务实为王，以共赢求成，就是比较好的策略。 我们经常说“借势传播”，是指借助目标受众对热点新闻事件、热点社会问题等的关注度，将产品或品牌与之捆绑、融为一体，吸收其“热度”，给自己也沾些注意力，相当于镀金。比如重庆“最牛钉子户”之所以备受关注，一个重要原因是该事件被媒体定位为“‘物权法’实施后的维权第一案”。许多人都以此事作为试金石，看政府对“私产保护”的态度有多坚决。可以说“借势”功不可没。 也许是中国传统文化太注重“男子汉”气概吧，所以从古至今许多“大侠”都是特立独行者，包括现在许多营销界及策划界的“大侠”。但“借势”没有什么不好意思的，用“新闻做广告”是上策。
⑼ 促销活动有什么注意事项
1、要充分准备，对促销过程中的细节有充分把握。促销活动中，要规范各种宣传物版料，权使品牌的视觉符号整齐统一，这将提升消费者对品牌的良好印象。
2.一个促销活动要真正打动消费者不仅要“晓之以理”，给予实质的物质满足；更要“动之以情”，从情感上、从心理上给予某种满足，比如说将促销与慈善结合起来，让消费者感觉自己不仅仅买了产品而且还是在做好事。
3.要清楚促销只是手段，不是目的，不要为了促销而促销，每一个促销活动都必须能够为产品的销售和品牌的提升做加分。
4.好的促销主题应该是具有吸引力的，而且不脱离产品，最好能与时事热点结合起来。促销活动的设计要有创意，能带给消费者有趣的体验。促销活动不能过于复杂，一定要容易执行。
5、进行联合促销时，要选择好合作伙伴，双方应处于平等互利的地位，相互有所依托，能够共同提升销量，起到“一加一大于二”的效果。