建鬼屋策划书

㈠ 鬼屋究竟什么吸引你进入如果身边建鬼屋，你觉得建成什么样的好

有丧尸

㈡ 怎样布置鬼屋

如果和医学院有联系借几个骨架就很有氛围了

如果没有，看你想做西方化的鬼屋还是我们中国特色的

中国特色的可能是僵尸啊之类的吧我没做过，给你点西方化的鬼屋建议

第一，买几个大南瓜，把里面掏空刻南瓜灯
南瓜灯做法你可以网络一下http://www..com/s?bs=%C4%CF%B9%CF%B5%C6&f=8&wd=%C4%CF%B9%CF%B5%C6%D7%F6%B7%A8，里面放蜡烛

第二，准备有点小吓人的音乐，你去搜一下，有的，不用太吓人的

第三，准备些白色的比如浴巾之类的，做成幽灵状

第四，在屋子里面挂一些面具，在黑板或者白板画一些骷髅~

㈢ 保定居民楼前建鬼屋取名为“活鬼城”，对居民生活造成了什么影响

随着现代社会的发展，人们的压力越来越大，每个人也都有自己的宣泄压力的方式，有人是去玩刺激的娱乐项目，有人是去“鬼屋”里探险一番，不论了哪种释放压力的方式，前提是只要不威胁到我们自身的生命健康都是可以的。

看到这个小标题的第一眼是不是以为这是一个鬼故事？但其实不是。

“活鬼城”是河南保定居民楼前的一个游戏探险“鬼屋”。

没错，这是一个游戏项目。就是我们平常在游乐园里很容易能看到的娱乐项目“鬼屋”，商家通常为了增加鬼屋的氛围，会放一些吓人的音乐和制作一些吓人的道具，以此来达到“鬼屋”的目的。

你们认为像“鬼屋”这样的项目应该在闹市建立吗？

㈣ 为什么建筑师时间投入这么大，薪资回报却这么少

15年建筑行情走低，当年6月我选择辞职，去做密室逃脱，9月第一家店正式营业。11月，有三个朋友决定合资投一个密室逃脱店，由两个人去负责牵头，不需我们出资金，让我们占少量的技术股……16年出，我的合伙人从设计公司辞职，开始全职做密室
上海二店篇
由于当初经验有限，规模又比一店大很多，我们选择了稳妥一点的操作方式，就是寻找外包团队。最终我们选择和北京的一家外包团队合作。那会我们为了赶在那年的寒假前开业，于是给北京这个团队定的要求30天的设计时间和45天的施工时间，使4个全新主题达到可以营业的状态。以现在的眼光看来，这个要求提的就相当业余，4个全新原创的主题，而且复杂程度超过了市面上一大半的密室，根本不可能如此之快的完工，但是北京这个团队为了打开上海的市场，尽然硬着头皮，并且低价接了这个项目。
那么问题来了，随着时间的推移，问题不断的暴露出来。项目的管理，工程造价的把控，施工节点的把控，都存在严重的问题，最后的结果是我们被迫追加了项目资金，还使得最初的4个主题变成3个，工程施工总周期变成7个月，投资实际成本比预算上浮了近100%。
在施工过程中，由于我们对整个工程的不了解，导致我们全然不清楚具体的工作进度，只能看着干着急，中途我们去杭州和温州分别接了一个密室项目，我们负责设计主题以及完成机关部分的现场安装，稍微赚了一些现金流回来。（很多人可能不太理解，为何我们出去做别人的项目，自己店却不负责。原因主要我们二店的主题完全超出了我们的能力范围，帮不上忙，我们只能解决一些对接的问题，其他真心无从插手。）
杭州项目结束后，我跟我合伙人商量，说我们回去得把二店的第四个主题做了，做完我们就撤股。原因主要是，他们选择信任我们，投钱给我们来做二店，但是这个施工周期和结果都太糟糕，我们也没脸要这个技术股，无偿给二店做第四个主题，这也是那时我们能力范围内能做的最大限度。于是我们根据北京留下的硬装部分，重新构思设计第四个主题（由于资金问题北京第四个主题不做了，但是部分基础施工装饰完成了，为了避免拆除造成的浪费，所以在原有的基础上进行重新设计）。
设计完，我俩兵分两路，我负责更新一店的一个质量比较差的主题，他开始负责二店第四个主题，老店主题的更新工作从设计到营业共用了11天时间。这个结果让我信心大增，觉得我自己来安排事情，可控性会高很多。新店第四个主题的复杂性，以及一些尝新的技术导致工期相对会晚一些。更新完老店主题，我又带着一个店员（我合伙人弟弟）去温州，用了10天时间完成了4个主题的机关道具的安装工作。回来的时候，二店主题基本接近完工，用了一两个礼拜完成所有的收尾工作，终于正式运营了。
工厂合作篇
结束上海二店的所有工作，完成交接，我俩就退股了。换句话说，此刻我俩手头就没有工作了。这时候上海一家老牌密室邀请我俩去交流，知道我们以前是从事建筑设计的，希望提供一个机会尝试与我们合作一下，看有没有可能加入他们，一起对外做主题输出。他们有自己的工厂，养了两三个工人，道具由工厂制作，然后物流运输，最后现场装配。可以解决中高端密室的施工周期问题，用工厂来置换时间与空间，甚至在店家租房子前道具就可以投入制作，现在硬装基础达到要求时，物流运输道具，现场安装，可以节约大量时间。
经历了上海二店，在一二线租金较高的城市，我们能深刻的感受到施工周期的重要性，施工周期短，可以大大节约租金，早日开业，早日有产出，一进一出，相差巨大。所以那会我理解了一个词叫时间成本。在以后的操作中，我都会经常去考虑时间成本。有人恨不得所有的事情都可以亲力亲为，这样可以节约很多钱，实际却浪费了大量的时间，殊不知这个时间，你却可以赚取更多的钱。所以找到专业的人去做专业的事情变得尤为重要，这样可以提高效率，节约时间，真正的降低成本。如果你是一个创业者，你就要认清楚，你是一个帅，需要统领好各个环节，而不是一个兵，什么都得自己冲锋陷阵。
太原一店篇
在工厂待了有一个多月，从中我们也学到了不少东西，开拓了一些视野，从中我们也不断在总结反思。2016年工厂接了太原一家店的加盟，了解了太原的密室市场似乎还不错，加之我的合伙人是太原人，于是我们展开了太原开店的计划。在此期间我们知道了一个词叫商业模式。虽然我俩独立的创新性不高，但是幸运的是我俩都比较喜欢学习别人然后进行总结反思。新店整个模式的基调可以用一个老掉牙的词来形容，那就众筹。不过这个众筹被我们衍生了一下。
资金众筹：我们想要开一家太原规模最大的店，预计投入100w以上，我两这穷狗当然没这么多钱。那么我们首要环节是募集资金，于是我们就得出一个策划案，让周边的朋友投钱。我们转让了上海一店，自身攒到一部分资金（下一个篇章讲下这个转让过程，可谓是起死回生的一个转折），然后我们制作了一个ppt，对成本的各部分预算，以及营业额的期望，做了一个比较详细的规划。最后发了一个朋友圈，感兴趣的人还是比较多的。可以说是有比较多的小散户抱着重在参与的心态，希望购买几股。最后出现了两个“土豪”愿意购买我们出让的所有股份。这样资金的问题就解决了。这里多说一句：就是能不能筹到钱，取决于别人对你是否信任，只有自己做出了一些成绩，别人才会变得越来越信任你，所以我觉得有些时候不要抱怨朋友或者家人不信任你，因为我认为信任不是口头的承诺，而是自己通过努力，一步步获得的成绩挣来的。
产品众筹：当我们有了资金，我们要选择有竞争力的产品去太原，主题的高性价比是我们尤为看重的，所以我们购买了三家密室口碑最好，当店销量最高的几个主题，同时把我们自己店的主题进行优化升级。为了可以获得更大的噱头，我们增加了鬼屋这个新产品，以前我们没有做过鬼屋，考察了一些鬼屋后，我们自己做了一个鬼屋，在太原我们是第一家拥有鬼屋和密室的店，当然这个产品的搭配也不是我们原创，我们学习的上海一家店如此搭配。
施工众筹：由于接触了工厂，深深体会到工厂的优势，于是在太原当地，我选择找了一个施工团队和工厂生产相结合的形式。因为我了解密室工程的复杂性与琐碎性，我又找了当时给上海二店干活的一个工人，让他来太原帮我们做店，主要负责一些工程难以界定的工作和一些琐碎的活，这样我可以大大节约施工周期。同时他对施工更加有经验，可以对我们的做法提更多的建议，最终达到省时省力省钱的效果。所以我觉得我给他一个月1w的工资，包吃包住也是相当划算的一件事情。复杂的东西都由我们建好模型扔给工厂做，定好时间，花了8k的物流费以及1k+的搬运上楼费，加上工厂的额外利润，看上去似乎多花了不少钱，但是至少让我早开业一两个月。最终我们一个660平米的店，用时75天完成了5个密室主题和一个鬼屋的建造并且正式营业，预留了一个主题在17年初完工。
转让上海一店篇
2016年6月份，我们一店的营业额对于我们那个店来说，还是相当可观的，在上海真正的旺季应该是7-8两个月份，就是所谓的暑假。但是在7月的1-10号，营业额只有6月21-30号的75%，而且每天都处于下滑趋势，我算是一个对数字相对比较敏感的人，于是跟我合伙人分析原因，最终得出的结论是附近6月初刚开了一家上千平的大店，经过一个月的预热期，变开始疯狂的抽人流，导致我们这条街的小密室营业额严重下滑。分析完利弊，总结下来，在暑期，密室的旺季，加之我们刚交了房租以及广告费，算是转让溢价最高的时刻，转出去，提前收回这一年的收益，是最划算的事情，奈何这是个小行业，一直到9月底，终于转让出去，但是9月的营业额却比上一年更高，旺季被别人大店冲击后，经过两个月，热度下降，加之这大店口碑一般，周边慢慢开始回暖，此刻我们按照心理价位在9月底转让出去了，正好国庆假期结束我们转战太原市场，各方面都是相当满意的结局，那天应该是我辞职后最开心激动的一天。加点题外话：国庆七天的营业额也超过了上一年，我以为那是一个不错的结局，这样接手的这个店主，就能慢慢回本逐渐盈利，可是后来这条街的密室却一蹶不振，于是回本就变的遥遥无期了。但是，我也没能理解的是这个新店主却选择信任我们，成了我们太原店最大的投资人，那会我心中承诺，一定得让他赚到钱，不能辜负别人对我们的信任。这个人算是我们我们辞职开店路上的最大的一个贵人（这个骚年今年复旦大学大四刚毕业，高三暑假开始创业，目前年入大概200w，一个有想法的少年），目前对我们太原店的回报率表示还是比较满意的。
太原二店篇
2017年3月，我的合伙人回太原收尾最后一个主题，发现我们那个大院内斜对面一家密室以及我们隔壁密室在转让。（院内部连我们一共5家密室，我们开业后不久两家开始准备关门转让，验证了当初我们上海一店附近那个大店开业抽人流的效果，导致周围小店不是很能经营下去，所以选择太原密室最集中的区域，开一家规模最大的店，抽取附近小店人流，这个思路也是通过切身体会学习而来）问题的关键是，斜对面转让的密室隔壁也是一家密室，而且他们老板有意向接手，然后打通两家店的墙，做成一家大店，但是还处于纠结，考虑，跟房东砍价阶段。我合伙人得知这信息时深夜给我打电话，问我怎么看，我想了下，12w的房租，我觉得如果被隔壁店接手，他们可以把两家店做成一家，体量可以跟我们抗衡，又因为他们占据离院门更近的位置，一层还有门脸（我们店在三楼，通过一部直达楼梯上下楼）。我觉得他们拿了以后对我们店的营业额影响一年十几万可能都不止。于是我就跟我合伙人说，赶紧拿下，明天就去签合同，房租适当砍一砍，砍不下就算了，明天一定要把合同签了，哪怕拿下来不做任何主题不营业，相比被那家接手来说也是不亏的事情。第二天我们签约了合同，晚上被隔壁密室的老板得知，他们懊恼不已。于是我们二店成了被迫动工的一家店。6月中旬，太原二店已经正式营业。
下半年计划篇
如今，我们通过投资合作模式，获取了资金铺新店，同时一边磨练队伍的执行力，一边磨练运营团队，慢慢完善公司的制度，可以说用这两年的时间，终于度过了辞职出来自己干的初级阶段（我对自己目前的行为不喜欢用创业来形容，相比创业，我觉得我这只能叫做生意），下半年我俩计划拆开分别跟另外两家密室老板合作，下半年同时铺四家门店，具体细节暂时就不透露了。
写在最后的话
故事大体讲完了，一个在上海打工的屌丝设计师辞职两年的实战感悟，没有太多专业的术语，没有教科书式的打法，没有很好的文字功底，纯粹的流水账，能看完的都是真爱~~~也希望对看完的人有所帮助，哪怕就一丢丢~~~
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Part 2 (更新于16-03-02，Part 1见下面分割线之后)
机关方面:由于还没踏入密室这个圈子，认识的人极其有限，在网上找了一个做机关的到店指导安装。现场与木工沟通，来做一些磨具。前期还相对比较顺利，最后装最复杂的那个主题机关，一天一夜没接好，最后才发现原来他也是半吊子水平，没接过复杂的，装烧了三个元器件。又让厂家发货。然后发来以后一直说自己哈尔滨还有个项目，他得先去，让我们找个弱电师傅来自己弄，就这么撂挑子走了。我们只能压了他一笔尾款。无奈之下，我们只能自己接，只能让厂家教，接了大概半个月，才搞定。虽然严重影响了开业时间，但是好歹我们学会了继电器的原理，知道如何装机关了。
九月份开业，做了一个多月后，以前公司的领导看我们似乎做的还不错，建议我们去开第二家店，他们来投资，我们来操作，于是10月底又开始找房子，半个月内看了差不多30个房子，最后地方选在虹口龙之梦附近。不管是地理位置还是空间的可塑性都非常满意，场地500平米。必须做一个打品牌的大店。几个人三天一小会五天一大会，琢磨这事情怎么推进，终于在12月底动工了。在此期间，宿州有个要开密室的来上海考察，来到我店里跟我交流，后来决定让我去给他做密室。第一次过去，跟他修改文案，分工做的事情。等他施工的差不多，我帮他定的机关也ok了，于是去了第二趟。把机关接好，给他安装好。这算是第一次尝试给别人做密室，自己充当那个来我老店装机关那人的角色，感觉自己已经彻底掌握了这项技能。
在密室行业摸爬了大半年了，接触了一些道路厂商，磨具厂商，讨好了合作关系。最近一边忙着新店的开业，一边忙着接一些密室的设计项目。我们想将密室设计行业正规化，不是像大多做密室的一样单纯的用cad单线划分下房间，其他全靠口头添油加醋的描述，让店家产生强大的心里落差。我们要做的就是正规化这个行业，从调研当地市场，竞争对手的水平，选址等各方面做出前期策划，施工前出完su详细模型，具体到磨具的做法等等，让开店的人知道他这么多钱投下去最后会是什么样，对店主负责，让店主赚钱，才是我们的宗旨。如今接了两个项目在做，店主还是感觉到我们满满的诚意，最近实在太忙，断更了好久。关于做上游市场这块的内容，估计是要等一段时间再更了。。。
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Part 1
13年大五，在校投简历的时候，怀着跟大多学生一样的心态，去大城市找个知名公司历练几年。由于家是江苏的，上海离的更近些，也是我比较喜欢的城市，所以简历全部投的上海设计院。什么天华，联创等大院一个都没放过(国企没投，个人不喜欢国企的安逸节奏)，然而现实却比较残酷，没有一家大公司给我面试机会。当然，投一次不中还得投第二次啊！要让人家HR看到我的诚意啊。然并卵。。。于是在建筑英才网上实施了海投方式，海投，顾名思义，每一家都不放过。全部投，哪家喊面试就去面。再从中挑选个合适的。
我大学到工作的过程，可以说成理想到现实的过程。毕业前想去做共建，那时候觉得共建才算得上建筑设计，觉得自己一定要设计个地标建筑啥的。现实就喜欢给你一记强有力的巴掌，把你抽倒在地上，对你吐上一口吐沫，不屑的对你说一声“醒醒”，转身头也不回的离开。最后还是去做住宅了，心中满满的抵触。好在组长跟我校友，是比我高7届的学长，觉得，学长肯定会好好带我的，跟着学长先学半年吧，干完半年拿完奖金再换个做共建的公司。在上海的同学也多，去了各种不同的公司，年后再打听下什么公司不错，性价比高，那时候换个公司也行。抱着这样的打算，就在这家公司待下了~

一开始做住宅，还是比较抵触的，后来做着做着，慢慢也接受了，觉得大多公司都做住宅，住宅细节还特别多，要学的太多了，于是一待就待了一年半。2014年底，似乎这场建筑的寒流已经来了。公司给各组20%的名额年后涨工资，涨幅1-2万。听到这个消息，公司里怨声载道，特别是刚工作两三年的，觉得以前可以每年涨3-4万，工作还有个奔头，想在上海买房立足还有个希望。虽然我们组的名额有我，但是说实话，内心也不爽。加上公司出了个年后算产值的标准，我想当不看好，于是决定辞职。2015.3.18，去新公司入职。聊一下这个新公司，毕业前，在苏州实习的时候，听过这个公司的宣讲会，感觉还不错，后来投了简历，没有给我面试的机会。工作一年半后又开始投简历了，这家也投了，最后让我去面试了，当时心想，给多少工资无所谓，只要给offer就去！面试的还算顺利，被录用了。工资月薪到手6000(比第一家公司低1500)，没谈年薪，说奖金看个人产值。对于方案公司，看个人产值算奖金我就觉得比较扯吧。但是当初还是贱贱的接受了。谁让他是我之前就想去的公司呢。。。

㈤ 国家允许建设鬼屋吗

国家允许建设鬼屋，但要取得文化部门颁发的许可证。广告公司临时性开设“鬼屋”巡演的经营行为虽然无需到所属工商部门办理营业执照，但如果没有取得文化部门颁发的许可证，擅自开展相关经营活动的话将会涉嫌超范围经营，工商部门将下发通知责令其停业整顿。

鬼屋介绍：

此类型的鬼屋常设置于游乐场、单独设立的娱乐鬼屋、或是校园文化祭、庙会祭典架设等的鬼屋摊位。里面出没的妖魔鬼怪，多为主办单位工作人员所装扮，或是借由一些设备道具和投影制作而成灵异体质的人士视情况，会遇见真的幽灵鬼怪。

通常里面会设置一些特殊装潢或道具，搭配增添阴森感的声光效果，衬托出恐怖的气氛，同时为以防万一，还会设置紧急逃生出口和呼叫装置。主办单位工作人员也会监视现场和视情形进场处理紧急状况。

娱乐性质的鬼屋时常发生参观民众因为过于情绪激动、手持道具敲打扮装妖魔鬼怪的工作人员的情形，有鉴于此，主办单位会特别设置规范，请求民众将某些物品（例如伞、水壶等）必须放在场地外面。鬼屋是文化祭常见的内容之一，出现在不少的ACG作品中。

㈥ 进鬼屋不太被吓到的技巧

现在的鬼屋不像从前那般小儿科了，现在的鬼屋真的可以吓的人失态，甚至出来之后久久不能够忘怀。现在越来越多的人都喜欢寻求刺激，像蹦极、过山车等一些极限项目，都非常的挑战人的心理极限。而现在越来越多的鬼屋做的也是非常的逼真和可怕，也正是如此，很多的极限爱好者就会要去挑战。哪里恐怖，就越是想要去试探。

世界上最恐怖的鬼屋应该就是日本富士山下的一所医院鬼屋，这个鬼屋名字叫富士急鬼屋，据说是根据原先废弃的医院改造的，这里面不仅是鬼屋，还有迷宫的设计。这个鬼屋的前身医院也有一段故事，是说这里的医生和护士联合起来，将病人的内脏和器官倒卖出去挣钱，很多病人来到这里都有去无回，后来废弃了。就干脆根据这样的故事情境改造成一座鬼屋。

㈦ 学生会出游策划！！！急需，明天交，决定去烧烤，我们部门要写策划书，活动安排，及活动中的娱乐游戏！

活动安排，建议写一下活动安排流程就是了，建议列个表格根据时间来填写里面的内容就可以了。

㈧ 居民楼下建鬼屋，鬼屋音乐不停止居民不敢睡觉，管理部门如何回应

管理部门回应称，会将意见反馈给相关人员。

居民楼前建鬼屋，不利于和谐。

青年人是这些鬼屋的主要顾客，全社会都有责任积极引导青年人的健康成长，商家不能只想着赚钱，却忽略了这一点。

如果青少年经常去玩这样的游戏项目，有可能会影响心理成长，会留下心理阴影，不利于身心健康。

因此，我建议取缔这样的游戏项目。

有些经营鬼屋的商家没有工商营业执照，是违法经营。

有些商家说为了缓解青年人的压力，我不赞同这个观点。

缓解压力的方法有很多种，要采取积极向上的方法。

㈨ 杭州宋城:鬼屋是谁建的

杭州宋城景区的设计和建设都是他们自己做的。如果你想找相关的设计师、工程师、或者可以建类似景观的团队，可以找“五千年旅游策划公司”，这个团队大部分人都是宋城出来的。

㈩ 鬼屋是怎么设计的

鬼屋设计三大要素：故事、场景、情绪。

一、故事

展示设计和主题娱乐设计最大的不同，就在于前者是给观众讲述故事，而后者是通过空间、声光电等各种手段让观众“走进故事”。

等候区的氛围营造对于观众情绪铺垫很真要，它能在等待过程中，把观众从现实世界中提前拉到故事情境中去。

二、场景

场景是观众最直观能感受到鬼屋氛围的部分，所以除了前戏故事的铺垫，场景是鬼屋最重要，也是占比最大的组成部分，这部分内容较多，我们要从以下几个方面来一一阐述：

鬼屋这种形式更多利用的是人潜意识中的幽闭恐惧心理和对黑暗的未知与恐惧，所以对于鬼屋的空间设计我们只需突出两个字：

第一个字：“迷”

即让观众在你所这值得场景中完全失去入场前的方向感，在方向和路径上只能被动地接受设计者给他设置的路线，观众至始至终对于鬼屋的空间和方向都处于一个“迷惑”的状态。

第二个字：“折”

这个概念是建立在上面“迷”的基础上的，即在路线设置上尽可能多设置折线转弯路线，这样做有几点好处：1.在有限的空间中丰富了更多的体验点；2.一定数量的转角路线会让人失去方向感，可以增加观众的紧张和未知感；3.转角路线设置有利于相邻空间和刺激点视觉上的遮挡和藏匿，让观众永远不知道下一个空间有什么在等着他。

除此之外，就是从功能性的空间和线路设置，包括：

等待区、快速通道、工作人员通道、维修通道、机房、储藏室、更衣室（化妆间）

这其中，快速通道的设置尤其重要，快速通道不光要满足消防上的需求，而且也是满足观众在体验过程中突感不适要求中途退出或者有意外发生，在工作人员协助下可以最快最短的捷径撤出体验区，同理，工作人员也可借此通道最短时间到达目标区域。

三、情绪

情绪设计是建立在我们之前提及的故事脚本基础之上的，有节奏感的情绪设计可以大大丰富观众的体验感，好的鬼屋不是一味的频繁的惊吓与恶搞，通过设计和情绪的铺垫，突出部分高潮部分，会加深观众的记忆，只要有一到两个惊爆点被观众记住，就成功了，你的作品会成为某些人心中“永远的梦魇” ，一次完美的恐怖体验。

拓展资料

【人们爱“看鬼”的原因】

从表面来看，很多人喜爱恐怖作品，是因为这类东西能够让他们的肾上腺素狂飙，就像去游乐园玩过山车一样，可以产生一种兴奋感；但对更多的人来说，尝试一些能够让自己觉得恐怖的事物，一方面可以让自己产生“战胜自我”的成就感，另一方面，恐怖的东西可以帮助自己宣泄掉更多负面的情绪。

再加上，如今越来越流行的恐怖文化，正在逐渐成为一项具有群体特征的社交行为。当三五好友一起结伴去看恐怖片、逛鬼屋时，一种“同甘苦共患难”的感觉油然而生。

因此，就算自己知道会受到惊吓，人们还是会去主动接近这些恐怖的东西。

所以你很难去把这种对恐怖文化的亲近视为一种单纯的追捧。事实上，人们并不是真的喜欢骷髅、腐尸、鬼怪和女巫，而是难以面对和纾解内心深处的负面情绪和焦虑。当这样的心理需求被现实所激化和利用，也就成就了如今越来越火的“鬼的生意”。