① 家电营销方案
家电卖场的营销策划方案
本篇文章来源于 有效营销 原文链接：http://www.em-cn.com/article/2007/139221.shtml
家电卖场促销实例
笔者前段时光是在本省的一家家电连锁企业度过的，有一次的活动笔者认为相当的有效，但有各位高人在前，本实不敢请众位一览，但为 聊以博取大家一笑,只好斗胆了。
笔者所处的单位是河南省的一家电连锁公司，在2004年激烈的家电市场竞争中，通过该商场的一次促销活动，促使该商场当天营业额达到38万元，一周内空调销售额突突破120万,在二级市场中取得了算是不错的成绩。具体情景如下:
该商场于当年4月份进入商丘的，地处该市的东南城乡交界处，距市中心约为5公里。当地共有大的经销商4家，一为本省的家电连锁企业八方电器，一为当地的大型综合商厦，另一家则为从事家电批发零售的家电大世界。从竟争对手来看, 八方电器地处该市的中心地带，且在该市经营约近3年，在当地有较高的知名度，其商业范围覆盖该市的北部和东南部,与其相距300米的天宇商厦地处该市火车站，是一家综合性的大型商场，主营家电。家电大世界则以低廉的价格在当地拥有一定的消费群体。
家电市场的竞争在国内应该是最为残酷的了，进入六月份后，在空调销售旺季，其竞争更非白热化可以描述。由于该商场成立时间较短，在和供应商的谈判力度中并不处于优势地位，向厂商争取比对手优厚的支持已不大可能，而地处的较为偏僻的地理位置则明确告诉经营者，没有有效的措施，旺季的市场将拱手送于对手.
在进入六月中旬后，商场的人流量出现下滑趋势，该现象立刻引起了我们的关注：经初步了解，由于本商场有某些空调产品型号已经出现了断货的现象，而对手则因储备货源较足，在消费人群中散布本商场空调断货的消息,同时还告之消费者，本商场刚刚成立没有自己的售后服务，在消费者中给本商场造成极坏的影响。
针对以上现象，确定举行一次大型的服务巡行活动，戳穿对手制造的谣言，并直接打击对手。活动的主题有点俗“冰冻商丘大行动”活动的内容以制冷产品优惠为主，赠品资源基本以厂家为主，即是说在和竞争对手比较起来是没有任何优势的，但有一项却十分的吸引人--------空调即买即装，即只要在本商场中购买任一款空调均可在4小时内内安装调试完毕,并由商场作出每逾时一小时赔款50元的承诺。
初步计划该活动的参加人员包括：卖场直销员，售后服务人员和各厂家售后服务人员，但在具体联络过程中参加的厂家寥寥无几，为充人数卖场经理及各行政人员也不得不参加,实际参加人数达到126人。
游行的时间定于6月23日周五早上六点至8点，具体原因是距离市中心较远，走到市中心时刚好在七点左右，回到商场在8：30之前，不影响商场的正常营业时间.路线选择为该市的中心大道，本商场和八方电器同处在该市的中心大道上，而家电大世界则正好分布在两商场中间并偏向本商场，从本商场出发，经家电大世界至八方电器，再至天宇商厦，回程经该市另一主干道。
游行物资准备：1、彩旗、条幅、DM单页
2、宣传车
辆5辆
3、宣传口号
活动过程中除强调了纪律外，还要求队伍中的每一名成员必须按照规定喊口号，口号内容包括公司的服务宗旨、服务理念等，最重要的是此次活动内容的口号。并安排部分人员沿街散发DM。最具有戏剧性的是我们的直销人员，在途经竞争对手八方电器时，队伍自动停了下来对着该商场大喊口号，直接吸引部分客户跟着队伍到我们商场来，途径天宇商厦正值其开业迎宾，队伍的经过致使起开业活动陷入混乱。队伍回到商场后，商场门口也聚集了不少被吸引而来的顾客，甚至有部分顾客因等待时间太长已流失（游行礼时近2小时），但仍然按计划进行了宣誓活动，将公司的服务理念、服务承诺庄严的告之了公众。
当然，商场的布置也是必不可少的，在商场中
1 ）彩虹门、海报、卖场爆炸贴等；
2）户外各品牌空调进行堆码；
3）送货人员、安装人员列队在服务台，随时候命
都已布置妥当，户外产品的层层堆码向顾客宣告商场货源充足、8辆送货车一字排开、20名安装人员整齐的列队在服务台.
该活动的实施，使该市的消费者第一次感到了服务的真实、便捷，并取的理想的销售目的，当天销售额突破38万，是平常营业额的3倍。同时有考虑到该活动是在周五进行的，为保证周末销售，故在周日安排了一次大规模抽奖活动,礼品设置为空调、冰箱、洗衣机等再次将消费者的目光引向了商场，持续了活动的效果。
在此次活动的推动下，本商场一个星期内空调销售突破120万，在活动期间不仅没有受到货源不足的影响，而且也将原有库存消化殆尽，虽然后期采取了预约销售，但终因货源的问题导致损失营业额近30万，其中顾客直接要求退货的就高达17万。
② 小家电网站的推广渠道有哪些
论坛推广，博客推广，微信推广，B2B平台推广，QQ群推广等等、、、、、还有就是可以与家电类网站交换友情链接，或者交换广告位都是不错的推广方式，中国家电联保也是一个不错的家电类网站
③ 家电开业宣传语
心心家电。广告：贴心服务，放心购物。还可宣传在你这买家电的新人，新房着，就赠送礼品。当然你也可每位都送，前期要把利润放低点，广告效果自然就好。特别要对周边更好点
④ 怎么做才能使家电促销更吸引顾客
既然是做促销，那最根本的就是价格要低，价格低是个吸引人的地方，那么需要更多的群体知道这个福利。使用下乡宣传或是发放宣传页来扩大活动的人群范围，撒大网来增加后期的成交量
⑤ 家电品牌推广怎么做比较好，如何做好家电品牌推广
现如今，中国大家电业发展趋势完善，销售市场架构融合健全，制造行业门坎明显提高，而做为发展趋势并未完善的小家电品牌，却还遭遇销售市场类别杂多，知名品牌经营规模不一，制造行业欠佳市场竞争等难题。在互联网时代，家电业的互联网推广脚步加速，但针对涉网未深的小家电品牌，网上宣传的利与弊，促使公司在品牌营销全过程中，感受了冰火二重天的味道。小编专业走访调查了拥有技术专业工作经验、著名互联网推广企业怒蛙互联网，对小电器在大互联网中的宣传推广开展剖析。
精准定位确立，不必盲目跟风营销推广
小电器与知名品牌家用电器的推广方法要各有不同，小电器更必须目的性和精准定位性，如果不开展专业能力的网上宣传，将没办法推广品牌，另外奢侈浪费公司资产，陷公司于左右为难。
在“电饭锅买美丽的，锅买苏泊尔，微波炉加热买galanz，豆桨机买九阳，电冰箱买美的”的牢固销售市场局势下，小电器要推广品牌，最先要意识到，摆脱传统式买东西意识，比宣传策划公司产品更关键。小电器公司能够运用“小而美”的产品定位，运用新闻报道推广软文开展营销推广。小电器在开展新闻报道软文营销时，要重视产品定位，有效推广新闻报道推广软文到著名门户网，另外，还可以目的性的将公司软文投放给总体目标用户群。
把握住关键字，提升展现率
一直以来，小电器销售市场依靠着“口碑营销”“心得分享”等方式散播，销售市场上无法出现小电器知名品牌，顾客在选购小电器时，买东西方法与家电不一样。相对性于大家电购买前的很多材料检索，小电器靠的是亲戚朋友详细介绍，互联网搜索关键词，而网站搜索页变成顾客分辨知名品牌整体实力与用户评价的功效根据。怒蛙互联网有关责任人提议，小电器要设定好公司的关键字，搭建健全的公司信息，让顾客可以快速了解公司，提升对公司的认同度和友好度。
现如今，小家电业并未完善，但潜在性销售市场资源丰富多彩。凭着信息服务的丰富多彩工作经验，怒蛙网络分析表达，伴随着消费方式的数字化，挪动买东西等习惯性的慢慢塑造，互联网将变成小电器将来的关键销售市场。这般，互联网推广就看起来尤为重要，谁先把握机遇，谁便是下一个大赢家。
⑥ 如何做好家电软文推广
这个还不是很清楚呢
⑦ 家电行业如何有效的做网络营销
1）、面向企业用来户进行推广：源家电行业企业网络营销开展首先需要明确定位，根据自身的产品特点，面向企业用户进行推广。
2）、围绕产品进行营销推广：将家电企业的产品利用网络营销推广出去，是家电企业上网的主要目的。通过网站产品介绍展示、产品信息发布、产品关键词广告投放、产品在线洽谈等多种途径，面向企业用户，围绕产品进行营销推广是家电行业网络营销的基本定位
⑧ 家电宣传单广告词怎么写吸引顾客~~~
百般挑剔，实力证明。
音响
高雅，时尚，唯一的选择。
优“+++”性能。
电器
零距离收版听效果。
收音机权
聆听大自然的声音
唱片
高清、高效、永远铭记美好的时光。
录音机
这里没有寒冬，只有像阳光般寂静无声的热带风情。
取暖器
贤妻良母的首选，你值得拥有。
炉具
引领时尚，独占王冠。
电器
在这里，世界气候随时拥有。
空调
这里的北极没有融雪期。
冰箱
洁净专家，细微见真功。
吸尘器
⑨ 跪求:家电宣传活动标语
1、追求卓越，品质至上。
2、精益求精，诚信服务。
3、专致专注，品质服务。
4、时尚科技，无与争锋。
5、一网打尽，家电资讯。
6、精诚所至，万家信赖。
7、科技之家，享誉四海。
8、明白购物，舒心服务。
9、专注品质，专注卓越。
10、到位服务，名品正货。
11、简化生活，一体选择。
12、价值体现，明码标价。
13、物美价廉，物有所值。
14、开开心心购物，快快乐乐生活。
15、用心服务，快乐购物。
16、送装同步，购后无忧。
17、无须东奔西走，这里应有尽有。
18、汇聚家电精品，缔造时尚潮流。
19、流行风向标，魅力家电营。
20、精彩家电，魅力绽放。
21、精彩每一点，诚信每一天。
22、休闲购家电，精彩千万家。
23、家电生活，一起时尚。
24、酷玩数字生活，解码潮流自我。
25、专业专注，值得信赖。
26、品质筑就品牌，用心开创未来。
27、科技之家，名品天下。
28、以人为本，尽善尽美。
29、舞动家电时尚，精致你我共享。
30、以诚为本，精益求精。
31、品质打响品牌，精工成就精彩。
32、演绎品质，缔造永恒。
33、诚信服务，顾客至上。
34、服务无极限，真诚到永远。
35、尽心尽力，包您满意。
36、品质赢天下，服务乐万家。
37、价格最贴心，服务最称心。
38、沟通零距离，服务更满意。
39、引领顾客消费，让每位顾客满意。
40、让购物成为一种享受。
41、轻松选购，服务到家。
42、与家电共舞，与时尚同步。
43、荟萃家电精品，给您无限温馨。
44、家电精彩，e网打尽。
45、与世界同步，为家电驻足。
46、精致共享，诚信永恒。
47、品质选择，值得信赖。
48、良心导购商品，惠价选择优品。
49、客户是上帝，导购要良心。
50、良心导购，成人达己。
51、公正导购，童叟无欺。
52、爱家，就选更好的家电。
53、服务为先，满意为念。
54、一种境界，一种选择，一种生活。
55、精品家电，只为优质生活。
56、贴心服务，让购物更舒心。
57、诚信经营，服务到家。
58、明码实价不讲价，真材实料无废料。
59、顾客就是上帝，一切为了让你称心如意。
60、一次选择，永久信赖。
61、沟通零距离，服务百分百。
62、高端家电高服务，您的满意才算数。
63、送货安装一步到位，省钱省时一路领先。
64、商品会说话，满意带回家。
65、替顾客着想，做诚信商家。
66、把实惠拎走，把安心带回家。
67、货真价实的品牌，贴心周到的服务。
68、商品一流、品质一流、服务一流。
69、传递家电时尚，演绎快乐“购”想。
70、时尚家电海洋，快乐由我引航。
71、价格透明诚为本，员工品高业务精。
72、领先的产品带来优质的服务。
73、创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
74、轻松购物不议价，贴心导购不自夸。
75、以科技为动力，以质量求生存。
76、您的一切需求，是我们用心服务不变的宗旨。
77、货真价实，物美价廉；公平公正，心系顾客。
78、质量三包有保证，送装同步更安心。
79、物美价廉的承诺，贴心周到的举措。
80、家电时尚地标，品位生活向导。
81、时尚家电一站式，用心服务零距离。
82、日新月异的是家电，永远领先的是质量。
83、新空间，新时尚，新生活，领航家电新时代。
⑩ 格力如何提高小家电的宣传力度
提高格力小家电的宣传力度可以分为以下几点:
一、团队筹建：如何招聘与筛选人才。
“巧妇难做无米之炊”，招兵买马是团队建设的前提，做好招聘工作，筛选适合岗位职责、具有挖掘潜能的人才是筹建优秀销售团队的第一步。
招聘人才的方式多种多样，但是根据招聘职位的不同以及被招聘人才的素质及信息获取习惯区分，我们应当选择不同的招聘途径，以确保获取广泛的人力资源。常见招聘人才的途径包括以下几种方式：1、人才市场招聘；2、网络招聘；3、猎头推荐；4、挖同行墙角；5、朋友、员工推荐；6、刊登平面广告招聘；7、内部提拔。
通过良好的招聘途径，获取人才以后，我们一项重要的管理工作就是，对招聘的人员进行初步筛选，以确保被培养及使用对象的素质达标及岗位胜任能力的达标。筛选人才应当通过以下几种方式：1、简历审查及工作态度的考验；2、工作经历及相应销售技能的考验；3、团队沟通协作能力的考验；4、个人意识、工作热情及市场拓展能力的考验。只要我们能够遵循以上几种方式，设定相应的面试及复试环节，就可以初步在广泛的面试者当中筛选出适应我们需求的备用人才。
二、团队培训：市场是磨练并检验团队的最佳场所。
每一个公司在团队招聘完毕以后，都为团队成员设定了一段时期的集中培训，集中培训内容主要包括：企业文化、产品知识、销售技能、公司战略的培训以及其他市场运做思想的灌输；多数公司认为在这段培训结束以后也就基本完成了其团队的建设任务。其实，这仅仅完成了团队培训的第一步，是团队筹建的一个开端而已，而市场才是磨练、检验与培训团队的真正场所，否则企业就没必要设立“试用期”了。
要想获取或者说培养出优秀的人才与营销团队，缩短室内培训时间，将业务人员放入市场，并加强业务人员进入市场初期的指导跟进，实施市场实际操作、运营培训，是提升团队成员素质及团队整体市场运做能力的有效途径。
团队成员进入市场后，我们所要强调的工作主要包括以下几个方面：1、给团队成员施加较大的市场压力，考验团队成员的承受力、执行力与市场实际操控力；2、制定团队市场运做项目，考验团队成员的协作力；3、加强指导，提升团队成员市场运做的快速适应力；4、强化日常监督与销售跟进，树立良好的团队市场运做风气。
三、“优胜劣汰”：提升团队素质最为有效方法之一。
通过良好的绩效考核机制的建立，设立内部竞争机制，净化团队竞争环境，可以保证团队质量的持续提升；而此项机制的建设中，“优胜劣汰”是提升团队素质最为有效方法之一
经理人可以通过日常考核、月度考核、季度考核与单项工作任务考核相结合的考核机制的建立，设立团队成员的考核评分标准，实施“末尾淘汰”制度，实现团队成员的“优胜劣汰”（此项工作的实施必须保证考核标准的合理性，以及考核程序的透明度）；同时，在你的销售团队中树立起一个个销售英雄，用英雄和你一道去鼓舞士气，带动、感染你的团队，并有效激发团队的销售激情。
四、日常销售跟进及管控：推动团队建设的全面完善。
通过一系列的招聘、筛选、培训及“优胜劣汰”等有效的措施建立起营销团队以后，同时加强团队的日常销售跟进及管控，就必然会推动团队建设向优秀与卓越发展。
团队日常销售跟进及管控的有效措施包括以下几个方面：1、日常销售报表的实施；2、阶段性工作汇报制度的建立；3、定期工作例会的开展；4、团队人员场所管理的强化；5、合理销售目标的设定与管理。
在以上几项工作措施开展的的基础上，保证团队成员之间的良好沟通与相互协作，树立团队成员持续不减的工作热情，建立团队持续学习上进的风气，同时做到处处以身作则，用“己所不欲，勿施于人”的格言严格要求自己“事事以己为先，事事以己为范”，优秀的销售团队已经离我们近在咫尺了！