杰士邦营销宣传

1. 杰士邦都玩出了哪些礼盒

1、热点型礼盒

2017年12月19日，对于篮球迷来说是一个重要的日子，这一天是科比球衣退役的日子，8和24号抹不去的记忆，杰士邦在这个热点上推出了“零感时刻”之“越投入越热爱”礼盒，是为“致敬传奇”！

“中国传统节日、西方传统节日、产品相关行业主题日、品牌纪念日”这四类节日中杰士邦都有参与推出定制化礼盒产品。礼盒包装和玩法上都与节日相关联，从文案、设计图、互动内容上将产品特点与节日属性结合，让一个产品变成了与用户对话交流的互动型产品。

大玩儿“热点型礼盒、IP型礼盒、节日型礼盒”的杰士邦，看似好像仅仅是做做设计、做做包装盒，仅仅是我们表面看到的这样吗？杰士邦的礼盒有什么不一样？有哪些亮点呢？

2. 少年只有杰士邦什么意思

少年只有杰士邦，其实只是一个广告的宣传语言。
“杰士邦(jissbon)是人福医药集团旗下的安全套品牌，成立于1998年，总部位于湖北省武汉市东湖新技术开发区，中国著名的安全套生产商。2014年12月，新产品零感ZERO全球首发上市。

3. 杜蕾斯和杰士邦的广告语是什嘛

杜蕾斯：致所有使用我们竞争对手产品的人，父亲节快乐。杰士邦：套子中的战斗机。

4. 杰士邦最新的策划文案，是否是对女性的不尊重

是，不仅是不尊重而且还很恶臭，杰士邦的文案策划团队在这一方面的”无知“真是让人一览无余。

杰士邦是国内很有名的一个成人用品品牌了，和杜蕾斯还有冈本这些外来品牌比起来，杰士邦作为本土品牌不比他们差，但是杰士邦就很喜欢走骚操作。

杰士邦这次估计是想和杜蕾斯一样，走文案营销，但是结果没有走对，杜蕾斯的文案很多都可以称之为经典，而这次杰士邦明显就是没有找对群众的点，杰士邦的策划和文案也不知道是怎么想的，不管这次杰士邦怎么解释，都不能被原谅。

杰士邦也因为这次的文案引发的群众的反感之后发表了致歉声明，但是很明显群众并不接受，这就跟某一类人盲目的自信，诋毁女性一样，自认为女性就是男性的附属，无知又恶臭的想法。通过这次对比杰士邦的文案，大家相反会对杜蕾斯的文案更加的印象深刻。

5. 杰士邦是什么

杰士邦（jissbon）,全球著名的安全套生产商。其著名广告语有“尽享激情，自有一套”。

杰士邦公司简介
武汉杰士邦卫生用品有限公司由世界最大的乳胶产品生产商Ansell Limited控股，专业

从事生殖健康产品的生产开发和国际知名品牌代理等业务。

Ansell Limited拥有100余年安全套的生产历史，是世界第二大安全套制造和销售跨国

企业，其总部设在澳大利亚墨尔本及美国新泽西，其产品拥有世界一流品质，享有极高的消

费者信任度和美誉度。

杰士邦作为Ansell Limited在中国唯一的子公司，拥有遍布全国的销售网络和与政府有

关部门、非政府组织的良好合作关系。以及全球配置资源的强大能力。是国内生殖健康企业

中的旗舰企业。

杰士邦在中国
“杰士邦” 系列安全套 中国市场全纪录

1998年5月 “杰士邦”正式进军中国。

1998年6-7月 香港 世界杯期间，“杰士邦”产品在香港凤凰卫星电视台和香港无线明珠电视台共投入500多万港元，长期发布主题为“确保安全，自有一套”的“杰士邦”系列安全套产品电视广告，“杰士邦”安全套以足球守门员卡通形象出现，迅速在全国范围内取得极高知名度。

1998年7-12月 “杰士邦”中国总代理深圳骏文实业有限公司在全国建立10个商务代表处，“杰士邦”产品行销网络正式铺开并顺利运转。

1998年10月 广州 主题为“无忧无虑的爱”的“杰士邦”广告登上了羊城80辆巴士，成为中国首个公开做广告的安全套产品，引发了媒体上专家学者、政府部门及普通居民对此事件的持续争议，并被全国各大媒体争相转载，在全国范围内掀起一场“计生产品该不该做广告”的讨论风波。

1998年11月 北京 在由国家计划生育委员会、中共中央宣传部、科学技术部、中国计划生育协会、中国人口福利基金会联合主办的第三届中华人口奖颁奖大会上，杰士邦（香港）国际有限公司荣获中华人口奖贡献奖，也是第一个荣获中国政府颁发的“中华人口奖贡献奖”的计生用品专业公司。此前，“杰士邦”系列安全套成为迄今为止唯一中国人口福利基金会和中国性病艾滋病防治协会推荐产品。

1998年11月 深圳 作为现代文明的象征，“杰士邦”在深圳市内挂起了500台安全套自动销售机，第一次在中国将安全套自动销售机挂上街头，引起了市民的强烈好奇及争论。

1998年12月 在12月1日国际“艾滋病日”那天，在全国10多个城市举行了“杰士邦百万安全套大派发”活动，是安全套产品在中国首次举行如此大规模的派发活动，成为媒体竞相讨论的热门话题。

1998年 武汉 “杰士邦”在武汉甲A赛场中设置了一块为期半年的大型产品广告牌。

1999年7月 上海 安全套自动销售机首次进入高校，“杰士邦”安全套自动销售机被校方设置在上海交通大学学校医务室的2楼，引起了各大媒体对高校摆放安全套销售机事件的热烈关注，中央电视台等国内权威媒体也对此事件播发了系列报道及新闻调查节目。

1999年8月 昆明 在云南昆明世博会期间，“杰士邦”在昆明市内挂起了150台安全套售卖机，并派人在世博会入口处向人们赠送内附“杰士邦”单片装的玫瑰花，反响强烈。

1999年8月 大连 “杰士邦”在JJ夜总会进行了大型安全套派发活动。这是中国安全套产品首次针对高危人群的大型派发活动。

1999年9月 杰士邦在北京、上海和广州等九个省市，与各省市的卫生防疫部门共同举行预防艾滋病的活动，由“杰士邦”的形象小姐向市民免费派发10万个安全套。海南省省长加入赠送安全套行列，以示对此活动的支持。

1999年12月 从12月1日国际“艾滋病日”起到12月3日，“杰士邦”与各地计生委及艾滋病协会合作，在全国范围内举行大型安全套派发活动，倡导健康性生活。

1999年 广州 中国最权威的报纸媒体之一——《南方周末》刊发了题为《安全套：品牌时代步履蹒跚》的文章，对“杰士邦”品牌经营之路作了全面的报道及回顾，就计生产品该不该宣传的问题提出了广泛深刻的探讨，在全国产生巨大反响和回应。

2000年2月 西安 “杰士邦”邀请演艺界明星孙浩在帝豪歌剧院举行了大型安全套，派发活动。孙浩的加盟为活动增加了声势和影响，场面火爆。

2000年5月 武汉 一幅宽8．5米、高40米的大型“杰士邦” 安全套广告在武汉汉江桥头露面，成为第一个在中国做大型户外广告的安全套产品，引起广泛关注，再次就“安全套能否做广告”问题引发争论。

2000年6月 南宁 “杰士邦”在甲B足球联赛南宁赛场外派发安全套，影响广泛。

2000年8月 东莞 “杰士邦”在广东东莞百乐门歌舞厅，向近300对男女派发玫瑰花及安全套，反响强烈。王总就此事应“SOHU”网站邀请，与全国“SOHU”网民进行了对话讨论。

2000年10月28日 在全国首届男性健康日，大连杰士邦与大连经济电视台在大连理工大学举办性伴侣教育活动；杭州杰士邦与浙江电台、经济台联合举办杰士邦好男人有奖问答；重庆杰士邦与重庆工商局、计生委举行杰士邦生殖健康教育广场会展。

2000年12月1日艾滋病日 杰士邦在全国十几个大城市与当地计生委联合举办了预防艾滋病的教育活动，并向人们赠送数百万个“杰士邦”安全套。与此同时，骏文公司总经理王学海博士应中央电视台和中央教育电视台邀请，出席了“中国人口”栏目和“健康你我他”栏目关于预防艾滋病的专题讨论，与到场专家、观众一起就此问题进行了有益的探讨。

2001年1月 北京 由中国保健科技学会性医药保健专业委员会和中国人口学会生殖保健分会联合主办的安全套广告问题座谈会在中山公园惠芳园召开。杰士邦香港（国际）有限公司董事、深圳骏文实业有限公司总经理王学海博士作为生殖健康产业企业家代表参加了会议，并在会上作了重要发言，提倡以安全套广告带动安全套市场的品牌建设。

2001年2月 北京 杰士邦（香港）国际有限公司在中国人民大学召开记者招待会，将3千册《世纪之痛——中国首份艾滋病人完全纪录》赠送给北京大学、清华大学和中国人民大学3所著名高校团委，随书还赠送了3000份“杰士邦”单片装。其他赠书活动将在南京、西安、武汉、成都和广州等地的著名高校陆续举行，赠送图书达1万多册，这样大规模的赠书活动在我国尚属首次。

2001年2月14日 武汉 在“情人节”到来之际，杰士邦与武汉市数百家花店联合开展“买玫瑰花送神秘礼物”活动，向购买玫瑰花的情侣赠送“杰士邦”单片装，受到了广泛欢迎。

2001年5月12日 武汉 杰士邦派出专车，由副总经理张文耀陪同河南来汉医治的5名艾滋病人和他们的主治医师桂稀恩教授畅游东湖。同一天，杰士邦在武汉大学中南医院举行新闻发布会，向桂教授捐赠1万元钱用于艾滋病研究，聘请其为公司名誉顾问，并向几名艾滋病人捐赠数万元钱物及药品。

2001年8月 国家技术监督局第2季度安全套产品抽检结果公布，“杰士邦”与“快乐伙伴”系列产品质量双双排名进口和国产产品首位，荣获国家技监局推荐产品称号。

2001年8月 “杰士邦”在全国各大城市开展“质量百分百”活动，普及安全套使用常识，介绍“杰士邦”产品特点，并举行大型酬宾活动，向消费者赠送数百万只安全套；与此同时，“买四赠一”优惠促销活动全面铺开。

2001年8月28日 长沙 “杰士邦”在市内一幢楼顶竖起了一块100多平方米的彩色户外广告牌，引得长沙市民议论纷纷，再次成为新闻焦点。

2001年11月13日 北京 第一届中国性病艾滋病防治大会在北京召开。“杰士邦”充气娃娃出现在开幕式现场，成为众人注目的焦点。王学海总经理在会上作了重要发言，获得了极大的反响。此外，由杰士邦赞助的艾滋病防治公益文艺晚会《飘动的红丝带》将于12月1日在中央电视台1套黄金之间播出，由杰士邦出资拍摄制作的晚会主题歌《飘动的红丝带》MTV也将于近期面世。

2001年12月1日 杰士邦公司在全国范围内派送100万只安全套，同时在北京、上海、广州、深圳、武汉、南京、南宁、西安、成都等数十个城市举行了包括免费艾滋病检测、咨询、义诊、展览、问卷调查、游园等多种形式的艾滋病防治宣教活动。

2001年12月8日 北京 第四届“中华人口奖”在北京揭晓，杰士邦（武汉）卫生用品有限公司因其在计划生育事业和生殖健康产业中的杰出成就，继1998年底其母公司杰士邦（香港）国际有限公司荣获第三届“中华人口奖贡献奖”之后，连续第二次获得了该奖项。

2002年4月13日 南京 南京举办国际风筝节，杰士邦为其提供赞助，与此同时，数十只“杰士邦”LOGO状风筝飞上蓝天，与国内外数百风筝同场竞技，成为媒介争相报道的景观。

2002年4月29日 杰士邦公司在“三九健康网”上进行了为期一个月的调查活动，旨在了解消费者对于安全套及“杰士邦”品牌的认识，获得了大量一手数据。

2002年6月7日 积极应对竞争对手对公司的攻击，在相当短的时间内化被动为主动，挽回了公司的名誉。

2002年9月 由中国性病艾滋病协会组织、杰士邦公司协办的全国首次“性病艾滋病防治常识普及情况调查”在全国展开取样工作。这次调查工作将为政府部门提供有益的工作参考。

2002年11月 经过以杰士邦为代表的众多机构和个人的努力，有关部门终于决定对安全套实行部分开禁。杰士邦负责人就此事发表了谈话澄清了开禁的来龙去脉，表明了企业的态度。

2002年11月 杰士邦和国家卫生部疾病控制司以及中国疾病预防控制中心合作，制作了大量防治艾滋病的宣传品，包括招贴画、三折页、年卡等共计110余万份。其中，以第一位公开自己身份的艾滋病病毒感染者——李子亮先生与预防艾滋病宣传员、著名演员濮存昕一道亲切交谈的情景为主画面的招贴画已经在全国范围内引起了强烈的反响。

2002年12月艾滋病日 杰士邦与国家卫生部合作制作了大量以颇受观众青睐的香港影视歌明星古巨基为封面的派发单片装，这是我国第一次利用明星形象来为安全套作推广宣传，引起了社会和媒体极大的关注，对推广安全套的使用起到了很好的推动作用。

2003年2月14日 武汉 杰士邦以“过情人节，你够年龄吗”为主题在武汉市银兴环艺电影院向消费者派送礼品，凡年满22岁的男士和20岁的女士，均可凭身份证领取一份礼品。杰士邦公司提倡青少年责任性爱的活动得到了媒体的广泛关注，被全国各家媒体报道。

2003年12月1日 杰士邦按照惯例在全国范围内举行了艾滋病日的大型宣传活动。

2003年12月 杰士邦在中央电视台率先发布了防治艾滋病的公益广告，是全国首次以安全套企业的名义发布公益广告。

2004年2月 杰士邦在成都、武汉、南京、广州、深圳5城市，做了情人节档电影《恋爱中的宝贝》的跟片广告。这是安全套首次在公开媒体上做产品广告，再次引起广泛关注。

2004年3月 杰士邦在全国市场上开始终端包装的工作，是安全套行业内第一个统一视觉形象、统一终端陈列的品牌。

2004年12月 杰士邦再次在中央电视台发布反映艾滋病人真实生活的公益广告，也是全国首次播出反映艾滋病人生活的公益广告片。

2005年8月 上海 杰士邦赞助大型户外音乐会“风·夏音乐季”，尽情展示杰士邦品牌的时尚内涵，获得了众多年轻时尚人士的青睐。

2005年9月 杰士邦在星空卫视发布广告，继续为安全套产品探索大众媒介广告推广的道路。

2006年3月 杰士邦成功与世界最大橡胶制品跨国企业Ansell Limited合作，Ansell Limited持有杰士邦75%股份成为控股企业。Ansell Limited是全球第二大安全套生产销售企业，有100多年安全套制造的历史，其总部设在澳大利亚墨尔本和美国新泽西。Ansell Limited的控股，使杰士邦获得了强大的资金及技术的支持和全球配置资源的实力。这一切与杰士邦超强的终端掌控力相结合，必将赢得更辉煌的未来。

品质保障

为了切实保证产品质量，“杰士邦”还对产品实行全方位负责，针对目前市场上存在很

全套假货的现象，采取了严格的防伪措施，以免消费者受到假货的侵害：

首先，建立一整套规范、科学的经销网络，在所有销售区域均设立自己的办事处，杜绝

个别不良经销商销售假冒伪劣产品的渠道，并方便随时查处可能出现的假冒伪劣产品；

其次，在产品外包装上加贴激光防伪标志，使得产品被仿冒的难度加大；

最后，在产品的激光防伪标志下面还有公司用打码机统一打上去的编码，编码也是消费

者识别杰士邦产品的有效标志之一。

除了这些技术手段外，杰士邦总部每个月都派人到各地市场暗访，对于假货的可能出

现加大监管力度，并且以严格的奖惩制度加强对经销商队伍的管理。 因此，到目前为止，

杰士邦是市场上极少数从未发现过假货的进口安全套之一。

2001年第2季度，国家质量监督检验检疫总局组织对避孕套产品质量进行了国家监督抽

查，抽样合格率为70.0%。其中，杰士邦系列安全套以“零缺陷”通过了抽样检查，获得了中

国质量检验协会颁发的“全国质量信誉保障产品”称号。

同时， “杰士邦”系列安全套更因其在中国生殖健康产业及性病、艾滋病预防的应用

中所体现的良好品质与效果，成为至今中国性病艾滋病协会唯一推荐产品。

6. 关于杰士邦的策划文案，你有何看法

杰士邦是人福医药集团下的一款著名安全套产品，除了产品种类丰富、质量上乘以外，它的文案策划也是一绝，安全套业界的一股清流，可谓是金句频出。

我们知道，情趣品行业的“高级文案策划师”必须是杜蕾斯所有啊，然而遇到了杰士邦的策划文案，恐怕杜蕾斯也逊色三分，毕竟杰士邦的策划文案是句句撩人！

杰士邦能够抓住用户需求，迎合青年人审美是一件值得肯定的事情，但正因为它的大胆开放，也会因此陷入误区，关于被热议的调侃女性一事，杰士邦确实也应该做出反省，加强整顿，以一个正常的、积极的手段获得大家的认可才算是好的品牌。

7. 如何强化消费者情感沟通 研究报告

2010年，杰士邦将继续重点围绕Web2.0网络媒体开展终端、线上及活动的整合营销，提升品牌价值。

杰士邦在过去长达10年的时间里保持了年均25%的高增长。在2009年，我们继续这样的增长势头，完成了最初设定的销售目标。杰士邦公司在中国市场的表现，也持续领跑母公司安思尔集团在全球的销售。回顾2009年，杰士邦营销工作重点在于提升杰士邦品牌在市场的核心竞争力，强化我们与消费者的关系，尤其是与年轻人的情感联系。在这样的总体营销策略指导下，我们进行全新品牌理念的发布、全线产品包装的更换，率先采用以不同的心跳图形来喻示不同产品的功能及使用体验，方便中国消费者在购买时能迅速辨认产品的特点。

2010年，杰士邦会加大营销投入和宣传力度。一是丰富并扩大产品线，满足并引导消费者的需求，包括提供更高性价比的新品，同时引进全球领先的创新产品；二是聚焦年轻人群，传播杰士邦的品牌文化，激发大家以创新和有趣的方式来享受性爱，因此投入比例会更多地向新媒体倾斜。

延续杰士邦以前在重大事件上的操作思路(比如成为2008年北京奥运会安全套捐赠商)，我们在2010年将继续围绕大型体育盛事等重大事件开展推广计划。最近，杰士邦公司刚完成与亚组委的签约，成为亚运会指定产品的捐赠商。

除了事件营销，由于品类的特殊性，杰士邦公司一直在尝试基于新媒体的营销推广，进行消费者教育和举办公益活动等。根据杰士邦既有经验，一个成功的互动营销首先要符合营销目的，其次需要精准到达，最后还需要能引发消费者深度参与，从而具备自传播能力，引发口碑传播。

2009年，杰士邦借“日全食”这一契机，以“日全食的由来”为噱头 ，由DM网络整合营销机构设计互动式广告，让人们亲自体验生成日全食的过程。巧借带有网络公关性质日全食事件发力，“为什么会发生日全食”，一句话就抓住了网民的眼球，随后运用banner互动游戏的形式，让网民体验用杰士邦制造日全食的惊喜快感，揭开谜题，巧妙导入了杰士邦品牌。2010年，杰士邦将继续重点围绕Web2.0网络媒体开展终端、线上及活动的整合营销，提升品牌价值。

【2010营销风向标】

Q：2009年企业实践的最有价值的营销平台是什么？

A：网络营销平台。

Q：2010年，贵公司/品牌的整体营销规划如何？

A：加快新品开发步伐，引进全球领先产品，利用国际国内大型事件，尝试接触更多卓有成效的新媒体

及营销平台，深度沟通品牌理念及文化。

民生银行(9.19,-1.02,-9.99%)：提升客户体验

随着网络技术的升级与发展，国内电子银行业务市场日臻成熟，各大行也开始了打造自我品牌的探索。

从2001年成立电子银行部至今，民生银行经历了国内电子银行业务发展的最初十年。我们收获了300万户个人网银和超过10万户企业网银，客户总规模跻身国内股份制银行前列，我们从简单的产品电子化移植阶段迈入了业务与渠道融合的新阶段。产品层面，我们在过去一年对民生U宝实现了三次优化升级。先推出免驱型U宝，7月份升级为预制证书U宝，全运会期间推出了纪念版七彩U宝，从而全面提升了其安全性、方便性和个性化服务。为了进一步突出产品的亲和力、时尚性、个性化，我们目前推出了生肖版U宝，未来还会推出星座版和世博版的产品。

营销层面，我们在公益营销上做了很好的尝试。早在2008年，汶川地震期间，民生银行我们在网上发起银行在线捐赠联盟，十几家银行陆续参与，汇聚了7万多网民的爱心，捐赠达1800万。2009年冬天，我们又发起了为西部送温暖的在线公益捐赠活动，目前在我们的官网上，关注人群已超过了20万人，捐赠额度还在不断增加。

目前，电子银行的许多营销模式还处在探索阶段，很多创新还没有展开，但可以肯定，电子银行不仅仅是做支付，还可以做更多，比如公益就是非常好的选择。其实，发展电子银行本身就是一种承担社会责任的体现，国外银行做过比较精准的测算，比如美国银行业的成本调查，营业点1.07美元，而网上银行只需1美分。如此看来，电子银行的发展对节约社会资源将起到越来越重要的作用。

2010年，我们将采取以下措施推动网上银行的快速发展：1、做好原有网上银行系统的产品开发和优化工作，确保服务的连续性。2、加强风险监控和管理。3、推进品牌建设，进一步提升知名度和美誉度。4、强化产品营销。5、以追求“客户满意”为根本目标，主动了解客户需求，更加关注客户体验。随着网络技术的升级与发展，国内电子银行业务市场日臻成熟，各大行也开始了打造自我品牌的探索。我们相信，电子银行的市场会越来越大，创新会越来越多，随之产生的营销创新和商业模式也会不断涌现。

【2010营销风向标】

Q：2010年营销投入会有怎样的变化？

A：大投入未必有最好的效果。我们更加关注投入的效率，特别是在营销模式和媒体宣传组合上作出

最佳选择，力求以最小的投入实效最大的效益。

Q：2010年是否会有线下活动？

A：与商城等异业合作，开展品牌宣传和产品推介。

Q：2010年可能尝试哪些营销模式？

A：在公益营销、体育营销上做更好的尝试。

嘉士伯：探索新平台

高端啤酒市场向来都是最不缺乏新鲜事和奇妙创意的地方，因此更加关注对新领域、新平台的探索。

2009年，嘉士伯在中国市场的表现非常出色，尤其是旗下的时尚新品——冰纯嘉士伯，定位年轻消费者，并在营销方面取得了可喜的成绩。我们围绕“不准不开心”的品牌理念而进行的一系列整合传播，使冰纯嘉士伯的传播更深入、广泛。其中，在全国重点城市展开的“开心候车亭”，利用候车亭平台进行的开心指数测试，效果显著。众所周知，20 09年全球经济放缓甚至倒退。虽然中国市场受到的波及较小，但一些不稳定因素如工作压力、住房压力，难免会对冰纯嘉士伯目标人群——年轻消费者造成一定影响。面对这样的形势，嘉士伯大力推广开心营销策略，“不准不开心”的品牌形象深入人心。而2010年，冰纯嘉士伯会将开心进行到底，提出的“100%开心酿造”的全新概念，将全面整合电视、平面及网络及新媒体，继续开心大业。

2010年，嘉士伯对市场营销的投入会相应增加。随着受众喜好的改变，我们也会根据目标活跃人群喜好的变化调整媒体投放的比例。比如通过新媒体平台上的策划获得受众的关注，再辅之以传统媒体的影响力，将新媒体上取得的传播效果层层放大。

高端啤酒市场向来都不缺乏新鲜事和奇妙创意，因为他们面对的消费者是最具主见和消费能力的人群。然而很多时候，创新并不能满足于创意上的巧妙，更应该是对新领域、新平台的探索。

2010年初，冰纯嘉士伯开始了与开心网的深度合作，这是我们对SNS互动营销的首次尝试。我们没有选择传统广告投放与简单植入，而是开辟品牌账户。只要在自身账户表情栏选择特定表情，该用户就会为其所在的城市开心指数作出一份贡献。我们用真实数据与创意来刷新开心网用户的印象。短短2周内就有超过20万用户访问品牌页面，在上面进行开心指数测试、为心情投票等互动体验。此外，冰纯嘉士伯还会在3月选拔开心达人，在现实生活中执行开心任务，使网络与现实真正实现互动。

Q:2010年会尝试哪些之前没有尝试过的新媒体平台？

A:会联手SNS社交网站开心网进行线上、线下的营销活动。

Q:一个成功的互动营销应该具备哪些要素？

A:新颖有趣、易于分享、具社会意义。

Q:2009年最有价值的营销平台是什么？

A:不论是传统媒体，还是新媒体，作为营销策略的传播平台都有其特有价值所在，关键在于如何做合

理的调配，创造出新的价值。平台本身不一定是关键，只有创新才能体现更大的市场价值。

上海家化(36.21,-0.78,-2.11%)：大传播 快增长

在媒介投放上依照“审势度势”和“随机应变”的原则，根据每个品牌的不同特征、存在的问题来分类制定策略，优化媒介策略。

对于家化在2009年的表现，我们并不满意。主要是受到金融危机和内部变革不到位的影响，有的目标未能按计划实现。2010年，我们总结了两句话：管理尤需变革，营销更待创新。工作目标是理解消费者及其需求变化，优化和强化品牌定位，综合提高品牌竞争力。

家化旗下的众多品牌，在分销力和传播力还存在一定的问题。尤其是传播力度不够，与跨国公司相比知名度还不够高，有很大的提升空间。举例来说，佰草集品牌在分销方面成绩不错，全国有700多家店，但终端的单产还存在着上升空间。其实每个品牌都或多或少存在问题。在应对消费者的变化上，随着80、90后消费群体的崛起，我们品牌在增加对年轻人的吸引力和粘性方面尚待突破。2010年，我们的整体规划是探索把握营销规律，向内加强反思，向外加强学习，推动重点品牌实现大传播、快增长。具体在媒介投放上我们本着“审势度势”和“随机应变”的原则，会根据每个品牌的不同特征、存在的问题来分类制定战略。例如我们的大流通品牌，主要依靠电视等传统媒体，但细分品牌又对传统媒体重视不够。因此要取长补短，优化媒介策略。

我们也会在媒介投放形式上进行全新的探索，积极推进电视节目的植入等形式。我们也会继续重视口碑营销和终端促销。除此之外，电子商务平台将是我们2010年重点发力的平台，上海家化及旗下各品牌的旗舰店都会陆续登陆淘宝商城。

围绕即将在上海举办的世博会，家化也积极探索合作机会。例如我们与世博的企业联合馆合作，展示中华智慧对未来城市生活方式的启示和提升。我们也在研究世博参观者的媒介需求和特征，比如户外广告、下榻酒店甚至是广告时间的选择，再进行最后的评估。

Q：2010年会尝试哪些之前没有尝试过的新媒体平台或营销方式？

A：尝试利用电子商务平台展开营销活动。

Q：一个成功的互动营销应该具备哪些要素？

A：平等、互利、理解、适度。最重要的一点是适度，过多或者过少都不能实现传播效果最大化、最优化。

Q：对家化而言，2009年最有价值的营销平台是什么？

A：口碑营销，这是跨媒体的，不论是传统媒体还是新媒体，都是整合在内的。

长城汽车：进入品牌建设关键时期

长城正进入品牌建设关键时期，我们必须打造更加快速的新传播平台。

2009年，长城汽车延续十多年来的高增长和高盈利状态，在国内外市场表现突出。

国际市场，长城汽车的出口数量和出口金额已连续多年名列前茅，表现稳定。2009年受金融危机影响，长城汽车出口下滑约45%，但出口数量仍然处于行业前列，全年出口超过3.5万辆。国内市场，2009年长城汽车共有7款车型、13个品种上市，包括CVT炫丽、CROSS炫丽酷熊、迷你SUV、凌傲、哈弗H3等。产品总销量达到22万余辆，同比增长超过150%，创造长城历史最高纪录。其中，轿车是长城2009年新的增长点，全年实现销售8.2万辆。

2010年，在已建成营销服务网络的国家和地区，长城汽车将继续加强基础设施建设，出台海外经销商支持政策，保证其利润空间，迎接经济复苏。针对一些国家的贸易壁垒(如俄罗斯的高关税政策)，长城将及时调整战略，通过海外建厂、KD件出口、技术输出等形式实现出口。

在产品层面上，2010年长城汽车将形成SUV、轿车、皮卡三足鼎立之势，计划总销量40万辆，同比实现70%以上增长，实现产销翻番。同时，我们将推出哈弗M2、哈弗H3柴油版、中高端皮卡风骏5等全新车型，满足顾客多样化需求。

在品牌建设与传播方面，长城将继续加大投入。一方面，面对汽车消费市场的急剧升温，长城迫切希望与消费者进行全面、深入的沟通。另一方面，作为一个迈向国际化的品牌，长城正进入品牌建设关键时期，我们必须打造更加快速的新传播平台。因此，2010年长城将利用重大事件/活动传播产品特点及品牌特性。

此外，网络传播也是我们2010年侧重的传播方式，我们将集中做好论坛广告和视频广告，利用轻松愉快的方式，传播长城的品牌优势。2010年，在实体营销方式中，长城汽车将加大与金融机构的合作力度，利用现代金融的优势，放大长城汽车销售能量，提升新一年的销售额。

Q：2010年营销总预算增加还是减少？

A：增加营销预算。

Q：2010年哪些营销项目投入将发生变化？

A：将加大口碑营销、事件营销和网络营销的投入。

Q：2010年将尝试哪些新营销方式/新媒体？

A：集中做好论坛广告、视频广告。

8. 如何看待杰士邦的最新策划文案

作为计生类的品牌，杰士邦算是比较知名的，也有稳固的消费群体，当然在这样一个需求稳定增长的市场内，也有着较为激烈的竞争，比如隔壁的杜蕾斯就经常碾压它，两个厂牌的推广宣传以及文案效果也不尽相同。其实这类的品牌在推出不同类型的款式与类型时，是会与竞争对手做比较的，这也基于每个阶段不同的消费调查而言。为了争夺市场份额，其实在推出新款的时候，品牌之间都会较劲于文案的出彩，也是为了吸引消费者的眼球，但文案不可以没有下限。

杰士邦的官方很快出了致歉声明，对相关发布的内容向消费者道歉。指出在第一时间删除了内容，并教育和处罚的工作人员，并做了深刻反省。

9. 杰士邦最新的策划文案是怎样的为什么会遭到网友抵制

杰士邦最新的策划文案算是比较露骨，是因为自己本身只学到了其他家的皮毛，让人感觉到是在歧视女性，因为这件事情被爆出来之后，整个策划可能都会偏向歧视女性，对于这样的策划来说，我们大众是不能理解的，因为这样的策划，对于整个行业，或者说是我们每一个人的思想理解的话，都是觉得有点偏差，但是又很歧视女性，所以我们在微博或者是其他的地方，都能看到很多人都在说这个问题，但是对于他们来说，可能自己并没有意识到多么严重。

而且整体他的策划案，是一个类似于漫画的风格，但是这个漫画的风格让人看起来是比较恶心啊，就是对于一个女生的歧视和对于女性的这种侮辱，那么在我们看来，这样的事情，肯定是不符合我们大众的审美和大众的心理的，在我们看来，虽然这个是比较露骨，但是只是学到了别的商家的皮毛，而没有学到精髓。这样的策划案，确实在我们看来是比较难以接受的。是我们每一个人都很难接受的。