A. 有人知道常州有什么好的人才市场嘛最近在路上看到有个“四海人才市场”做宣传，貌似很火爆的
上常州人才网就可以了，很全的，www.czrc.com.cn，没必要去现场的。
B. 我想去人才市场，发传单推广我的微商项目，大家觉得靠谱吗
说实话，成功率不高，人才市场不外乎两种人进出，一种做人事招聘的工作人员，一种去应聘找工作的人员，这两种人那天都很忙碌，一个是为了自己公司需要人才去招兵买马，她们只会关注去他们公司工作的人员，一种是怀着焦急期待未来的心情去找找寻一份属于适合自己生活的理想职业，她们关注的点全部在招工信息上，没人会对你微商项目的分享有兴趣，说不定会很厌烦你的推广，觉得是一种骚扰，起到反效果，这种时候绝对没有人会静心下来解读你的微商项目的。起到反作用，不靠谱。
C. 人才市场怎么吸引求职者
一是宣传动员
一是要在招聘地点进行大力宣传，特别选择在院校招聘时，花销最少，但效果最佳，二是必须要有自己公司的网站，做为IT外包公司，没有自己的网站是不行的，所以，在网站上除了新闻，还要突出公司业绩、项目、员工培训、员工风采、福利、活动等等内容，这是应聘者对你公司第一印象最好的路径；三是举实例来展示公司的辉煌等；四是在宣传公司时可以夸大一些，但不要在敏感区域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我们需要的人才并不是很多，所以，在招聘时除了渠道，还要考虑招来的员工是否适合公司发展需要（如果你只是想为了某个项目而招聘，我想社会招聘更合适，因为，这个项目结束后，没有下个项目安排，你可以随时让其走人，但结果是要有大的成本做支撑），只有这样，我们的招聘目的才会明确，更好开展我们的招聘工作。
三是招聘对象的选择
招聘对象的选择是至关重要的，我们的目的是招出来的人才要留在公司，成为公司的骨干人才（除非你只是为了某人项目招人），所以，在招聘时一定要结合公司实际，不能出现眼高于顶的现象，因为从院校招到的员工都是一张白纸，需要的是我们后期的培养，而对于社招人员，他们的经验可能很足，但对于其他方面的要求相应就会提高，所以我们在招聘选择上一定要符合公司发展需求制定招聘计划，有长期的，有短期的。
四是树立形象
对于招聘，除了对岗位描述清晰外，对负责招聘的同志也要有严格的要求，最重要的两点是形象与沟通能力。
五是自我介绍
此时据说的介绍我们是一个什么样的公司。一是对你公司所从事的行业要有简单易懂的介绍。
六是谈薪酬福利
薪酬是应聘者最关心的事。你说你公司与同行业薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你认为他们应该给多少钱才能满足他们的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘时，你除了要与同行业相比外，还要结合他们的专业与其他可能他们去应聘的IT公司、软件公司、网络公司等等与其专业相符的公司做比较，如果其他公司比你的待遇好，他们的选择肯定会偏向其他公司，因为，应聘者对收入的重视是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做过考虑做过调研，同时还要考虑你们工作的地点是否符合他们的胃口。
七是谈发展
每个应聘者除了对薪酬关心外，最大的诱惑就是公司对他们的培养付出有多大，能带来什么收益。
八是说人文
公司有公司的文化，但公司的文化必须要有人文关怀。
九是走程序
招聘程序要正规，现场招聘看形象、提出问题看第一印象。
十是看执行
D. 如何进行人才网站营销推广
随着网络时代发展，网络的便利性与生活更加密切。像现在的人才网站也越来越多，不管是人才招聘的还是人才管理的都穷出不穷。市场那么多的人才网站，到底如何进行推广呢？又该如何科学推广呢？下面听听是上海献峰网络给的方案！
一、不要只是为了推广人才网站，在执行人才网站推广中应该有更高的目标定位，那就是提高人力资源网站的品牌效益，品牌的推广终究会为网站、产品、企业带来实际的盈利价值。一个服装品牌，往往比这个服装的质量更让人们关注，网站推广也是。当人们认可了你的网站，那么即便网站中还存在着一些不足，人们会不经意间忽略这些瑕疵。当然这还有一个前提就是推广期间网站的质量一定得过的关。
二、对任何推广方法执行而言，人才网站推广都是一项需要衡量投入产出、计算成本收益的工作。因此推广方法的确定、推广团队的搭建、推广平台的选择、推广团队的分工协作、网站的推广应接工作等等，网站都需要根据自身的需求还衡量和决定。
三、人才网站推广和营销是两个相辅相成的主体，二者的工作内容和性质是不能够完全分开执行的。推广是为了更好的营销，营销是实现推广的意义，营销效果与推广效果成一定的比例。唐寅在异界网站可以从两者的目的性来做好衔接工作。
四、人才网站推广的专业分工应该更加细化。网站推广团队中推广任务的分工和推广工作时间的安排都将会呈现更加细化的趋势。从明确的分工中，网站更容易检测推广的任务的完成和推广效果的检验。
五、掌握行之有效的推广方式。网站不论是选择自行推广或者请专业的推广团队来进行推广。何种形式都要求具备一定推广经验。从网站推广规划的制定、推广方案的具体实施层面到掌控推广的态势、处理推广中可能会出现的公关危机。这要求推广者掌握更多的经验和技术理念、更高的危机处理应变能力、具备更深的业务知识。
六、执行推广中更应该注重管理，人才网站推广是一个生命周期完整的有机整体，从推广的孕育(推广方案的策划)到确定推广的执行(出生)到推广实施(成长)到推广产生效果，无一是不需要进行有机管理的。
七、根据推广的进程以及推广的阶段目标实现情况，在不同的阶段推广方法的运用也会存在不同的情况，也就是说推广中需要灵活的变通。不是是对方法上的变通，还包括在方法运用中的创新。
八、人才网站推广执行就像是怀孕，时间久了就能看出来。所以时间的积累是推广必经的过程，各位推广者心急吃不了热豆腐，所以不要急功近利;不心急连豆腐都吃不
到，所以执行过程中要懂得变通。
E. 新形势下如何更好发挥我市人才市场的服务职能
3 拓展和创新市场服务功能的必要性人才市场是人才人事工作贴近经济建设的窗口,是市场经济条件下人才资源配置的主要阵地,为了能更好地发挥阵地作用,积极为各用人单位或各类人才提供服务,我们应该尽力拓展业务,完善功能,争取将人才引进、企事业单位的人才配置、人才测评、毕业生就业指导、人事代理,
网络建设等事务性、技术性、服务性社会职能充实到人才市场。
3.1 完善人才信息服务。人才市场信息是我们市场持续发展的基础,因此要特别注重这项业务,要扩大信息来源,增加供给渠道,完善采集手段,丰富市场信息量。采取多种方式,向社会广泛传播我们人才市场的信息,为广大的用人单位和人才提供服务。在完善现有信息服务手段的同时,要积极发展网上人才市场,这是人才市场发展的方向。在建立全市信息网络的过程中,市人才中心要统筹规划,合理布局,按照统一软件的要求,由区到市,实现全市人事部门所属的人才市场资源共享。然后逐步与市外人才市场,用人单位和人才培养基地建立人才信息 计算 机网络,加快我市 企业 经营管理者数据库、高新技术人才数据库和 农村 乡土人才数据库的建设步伐,为我市企业提供便捷的人才人事服务。
3.2 扩大人才中介服务。目前我市人才市场基本上还是只为进入人才市场的求职招聘者提供中介服务。这些服务还是低层次的、有限的,尚不能满足用单位和人才的要求。新形势下,我们要根据不同的人才层次,不同的招聘要求采取不同的中介服务方式。要将定期的人才交流会与日常的求职招聘中介结合起来。多形式、多领域、多途径地开展我们的人才中介业务。
3.3 大力推进和发展人事代理服务。人事代理是社会化大生产和专业化协作原则在人事管理方面的体现,是 现代 人事管理制度的重要内容,也是市场经济条件下人事工作为经济建设服务的有效途径。发展人事代理有利于丰富人才市场的内涵。我们要加大宣传的力度,积极开展单位人事代理。在继续为非国有企业单位办理人事代理的同时,努力开展国有单位的人事代理。要提高人事代理的水平和档次,积极为用人单位代理人才规划、人事管理方案设计等内容。要完善服务手段,提高服务质量,规范代理程序,在社会化,专业化和法制化方面开拓创新,在创新中提高完善。
。因此许多的下岗分流人员和大中专毕业生,不知道怎样去求职择业,他们很多不是缺乏知识和工作能力,而是不懂得求职择业的技巧,在找工作的过程中走了许多弯路。我们人才市场要发挥自己的职能优势,认真研究市场经济下求职择业的理论和方式,广泛收集、分析、发布职业供求信息,积极开展人才择业咨询、求职培训、职业生涯设计等业务,开展毕业生和下岗分流等待业人员的就业指导工作。
目前,我市每年有2000多名大中专毕业生回来报到,就业形势十分严峻。同时,事业单位的人事制度的深化,按照“脱钩、分类、放权、搞活”的路子,鼓励竞争,促进流动,提高素质,形成公开、平等、竞争、择优,充满生机的用人机制。人才市场对于优化人才配置,开发人才资源,解决就业和现就业问题,维护社会稳定等,都有着极其重要的作用。
参考 文献
F. 人才网站的前期推广该怎么做求解
作为一种烧的投资，需要投资者有雄厚的资金注入和运营者恰倒好处的运作方案和推广步骤。很多投资者和运营者都会排出豪华的广告推广策略，但笔者通过分析认为这种推广方式可行性很低，效果异常微小。
可行性小的因素主要在于3个方面：
1、资金的投入量大、投资期长。
赢利周期难以把握造成资金的投入量难以估算。
2、广告费昂贵。
人才网站进行大规模广告推广无非就是：电视、报纸、杂志以及知名资讯门户和行业相关的门户网。这些媒虽然效果不错，价格自然就是不扉。电视上播1天的广告听内幕人报价没7、8万难以下台，杂志做一个板或一期也要好几万，其他网站媒体大家多多少都有了解。算来算去1个月没一百几十万难进行很好的推广。试问这样的广告投入有几个企业能承受，尤其是不知道投资周期有多长的时候。
3、高质量招聘企业和高质量的人才难于短时积累。
人才网站的质量好坏不在于网站做得怎么样。天下的人才网都一样，所谓的区别在于页面风格差异和人才结构和招聘企业结构的定位不同。人才网的竞争核心在于招聘企业的知名度和人才素质。著名企业的数量和人才质量是相辅相成的，拥有越多的高知名度企业越容易吸引高素质人才，相反亦如此。摆脱著名企业的引进和高素质人才的引进再多的广告投入也是孤掌难鸣。
笔者认为人才网推广需要三步走：
一、前期人才引进和企业进驻。
人才网站上线并不是急于去找推广渠道，首先要做的是和学校、各类教育机构进行宣传和交流进行人才引进计划形成战略合作。在企业端大力寻求企业进驻，在网站没推广开时，很多时候是花钱请企业进驻，免费做相关工作。
二、开展网络推广。
找工作的主要人群主要是大学生，这些人没有强大的人脉关系，找工作比较依赖于网络，这些人也是熟悉互联网，所以网络推广要先于传统媒体进行推广，主要对象是资讯门户、教育类网站和校园网等。这有利于减少资金浪费和积累一定的人气。
三、后期强势媒体推广。
网络推广过后，就要回过头进行传统媒体的推广，主要是杂志、电视等。这有利于对人才网进行进一步的推广，也有利于节约资金。更重要的是让钱花得更合理、高效。
总结：做人才网只资金不行、只有效的营销推广策略也不行。只有雄厚的资金投入和有效的营销策略才能走得更远。
G. 人才网站该怎样宣传推广
首先，要确定一件事：你的网站优势在哪？
不管你是镇内第一还是区内第一还是市内第一都行，这对于你刚起来的企业来说，优势不在这里。
人才网站太多，多得数不清，我一般招人都找些比较大有名气的网站去招人，平常小打小闹的网站我是不去找他们的，但是如果小网站上面有许多很不错的信息的话，我还是会上去的看看。所以，我认为，第一步，应以信息为重，换言之，就是以应聘者的来访为重。
我看了你用以上三种方式去做推广，都不妥当。
1、QQ发信息？
你能发多少信息？现在QQ的信息那么多，真正有去看的人不过10%，这10%的人是些什么人？应聘者？还是企业？他们只会去看一次，然后关掉，以后忘记了。
2、邮箱群发？
垃圾邮件那么多，真正去看的人只有0.001%，试问发这个除了惹人讨厌之外，别无他处。
3、传单？
千万别跑去粘贴宣传单，在街上看了你传单的人回家上网还能记住你的网址？这又不是特别需求的产品，因为特别需求的产品能使人看了印象深刻，很容易知道自己有没有这个需求，而你这个不是特别的产品，所以粘贴宣传单的唯一结果就是降低自己的档次。
发传单倒是很好的办法，为何不试试？特别是在大学校园。
我们本来就是给别人做广告，而自己却是最需要做广告的，你应该了解招、应聘者的心理，从哪个方面去打宣传才能起到最大效应，而不是肓目乱打。
H. 我是一名人才市场的宣传员,我该怎样做好
金杯银杯不如求职者的口碑！所以你应该努力建立口碑，这个才是你的本职工作，也是你是否能工作好的根本！
I. 我的人才招聘网该怎么宣传
和知名的门户或者大的网站做连接！
报纸是个不错的宣传地方！
可以到大学或者高中去宣传！
到人才市场！
公交车上的移动广告现在也很好！
J. 人才市场的宣传口号
人才到菊城,事业就有成