企划宣传招聘

❶ 招聘广告怎么写更吸引人

1、职位名称

能详细就尽量详细，除了标明岗位名称之外最好还要加上主要负责的工作内容。正如上面留言所说的，文案策划这四个字，你如果在平台搜关键字，我相信出来的一页下来都是“文案策划”这个岗位。职位是一模一样的，甚至薪酬都大致相同，不同的地方都很难让人分辨该企业到底是好还是不好。

所以候选人是不会点进去逐一仔细查看的，只会把关注点转移在薪酬最高的那几个招聘广告。如果你把“文案策划”改变一下，变成“美食节目文案策划”、“公益微电影文案策划”、“影视广告文案策划”等等。再加上了主要负责的工作内容，是不是就与众不同了呢，是不是也增加了候选人点进去的兴趣了呢？

2、企业头像

为了验证企业头像的重要性，我专门跑去好几个平台进行验证。后来发现，真的存在有些招聘广告的确是没有设置企业头像，别说候选人觉得这样的企业不靠谱，连我不找工作的都觉得不靠谱！

所以说企业头像的确很重要，一般来说企业头像应该是公司的标志LOGO，而且是专门设计过的。总不能搞特殊风，显示一个白纸上写着公司名称的图片吧，这样就让候选人很惊悚了。该怎么选择你企业的招聘广告？不存在的！

3、薪酬设置

薪酬设置也是一大BUG，很多HR也是非常耿直的，在写薪酬的时候写个具体数值或者说是范围较小。如果说职位工资较平均值高也没什么问题，职位工资偏偏比平均值低出好多，这样的薪酬，候选人看了是不会选择的。

比如说，某行业招聘应届生的平均工资是3000，可是该公司的职位工资在2500左右，很明显就没什么竞争力了，所以应该把薪酬设置为：2000-3500，给一个缓冲阶段。让自己的招聘广告先具有竞争性，再考虑其他的因素。当然别为了让自己的招聘广告具有比较大的竞争力度，而把薪酬范围调整到2500-5000，到时候面试就尴尬了。

4、福利设置

人的愿望大多来自内部需要和外部刺激，内部需要是他们是否想找我们能提供的工作，外部刺激就是要让他们看到应聘该职位能得到的好处。所以，在广告中还要加入：员工能够得到的薪酬福利与培训发展机会、挑战性的工作与责任、自我实现的可能等内容。

在招聘信息中写好了福利，还需要强调企业的文化建设，着重突出企业内部培训机制、企业职位晋升机制、企业良好的工作环境、企业业余文化生活等方面来获得求职者的青睐。这些都是求职者关注的点。

5、关键字设置

关键字设置一定要有！并且一定要是搜索量大的关键字，这个可以假设自己找这方面的岗位，会如何搜索。并且可以多根据招聘部门那边的给出来的招聘要求和专业信息，来进行关键字的设置。

6、更新时间

只要岗位没招到，招聘广告就要尽量常更新。除了在时间上做更新之外，还要在大概的排版内容做更新。不过有一点一定要注意，如果招满了人，请尽快下架自己的招聘广告。

7、广告排版

一则好的招聘广告排版必须足够独特，才能够吸引眼球。这就要求广告能用独特的、与众不同的格式、篇幅、标题、字体、色彩或图案进行设计，在配合适合的媒体与广告位，才会取得最佳效果。

如果做招聘广告的时候没有独特的想法，也要顾及好排版的完整性，就是说整一个招聘广告一看下来，就是一个完整的，不是四分五裂的。色调要统一，风格要一致，排版要规律。

8、语言生动

想要在引起注意的基础上让受众产生兴趣，就必须设计出能够使人产生兴趣的点或面。所以对语言表述上，会有更高的要求。要力求生动形象，有时还需带些幽默感。不过无论语言怎么样表述，都不能带上粗俗语句，这是最基本的招聘广告礼仪。

拓展资料

1、一份好的招聘广告不仅仅是一份招聘广告，也应该是一份企业宣传。不管看到广告的人是否采取了行动，都要在他们记忆中留下深刻印象，这是招聘广告的第二个目的，即对企业的形象与业务进行宣传。

2、招聘广告的最终目的是，在公布后很快收到大量符合条件的申请信与简历。做到这一点就需要简单明了写明联系人与联系方式，包括电话、传真、电子邮箱、通信地址等，以便让求职者利用他们习惯的方式与你联系。当然了，联系方式最好选择最常用并使用范围最广的几个，可以多，绝对不可以少。

参考资料

网络-人才招聘

❷ 企划专员岗位职责、企划经理岗位职责

经营企划专员岗位职责

在公司领导和部长指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选。

主持和参与市场调研、情报收集、分析与预测,不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。

密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策。

重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程。

收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议。

汇总公司咨询专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告。

深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果。

协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划。

完成计划发展部部长临时交办的其他任务。

以下是经理岗位职责，或许和企划方面大同小意，因为我这真没有企划经理方面的具体信息。

岗位职责（60分）

1、每月对部长、主任及员工做两次营销管理及市场营销等相关知识培训。（4分）

2、每月参加企划培训一次，努力提高自身企划水平，重视个人学习以适应市场发展需求。（2分）

3、每日以电话形式与省外分公司沟通一次，及时传达推广部会议精神，帮他们找出问题，并拿出解决方案。（5分）

4、从客观实际出发，制定分配各分公司的每月销售任务。（5分）

5、监督、督促各分公司营销计划及各项工作落实情况，并随时加以鼓励，指正。（7分）

6、做好各部门及总经理之间的沟通，将公司最新营销技巧及重要指示传达于各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向总经理递交工作总结及工作计划。（5分）

8、每周日3：00以前将本周工作总结汇报于总经理。（3分）

9、每月28日向总经理以书面形式递交三点问题、三点经验。（3分）

10、每次战役修订营销工作计划，并以书面形式上报总经理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企划部，帮助分公司制定企划活动，如有必要亲临现场指导。 （4分）

13、设立龙虎榜，倒计时牌等，积极贯彻落实分公司百分考核制。（3分）

14、每月参加促销活动并写出书面报告。（10分）

第三部分：销售任务（20分）

1、每月完成任务100% （20分）

2、每月完成任务80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任务60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任务60%以下，不记分。

❸ 公司招聘企划人员一般要什么专业的啊

企划部里也分专业啊，有营销专业的、平面设计的。。
管理的似乎少一些。除非招企划的头。。

❹ 文案设计，企划部招聘成本太高了，外包出去合适吗

拿广州地区举例：

1. 招聘工作投入的人力与金钱暂且不算

2. 一个很普通的文案月薪4K打底，一个普通的设计月薪5K打底，一个月支出9K

3. 算上办公水电、办公设备、管理成本

4. 计算员工提成与其他福利

一年下来，9X12=底薪支出10.8W，算上水电、管理成本、提成、年终奖及其他福利支出，一年的耗费20W打底，而且只是很普通的文案和设计，做不了很高质量的东西。

如果用于日常的运营，写一些简单的产品文案、软文，设计一些简单点的宣传海报等，够用了。但如果做其他的东西，可能就很难了。一年拿20W出去外包，做一些软文、设计什么的，其实更好，不用管理，而且更换服务商也方便。

意见仅供参考，实际行动还得看你们自身对这个利益的衡量。

❺ 企划的工作内容都是什么招聘好招聘吗

企 划 部 职 责

为总经理提供直接的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参与公司营销战略制定，编制传播规划，承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
① 在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
② 参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。
③ 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
④ 与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤ 与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥ 合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦ 与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧ 与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
⑨ 负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩ 其他相关工作。
一、企划部部长职责：
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施；
（一）全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划；
（二）根据公司发展需要，统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定促销方案，准确有效地发布广告宣传信息；
（三）制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划；
（四）督导并制定各楼层节假日促销活动的开展；
（五）对上周活动结果进行门店通报，对本周活动方案进行审核；
（六）组织召开部门工作例会，并督导本部门人员的各项工作；
（七）负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐；
（八）密切当地新闻媒体工作关系，塑造企业形象做好公关工作
（九）审核各类广告的设计稿件，公司软件宣传文章的组织及写作；
（十）接待媒体来访人员和安排采访事宜；
（十一）解决广告宣传推广中出现的各种意外问题；
（十二）向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作，适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道；
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案；
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程；
4、根据公司宣传需要，提出可行性的促销宣传推广组织计划方案；
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训；
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训；
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动；
9、对各类媒体、广告进行设计和制作，将成稿交上级主管领导审定。

❻ 企划人员应具备那些条件

企划人员
一． 企划人员应具备的学历知识与技能
如何成为优秀的企划人员呢？这并不是一件容易的事。写企划案，人人多少会写一点，也曾经写过。但是，要写出真正好的企划案或计划报告，显然就需要高段数的好手了。 优秀的企划人员应具备哪些学理知识或是企划技能？下面将做出进一步说明。 一般来说，优秀的综合企划人员，能够应付各种不同目的与不同构面的“综合企划案”，应该具备4大类学理知识与技能。
二．相关产品的知识
每个企划人员和各自不同的产业上工作，都会对自己的产业或行业有基本的认识。比较困难的是，有的时候企划案会涉及到不同行业的分析，评估与规划，这时，企划人员必须多多请教那行业的专业人员，才能有效解决自己的产品知识（Instry konwledge）上的不足。
所谓“隔行如隔山”，不同的产业，均有一套不同的产业结构，产业知识与产业发展状况。
企划人员面临不同产业需求的时候，除了自己必须搜集那个产业的基本资料，加强研读外，借助于外部专业机构，外部专业报告与外部专业人员的咨询、洽谈、委托研究等，均属同行之道。
三．相关专业企管功能的知识(Business Function Konwledge)
就是指企业功能中的各种不同的分工功能，包括财务领域的专业、生产领域的专业、采购领域的专业、研发领域的专业、行销领域的专业、法务领域的专业、行政庶务领域的专业以及咨讯电脑领域的专业等。一般公司组织的安排，大致上也是依据专长（专业）功能去划分组织结构与组织单位名称。
一般来说，企划人员在这方面的学理知识与技能，大致上应该不会有什么太大的问题。
四． 跨领域的商学专业学理知识
跨领域的专业学理知识（Cross Fuaction knowledge），就是一般企划人员较为疏忽成认识不足的部分，此部分之学理知识，尤待企划人员的加强。
所谓跨领域的商学专业学理知识。主要包括六个方面：
（一）、策略领域学理知识
（二）、行销领域学理知识
（三）、经济学领域学理知识
（四）、财务分析与会计报表领域学理知识
（五）、海内外财经、法令、社会、科技之环境知识
（六）、企业经营与管理概论之学理知识
如前面所述，企划案的分类很多，层次的范围皆不尽相同，但是对于真正能够应付各种企划案的综合企划或经营企划人员而言，必须拥有比一般部门内配属的企划人员更丰富的跨领域学理知识才行，否则没有办法做好真正大型或是高难度的企划大案。为什么企划人员除了各行业的专业知识，以及自己专业分工部门功能的专业知识外，还必须具备跨领域的专业学理知识呢？总结一句话，这六个跨领域学理知识有助于企划案的撰写与架构思考，否则企划案的层次内涵将会有所不足。
这个跨领域学理知识，对企划者的帮助大致如下：
（一）、策略领域：对制定集团、公司或专业群总部之策略方向、目标、竞争策略与计划步骤内容，会有助益。
（二）、行销领域：对如何创造公司的营收成长的原因、方向、步骤、计划内容，会有助益。
（三）、经济学领域：对产业结构、产业竞争、规模经济等之分析与规划，会有助益。
（四）、财会分析领域：对财务分析、会计报表分析、数据经济来源的前提，假设与营运效益等分析，会有助益。
（五）、企业经营与管理概论领域：对企业经营循环与管理循环的内容与计划之分析、规划，会有助益。
（六）、海内外各种环境层面知识领域：对掌握及分析海内外政治、经济、法令、社会、文化、人口、结构、科技、竞争动态等环境变化，扩大企划案的思考架构及背景分析，会有助益。
某公司对企划人员的职责要求情况：
负责公司企业文化、企业形象对外宣传策划；负责建立与维护企业与媒体的关系，同时对相关媒体宣传给予监控；负责企业文化对内、对外的接待工作；负责策划公司大型的文化活动，并开展公司内部文化宣传工作；招聘要求及条件：1、大学本科，中文或新闻专业，2年以上相关工作经验；2、思维敏捷，文笔流畅，具有一定的写作技能；3、性格开朗活泼，擅长沟通协作，有很强的表达能力；4、能够吃苦耐劳，敬业、爱岗；

❼ 如何策划和组织一场校园招聘活动

只能简单的说说我的看法：
1、根据你们公司要招聘的岗位确定准备招聘的学校（专这个是基础，很重要，属关乎你们是否能选到合适的人员）
2、联系学校（学校的就业网上都有电话），询问最近能安排开宣讲会的时间和地点，需要准备哪些东西，有哪些流程，这些学校都会跟你进行解答，如果不开宣讲会只是参加集体招聘会学校也会给你发最近招聘会的邮件。
3、和学校沟通确认后，准备招聘会所需的材料，比如宣传海报、招聘简章、手册、礼品、宣讲PPT等，一般学校会提前在就业网发布你们公司的招聘需求，你们也可以提前去学校张贴海报宣传。
4、按规定时间去学校举办招聘会：宣讲、答疑、接收简历、一面、二面。。。就看你们自己怎么安排了。

❽ 招聘问题，招文案需要考核那些内容我们主要是招公司形象策划、企业宣传的文案

你找文案的职责是：公司形象策划、企业宣传
建议考核内容：
①文案撰写能力：可要求写个公司简介、软文或者报纸新闻等；因为这些在做形象策划和企业宣传 时时必须具备的；
②品牌认知能力：可询问其对品牌、品牌推广、品牌策划这方面的理解。一个公司的形象跟品牌是分不开的，作为文案虽然不必要对品牌运营有很专业的了解，但必须知道是怎么回事；
③市场营销了解：同上，可询问面试人的理解情况。
④宣传策划能力：可以举例子，看面试人怎么尝试宣传公司某个服务或产品等。
⑤沟通协调能力：做文案必须沟通能力强，才能了解到项目背后真正的内容。这些可以从其谈吐和逻辑性方面了解。

❾ 市场内的文案策划的招聘要求和岗位职责有哪些

市场内的文案策划根据公司大小和行业不同，招聘要求和岗位职责也有差异，以下内仅供参考。
市场容内文案策划的招聘要求：
1、本科以上学历，文案策划、广告策划等相关专业毕业；
2、具备上佳的文字功底和无穷的创意想象力及品味鉴赏力，执行力强、有良好的策略思考能力并能独立撰写方案；
3、丰富的网络知识，对互联网环境相当熟悉，有独立服务过全案代理品牌、互动营销、专卖店营运体系相关经验者优先；
4、熟悉口碑营销等网络推广方式，了解竞价排名、搜索引擎优化解软文、邮件推广、博客推广、论坛推广及其他特殊的推广方式；
5、具备良好的市场营销策划、提案的能力，能够同客户在策略方面进行较强的沟通；
6、优秀的理解能力、学习能力和适应能力以及团队精神，能承受较大的工作压力。
市场内文案策划的岗位职责：
1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写;
2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写;
4、 协助公司各类刊物的采编工作;
5、 定期更新行业资讯，撰写行业快讯;
6、 负责媒体软文和广告资料的收集与整理。

❿ 企业如何招聘好的营销策划人员

没时间提来供书面报告。根据我的经自验，我简单得阐述几点：
1、书面部分
1）列出项目策划报告的提纲（200字以内）
——考察项目规划经验；
2）列出所知的宣传媒介；
——考察媒介相关理论；
3）依据工作经验，简单列出三种曾用过的低成本高效率营销方式
——考察实战经验。

2、口头面试
1）让他阐述过往策划的亮点
——考察他的创意能力；
2）观察他的谈吐和表达技巧
——考察他的思维、语言组织和说服能力。

基本上就这些了。当然，还需要对性格、工作态度等方面的进行考察，这里不详细阐述。