1. 汽车保养策划方案
汽车保养是利用生产工具按一定技术要求维护汽车的方法。按作业特点和执行条件不同,汽车维护有如下不同的作业方法:清洁、检查、补给、润滑、紧固、调整、更换等。
清洁主要是清洗车辆外部污垢,打扫驾驶室和车身内部,保持发动机、底盘各部位外表无污垢,保持燃油、机油、空气滤清器和蓄电池清洁,清理外胎嵌入物。检查的主要内容是检视汽车各总成、机构的外表,检查各机件外部连接螺栓的紧度,检查电气、照明、信号、仪表设备的技术状况,检查轮胎气压及外胎损伤情况。补给主要是检视燃油、润滑油、冷却液、制动液、蓄电池的电解液和空调装置的工质,视需要进行添加,按规定给气压不足的轮胎充气。润滑是按照汽车润滑图表用规定牌号的润滑油(脂)定期进行润滑,各润滑油嘴和通气塞必须配齐并保持畅通。紧固是对汽车各总成、机构外露部分的紧固点,按规定予以紧固,并配换失落或损坏的紧固件。调整是按规定对汽车各总成、机构和电器设备等进行必要的调整,使其符合技术要求。更换是按照需要或规定更换燃油滤清器、机油滤清器、空气滤清器,更换润滑油,给轮胎换位以及更换轮胎,配换损坏的电气元件及电线等。
维护作业是将维护工艺按一定方式和顺序组合进行的。由于维护作业方式不同,维护工艺流程也有所不同。维护作业方式有两种:定位作业法和流水作业法。定位作业法指维护的汽车在一个工位上,执行不同工艺的工人轮流在工位上对汽车进行作业。流水作业法指不同的维护工艺按一定的顺序排列在生产线的两侧,汽车沿生产线流动,并按每个工艺的作业时间在相应的工位停歇。
2. 怎样做一个好的汽车维修方案
虽然从全社会的视角来看,交通事故和车辆毁损数量巨大,但从车主个体的角度来说事故或修车仍然是小概率事件。车主多数的的消费行为通常比较集中在维护保养和装饰美容方面。我们建议汽修厂的经营管理者要转变思路,借鉴麦当劳“宣传汉堡、买薯条、盈利靠饮料”的经营手法,通过做强非主营业务来避开行业间恶性竞争的主战场,获得特色化经营的丰厚利益。我们在与汽车服务企业合作的过程中要自觉充当“军师”的角色,为解决他们的核心难题出谋策划,同时自觉地成为他们的配套服务供应商。
3. 汽车维修保养活动促销方案
优惠卡跟会员卡差不多,通过登记客户信息,加上售货软件的记录,可以做客户登记,不同等级客户分发不同奖励。
维护客户群体,
并且在一些特殊节日可以进店赠送礼品。
4. 开汽车维修策划案怎么写
一、整厂策划模块 1、厂区策划设计内容(1) 厂区策划平面布置总图(2) 整厂外观、彩色立体效果图(3) 业务接待厅平面布置图(4) 业务接待厅彩色立体效果图(5) 检测诊断车位平面布置图(6) 机修车间平面布置图(7) 钣金车间平面布置图(8) 喷漆车间平面布置图(9) 车间采光平面布置图(10)车间供气布置平面图(11)车间供水布置平面图(12)厂区排水平面布置图(13)车间照明供电平面图(14)车间动力用电平面图(15)尾气排放平面图(16)车间供油平面图(17)车间排污平面图(18)自制设备结构图2、厂房建设部分(1) 车间供电、排水、供气等施工的辅导(2) 车间预埋件基础施工的辅导3、作业流程设计、服务流程设计、企业应用单据设计、企业常用表格设计。目的: 1、企业布局科学、合理,充分利用每一寸空间,使有限的空间发挥最大的效用; 2、车间功能齐全、整体联系密切、形象美观,避免重复改造符合科学管理和人性化管理的需求。备注: 1、设计人员现场协助监督施工和协助监督装潢; 2、在企业筹建初期完成相应图纸设计,便于施工和后期装修; 3、流程和单据表格,需要多方讨论和现场应用辅导监督;二、CI策划模块 1、形象设计系统(VI)(1) 基础设计系统:标志、字体、颜色等(2) 应用设计系统:招牌、灯箱、字牌、名片、各种证照、单据、信封、信纸、导示牌、工作服等2、行为设计系统(BI)(1) 业务管理制度文本(2) 生产管理制度文本(3) 技术质量管理制度文本(4) 配件管理制度文本(5) 人事管理制度文本(6) 财务管理制度文本(7) 行政管理制度文本 3、理念设计系统(MI)(1) 公司的哲学(2) 公司的经营理念(3) 公司的口号 目的: 外部形象标志、标识新颖、醒目,内部形象统一、和谐,体现企业的经营理念和经营思想; 三、仪器、设备、工具模块 (1) 电脑检测诊断专用设备的配备及选型计划(2) 通用设备配备及选型计划(3) 工具配备及选型计划(4) 仪器、设备、工具的采购目的: 1、选择性价比优异的工具、设备、仪器; 2、严格控制工具、设备、仪器的质量,充分考虑实用、升级和售后服务; 3、降低企业的成本支出; 4、建立良好的工具、设备、仪器管理方法; 5、培养5—8人能独立操作仪器设备,能科学检测诊断的技术人员; 6、选择合适的管理软件完善企业的运营系统和体系。备注: 1、协助工具、设备、仪器的使用、操作规范、保养维修等的培训和训练; 2、工具、设备、仪器的采购和安装、调试、培训在企业的营业之前进行; 3、工具、设备、仪器的选择一定注意其性价比、售后服务和实用性。四、人力资源模块 (1) 企业组织架构的设置(2) 企业组成人员的设置(3) 企业组成人员的的任职条件、岗位职责的编制(4) 企业组成人员的招聘计划的编制(5) 企业员工的协助招聘和面试考核(6) 企业人员的输送目的: 1、合理的组织机构和人员设计便于企业的发展和成本的控制; 2、提前掌握人才,提前掌握商机,在企业运营之前就能预见企业的成功; 3、有效控制应聘人员的道德素质水平和技术业务水平,避免滥竽充数的现象; 4、形成企业的基本规章制度和言行准则; 5、通过岗前训练,使得企业培养一批高素质、规范、认识企业发展方向的团结、高效、有竞争力的团队。备注: 1、在企业筹建过程中就应该着手这项工作; 2、组织机构的设计、人员构成的设计、人员任职要求和岗位职责的设计编写、基本规章制度等需要双方大量的沟通和讨论; 3、人员招聘考核时,我方提供考核题目(道德素质和业务技术两类)、双方进行考核面试; 4、岗前培训采取培训和训练相结合的方式,重点是现场的规范、技巧训练辅导,同时员工要参与到设备安装、调试和操作培训当中; 5、在此过程中制定人员考核的细则和表格单据,提前做好人员考核办法;五、员工培训部分 1、企业员工的岗前培训(1) 员工应具备的新素质和新理念的培训(2) 员工的规章制度培训(3) 员工的岗位职责培训(4) 服务流程的培训和辅导(5) 单据流程培训和辅导 2、管理培训部分(1) 业务接待管理(2) 客户管理管理(3) 正确处理客户投诉管理(4) 跟踪服务管理(5) 市场营销管理(6) 正确引导消费(7)设备工具管理(8) 配件出入库管理(9) 配件库存管理(10) 配件采购管理(11)维修质量管理(12) 安全管理(13) 如何识别和留住人才(14)如何创建企业文化(15)团队管理 (16)OEC管理(17)企业的危机管理(18)其他企业管理案例分析3、技术培训部分(1) 汽车基础技术(2) 电喷发动机进气系统(3) 电喷发动机点火系统(4) 电喷发动机燃油供给系统(5) 电喷发动机尾气系统(6) 进口及国产各车系发动机的对比分析和技术通报(7) 进口汽车空调系统(8) 进口汽车ABS、TRAC、SRS系统(9) 进口汽车空气悬挂系统(10)进口汽车安全防盗、电子仪表系统(11)汽车自动变速器 4、规范培训部分(1) 安全管理(2) 操作规范(3) 语言规范(4) 行为规范(5) 形象规范 目的: 1、规范企业的服务流程,使全员参与、了解和执行; 2、加强企业内部管理和企业经营思想的落实; 3、提高员工的技术水平和增强员工的基本功; 4、促进商品销售和其他服务的增加; 5、通过市场营销活动促进客户量的增加和提高客户的满意度; 6、使企业的程序、质量和有效控制,提高企业的声誉。备注: 1、培训训练在企业的正式营业前10天进行; 2、晚上进行理论培训,白天培训人员进行现场全过程、全方位的辅导和训练,技术人员可以进行现场的技术疑难解析; 3、管理培训辅导和技术培训辅导互相交叉完成; 4、可以利用培训辅导的机会进行相关市场营销活动的开展; 5、培训课时为150课时,现场辅导训练课时为300课时,共450课时;六、目的 (1) 外部形象标志、标识新颖、醒目(2) 厂房车间、布局科学合理(3) 员工观念基本转型(4) 全新管理模式基本建立(5) 企业规章制度基本建立健全(6) 汽车诊断检测工序建立 培养2-3人能独立操作仪器设备能科学检测诊断的技术人员(7) 汽车维护基础训练完成培训一批规范的维护队伍(8) 树立企业一流的技术、一流的管理、星级服务的形象(9) 在企业建立良好的企业文化(10) 在企业中建立良好的员工考核机制、激励机制、企业后备人才库七、总体说明:以上模块根据企业的实际与现在准备筹建工作的先后顺序而定,有效结合企业的建筑施工、设备选型安装、团队组建等实际情况。 1、使得客户享受维修、美容、精品、二手车交易、汽车保险、理赔等全方位的服务,通过服务品质的提升,向客户提供想要的服务、增值的服务和超值的服务,最终创造“客户满意”; 2、为员工进行职业生涯规划、企业进行人性化管理、满足员工的提升和自我价值实现的需求,使得员工以进入企业为荣,员工能够实现自我价值,最终创造“员工满意”; 3、通过企业的品牌建立、良好形象和口碑的建立、空间时间的合理控制、良好的经营理念和思想,使希望与远景转化为成功与价值,最终创造“企业满意”; 4、“三个满意”是企业经营的最终目标;
5. 综合汽车修理厂如何做活动吸引客户进店维修
综合汽车修理厂如何做活动吸引客户进店维修?现在的汽车越来越内多,修理厂也越来容越多,很多修理厂都是在相互竞争,那么如何来吸引客户呢?
工具原料修理厂
方法/步骤分步阅读
1、修理厂的地理位置一定要好,不要在犄角旮旯里,否则没人知道你在那,而且去那修车也不方便。地理位置一定要选择交通便利的地方。
2、修理厂最好在注册在网络平台上面,有些平台是专门修车的,这样可以让客户精准找到你们。
3、修理厂一定要正规,并且多搞促销活动,人们为啥不去4S店,就是因为他们价格太高,如果你修理厂价格同样很高,肯定没人来。
4、修理厂提供免费洗车服务,修完车,有时候车子会比较脏,如果给客户提供免费洗车,让客户能够焕然一新离开,客户下次肯定还会光临。
5、修理厂的师傅一定要专业,如果是新手,一定要让老师傅带,不要让客户觉得你们修理厂一点都不专业。
6. 最吸引人的机油保养活动方案
摘要 您好。示例:
7. 什么车最省油
北方网车讯:2006年8月5日,由《重庆商报》策划组织的“1.8L黄金排量油耗PK赛”在重庆汽博中心摆开阵势,思域、花冠、桑塔纳2000、福克斯、依兰特等6款1.8L排量的车型“摩拳擦掌”,在现场展开了一场现实版的油耗PK赛。 经过近1个半小时的外环高速路测试,东风本田思域凭借百公里4.47L的油耗成为当之无愧的“节油王”;福克斯百公里油耗5.8L的成绩位居节油赛第二,这让人们对美国车耗油的印象得到改观;花冠因为在此次PK赛中使用的是自动波,最后不得不憋气败下阵来。 从此次油耗PK赛中,我们不难看出,作为中级轿车的起步排量,1.8L的确兼顾油耗和动力,象思域、福克斯等车型的油耗其实与1.5L-1.6L排量轿车的油耗相差并不大,但从车型上,1.8L排量却已跨入了更高级别的中级车领域。 链接:比赛准备与测试 为了让此次测试活动尽量公平,并尽量接近人们平时使用中的真实油耗,比赛要求所有车辆不能加装任何节油产品,不能将备胎取出,整个测试过程必须开空调。整个比赛过程,每个测试车辆都有一名工作人员随车监督。加油时要求所有车辆将油加满,直到可以从油箱口看到油面为止。同时,所有车辆将里程表清零。随后,所有测试车辆进入测试路段——重庆外环高速,经过了接近1个半小时,所有车辆跑完了90公里左右的测试路程,最后,返回金开大道加油站进行油料补给。比赛结束后,补给标准与测试前的标准保持一致。最后用补给的燃油升数除以里程数,再乘以100,最终获得各参赛车型的百公里耗油成绩。 参赛车型:思域1.8L手动挡 百公里测试油耗:4.47L 节油秘籍: 车主梁先生的思域还没有过磨合期,理论上没有过磨合期的车油耗都可能会有些偏高,但是梁先生对此次PK赛却很有信心。梁先生告诉记者,他的信心来自自己近十年的驾车经验,也来自这款号称“油耗相当于1.5L级别,动力相当于2.0L级别”的1.8L思域车。 据梁先生介绍,买车时销售人员一直向他宣扬思域这款1.8L的i-VTEC(可变气门正时及升程电子控制系统)发动机是如何如何的好,从提车的那一刻开始,他就一直想一试身手,看看思域的节油效果和动力是不是有宣传的这么好。今天初步一试,百公里居然只有4.47L,“哪里象开的1.8L车,简直象1.3L的车”,梁先生坦言,他对这个油耗也相当吃惊,但至少可以肯定的是,在相同测试方法和相同路程的前提下,在1.8L级别车型中,他的思域在节油上的确算得上是佼佼者。 除了车本身的性能外,梁先生认为省不省油与司机的驾驶习惯太有关系了,行驶过程中如何少踩刹车,如何让车最大化保持匀速行驶,这些节油方法说起来简单,但真正使用起来却很考驾驶技术。凭借近十年的驾驶经验,谦虚的梁先生认为自己在驾驶技术虽谈不上出类拔萃,但应该还算个“老司机”。 参赛车型:福克斯1.8手动挡 百公里测试油耗:5.8升 节油秘籍: 车主邹先生告诉记者,由于“小福”身材有点超重,推荐起步时转速稳在1200左右,快速转入2挡,这样也不会造成动力的浪费。而在一般的下坡路段时,建议用5挡而不是空挡滑行。他还告诉记者,福克斯装备的Duratec-HE DOHC 16V反置式发动机,技术层面看已经相当出色,因此个人驾驶习惯将对油耗起到相当大的作用。他建议在驾驶时尽量不要猛加油、猛踩刹车,而是要做到提前判断、提前动作。 参赛车型:桑塔纳20001.8L手动挡 百公里测试油耗:6.23L 节油秘籍: 车主陈先生此次参赛的心态最好,他告诉记者,此次参赛拿不拿奖无所谓,他就是想看看他的“小桑”到底百公里油耗是多少。陈先生告诉记者,不要小看桑塔纳2000,虽然技术上它已谈不上什么先进,但桑塔纳的这款1.8L发动机凭借成熟的技术,平时使用在省油上也不含糊。他以前简单测算过,高速上“小桑”的油耗一般不会超过7.8L,如果运气好,甚至可以达到6.5L左右或更低。 陈先生认为开车要省油,首先一定要“脚下留情”,不要轰大油,因为要求开空调,陈先生认为一定让转速保持在2000转左右,不超过3000转,这种条件下使用空调对油耗影响最小。 参赛车型:伊兰特1.8L手动挡 百公里测试油耗:6.71升 节油秘籍: 车主范先生已经有20多年的驾龄,作为一个老汽车兵,他告诉记者开车节油的最好办法就是尽可能让发动机转速和车速同步。他告诉记者,在他自己驾驶过程时,只要车速一提高,就尽快转入高挡,而在车速减慢后也是尽快减挡。此外,范先生开车是尽量用空挡,尽量不熄火,尽量利用速度来带动滑行。记者了解到,在他日常行驶过程中,不开空调时伊兰特的油耗在8升以下,开空调也不到9升。 范先生表示,尽管伊兰特并不是最省油的车,但他认为伊兰特的综合性价比是相当高的。 参赛车型:花冠1.8自动挡 百公里测试油耗:9.33升 节油秘籍: 作为本次油耗测试中惟一的一辆自动挡车,花冠也自然成为了大家关注的焦点。尽管因为种种驾驶技巧原因,最后成绩并不很理想,但车主刘先生表示重在参与,同时也通过这个活动可以学习到更多的省油技巧。 刘先生告诉记者,花冠的VVTI发动机可以根据车速、发动机转速等参数自动调整喷油量,同时轻量化的GOA车身在减轻车自身重量的同时,也具有足够的刚度。他表示,由于花冠装备的VVTI发动机是一款低转速发动机,在低速下换挡将更省油,因此手动挡车型也更能体现它的这些优势。 多种油耗数据对比 在测试结果出台后,记者特意查阅了发改委近日公布的轿车产品燃油消耗量(油耗)公告,同时结合厂家公布的数据进行了对比。结果如下: 车型 厂家公布数据(升) 发改委公告数据(升) 实际测试数据(升) 伊兰特1.8手动挡 6.4(90公里等速油耗) 无 6.71 福克斯1.8手动挡 5.8(90公里等速油耗) 7.6 5.8 花冠1.8自动挡 6.1(90公里等速油耗) 8.1 9.23 思域1.8手动挡 无 6.9 4.47 桑2000 1.8手动挡 7.7(90公里等速油耗) 无 6.23
求采纳
8. 汽车维修管理软件哪款可以下
大工汽车维修管理软件提供参考筛选,可以借鉴一下
一、会员管理(最强大的会员管理、积分管理)
1、储值卡功能:客户充值后在消费。
2、计次卡功能:如:镀晶年卡、洗车年卡...
3、会员卡折扣:针对会员级别设置折扣相应的折扣。
4、积分管理:消费积分、办卡积分、充值积分、积分兑换。
5、全自动会员分析功能,自动统计会员售卡、会员续费、储值卡扣消费、计次卡扣消费,全部报表自动生成,无须人工操作,报表还将会员流失呈于管理员,管理员根据报表提示跟踪回访客户!
二、绩效管理(没有我们计算不出来的工资)
后台提成设置后,系统将自动生成工资表,软件支持:销售提成、施工提成、会员卡提成、项目奖励提成、还可以进行特殊设置(扣除成本计算提成、可分为卡扣提成和现金提成之分…还有更多的特殊设置哦)
三、库存管理(全自动化统计)
1、支持采购、销售、退货、调拨、入库、出库、盘点等业务操作;自动对库存超限的商品进行报警。
2、会员卡折扣:针对会员级别设置折扣相应的折扣。
3、支持移动加权平均法,先进先出等成本核算;支持应收,预收、应付,预付款管理,同时支持预收冲应收,预付冲应付。
四、财务管理(系统自动生成利润表、盈亏平衡表)
根据每天的收银情况,系统自动统计得出利润表、单位欠款报表、采购应付报表、收支平衡表、损益表….
五、权限设置
六、决策分析(强大的分析功能,告诉你店铺存在的问题)
系统针对大数据分析,自动分析得出以上结果,店家可以针对以上图表分析判断店铺存在的问题。
七、售后管理(设置了提醒功能,到了时间系统自动提醒客户和管理员)
项目保养--(提醒客户)
只要有设定的项目,到了时间系统自动提醒车主,如:镀晶三个月护理一个次,设定了3个月,到了3个月系统自动发送信息提醒车主过来保养!如果车主超过时间没有过来护理,系统还会提醒管理员!任何项目都可以设置,如:机油保养、真皮保养、室内清洗提醒等.....
售后跟踪体系
售后服务重点在于责任到人,大工软件可以把你店铺的所有客户进行分配,如:车主黎明分配给范冰冰,只要黎明车要保养了,系统会通知范冰冰,
客户长时间没到店,会通知范冰冰,客户生日会提醒范冰冰,保险提醒、年检提醒、卡到期,通通有关于黎明的所有提醒范冰冰。
八、活动策划(做一场火爆的活动,让你的营业额翻倍增长!)
抽奖;优惠券营销;抢红包;砍价活动;圣诞游戏;新年游戏...活动可以预先知道效果,所发出去的活动内容,后台可以检测到有多少顾客看过广告,有多少人转发,看过广告的顾客很多,但活动当天到店顾客少,说明活动不够有吸引力!
同时还可以这样做活动!
1、可针对新客户发送办卡优惠活动,屏蔽老会员
2、可针对大客户发送回馈老会员的活动,屏蔽质量度差的会员!
3、可针对到店次数高的客户发送祝福信息,到店次数高说明忠诚度高!
4、可针对不同的汽车品牌、车型发送专车专用的精品或项目….
5、可针对汽车档次发送店铺不同价位的产品,做到精准营销!!
9. 汽车产业链营销全攻略的目录
前言
车轮是圆转动成链
第一篇汽车产业链导论
一、汽车产业链发展现状
二、汽车产业链发展趋向
三、汽车产业链发展的临界状态及关键点
四、汽车产业链营销总攻略
小结
第二篇汽车销售
一、汽车销售在整个产业链条的地位和作用
二、汽车销售的发展现状
三、汽车销售的发展趋向
四、汽车销售发展的临界状态及关键点
五、汽车销售总攻略
1 品牌营销
2 品牌助推营销的演进历程
经典案例奥迪车的品牌营销之道
3 产业链整合营销
经典案例壹森汽车集团战略发展规划及实施方案
4 渠道创新营销
经典案例一你知道成功的汽车网络营销是怎样的吗
——长安福特渠道营销创新之道
经典案例二破解汽车商的地面推广瓶颈
经典案例三车商如何开展实效的淡旺季促销
5 文化营销
经典案例开业伊始汽车4S店巧打文化牌
——开业前需准备的“真功夫”
6 公益营销
经典案例一选择可持续发展通用汽车环保与业务并举
经典案例二东风日产营销主推环保概念
7 全球营销
经典案例大鹏展翅,鹰击长空
——吉利汽车的全球营销之路
小结
第三篇汽车金融
一、汽车金融在整个产业链条的地位和作用
二、汽车金融的发展现状
三、中外汽车金融的发展趋向
四、汽车金融发展的临界状态及关键点
五、汽车金融总攻略
1、汽车厂家金融的营销攻略
经典案例通用汽车金融营销
2、银行金融机构的营销攻略
经典案例光大银行的金融营销
3、担保公司(中介)的营销攻略
经典案例“幸福汽车生活广场”总体策划方案
目录小结
第四篇二手车交易
一、二手车交易在整个产业链条的地位和作用
二、二手车市场的发展现状
三、二手车市场的发展趋向
四、二手车发展的临界状态及关键点
五、二手车攻略
经典案例一诚信的标志,安心的保障
——上海通用诚新二手车成功之道
经典案例二兼容并蓄,推陈出新
——广诚二手车交易市场的成功之路
小结
第五篇汽车租赁
一、汽车租赁在整个产业链条的地位和作用
二、汽车租赁市场的现状
三、汽车租赁市场的趋向
四、汽车租赁发展的临界状态及关键点
五、汽车租赁总攻略
经典案例一民生银行提供一站式金融服务助推租赁企业发展
经典案例二中信信托牵手开元集团
经典案例三兵贵神速,席卷九州——神州租车的成功之道
经典案例四赫兹模式成功的背后
小结
第六篇汽车维修、美容、保养
一、汽车维修保养在整个产业链条的地位和作用
二、汽车维修保养市场的发展现状
三、汽车维修保养市场的发展趋向
四、汽车维修保养发展的临界状态及关键点
五、汽车维修总攻略
经典案例广汽丰田——智慧服务关怀客户
小结
第七篇汽车用品
一、汽车用品在整个产业链条的地位和作用
二、汽车用品市场的现状
三、汽车用品市场的趋向
四、汽车用品发展的临界状态及关键点
五、汽车用品市场总攻略
经典案例一为爱车者创建实现梦想的乐园
——解读日本澳德巴克斯成功的秘籍
经典案例二网络科技构筑优质服务平台
——赛格导航开创汽车用品行业网络服务先河
经典案例三车邦“五福金牛”狂飙启示录
小结
第八篇汽车文化
一、汽车文化在整个产业链条的地位和作用
二、汽车文化的现状
三、汽车文化的趋向
四、汽车文化发展的临界状态及关键点
五、汽车文化营销总攻略
1 汽车培训
经典案例一专业、专注、专情于汽车行业培训
——中华汽车培训网不断迈向成功的明天
经典案例二培训出效果,要点到“穴位”
——A汽车贸易公司开展培训的成功经验
2 汽车广告
经典案例系列广告迅速提升企业品牌
——剖析一则成功的汽车经销商系列广告
3 汽车网站
经典案例“玩转车生活”
——购车同乐会,爱车你就来!系列主题活动策划案
4 汽车展览
经典案例“科技、潮流、新生活”
——第七届中国(广州)国际车展成功经验
5 汽车俱乐部
经典案例世纪腾龙汽车俱乐部客服中心的方案
小结
第九篇中国汽车产业链的发展思路与策略
一、中国汽车产业链的发展思路
二、中国汽车产业链的发展策略
10. 汽车美容包括哪些项
汽车美容主要有以下几个大类:
一、汽车美容
1、精致洗车:泡沫清洗、污渍清除、钢圈清洗、底盘清洗、内饰洗尘、轮胎上蜡……
2、漆面美容:精致打蜡、去污打蜡、漆面抛光、漆面封釉、漆面镀膜、划痕修复……
3、内饰翻新:座椅清洗、顶棚清洗、仪表盘清洗、坐垫清洗、地毯清洗、皮革养护、高温蒸汽去味杀毒……
4、底盘装甲:底盘封塑、底盘加固……
二、汽车装潢
1、新车装饰:全车贴膜、地胶、脚垫、内饰加装、尾气管装饰、牌照框、加装轮眉、雨挡、挡泥板、防撞胶条、更换门拉手、门碗……
六、汽车改装
1、外观改装:外包围改装、加装尾翼、更换方向盘、个性车贴、轮胎、轮毂、仪表、车灯……
2、性能升级:进气、排气、点火、供油系统、避震系统、悬挂系统……
七、用品销售
坐垫、脚垫、方向盘套、雨刮器、导航、去味竹炭系列、挂饰系列、车贴系列、户外野营系列、清洁用品系列、保养用品系列……
八、轮胎服务
更换轮胎、补胎、轮胎动平衡、四轮定位、轮胎充气……
九、汽车维修
1、汽车玻璃更换、修复等玻璃类
2、全车油漆、局部油漆修复、钣金修复、钣金喷漆等油漆类
3、更换机盖锁、车门锁、后盖锁等车身类
4、更换刹车片、减震器、方向盘轴承、转向器、后轴头、转向助力泵、三角支架、底盘护甲等底盘类
5、更换暖风机、仪表总成、电器控制系统等电器类
6、更换正时皮带、水泵、空调皮带、超声波调校、清洗喷油嘴、节气门、节水器、汽油泵等发动机类