1. ppt计划书怎么做
你好
这篇商业计划书PPT怎么做的技巧,是我多年总结的一点点精华。如果你读完这篇文章觉得很受用,那就拷贝个链接地址,分享给你周围正在创业的朋友吧。让大家都节省一点时间,更清晰的去做好业务。创业,对于我们这些草根来讲非常艰难,所以,分享是非常重要的,一起加油一起成功!)
工具/材料
一份完整的商业策划书
PPT的基本技巧
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步骤/方法
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第一页:一句话方式的项目总结,作为标题。
例如: 彻底改变“挑战杯非官网培训大赛”的PPT。
一句话的项目总结,一定要表达出来“你要做的事情到底能够给人们的工作或者生活方式带来什么改变?”或者“你对某个行业的发展带来哪些改变?”我用“改变”这个词而不是“改进或者改善”,是因为只有带来“改变”的新服务才有真正的新市场,也才会有更为明确的投资价值。比如:很多人不理解05年为什么两家博客网站被投资上千万美金,其实很好理解,在投资人眼里,博客是在改变人们的网络生活方式。
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第二页:相应行业市场存在的关键问题及带来的市场机会
这页文件反应出来的是创业者的市场眼光,你是仅仅能看到一个局部细分,还是够结构化的去看到一个市场的缝隙和机会,这种能力差距不是补补课就学会的。这点也是投资人考察创业者能力的重要指标,因为一家公司的成长过程中,对商业模式做2-3次的重大调整,也是很正常的。而在市场的变革中,丢掉市场机会让竞争对手成长是最可怕的,因此,要求团队对市场分析要有远见、有深度,建议这页内容大家花时间仔细研究,否则“眼光短浅”难成大事。
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第三页:你是如何解决第二页问题的
这部分需要和第三页对应,在讲述时要措辞有力而不含糊。当然,如果第二页就没写对,第3页的解决措施也就是瞎扯了。在这个过程中,要特别提醒创业者的是,别傻呼呼的,要用巧劲,要有创意,要有智慧。
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第四页:收入模式
很多人问我的收入模式到底是什么?他们关心这个问题是因为国外linkedin、openbc都在收会员费,而中国的天际、若邻和联络家,都没有收费。我的回答是:收VIP会员费,他们都吓了一跳。我举这个例子,是想说明,尽管在同一个市场,尽管别人不愿意做的收入模式,但并不代表你不可以。因为解决问题的方法不同,用户体验和粘性不同,用户收益不同,收入模式就一定可以不同。
谈到收入,我想有个问题非常值得探讨,那就是“规模倍增收入”和“项目性收入”的差别。这个问题先不想展开讨论了,但差距很大。千万别觉得你自己有收入甚至盈利,就有投资价值。
还有一个问题,也是很多商业计划中最常见的,那就是多元化的收入模式,一个方向有8个收入来源,这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的,所以大家就别忽悠了,有一个核心、倍增的收入模式,足以。
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第五页:团队
团队的介绍建议可以按照这样的顺序来介绍:
公司方向/目标——》需要的资源(经验值)——》经验值对公司未来贡献的比重——》对应的股权比例——》对应的核心人才(团队)。这样的顺序是想让创业者重新审视自己的团队搭建是否合理。一个不合理的团队结构,迟早出事。一个容易出事的团队,投资者会很担忧。
投资就是投团队,而这个团队最好具备的条件是:有相关行业成功的经验、有2年以上的默契合作、有明确的老大(核心)、有适合的股权结构(所有人心甘情愿拿相应的股份)、有强烈的成功欲望、有坚决的执行力和效率。
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第六页:执行状态
介绍一下你现在按照预期目标和策略,干到哪个程度了,证明给投资人看你们的执行能力。
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第七页:融资规模与使用
不是钱越多越好,合适的钱会让投资者和团队未来保持和谐。这里面有很多P/E的算法和技巧,这部份建议找投行的朋友一起参谋。定价合理,也是促进投资速度的重要因素。
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第八页:融资后的未来财务预期
合适的钱花到合适的地方,这部分并不难写。也有的团队会说,我现在每月现金流不错,我不知道拿投资干什么,那我建议你别要投资,因为要了会害你的:)
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第九页:项目风险与规避
没有哪个项目没有风险,但投资者最不能接受的是人的风险:团队的诚信和团队的齐心。
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第十页:小结:为什么要投资我们
2. 华硕笔记本在哪里制作ppt
可前往微软官网下载安装office办公软件,可在office办公软件中的power point进行PPT的制作。
3. 华硕电脑制作PPT的软件在哪里啊
笔记本电脑出厂时并不会自带制作PPT的软件,可以通过安装专业的PPT制作软件进行PPT制作,具体安装方法如下:
1、打开电脑上的浏览器,在电脑上的浏览器搜索栏输入PPT制作软件,并点击回车按键,查找PPT制作软件。
4. 新品发布会的PPT怎么做,急用
别急,抵迪,ppt里有很多模版呀
5. 产品说明会策划方案都要包含哪些内容
新品发布会策划对于新品上市,推广和刺激消费来说是很重要的一步,那么策划新品发布会时需要注意哪些事儿呢?
新品发布会注意事项
1. 新品发布会的策划方案中需要包括详细的分工(具体到人)和需要完成的时间。
2. 会务准备时列出物资清单为佳,同时派专人落实和保管,以免遗忘或者遗失;
3. 一般要准备主席台领导席卡,主持人席卡和签到席席卡,矿泉水,主席台发放的文件材料(通常需要用粉红纸打印),笔,鲜花,研会旗帜等;
4. 一般至少需要提前2小时进入会场,留足布置会场的时间,与会人员需要提前半小时开始入场。
5. 领导嘉宾需要事先联系好小的会议室,提前到者先引导到小会议室休息,活动正式开始时再引导入会场.
6. 所借的音响设备必须事先调试,确保万无一失;如有必要,还要准备录音笔等现场录音设备(也须调试),并安排专人负责;
7. 如果现场需要播放ppt,需事先将所有需播放PPT拷入笔记本电脑,放至桌面文件夹,并按次序加前缀,需要事先调试投影仪位置,调试好分辨率等;
8. 新品发布会需事先制作议程PPT,一项议程一页PPT,字体大一点,可适当配相关图片,配合主持人介绍时播放议程PPT,注意电脑屏幕显示效果跟投影效果往往有较大差异,字体颜色和背景色间的对比可能需要调整;
9. 新品发布会还须派专人负责签到;签到形式可选创意性一点的电子签到墙签到,手机扫码填入信息后自动签到,签到后的头像将会在电子大屏幕上组合成品牌logo,或是数字倒计时用于开幕启动仪式。乐乎现场创意的签到方式可以为新品发布会开个好头,加深品牌印象。
10. 开始前核对开幕式流程和活动环节。所有新品发布会必须联系研报安排同学摄影和摄像,并写新闻稿。
11. 会议结束后清点物资并整理干净后才能离开现场,以免遗失所带的物资。
12. 活动结束后应该主动及时将新闻稿、照片和活动总结发送给相关负责人。
13. 摆放席卡时,职务最高的领导的名字放在正中,职务或排名次之的领导的名字放在他左边,再次之的领导名字放在职务最高的领导的名字右边,以此类推,以下再按“左右左右”的顺序摆放。特别注意:其中左右是席卡摆放者面对观众而言。
以上便是成功策划一场新品发布会的应该注意的问题,希望有所帮助。
6. 华硕电脑如何制作ppt
制作步骤如下:
1、右键点击新建新建 Microsoft Office PowerPoint 演示文稿
2、打开文件,单击出现第一张幻灯图片,输入题目和作者日期等
3、点击左侧空白处,新建幻灯片
4、一次类推,把准备好的材料都输入新建的幻灯片中。
7. 新品发布会策划要点有哪些
新品发布会策划就是要让客户对于新的产品有个良好的开端,带领客户对于产品有一个新的认识,特别是对于很多企业新的推出来的消费产品,产品能不能够争取主动的占领市场,就是要在这个新品发布会上占据头角。
一、策划案的流程
一个好的新品策划案一定要注意的就是整个活动的流程,广州新品发布会策划主要针对的就是新的产品的推出、问世、推广和后期的产品细节展示,都能够完美的达到客户的需求,策划案对于活动的流程能够很好的衔接,每一个步骤都是经过案子的作者精心的策划和整体考虑的,对于活动的流程和实施步骤是一个活动内容能否顺利展开的主要的原因,活动的步骤就是按照策划案的流程来具体完成的,他是整个活动的命脉。
二、策划案的细节
一个好的策划案的作者不仅能够有新颖的突出的点子,还应该具备的就是整个活动当中的细节问题,我们大家都知道细节决定成败,新品发布会策划案针对的就是这样的比较完善和具体的细节而在行业中取胜的,针对每一个活动流程安排具体的人员负责,对于活动的细节的控制应该安排专人负责管理,各位到场参加活动的来宾、演艺人员的吃喝拉撒等问题,会场的氛围调节的问题,都应该得到更好的安排和统筹策划。
三、应急预案
任何活动都有可能出现不同的特殊情况,好的策划案除了具备良好的细节安排和完善的流程,更应该具有的就是随时应对会场的突发情况,对于演艺人员、主办方等突然的特殊情况都应该具备的就是应急措施,只有全面的应急措施才能够面对不同的会场特殊情况。