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宣传活动会议

发布时间:2022-05-18 15:09:24

❶ 宣贯会议是什么意思

意即对某次活动或会议精神的宣传、贯彻大会。

这是一个缩略词,是宣传、贯彻会议精神的缩写。

一般政府部门召开较多,如十九大召开后,各地陆续召开十九大精神宣传贯彻会,宣贯会可有效将上级精神传达到基层,是很好的学习模式。

共青团中央召开会议部署学习宣传贯彻党的十九大精神

2017年11月22日至23日,团中央常委会扩大会议在北京召开。会议认真学习党的十九大精神,审议通过有关决议,对全团深入学习宣传贯彻党的十九大精神作出部署。团中央书记处常务书记贺军科在会上作总结讲话。

会议指出,党的十九大是一次历史性盛会,会议取得了一系列极为丰硕的政治成果、理论成果、实践成果,宣示了中国共产党不忘初心、牢记使命、永远奋斗的坚定政治信念。

全团要从理论和实践、历史和现实、当前和未来、中国和世界结合的角度,全面深刻领会党的十九大精神,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

会议指出,共青团是党的助手和后备军,肩负着引导广大团员青年坚定跟党走中国特色社会主义道路理想信念的重要使命,学习宣传贯彻党的十九大精神是全团当前和今后一个时期的首要政治任务,是共青团基于组织性质、实现组织功能的根本政治责任。

❷ 会议活动怎么策划比较好

会议营销活动是活动运营中常见的一个运营方式,那么这样的运营方式有哪些要点呢?文章对此展开分享。
活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
作为营销中的重要组成部分,会议营销经常被广泛应用于市场销售活动中,特别是对于B2B的企业营销领域。

会议营销的实质是通过锁定目标顾客群体,通过空间、演讲、展示、体验等全方位形式展现专业的企业形象,并通过与目标群体的接触互动,进行销售意向的挖掘并进行隐藏式销售。

在运营工作越来越细分的当下,会议营销隶属于活动运营范畴,表现形式通常有几种:沙龙、会议、展会这几种形式。这就要求运营人员能够根据企业营销目标制定相应的活动策划,接下来,我将通过几个实例来说明不同形式会议营销活动应该把握的关键点!

活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
会议营销活动关键点

一. 沟通到位,真正领会领导的意图

领导对于公司战略,产品未来走向其实是最清楚的,所以在活动前的反复沟通与确认就相当重要。

例如,当时所在的一家移动医疗创业企业,CEO说,公司的健康云平台即将上线了,请几家媒体来开个发布会吧,加大硬件+web平台+APP产品的曝光,快速推向市场。

于是,我想,领导说了,地点选上海,要高大上,那就选个五星级酒店举办一场高端的发布会吧。于是迅速约了几家供应商开始了活动策划,并做了4家供应商的对比方案。

结果可想而知,碰壁了。CEO并不想要奢华的舞台,毕竟创业阶段老板希望每一分钱都用到极致。一个创业咖啡厅,邀请一些意向投资人,企业,行业媒体,进行一次面对面的深度交流,看看市场对于这款产品的反响如何,这才是老板想要的效果。

所以,在活动策划开展之前,运营人员需要与领导们反复沟通,沟通前,做好Plan A,Plan B,Planc 不同场地,不同主题,不同展现形式,不同阶梯的预算,每个计划预期覆盖的人群、达到的效果都需要清晰列明。与领导做一次深度沟通,确定好方向后,才能达到事半功倍的效果。

二. 明确目的,以最佳形式展示核心内容

该部分以展会为例,目前行业峰会,论坛是同行进行品牌展示,业内交流的重要形式。

通常,会聚集一班生产及服务厂家,就某个主题发表主题演讲,并设置相应的赞助商展位,同时邀请目标客户群体来现场参观交流。

所以,作为参展商,策划的重点就在于:展厅、演讲、展位互动、媒体曝光这几部分。

从展厅设计来看,以突出slogan+主推产品为核心,以阿里云展厅为例,该展厅为全定制化搭建,三面开,都有logo露出,同时突出slogan“为了无法计算的价值”,展厅内设置不同的产品分区,并设置演示体验区,供来访客户体验。

活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
阿里云展台

对于大品牌而言,因为预算充足,所以一般都会选择定制展厅,以设计契合产品定位、特征的独特展台,通常这种定制的展台在一众标展中会特别“惊艳”,非常吸引眼球,自然展厅的人流也会旺很多。

但是对于普通型企业,特别是初创阶段企业,可能并没有那么充足的预算来定制展台,那么选择标展的时候,就要注意几个细节:

1. 提前做计划,通常展会以合同签订日期为准,越早越具有优先选择权:

作为运营人员,可以提前做计划,如果确定参加,尽早与主办方沟通,预定位置,通常出入口,三岔口的位置都是优于角落及单通道的位置的。按照人流指引图,尽可能选择一个优越的位置。

2. 标展也能出玩出新意:

通常如果是选择标准展位,那么就省去了展厅设计及搭建这部分工作。这个时候,背景展示板就非常关键了。

通常背景板展示内容+易拉宝+宣传册为一整套物料,主题与风格必须统一,展板是提纲挈领一句话的总结,易拉宝是关键内容的展示,宣传册即是公司产品整体的完整介绍。

背景板展示可以选择主打品牌,或新产品,新功能,或者综合解决方案。可以结合展会性质,如果来访客户都是特定行业,就可以针对这个行业客户制定相应解决方案,并结合行业客户特点来决定展示风格,这样更能加深这个行业客户的印象。

通常,展会也是公司微信公众号涨粉的一个好机会,所以可以联合新媒体运营同事,制作一个“关注有惊喜”的小型展台互动活动,扫码关注后,可进入到一个H5动画,并社交媒体,就能获取精美礼品一份。互动环节的设置与礼品的选择,决定了客户对于这个互动的好感度与参与感,所以需要十分用心地去准备。

活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
标准展位

3. 主题演讲提升客户认知:

目前行业展会或峰会,通常是以展台+论坛两种形式结合,如果预算充足,或者公司领导层有自带IP效应的人物,建议选择对应的分会场发表主题演讲。因为演讲一方面能给客户一种这个企业实力比较强,有干货可以分享;另一方面,意向客户听了分享后,能提升产品的认知度。

演讲内容也是运营需要参与策划的,尽量出干货,可以是行业洞察或者公司对于某一领域深入的研究成果,最好用大量数据说话,因为数据的说服力是最强的,在分享中自然地引出公司新推出的产品,详细阐述能为企业创造的效益与商业价值。优秀的演讲技巧,有故事,有段子,顺带安利产品,能够获得在场客户的极大认可,结束后,也能吸引一波人流前往展台体验产品。

三:把握关键流程,制定应急预案

制定会议营销排期表,以前,中,后三个阶段来制定。不同类型的活动对于三个阶段的工作要求也不同,该部分以自办沙龙活动为例来说明:

1:前期准备

主题:

举办沙龙的目的与预期如何?客户答谢会,粉丝见面会,或者是线下大咖分享等,根据活动性质拟定相应主题,通常主题中凸显谁举办?品牌露出,分享的主题是什么?由谁来讲?分享者的名人效应。

时间:

工作日or周末?之前我们办沙龙一度纠结于这个时间问题,还是看活动性质,比如我们之前举办的hr大咖关于人力资源六大模块的分享,就是定于工作日,我们给报了名的hr发了很正式的邀约邮件,并列明分享的重点,作为一次业内交流,可以向公司申请外勤。

如果是针对粉丝的见面会,个人技能提升的大咖微课,建议选择周末,配上茶点,到场率基本也是蛮高的。

地点:

小型沙龙,目前创业咖啡厅,联合创业空间,孵化器等是比较合适的选择,费用不高且现场容易营造氛围。根据活动规模选择合适的场地,同时可以借助场地方长期积攒的人气与资源,共同推进活动,邀请演讲嘉宾或者受众都是非常靠谱的合作。

人物:

抱大腿。尽量发动资源去找大咖,可以通过熟人介绍,社群,圈子等方式去找,明确沙龙目的与方向,能给大咖带来的收益,比如结识一群业内大咖,大咖的干货与出色的演讲能大大提高活动逼格。

流程:

活动开场,高潮,压轴如何安排,中间如何穿插一些小插曲,每个演讲嘉宾的时间控制与内容结构,都要精心安排,这样才能让受众保持较高的精神集中度。选择一位有经验,控场能力较强的主持人,对于活动突发应急处理都是非常重要的。

物料:

签到及人手礼,H5,海报,朋友圈长图,邀请函,会场指引图,EDM, 短信,电话邀约术语,都需要精心准备及设计好并尽可能提前着手设计,预留一定的弹性时间以防出现什么意外,还有时间调整。

人手礼的准备,有些企业会有定制的吉祥物或者周边,可以作为礼品赠送,也可以视情况与其他企业合作,这个运营可以根据预算及活动性质来决定。

报名渠道:

可以通过公司双微,社群,活动行,互动吧,31会议,信鸽等第3方渠道发布相关信息,不过建议使用同一报名入口,比如添加公司微信客服MM,转发朋友圈,邀请其他人关注,也可以直接提交报名信息,最好包含,公司,姓名,职位,电话,邮箱等关键信息,方便后续跟踪联络。

预算:

作为运营,对于一般活动项目的花费都要做到了如指掌,比较做预算,太少了,后期追加困难度高。预算太高,领导可能会砍掉一大截,合理的市场报价与适当的盈余是保证活动如期开展的先决条件。

2. 活动执行

工作人员分工与职责明晰:

制定清晰的工作分工表,并且责任到人,不能含糊地说谁负责某一模块就完事了,而是要把每一个工作细节都列明确定好。开场前再face to face沟通一次,是否对于工作任务清晰明了,对于突发情况的后备方案是否预备好,以免发生因为对任务理解不到位而出现执行偏差的情况。

细节把握:

细节,是决定整场活动成败的关键,比如PPT中错别字,谐音字,之前网络PPT至今令人印象深刻,所以每一个细节执行是否到位,都关系到受众对于活动的评价。

3. 后期宣传,下期预告

现场速记是活动后发稿的关键,并且很多受众希望会后可以得到干货资料,所以会后对于活动的总结稿就有赖于速记的完整度。

会后宣传最好在活动结束当天发布,如果人手不足,可以安排第2天发布,所谓趁火打铁就是这个道理。

如果沙龙是连续性的,也可以借此机会做下一期的预告,告知受众持续关注动态。

活动运营:把握3个关键点,策划一场完美的会议营销活动
活动执行简表

以上的总结,源于多年的会议营销经验总结,一名出色的活动运营人员,需要具备全局观,出色的沟通能力,优异的统筹与执行能力。

❸ 疫情后,筹备线下营销活动会议前该如何准备呢

筹备一场线下营销活动会议前,主要要从三个方面来准备,一是如何组织与策划本次活动,二是如何深化活动内容,三是如何推广与宣传。三个方面都考虑到了,才能成功的举办一场会议。那么具体该如何做呢?我在【百格说】gzh里学到了一些方法,下面我来分享一下。

1. 活动前—组织与策划

组织与策划是一场活动的开端,同时也是最重要的一 关。任何一场活动会议的组织与策划,都离不开以下 三个关键点作为支撑。明确这三个要点,才是组织与 策划之中的关键部分。

1)明确活动目的

有一个明确的目的,可以帮助活动会议组织者朝着正确的方向去筹备,寻找一场活动会议 的目标可通过以下几点方式:产品数据、市场热点、竞品动态、目标人群、领导观点来找 到。当目的较为明确时,事情会变得很容易。

①了解诉求,围绕诉求展开

②完成KPI,以数据为指标

③从活动目的出发,确定周期和规模

2)明确活动目标

任何一场的活动都需要进行目标的设定,活动目标不仅是为了完成领导的下达安排的任务,更是一 场活动的主心骨。指引团队成员朝向着共同的方向努力前进,没有活动目标,活动将变得毫无价 值,整个团队很容易陷入一团散沙之中。

*如何设定活动目标?

*设定活动目标时应有哪些要关注的要点?

3)明确目标人群

*我的客户是谁?

①初步界定目标客户群

②客户细分

2. 活动前—深化活动内容

从企业角度来讲,活动要以内容为王,每一个议题的设置要 切中行业的痛点和热点。同时还要具备一定的高度,让用户 感受到行业的主流变化。

1)关注最重要群体的需求

2)演讲抓住用户痛点

*有价值的内容

*个人轶事

3)挖掘真诚的演讲嘉宾

*善用捷径

*为沟通而来

*三要素吸引演讲者

*保持长效沟通

3. 活动前—推广与宣传

活动的参与率不仅由活动本身决定,同时也与活动宣传息 息相关。 在信息爆炸的当下,越来越多的活动开始干扰到 目标用户的视线,活动组织者想要在众多活动中脱颖而出, 除了优质的内容作为基础,具有设计感的报名页面以及优 质的推广宣传渠道,同样也是必不可少。

1)创建画面感的活动页面

*PC端网站创建

*移动端网站创建

*小程序

2)选择优质的推广渠道

*优质的推广渠道

*精准推广渠道

*裂变推广

3)推广效果的数据追踪与评估

*数据追踪的设定

*数据效果的评估

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❹ 年度宣传管理工作会议上对通讯员的要求

宣传工作打算
2008年,将结合要求,加大内外宣传力度,提升宣传效果,全面开创宣传工作的新局面。主要有以下思路和措施:
一是加强宣传管理工作,促进新闻宣传再上新台阶。强化对各部门、单位上稿数量的考核和对通讯员队伍的业务培训,成立重点新闻报道策划组,集中对公司重点工作开展宣传策划和深度报道,重视对主流媒体和行业媒体发稿和交流工作,力争在这些媒体多上稿。
二是重视负面新闻应对,提高新闻应急能力。加强新闻应急管理工作,防控负面新闻的发生。通过加强与新闻媒体的沟通,及时掌握新闻舆情。强化对外宣传工作的审核把关力度,确保不因审核不力造成对公司的负面影响。
三是围绕中心工作,加强专题新闻宣传。通过主动策划、开办橱窗专题专栏、集中宣传报道等方式,特别注重挖掘一线班组的亮点,紧密结合公司全年不同时间段的中心工作,采取多维度视角树立企业良好形象。

对公司通讯员的要求
2008年初,当涂供电公司信息网已全面改版,也为公司信息员撰写各类稿件打造了良好的载体,大家要在抓落实上下功夫,严格遵守新闻宣传纪律,做到眼勤、嘴勤、腿勤、脑勤、手勤,为当涂供电公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。
“眼勤”。要多看公司的文件、会议材料,多看政策法律法规及相关资料,多看行业内外优秀的报道文章,集腋成裘,聚少成塔,为搜集加工高质量的报导提供厚积薄发的基础条件。要善于挖掘和发现,在习以为常的事情中发现闪光点和新闻点,在平凡的人和事中捕捉到值得一写的东西。
“嘴勤”。要积极向内行人员问、向知晓情况者问,了解清楚报道中的有关疑点问题,确保信息质量;向领导和部门负责人问,了解领导意图、工作思路及宣传要求,使宣传工作紧贴公司中心工作。
“腿勤”。真实是新闻的生命,要善于发现新闻线索,到新闻现场去感受,力争写出更多更好的新闻来。要多关注事关民生的热点、难点问题,坚持贴近群众、贴近实际、贴近生活的新闻“三贴近”原则,更多地深入一线、深入群众,做好宣传工作,为公司大局服务。
“脑勤”。“行成于思”,会思考才会写作,要多思多想,发现一般人发现不了的问题,对稿件中的疑点,要多思考,举一反三,去伪存真。要注重稿件的角度、深度,写完稿子要多思考、多打磨。
“手勤”。要牢牢把握新闻宣传的时效性,注重稿件速度,多记、多写、多改。将平时碰到的有价值的材料或有助于宣传工作的资料,都要进行系统地收集和整理。不但要主动构思写新闻,还要注意掌握多种新闻写作形式。还要对所撰写的新闻稿件进行反复的修改完善,通过改,来提高自身的写作能力、归纳分析能力和鉴别能力。

❺ 如何做活动宣传

首先,宣传工作并不是一个人就能完成的,它还需要周围同事的鼎力相助。因此在必要版的时权候可以请求其他人的帮助,大家一起做好宣传。
做宣传其实很累,特别是新闻记者,在会议或活动结束大家都纷纷回家休息的时候,他们往往要加班将宣传新闻稿写出来,这就要熬夜加班了。因此,要干好宣传工作,必须把加班当作一种工作态度。
在信息时代,宣传已经不单单是传单、报刊和杂志了,还有很多网络媒体,它们已经渐渐成为宣传的主要途径了。所以,要想做好宣传工作,就必须对互联网有一定的了解,并能活用其功能!
作为一个好的宣传工作者,必须对周边比较有影响力的宣传媒介有所了解,这样当你接收到任务的时候,就能游刃有余,妥善联系了。
如果是新闻记者,参加活动就要带上录音笔;如果是记录员,参加会议就要带上笔记本。做好宣传工作,必须让宣传意识成为自己的一种本能。
当然,任何工作要做好都必须具备强烈的责任心。尽自己可能将自己的工作做好不要留下影响集体的污点!
做一名优秀的宣传工作者,首先要具备的就是相当优秀的文笔,能够将事物的本身生动形象的反映出来,而且语言要简练,不冗长!

❻ 全国宣传思想工作会议一般在什么时候召开

全国宣传思想工作会议没有具体的法律规定的,比如:全国宣传思想工作会议2013年8月19日至20日在北京召开。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席出席会议并发表重要讲话。他强调,宣传思想工作一定要把围绕中心、服务大局作为基本职责,胸怀大局、把握大势、着眼大事,找准工作切入点和着力点,做到因势而谋、应势而动、顺势而为。

❼ 活动会议或论坛的推广都有哪些方式

有简单的也有要花点心思的。
简单的做一个二维码、报名链接、邀请号发到朋友圈就好。
花点心思的,可能要搭建一个活动网站,可能要做渠道和销售推广。
刚接触或者想每次都少花一点精力的话可以试试一些活动管理平台,网络搜出来百格活动之类的大一点的SAAS都是有推广功能和数据汇总的。

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