社交app策划书

㈠ 社交app是怎么开发出来的

1、一个APP项目的最初首先要确定项目整体方案，整个项目的规划，大体框架，做成文档展现出来，以便大家提意见和更好的改进。也就是说首先要确立产品原型，进入项目评估阶段。经过反复确认，最终形成产品脑图和完整的需求文档。

2.功能设计—APP项目概要设计

第二步相当于网站的需求分析，需要整理确定APP的主要用户群体和APP能实现的功能。关于APP开发设计可以在一些APP开发平台上借助一些工具来充实你的手机APP，像结合推送、地图、社交分享、第三方登录等常用的工具让你的APP更丰富一些。借助第三方服务来丰富自己的作品是很好的借力途径，一定不要错过，平时要养成收集平台的习惯，例如工具平台，学习交流平台，养成总结整合资源会是受益一生的好习惯。

3. 功能实现—APP项目打码阶段

APP的大概界面构思和设计，大功能模块代码编写。正式进入产品的原型设计阶段。UI、UE开始设计，形成初步的效果图。在经过确认后界面的效果图正式设计完成。产品在设计图完成后，进入研发阶段。通过编程语言形成正式的程序。至此，APP的制作过程就完成了一大部分，可以进入测试部进行测试。作为一个开发者来说这才是重头戏，设计，测试都是别人的事情，这一步主要是开发者努力打码阶段，不断码砖，修bug阶段。

4.测试—APP项目大家评

把大概的界面和功能连接后，APP的大致demo就出来了，demo自己试用和体验几遍后，根据实际情况修改，没有大错误后，新版本可以尝试寻找beta用户，
根据测试用户的反馈，改进并反复测试。用户测试阶段一定要把每个用户的意见考虑进去，不一定每个意见都会采纳，但是不要放过一点瑕疵，尽全力让自己的作品更好。

5.APP项目完成, 把APP投放市场

在产品经过多次测试，修改bug确认无误后。一个APP制作项目就完成，可以进入个大市场，投放使用。市场推广也是比较关键的一步，在各大市场中，开发者就要通过各种方式推广自己的APP产品，力求APP在市场上获得更多的下载量，吸引更多的用户。

6、营销推广手机APP软件

专注在一些关键领域有效的推广你的APP软件，让你的客户能够发现它，并且下载它。APP应用软件的一些基本要素将会成为营销机会，那也是获得成功的关键。你的工作，就是要为用户从发现APP应用图标到点击下载按键，创造出一条无缝业务流。

㈡ 你的电脑桌面都有些什么软件

现在的生活中，很多人都是会使用电脑的，像是我们这些大学生，基本上就是人手一台电脑，感觉没了电脑，大学生活是会有点艰难的。像是在我的电脑桌面上就有很多的软件。

首先，肯定是浏览器了，因为我们在学习中遇到的难题，肯定是要上网络进行查找的，要是没有浏览器，怎么进行查找呢，还有就是我们学校必须在网页上输入我们的学号和密码，然后在登录一个随e行的软件，这样我们才能够使用，所以这两个是我们上网的基本条件，必须是在桌面上的，而且我平时是要看直播的，也是要通过这些浏览器上网去看直播。

其次，我的桌面是有Word，Excel这些软件的，因为我们在大学很多时候都是要交论文呀，报告之类的东西，用到的次数还是有一点的频繁的，所以这些也是我在大学必不可少的软件了，当然就是社交软件了，有时候大学的班级群会发文档在里面，像是试卷之类的东西，我就是要通过QQ去接受文件，然后把这些文件是下载在自己的电脑上面。

最后，那肯定是娱乐放松的了，我的电脑上是会放一些看电影的软件，像是爱奇艺之类的，因为在大学的时候没事看看剧还是一件非常享受的事情，尤其是在自己忙完以后，然后就是游戏了，电脑里面没有一点游戏那还叫电脑嘛，像是我安装LOL和CF，这些主要是和室友玩的比较多，开黑乐趣多。

㈢ 电缆品牌营销推广方案 电缆行业怎么做网络营销

好好坐下策划案

㈣ 写一份关于社交app公司的产品营销策划书

现在还需要吗

㈤ 商业计划书有哪些要素构成

一份好的商业计划书，哪些因素起到决定作用？

BP的页数：看似一个简单的文稿处理工作，其实起到了敲门的作用，对于绝大部分早期项目，BP不应该超过20页PPT的信息量。许多投资人对于超过20页的BP，内心是抵触的，更有些创始人为了追求美观，用了太多设计图片，造成一份BP超过20M，投资人在收到这类BP的时候，如果周边信号不佳，很大可能是不会选择下载查看，这样就白白错过了许多机会。

BP的逻辑：这点是一份BP的核心价值，每个投资人一天要看的BP不会少于20份，能从这几十份BP中脱颖而出，让投资人牢牢记住你的项目，靠的就是清晰的逻辑。另外投资人看BP通常都是快速扫描，甚至一分钟读完。所以一定要直奔主题，讲重点，在最短的篇幅内讲述自己项目的商业逻辑。

BP的美观：之前说过有些创始人为了追求美观，过度包装造成BP过大，这一点是不可取的，不过适当的颜色搭配选择，还是可以让投资人在大量垃圾BP中耳目一新的。“创业者不要过于迷信模板，相信你干的事情是独一无二的，不建议代为撰写BP，亲自撰写与修改BP也是对自己创业逻辑的一次次梳理，最终面对投资人的也是创业者自己，代写人无法取代。

投资人阅读商业计划书（BP）后需得出3大核心1、你要做什么（what）？你的产品或服务到底有什么价值2、怎么做（how）？你是不是有执行能力和成功的把握3、怎么赚钱（商业模式）、怎么分钱与需要多少钱（融多少资金）

商业计划书的主要框架

商业计划的主要框架主要从事（内事和外事）、人和钱三个部分。商业计划书的框架模型主要分为如下图所示四大部分和十二小节。

二、以下从12个小节介绍商业计划书的撰写细节和注意事

1、项目定位项目定位：通过一句话简明扼要地介绍你们的项目是什么，项目定位介绍写在商业计划书首页，让人一眼就知道你们是干什么的。

2、提出问题（市场痛点在哪里）提出问题：现有的客户需求哪些没有被满足，市场痛点在哪里，市场需求是创业的基础，很多创业者提出的需求多为伪需求或非刚性需求，在确认市场需求的过程中也是创业者在找差异化，如果创业的方向都没有抓住，自然很难获得投资人的青睐，创业需要对自己和对别人负责任，市场需求的了解和深入至关重要。

3、解决方案（产品与服务）解决方案：通过哪些方法与方式解决市场痛点。

4、市场分析（市场容量）市场分析：需要证明市场需求的存在以及这个需求市场容量

5、进入策略（如何启动）进入策略：项目从无到有，如何启动？

6、竞争优势（竞争对手）竞争优势：行业内的竞争对手有哪些，项目的核心竞争力在哪里？

7、核心团队（团队背景）核心团队：核心团队的背景履历，以及要表明为什么你们的团队能干这个事情

8、执行现状（已做的事情）执行现状：目前项目已经进展到什么程度，已经做的事情做个说明

9、计划目标（未来前景）计划目标：未来一段时间需要干的事情有哪些

10、商业模式（怎么赚钱）商业模式：如何赚钱的问题，在什么时间点能够做到盈亏平衡

11、股权结构（怎么分钱）股权结构：创始人及核心团队的股权结构，决定未来长远发展基础

12、融资计划（需要多少钱）融资计划：需要多少钱干这个事情

㈥ 开发出了社交APP，怎样找到投资人，

先撰写好商业计划书，然后通过以下几种渠道去主动找投资人：
1、到各大天使投资机构官网进行BP投递。
2、多参加一些线下的沙龙活动，这也是投资人经常露出的一个渠道虽然不多也有可能不一定投你行业但至少能接触到，经济相关发达的城市都有。
3、通过三方融资平台，一定要选那种能一对一和投次人直接电话沟通的平台而且要选和你行业阶段相匹配的，电话比较高效而且能相对能和投资人更详细的阐述你的项目， 投资人能全方位的了解你的项目，这样更有助于你的项目被投资人看中。

㈦ 外国人在中国会用什么社交软件

外国人在中国会用微信国际版社交软件。微信是腾讯公司于2011年1月21日推出的一个为智能终端提供即时通讯服务的免费应用程序，由张小龙所带领的腾讯广州研发中心产品团队打造。

微信支持跨通信运营商、跨操作系统平台通过网络快速发送免费（需消耗少量网络流量）语音短信、视频、图片和文字，同时，也可以使用通过共享流媒体内容的资料和基于位置的社交插件“摇一摇”、“朋友圈”、”公众平台“、”语音记事本“等服务插件。

微信提供公众平台、朋友圈、消息推送等功能，用户可以通过“摇一摇”、“搜索号码”、“附近的人”、扫二维码方式添加好友和关注公众平台，同时微信将内容分享给好友以及将用户看到的精彩内容分享到微信朋友圈。

微信由深圳腾讯控股有限公司于2010年10月筹划启动，由腾讯广州研发中心产品团队打造 。该团队经理张小龙所带领的团队曾成功开发过Foxmail、QQ邮箱等互联网项目。腾讯公司总裁马化腾在产品策划的邮件中确定了这款产品的名称叫做“微信”。