1. 超市的MD商品是什么意思
MD，merchandising的简称，意为商品规划。优秀的商品规划可以产生非凡的效果，使超市从以往依靠直觉来进行决策的做法转变成为一门科学。通过合适的商品采购数量、商品配置方式和价格的制定，使购物者更容易在超市里以合理的价格买到自己所需要的商品，使得超市在提高顾客满意度方面也有了进步。
MD商品规划，包括许多活动，涉及到获得特定的商品，并在一定的地点和时间内，使一定数量的商品以一定的价格销售出去，从而使超市实现其目标。换而言之，在进行商品规划时记往这个原则：“在适当的时间和适当的地点，以适当的方式，按照适当的价格，提供适当数量和适当质量的适当的货物。”
MD商品规划，不仅是一门艺术还是一门科学，即使是最好的超市，MD商品规划也会对其业绩产生巨大影响。
2. 我是做游戏推广的，老板为了节约推广成本，要寻找一起印刷宣传单的公司 叫我们写份计划书 求帮助啊
一般是什么小说网站公司植入游戏广告或者更省事一点 找个推广公司直接帮你们推广
3. 游戏策划书,怎样写呢
策划书的内容很多很杂
，它首先包括了制作这个游戏的意义，又分析了这个游戏的市场前景，既谈到了游戏情节定位，又理顺了游戏开发的全过程，内容之大、之多是其它策划书所不能比拟的。
游戏策划书与一般分析文章不同的是，游戏策划书不仅要有构思，还要说明计划完成的方法.游戏策划书不是软件需求说明书！因为游戏的开发，不仅是程序设计的问题，甚至主要不是程序设计的问题。它是要考虑各个方面的（当然也包括软件制作的问题），是要站在游戏制作总体的高度，协调各方面的比例的。软件需求说明书是在游戏策划书完成后，再特别针对软件编写而再写的，是给程序设计人员们用的。而给其它人员，如美工，还有另外的需求说明书要写，在策划书完成后。
一般策划书讲究必须有5W3H:
What(为什么)——本软件开发目的与开发方式；
Who(谁)——参加本次开发的人员组成；
Where(何处)——游戏所表现的类型及风格；
When(何时)——游戏的开发时间测算；
Why(为什么)——进行本次开发的理由(经济效益与社会效益两方面)
How(如何)——如何进行开发，开发的方法及整个开发组的运转过程
How!(哇)——如何博取多数人好感的方法（游戏的几种目标）
How
Much(多少)——本次开发所需资金及设备预算表
4. MD 推广宣传册中的“MD”是什么意思啊
妈的的简称为MD
5. GBA游戏光明之魂2全攻略
每种技能最高5级，练满需15点
战士：
剑威力上升，可蓄力攻击
斧威力上升，可蓄力攻击
矛威力上升，可蓄力攻击
防御力上升
物品回复量增多
降低被敌会心一击的机率
冰属性抗性上升
雷属性抗性上升
弓箭手：
弓威力上升，可蓄力攻击
矛威力上升，可蓄力攻击
弓箭射程增加
会心一击机率上升
HP缓慢回复
对飞行系特效
火属性抗性上升
冰属性抗性上升
龙战士：
斧威力上升，可蓄力攻击
铁球威力上升，可蓄力攻击
使被攻击的敌人防御下降
反击敌人的攻击
防御力上升
对不死系特效
火属性抗性上升
雷属性抗性上升
魔法师：
火焰魔法威力上升，可蓄力攻击
寒冰魔法威力上升，可蓄力攻击
雷电魔法威力上升，可蓄力攻击
龙卷风魔法威力上升，可蓄力攻击
地狱火魔法威力上升，可蓄力攻击
抗性魔法效果上升
治愈魔法效果上升
降速魔法效果上升
编辑本段游戏基本操作及秘籍
新建一个存档后可以给选定的职业换颜色，起名时如果输入特定名字会得到特殊属性的装备。战士起名为“イヨクMAN”或“マックス”得到STR+10的衣服；魔法师起名为“ヨッシー”或“アンリ”得到INT+10的衣服；弓箭手起名为“ハンス”则VIT+10；龙战士起名为“いっそーん”或“バリュウ”则DEX+10。（汉化版有所不同）
人物的基本数值分为ATK攻击力、DEF防御力、INT魔法攻击及防御力、STR力量（决定是否能使用高级别武器）、VIT体力（1点VIT提升2点HP）、DEX速度及命中、RES抗性（对火、冰、雷魔法的防御程度）等7项，每次升级可提升4点数值加成，最高255点。
L和R键是切换武器和道具的快捷键，最多可装备3种武器或道具
通关一次后再选择存档可进入advance高难度模式，敌人攻击速度和杀伤力增加，且在部分关卡会出现简单模式所没有的敌人。该模式打到第8关时，按住L和R键再点A键，可进入隐藏迷宫，该迷宫是所有关卡场景的汇总，共16层，结尾会揭示一段隐藏的剧情。（模拟器需把L和R设成同一个键才能进入）
在商店里买东西时，先选定自己背包里的道具，再按2次R，然后按A还原。此时把商店的道具拿到背包上，按R会将其出售，由此可不断刷钱，物品的卖价是原价的八分之一。
通过第1个迷宫后，村子里会出现忍者，以后每经过1个迷宫，他都会变装成凳子等场景，找到后就能获取强力装备。
编辑本段流程攻略
游戏开始于鲁恩法吾恩托大陆的唯一村落普罗恩帝斯，勇者在这里接受长老们的委托，准备去消灭黑龙的破坏军团。村中有物品存放处和武器屋、装备屋、道具屋、鉴定屋和冶炼处。武器和装备屋每过一个关卡都会有新的物品出售，偶尔能买到稀有装备。鉴定屋用来识别在迷宫中捡到的?武器，通常都是有特殊属性的贵重装备。如果获取到银矿石、暗黑矿石或水晶矿石各3块的话，就能拿到冶炼处随机打造出武器或装备。不过暗黑矿打出的都是诅咒道具，使用时会损血，需找一个混沌指环才能中和。
使用天使之羽可以随时返回村子补血或买装备，返回前敌人损伤的HP不变，且掉落物品不会消失，除非离开村子进入下一个迷宫或者存档退出。迷宫每层需要击败小Boss或全灭敌人才能进入下一层。Boss战时如果被干掉，村子将出现一个直接通往Boss的传送点。另外迷宫中会随机出现石碑，提供回复HP、获得矿石、为武器施加火冰雷效果、行走/攻击速度加快等能力。
第一关：野兽山
很容易的上手关卡，本关Boss有快速滚动、追踪白雾2种攻击方式，要等它返回固定位置再攻击。
第二关：地下迷宫
目的是摧毁敌人制造的巨神战士，攻击它的正中间，等控制球掉出后追上猛打。
第三关：伊果鲁洞窟
这个洞窟住着黑龙手下五大将军之一的布伦海姆，此Boss擅长瞬间移动，但攻击有很大死角，只要算准其出现位置就行。
第四关：异次元森林
森林是米嘉俄拉将军的基地，有很多飞行系的鸟怪，高难度模式会出现攻击速度很快的箭头小人。Boss会分身，本体的眼睛颜色跟分身不同，且一般会逃跑以躲开攻击，要一直追着它打。
第五关：古乐伊布鲁神殿
该关的Boss依奥姆将军有2只钻地虫辅助攻击，且它们被消灭后还会再生。优先干掉钻地虫，在这个间隔内攻击Boss。
第六关：德欧鲁水道
第四个将军泽奥斯会从9个空格内钻出攻击（类似于打地鼠），但主角一开始的位置是个死角，慢慢打就行。
第七关：黑暗之塔
最后一名将军达库所卢是魔法师，他会在空中移动，且身边的4支剑会随机发动火焰、冷冻、雷电和回复魔法，等他落地后再打。
第八关：黑暗城堡
黑龙有3个头，分别施放火冰雷魔法，还能进行物理攻击。每个头被干掉后隔一段时间会再生，因此最好将各头的HP都打到只剩一点点，然后同时干掉三个就能胜利。
隐藏关：谜之要塞
此关包括了前8关的部分地图，Boss是达库所卢，他会承认黑龙只不过是个傀儡。其攻击方式不变，很容易能取胜。
6. 折页 宣传单 海报 MD设计的过程要如何区别
它们都是对外宣传用的，可以通归在“物料”内。
海报是很大的，一般单面，贴在超市或其它场所的墙上。设计的时候要精简，因为像户外广告一样，元素太多太杂，消费者一晃而过，接受信息时间短，会受影响，要突出主体。
除了海报，和它功能近似的还有易拉宝，或X展架。它们是可移动的。
MD是直邮宣传单的简称。
宣传单还分折页和单张两种，单张就是不折叠的，可以单面印刷也可以双面，
折页就是折叠了的，对折的叫两折页，折两下的叫三折页，也可以多折，折页设计要注意折叠的巧妙，和每一个版面的精巧构思。
宣传单的设计不同于海报，要精，元素是非常多的，信息量的传递也很大，因为是消费者可以拿在手里仔细看的。
7. 为什么我的HI-MD 碟容量很小
那个是按照Atrac3Plus 48kbps的码率计算的。
另外，软件升级声音有提高完全是谬论，和MP3 Lame不断改善不同，SonicstageAtrac编码只有两个版本，98年的Atrac3和01年的Atrac3Plus，其中Atrac3Plus从开始的最高256kbps扩充到了现在的352kbps，编码原理以及过程没有任何改变。
至于SS CP，与其说是SS2.1的升级不如说是SS3.4+A3000/1000的专用传输软件CP的产物，SS2.1没有提供352kbps支持，S3.0~3.3提供了但是这版软件都不支持，3.4开始才让机器正式支持352和192。
我现在自己有9台MD，我想我比你更有发言权
8. 最近想购通过联通0元购机购入联想乐phone试试，但在网上盛传这款手机的诟病，譬如信号极差等，想确认
乐phone用户致联通、联想的一封公开信
本人是联想乐phone一名用户，也是一名普通移动通信爱好者。自5月17日购买两台联想乐phone手机以来却遭遇艰难的退机退网历程，本人及相当一部分用户的主要问题如下：
1、手机信号手握严重衰减，低网络覆盖区域无法使用，给用户使用产品造成极大困扰。
2、手机听筒圆孔可能过小，导致音场压抑，声音发闷和音量过小，音质甚差。
3、手机重量偏重，长时间手持不便。
4、手机操作音设置打开，操作后滞留电流杂音。
5、磁吸usb数据线使用极大不便，也存在损坏电脑和手机危险，但提示不明晰，“请勿吸附金属！”接口自身全部是金属，难道自身操作也被建议不允许？
其中一台乐phone手机发生问题后，于七日内检测退机，但深圳联通营业厅拒绝用户退网甚至停机要求，10010也以协议为由，强行拒绝。用户并未签订任何特殊协议，仅填写基本入网资料且凭合约计划宣传单购机。购机入网送话费计划注明：用户主动申请停机或欠费停机3个月销户时，不再赠送话费。由此可见，深圳联通违反该计划说明，侵害了用户基本的停机和退网协议，与电信服务标准背道而驰，也不符合合约本身条款。更何况手机已退货，不存在任何合约的履行基础。
另一台手机因外出，出现问题未能及时送检，后又相继发生电池及外壳屏幕胶圈错位脱出，当即送检多日后换机，但信号衰减、杂音等问题仍存在，用户在深圳联通186号码5月入网，6月却未能返回话费105元，多次造成双向停机，无法使用，反馈至深圳联通一直在处理中，却始终没有结果。购机入网送话费计划注明：自用户入网次月开始赠送话费，赠送话费当月有效，只能抵扣当月帐期产生的通信费用。
购买乐phone手机出现问题长达数月无法解决时，用户拨打联想4008188818热线，反馈以上情况，169号坐席，敷衍对待，没有记录用户任何姓氏和联系方式的情况下，就表达知道了，即想中断电话，乐phone手机尊享服务名不符实，尊而不享。用户强烈要求主管通话后，方才将问题进一步描述和记录，并承诺专人三日内回复。
在未得到400或联想权威机构任何告知下，用户唐突接到自称为联想的彭小姐深圳26988213来电，其在交流过程中，态度傲慢，问话如审讯式，先表示内部正在改版硬件，测试良好等，数日后又强调自己从未说过此言。联想回复用户其有效性未能充分告知，自称联想的彭小姐身份不能确定，且前后矛盾的发言虽始终不能代表联想，但联想未能处理用户信息和问题，用户表示强烈不满。
在用户问题深圳联通、联想移动长时间不解决的情况下，本人准备采取法律手段解决。在查找说明、整理材料过程中发现，联想乐phone手机环境温度最高为+55°，但电池却标注“严禁置于50°以上高温环境，严禁靠近火源以免爆炸。”，用户对此深感震惊和不安，立即将身边推荐朋友或同事购买乐phone和其他型号手机逐一询问和查看，发现所有手机均存在此问题。联想生产和销售大量手机可能存在同一问题，大量联想手机，已经在此情况下成为不定时的炸弹和手雷，随时可能条件具备后产生爆炸危险，严重危及产品和用户生命财产安全。
自购机以来，除因手机信号不佳，网络覆盖不好等问题，发生一系列的不愉快。深圳联通的网络运营能力和服务效率及态度令人遗憾和不满，最终导致问题进一步升级。联想自发布移动互联战略乐phone手机那天，柳总喊出了“这是在中国”的铿锵之声，并赢得了在场人士热烈的掌声和所有中国（联想）用户的热切期盼。乐phone上市了，虽然有喜有忧，但最终联想在手机问题上的处理方式上让联想用户失望，让乐phone手机用户迷茫。这是在中国，也许是联想发出呐喊的坚强后盾，这是在中国，联想却再一次暴露战略上的错误决策。曾经左手换右手，联想手机业务的售出和回购，虽然迫于不同管理理念的现实需求，但这仍然是联想战略历史的一部分，是联想发展中不可否定的既定事实。
联想手机售出与回购，充分暴露了联想发展战略的摇摆和缺乏专心。乐phone（包括其他联想）手机的问题暴露，充分暴露了联想发展战略的战术匮乏和专业缺失。一个手机最基本的是通话，战略性产品，却是良莠不齐的配置，不能视频通话，不能自动对焦的低像素摄像头，到处是杂音等等。
WCDMA虽然是世界有70%用户采用的3G标准，但这是在中国，联想喊出来了这句话，却未能读懂这句话！在中国，运营WCDMA网络的运营商却始终未曾得到其他70%的中国用户所认同。联通在营业厅、客户服务、10010、网络覆盖等各项运营能力上均落后同行两到三年甚至更远，两三年时间不长，但对于高速发展的移动通信行业和客户需求上是致命的，也是不可短时间逆转的，可偏偏联想做出了业界所有同行均不敢高调的战略合作，在合约细则上又做出了多项不人性的细则，《移动电话机定制管理规定》(工信部电管[2010]4号)第十一条规定：定制话机不得锁定网络，应允许消费者选择其他电信运营企业提供的同制式网络服务，并能实现基本的通信功能。联通和联想却将乐phone手机和号码绑定24个月，既增加管理难度，又缺乏细致考量，更不符监管部门政策精神。联通的服务效率和网络运营能力无法解决由此产生的一些问题，事实充分证明此合约计划内容不成熟，落实不到位。
在中国，无论出于国资企业的稳定还是监管部门的决策，断不可放任中国移动份额的急剧下降导致企业乃至整个行业的动荡和用户服务的瘫痪，中国联通的网络现状也无法短时间承载大量用户急切转网，服务质量得不到提高，携号转网的政策就是放开，对于联通未必就是利好，或许是持号多年，欲出走联通的用户最佳选择。绝大多数手机用户不知道自己的手机是啥制式和标准，也不知道什么是智能手机，什么是WCDMA？用户关心的是应用，是良好的用户界面，是体验人性化的系统平台，是完善的移动网络服务，是切实的手机售后服务。乐phone能否成功在于用户是否接受乐phone非技术层面的界面和架构，而非参数和技术的成熟指标。WCDMA越成熟，乐phone的成功机会越难和高风险，因为没有任何借口失败，因为做一件最简单的事，不允许失败。乐phone制式的单一和偏锋先行，决定了联想移动战略充满了不确定性，乐phone成功的希望已经在坎坷中前行。
作为一名普通联想用户，对联想充满期待和信心，也用实际行动支持联想发展，身边所用联想手机几乎全是用户本人推荐甚至代购，联想在乐phone手机问题的处理方式和态度令人遗憾，并对此前支持行为搞到懊悔和无颜相对，联想此举深深打击了信赖联想品牌、使用联想产品的用户，联想在此消极行为，不仅有损于联想手机用户，而且不可避免将波及其他联想产品。联想失去的不仅仅是既有手机用户，而且将严重影响潜在发展用户。
希望联想将暴露问题为教训，深刻认识产品质量安全及性能问题对于产品发展和品牌战略的重要性，积极处理问题，尊重消费者知情权、安全权，保护产品和生命财产安全刻不容缓。用户采取法律手段维护消费者权益的同时，仍期待联想在法律框架内外将自身问题妥善处理，进一步审视联想战略和品牌发展，实现战略转型和进步。
针对以上乐phone手机和其他手机问题，本人及其他用户强烈呼吁联想和联想移动（及联通）正视手机质量问题的严重性、危险性和紧迫性，尽速召回联想所有问题手机产品，消除爆炸等隐患。用户将采取法律手段维护消费者权益及保护自身产品和人身财产安全。
深圳五名联想手机用户
2010年7月20日
附：乐phone手机问题遭遇经过回放
5月17日，深圳乐phone首发式购机。
5月17日，购买乐phone手机，在家和工作单位发现手机经常断网和无信号。
5月18日，向10010反应该情况，希望甄别网络及终端问题。后经检测网络覆盖确实不佳。
5月19日，向10010办理停机，10010不予受理。
5月23日，因信号衰竭问题送机检测，给予退机。当日将退机检测单与销售处办理退款手续。凭退机单至联通航苑大厦营业厅办理退网或停机，均遭到拒绝。本人告知合约计划注明：本人申请主动停机三个月不赠送话费等条款。仍不予办理。
5月23日，向10010提出停机或退网均遭拒绝，上报进一步处理。
6月9日，深圳联通8381号，致电用户，涉及金额较大，须领导审批，并将用户停机，三日内办理。
6月中旬，仍未得到答复，后8381号表示歉意，表示错误，为三日内答复非办理，需要15日处理。
6月25日，仍未有任何回复。用户致电10010热线，8128号明确表示，26日早上十点半至十一点有专人回复。26日上午至12点无任何回复。下午，8381表示未能及时回复，问题处理中，具体情况不能透漏。
6月28日，10010致电，表示其内部出现错误，用户购机款销售商已退，联通无须退购机款，金额并不巨大，导致耗时过长，用户优惠款余额不能退，预存款可以退。用户表示强烈不满，对此造成时间和精力困扰表示无奈，希望联通承认错误，将同等款项作为公益捐赠以惩戒员工和提高企业服务，联通拒绝。
7月11日，致电联想移动400热线，将问题反馈，希望联想解决用户和自身问题，其不记录用户信息和联系方式就知道了，想中断电话。后要求其主管沟通后，问题记录并诺三日答复。
7月12日，075526988213来电自称联想彭姓人士，将用户问题粗略核实，表示联想已经对手机硬件改版，测试良好。后对待手机问题和用户遭遇，含糊其词，和深圳联通互相推诿，最后也表示乐phone手机无任何问题，未曾说过改版一词。