Ⅰ 链家的“新的一天让爸妈住好一点”,产品是春节的元素及情感联系是
盘点2016品牌春节营销案例 黑金根玛咖独辟蹊径
中金在线
2016-02-02 · 中金在线官方账号
中国人最重要的一个节日——春节,素来是品牌营销必争的战场。各大品牌针对春节,纷纷各出奇招。
百事可乐猴年情怀广告《把乐带回家之猴王世家》
农历猴年的到来,让大多数中国人自然而然想到《西游记》美猴王,百事可乐通过对“美猴王”六小龄童以及他的猴王家庭角度,讲述了一个关于传承和坚守的动人故事,算是打动了一代中国人的集体回忆情怀。
Vivo:以快敌快,助力亲情
Vivo的春节营销是在说回家的故事。如果岁月不能慢下来,至少回家可以快一点。借生活的快,嵌入手机“快”的性能,这两个点抓的还是很准确的。
链家:让爸妈住好一点 智能选房移动网站
利用过年回家的话题,此次链家的营销主题是:新的一年,让爸妈住好一点。
主推一个智能选房H5应用,将APP的选房功能通过H5原版重现,让用户在微信端通过简单几步筛选,为父母选套房。在传递品牌价值的同时,让用户同步体验链家网海量真房源、智能大数据带来的一键选房的便捷。
当然这样一个购房模式还需要用更多时间和宣传令消费者接受和买单。
滴露阿姨:孝心先回家,免费上门打扫
滴露今年的营销并没有什么新动作,而是继续延续前两年的互动活动,用积分兑换免费上门大扫除的机会。只是把活动主题换成让在北上广打拼的不能及时回家的年轻人可以给爸妈预约兑换滴露阿姨上门打扫,也算是用保守的方法继续打亲情牌。
黑金根玛咖:嘿!真的好想你!
在大品牌营销漫天飞的时候,一款关于健康的产品推出的H5春节互动异军突起。乍看页面会以为这不过是一档上传照片送春节祝福的活动。但巧妙的是,黑金根将单纯的送祝福活动,与其实物产品紧密结合。抓住了现代消费者春节送礼的同时也要表达心意的诉求,消费者可以先行进入活动页面制作电子祝福,只需要选择绑定产品就可以通过黑金根产品包装上的二维码将祝福传递给亲友,,而收到黑金根产品为礼物的亲友,扫描产品包装上的二维码,即可读到这份独一无二的祝福。
无论距离远近,无论关系亲疏,这样一份绑定了特别祝福的健康礼物,会为新春佳节带来更多不同的意义。
从这些品牌的春节营销案例来看,只要抓住自己的品牌产品特性与消费者的沟通点,用户与消费者还是乐于为品牌产品买单的。距离春节还有一段时日,相信还有更多层出不穷的好案例值得我们学习与借鉴。
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Ⅱ 链家的“响叮当”模式真的是为租客考虑的吗
可以想一想,链家为什么会为了租客得罪房东,把租客原来该付的中介费转嫁到房东身上。想明白这个道理就知道链家的新模式是否为租客考虑的了,租客只是被链家利用了,链家这个策略只是想通过扩大市场来进一步获取话语权和控制权,损失只会让租客或房东隐性的承担,并会随着链家的市场份额增大,可能会越来越受损。其他中介估计也会被迫跟进,最后导致在实际中介费不断增长的情况下,又会推动房租高涨。
Ⅲ 链家的服务宗旨是什么
链家貌似是去年一下子火起来的,到此能见到门店,链家以“我承诺 我做到”的服务宗旨,服务大众,但是之前有遇到过一些销售人员事先一些条款没说,到最后交房的时候,才列出一大堆收款的名单。
Ⅳ 大连链家的服务营销现状
营销现状其主营业务包括二手房、新住宅、租赁房、旅居地产、装饰服务、金融服务、海外置业等,旗下知名品牌包括链家、自如、德_地产、贝壳寻找房子等。
链家公司服务营销策略现状分析链家房地产成立于2001年,是一-家专注于全国性连锁房产信息服务平台,也是一家由大数据为驱动的完整价值链式房产信息服务平台。
其主营业务包括二手房、新住宅、租赁房、旅居地产、装饰服务、金融服务、海外置业等,旗下知名品牌包括链家、自如、德_地产、贝壳寻找房子等,并且公司还拥有业内自己独有的住宅统计、人口统计、交易统计数据,以大量的数据为基础信息驱动服务的品质及整个行业绩效的提高。日成立至今,链家直都是整个行业的引领者和市场的颠覆者,未来五年,链家将以移动互联网技术和大规模数据化的产品,进行线上、线下打通,重构和完善交易的流程,不断改善和提升客户的交易体验。
Ⅳ 链家共同切磋和探讨 链家做行业网络营销的典范
上海佳吉快运物流公司成立于1994年,是一家以公路运输为主,兼营航空、海运的全国网络型运输公司, 乃全国名列三甲的现代化的大型第三方物流企业, 拥有国内最先进的运输工具和管理设施。 总部设在上海市青浦区徐泾镇北青公路2999号。
企业注册资金人民币一亿元;现拥有员工近万人,其中高学历、高职称、物流专业人员近半;2005年运输网点总数近1000个;拥有3000余台车辆,其中95%以上是标准箱式货车,长途车约1200余辆,市内配送货车辆约1800辆。另外拥有可调配车辆1500余台;2005年运输总收入逾10亿元,发展速度每年以30%以上的增长率递增。
作为现代化的大型第三方物流企业,佳吉公司拥有庞大的运输车队,在全国各等级公路上,均可看到佳吉快运的车辆。在车辆管理体系、吞吐量、仓储面积等方面,均能满足不同层次的客户群体需求;在风险保障上,通过强大的整体保险支持,全面保障了客户的利益,降低了运输风险,使佳吉的客户没有后顾之忧,行李托运。
工欲善其事,必先利其器。佳吉已摆脱传统意义上的运输,迈入数字化运输新时代。物流信息管理系统、仓库管理系统、车辆管理系统、GPS卫星定位系统、财务管理系统、决策分析系统、网上查询系统、短信通知等,无不预示着数字化运输时代的来临。
庞大的网络是佳吉能提供优质服务的又一前提。佳吉快运建成以 上海 、 天津 、 广州 、 武汉 、 西安 五地为中枢的全国性货运网络体系,以高速公路和国家高等级公路为依托的运作模式。
未来的佳吉物流,将以货物运输业的纵深发展为龙头,带动其它产业的横向联合。
纵深发展的方向是:提高运输效率,加速货物流通,缩短货物在途时间,充分发挥运输设备的效能,达到人、车、物三位一体化。行李托运同时以国内为基地向海外拓展,逐步实现构筑全球化的陆、海、空立体交叉运输网络。
横向发展是以货物运输逐步带动绿色食品基地、国内租赁服务、国际航空等其它产业的开发,形成多元化发展格局,增加抗风险能力,形成以运输业为主业的科技密集型产业集团。
Ⅵ 北京链家禁止经纪人电话营销,你对电话营销有什么看法
比较抵触,目前国内的电话营销太猖獗,给顾客非常不好的体验。因此链家做出禁止经纪人电话营销这个决策,无疑是对自己品牌更好的维护。其实当今社会竞争非常激烈,很多人会觉得链家卖房产的,销售员不通过打电话联系客户业绩肯定会下滑,竞争不过其它房地产中介品牌,其实不然,链家的这一决策我认为是非常明智之举。
三、集中火力转战互联网销售。
电话营销越来越被消费者所反感,其实链家应该有意将这块鸡肋扔掉,而互联网如此发达,我猜测它们未来可能更加偏向网络化销售。
所以,我认为链家这一决策不仅规避了很多风险,而且给消费者的品牌印象更好,这是链家走向良性发展非常机智的选择。对于北京链家禁止经纪人电话营销这件事,你认为链家这样做会对自己的业绩有影响吗?我认为有也是短暂的,欢迎评论区说出你的看法。
Ⅶ 链家置业顾问怎么开发客户的
1、建立房产置业相应信息的群;
2、网上发布房地产信息;
3、把你的功课做好,充分了解房产的优势和卖点;
4、利用可接触到的所有途径,加强房产信息的宣传;
5、接待好你的每一个顾客,决不能以貌取人,言语之间必须让顾客感到你的真诚,而不是一脸的不屑和不耐烦;
6、了解并介绍周边的配套生活设施和便利条件,购买后享受到的服务。比如物业服务内容、附近的学校、超市、菜场、医院、交通、休闲等;
7、递上自己的联系方式,不要索要对方的电话或其它信息;
8、认真做好每天的记录,反省和思考后改进工作中的不足是一个人进步的必要过程。
Ⅷ 你觉得北京链家禁止经纪人电话营销的这一措施好吗
我觉得这个措施非常的好,对于消费者来说,可以杜绝掉一些电话推销的电话,对于链家来说,也是一次提升自己企业形象的好机会,对于链家的员工来说,也是一种谋求新的推销房地产方式的转变。所以是好事。
至少链家敢于提出这样的规定,这对于消费者来说, 会改善对链家这个房地产中介公司的看法,从以前的被迫接听电话,可能会转变为主动去搜索这个公司。
最后就是对链家的房地产经纪人了,乍一看,可能短时间会造成这类员工的收入降低,因为不能电话营销,但是间接也是让他们转变营销的方式和方法,去找新的可以吸引客户来看房和买房的亮点。
Ⅸ 北京链家禁止经纪人进行电话营销,你认为这一措施可行吗
相信很多人都接到过营销电话,售楼电话,金融贷款等各种各样的营销电话,自己都不知道别人是怎么知道自己电话的,因此很多人也都比较反感这种电话。但是又无可奈何。没有更好的办法去避免这种营造电话。有一则消息,肯定会让很多人表示支持,那就是北京链家禁止经纪人进行电话营销。这应该从一定程度上减少了一些骚扰电话。那么这项措施可行吗?答案当然是肯定的。
一、这样可能会加到营销人员的难度。
毫无疑问,北京链家的这项措施,会加大营销人员的营销难度,因为如果不准你进行电话营销的话,营销人员就会在寻找客源的方面难度更大,只能从其他的方面去寻找客源。
关于北京链家禁止经纪人进行电话营销这个话题,各位要什么观点,欢迎在评论区留意言。
Ⅹ 链家租房为什么不收中介费
天下没有免费的午餐,链家作为商家,是以盈利为目的的,他不是慈善机构。真的剥开链家新房屋租赁业务模式盘看,其实就是他们的一种营销策略、竞争手段。