双选会策划书

⑴ 怎么写招聘的策划书啊

招聘策划书可以从以下几个方面入手：

1. 岗位说明书，具体介绍所处岗位在企业发展中的愿景、作用等；

2. 职责标准，主要规范岗位工作规范以及责任；

3. 待遇标准，企业所执行的对岗位的工资、奖金以及各种福利的标准；

4. 要求条件，从业者需要具备的身体、学历、能力等条件；

5. 招聘内容，由相关负责人提出；

6. 招聘渠道，介绍本次招聘所通过的渠道，如招聘会、网络等；

7. 招聘费用，由企业出资的，提供给本次招聘会所花费的各项费用；

8. 招聘时间，具体的面试、笔试时间；

9. 笔试面试流程，主要介绍笔试、面试流程；

10. 录取程序，介绍被录取后面试者所需要的程序；

11. 各阶段负责人，面试者在各个阶段的具体负责人是谁。
    

⑵ "职面未来"的校园模拟招聘有何启发

去看文库看看，我找的一份模拟招聘会策划书一、活动背景随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，我们安徽财经大学大学生创业协会拟举首届校园模拟招聘会，给安财学子一个社会实践的机会，提高安财学生在未来求职道路上的竞争力，同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。二、活动目的通过该活动，能够架起一座学生与企业沟通的桥梁，搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园，了解高校教育状况，有针对性地人力资源工作；使学生能够根据深入了解企业的需求，作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争，达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此，我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变，正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去对未来的追求，而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同学们了解招聘的礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业指导方式，拟举模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。三、活动可行性分析1、企业方面①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验，在学生当中树立良好的企业形象，扩大企业的社会影响，树立良好的人才培育使用环境。②可以提前介入人才招聘程序，发现高校优秀人才，进行人才储备。③可以让企业更好地了解高校的教育状况，有针对性地人力资源工作，为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台，提供机会。2、学生方面大学生普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置，而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线——应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。四、大赛主题展现自我才能，塑造精彩人生，手持参赛证书，求职高人一等！五、大赛口号打开职场大门，成就美好美来！六、活动对象本次活动面向全校大学生，以个人参与为主，欢迎有兴趣的同学报名参加。七、组织安排本次活动由校团委校和校就业指导中心主，大学生创业协会承，将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协。对于本次比赛的筹划和组织，我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。八、活动方式采取单公司多聘者的模式，邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部负责人到我校举行面向全校的大型招聘会，现场为参与者提供意见、建议；传授应聘技巧。由各企业选出根据职业要求和参与者表现最终确定一批的应聘成功者可获得由我校和招聘企业颁发的获奖证书，同时进入企业、人才公司和我校就业指导中心人才储备库，为其提供各种就业，创业和实习锻炼的机会。九、活动日程（略）十、活动宣传1．海报宣传在全校各宣传栏内张贴大型海报，内容激情活力，不失清新高雅，在保证相关活动的宣传的情况下，可以体现赞助商的利益。2．传单宣传发宣传单至各栋宿舍楼的每个寝室。3．咨询点宣传活动阶段设点接受学生咨询，介绍此次活动的相关事宜和注意事项。4．发通知到各学院，请各个院学生会协助宣传5．邀请校内记者跟踪关注本次活动6．邀请校外记者，媒体（如蚌埠日报，电视台）前来报道。十一、活动具体安排（一）筹划准备阶段1、寻找赞助商，确立招聘职位赞助商要求：①有较大的知名度和信誉度；②热心于教育事业；③对应届毕业生有需求；④拥有自己的独特文化。招聘职位要求（1到2个职位）：①职位较为热门，要求求职者综合能力较强；②所供职位即应是社会特殊需要的，又应是社会广泛存在的；③可以针对全校各年级同学开展招聘；④既能体现社会发展方向，又能满足大学生需求。2、以海报（喷绘）形式大力宣传这次活动3、联系评委（校内教授及校外知名企业人士）、邀请记者（校内、校外）（二）报名咨询阶段1、设立咨询台：宣传本次活动，并介绍此次活动的各事项。2、加大宣传力度，对本次赞助商企业招聘文化作介绍，鼓励我校学生踊跃参加。3、在宣传版上张贴应聘简表的样表、模拟招聘会的评分细则、参赛规则等。（样表详见附表4）4、设点报名（三）举培训讲座1、目标：提前准备，获得经验，个人发展方向2、主讲内容：对当前大学生进行就业指导，具体阐述求职应聘技巧、基本礼仪，并现场教授如何制作个人简历，以及其他针对求职就业的准备情况。3、具体安排：1）联系工作：选定主讲人以及其他具体事项2）安排工作：申请讲座地点，布置安排现场、调试设备3）宣传工作：利用海报进行通知4）介绍后阶段的系列工作5）申请活动地点（四）招聘阶段1、大赛海选征收个人简历，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”2．模拟招聘会初赛A．方式：笔试以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。B．时间：上午9：00~10：001）监考人员发放笔试题卷，并监督参赛者。2）参赛者作题阶段。3）监考人员在规定时间收题卷，并装入保密袋中，一起交给总负责人。C．请指导老师阅卷。D．根据各选手成绩的高低，选出前20名进入复赛，参加现场招聘。E.进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。3．模拟招聘会复赛A．方式：面试B．主要环节：1）、参赛选手自我介绍2）、对所应聘职位的竞职演说3）、评委现场提问C．选拔结果：20进104．模拟招聘会决赛A．方式：职场挑战B．主题：求职精英缤纷SHOWC．时间：下午2：00~5：00D．决赛采取淘汰制，本环节成绩占总成绩的60%E．主要包括三个环节：自我展示（10进8）职场问答（8进6）实力环节（前6强）F．具体流程：主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾学校领导致辞由活动赞助商代表致辞进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，此阶段将要职场问答环节：a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。b.职场案例分析c..由评委对选手的表现进行点评场景模拟实力环节：1.卖场推销a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）b.评委对每个选手的表现进行点评2.客户推销a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。3．素质考查故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”向主考官要名片主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）由现场嘉宾为获奖者颁奖比赛结束十二、奖项设置金奖1名奖金200元颁发由企业颁发的相应证书银奖2名奖金100元颁发由企业颁发的相应证书铜奖3名奖金50元颁发由企业颁发的相应证书最佳个人简历设计奖1名奖金50元颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书校十佳求职者10名颁发校团委和本协会颁发的荣誉证书十三、后期总结1总结工作：由学校领导老师、嘉宾及协会负责人对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由采编部进行整理。2宣传工作：通过校报、广播、网络宣传板、等媒体形式宣传此次模拟招聘中学生所表现的亮点和不足，让每个大学生都能了解并掌握一些基本的应聘技巧。

⑶ 线上双选会流程很难落地吗

总的来说，它有助于减少企业的成本支出，也可以提升毕业生面试的机会，避免做无用功，招聘更加方便快捷，具有扩展渠道，改变招聘观念的用途。

当然，线上双选会方案是否成熟，还与是否满足需求方面有关系。是否对于招聘方和面试方有帮助，是否能让他们掌握主动权，比如向心仪的企业递简历，比如企业是否能招聘到满意的人才，比如企业在做招聘宣传方面是否有助力。如果这一些有各种各样的问题的话，很难获得真正的帮助，也就难以举办成功了。故而线上双选会方案是否能落实成功取决于是否满足需求，也取决于所合作的直播平台是否靠谱。

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⑷ 参加双选会之前应该做好哪些准备

1.HR不是最终决策人，却是关键决策人
在销售学里，有个“决策人原则”。你想把一件东西卖出去，需要说服的不是产品的使用者，而是决定购买该产品的人。
这个人也不见得就是采购单位的最高领导，可能只是一名采购专员。前者是最终决策人，后者是关键决策人。很多时候，关键决策人对一个订单重视与否，往往能直接影响最终决策人的判断。所以营销的时候，如果能抓住关键决策人的心理，往往能起到事半功倍的效果。
像保健品行业，主要消费群体是中老年人，但是购买的主体却不是中老年人，而是他们的子女。做女子的经常在外面奔波，不能陪伴父母，又想尽点孝心，让他们过得健康一点、年轻一点。怎么办呢？送保健品！
所以保健品的宣传通常紧扣两个关键词：一个是“健康”，另一个便是“孝心”。这两个关键词是说给谁听的？就是说给那些有孝心但没有时间的上班一族听的。
像脑白金的主打广告语便是：“今年过节不收礼，收礼就收脑白金。”为什么？因为脑白金是“年轻态，健康品”！你看，一下子就抓住了两大关键词：健康、送礼。谁给谁送的？当然晚辈给长辈送的。
脑白金能够销售火爆，跟它以送礼佳品的形象展示在国人面前有着密切联系。
关键点：
瞄准关键决策人，而不是使用者或最高领导。
无独有偶，昂立的广告语是“健康迎接新世纪，昂立送礼更有礼”，恒寿堂的则是“千禧龙年送健康，送礼就送恒寿堂”。椰岛鹿龟酒就更不用说了，赤裸裸的建议你“好礼送给至亲人”。
又如少儿产品，相关的宣传应该是针对谁来做呢？针对小孩子吗？有，但并不是主流，大部分还是针对家长说的，多少教育专家联名推荐，多少家长用了都说好，如此等等。
回到求职这个话题上，谁是关键决策人？
虽然公司是老总的，最终用人的是具体某个部门，但是决定你能否“入围”的还是HR（人事经理）。他要是不把你从众多应聘者中筛选出来，那你能力再强，简历做得再漂亮，也没有用。所以做简历时，内容精彩固然重要，但让HR一眼看中才是最关键的。
关键点：
招聘活动中，HR才是关键决策人。
可以说，你只有讨得HR的“欢心”了，才能算是在求职路上踏出了成功的第一步。2.了解HR，才能“投其所好”
接下来，让我们进一步了解HR，以便“投其所好”。
HR是human resource的缩写，是指人力资源管理，现在也用来称呼那些负责人事招聘工作的人员，如人事经理。要讨得他们的“欢心”，最重要的是能够站在他们的角度想问题，知道他们在关心什么、烦恼什么。
首先，HR很烦。
现在大学生就业难、工作竞争激烈，这就不用多说了。很多企业在招聘要求上也“水涨船高”，一会儿要求学历，甚至要求学校是名牌大学或985、211工程，一会儿又要求有多少年工作经验，看着特别气人。好不容易看到一份自己喜欢的工作，一看条件，一二三四五，“哈，我全符合了”，于是一副喜出望外、志在必得的样子。
殊不知，你烦，HR也烦。越是这样的岗位进行招聘，前来应聘的人越多，他要做的工作便越多，你脱颖而出的希望也就越渺茫。搞不好这还是人家想帮助某个“临时工”转正而特设的低门槛呢！很多时候，你明明全部达标了，但就是接不到面试通知，就是这个缘故。
像我原先在一家大型文化企业工作，同时招聘十几个岗位的员工时候，就收到了近万份简历。你猜，应聘哪个职位的人最多？这是一家文化单位，按理说应该是文字工作者了吧？但事实恰恰相反，应聘人数最多的是司机，就这一个职位，我们收到了1400多份简历；其次是前台，1300多份；第三名才是基层的文字编辑，不过也有近千份简历。
关键点：
条件很低时，不要高兴得太早，因为条件越低，竞争越激烈！
你想想，HR一天得处理多少份简历？刀郎在《冲动的惩罚》里唱道：“如果那天你不知道我喝了多少杯，你就不会明白你究竟有多美。”作为一名HR，我想说：“如果你不知道HR要看多少份简历，你就不会明白他究竟有多烦。”
一位同是从事HR的朋友写道：“我刚在网上公布了招聘信息，过两天打开信箱，发现里面已经躺着200多份简历。我不停下载，又不停收到新邮件，似乎永远没有尽头。又过了一天，我再次打开邮箱，发现里面已经300多封信了，这还是我下载和删了100来封之后剩下的。感觉毕业生都疯了似的。现在，我实在看得眼花缭乱……”
你就想象吧，如果你是一名HR，每天面对数以百计的简历，你会怎么看？
通常说来，应聘者特别多的时候，HR在看过前面几十（最多几百）份简历之后，就基本上只读邮件标题了，看到特别好的才会点进去看一下，否则直接跳过。有人说，名医特别忙，留给每位患者的也就三两分钟，其实HR留给每位应聘者的时间更少！
你知道HR看一份简历的时间通常是多少吗？15秒！是的，就十几秒钟。要知道，应聘信息那么多，几乎可以用“海量”来形容了，所以一个HR留给每份简历的时间并不会太多，先是迅速地浏览一下，看你的简历是否和招聘岗位有关系；如果有关系，他才会继续往下看，再给你几秒钟时间，看你跟其他应聘者相比有没有优势。如果没有，他就马上跳开，不看了。
关键点：
你就15秒的展示时间，一定要在标题上打动人！
在这种情况下，你要是还想跟HR玩点文字游戏，遗漏点什么信息，或者写些不知所云的东西，你就应该知道自己的下场会是什么了吧？
可以说，绝大多数简历就是这么“死”掉的！你写得再漂亮，吹得再天花乱坠，又有什么用？如果不能站在HR的角度考虑问题，不能在第一时间展现出你的优势，你就自己把自己刷掉了。是金子，尚且要找一个光线充足的地方才能发光，更何况你指不定还只是块银呢？
3.优秀简历也会“被毙”的N种理由
通常说来，简历被“毙掉”的情况有哪几种呢？换句话说，我们先来探讨一下，在投递简历这一过程中通常会有哪些“杯具”发生。
死法一：邮件标题平平无奇，甚至简单到形同废话。
前面说到了，越是要求不高的岗位，应聘者越多，很多时候HR是挑着看简历的，哪个标题写得好，他就决定先看哪个，所以标题怎么写至关重要！你要学会使用关键词，让别人第一眼就看到你的优势，尤其是在网上制作和投递简历的朋友，千万别忘了在求职信里也把你的优势强化一下。
但是很多人根本没意识到这个问题，或者觉得“酒香不怕巷子深”，只要自己是匹千里马，就一定会有伯乐相中自己的。结果他们的邮件标题写得特别简略，有的写着“应聘XX岗位”，最多加个“某某大学某某人”，几乎没什么特色，自然很难给人留下深刻印象。
还有些更夸张，干脆就写“应聘”或“你好”俩字，就像在自己身上贴了个“我是人”的标签一样，让人看后想笑：HR的收信箱里又有几封信不是前来应聘的？
死法二：以附件的形式投递简历。
由于HR的信箱里塞满了各种来信，通常会设置垃圾邮件的自动分类，其中，以附件形式发送的简历往往会被误当成病毒或垃圾邮件。可以说，这是“死”得最冤枉的。
所以除非对方有明确要求，否则你一律以正文的形式发送简历，想同时寄照片、已有作品等东西时也是一样，把它粘贴到邮件正文里就行了。不要因为简历模板很漂亮，就有些“舍不得”。粘贴过来后，如果图片尺寸、表格大小出现比例失调的情况，你就调整一下。调整后如果不确定是否美观，你可以先发到自己其他邮箱里，查收一下，看一下效果。把效果调到最佳后再发给招聘单位。
（插入图：附件）
退一步想，哪怕对方邮箱没有设置垃圾邮件的自动分类，那他想看到你的简历，也要逐一下载、打开（或者打开，另存为），才能看到你的信息，是不是？HR很忙，千万不要以为他们都是一帮闲得发慌的家伙。
死法三：求职意向不明确。
很多人由于缺乏明确的职业规划，求职时意向不明确，感觉自己什么都能做，至少能胜任三四种工作，做简历的时候便把它们全列进去了。事实上，这样的简历是很难归类的，因为一家单位需要招聘的岗位往往不止一个，有不少岗位是性质相近的，你列上三四种，好像什么都能干，但表现又不突出，结果就会适得其反，让人觉得你可能哪一方面都表现平平，而单位已经不缺勤杂工了，结局只能是PASS！
你总不能指望HR帮你拿主意，帮你挑一个职位吧？你又不至于优秀到他非录取不可，甚至没有合适的岗位，也会为你“因人设岗”的地步。这种做法也容易让人怀疑你求职时三心二意，在海投简历，影响印象分。
还有一些人描写求职意向时喜欢大而化之，写得很笼统，往轻了说，这至少是不够专业的表现。像“编辑”一项，从流程上来说，可以分为“策划编辑”、“责任编辑”、“执行编辑”、“文字编辑”，从内容上来说，又可以分为“新闻编辑”、“娱乐编辑”、“文化编辑”、“文案编辑”等。你要是只写应聘“编辑”，对方就可能不知道你到底想应聘哪个职位了。
关键点：
求职意向一定要清楚、醒目，写得越细，越专业！
其实，解决办法很简单，投递之前先看一下人家的招聘启事是怎么写的，上面肯定会有明确的名称和岗位描述，你照抄那个就行了。千万不要 自做聪明，使用什么大词或自己瞎想一个。
当然，最糟糕的是什么都不写，这种完全不尊重HR的做法，下场自然只能是被刷掉。
死法四：文件名称太笼统，一下子就淹没在简历大海里了。
一些人不是在网上投的简历，而是通过朋友介绍，直接传来简历文件。可是我一看文件名称，就感觉不对劲：上面只写着“简历”俩字！谁的简历？在哪个学校或单位待过？想应聘什么职位？这些都舍不得写，就等着HR帮你改标题？
其实，这种情况还蛮多的，HR要是也懒一点，那么接收时就很容易把同名文件覆盖掉，你的覆盖别人的，别人的覆盖你的，你们的简历就这样人间“蒸发”了！
如果应聘时不改掉这个毛病，那你工作后还会吃很多类似的亏，甚至把你的领导、你的客户逼疯。比如说，你给任何一个人发文件，标题都是聊聊数字，什么“总结”、“报表”、“图片”，逼着对方一遍又一遍地帮你改标题。时间一长，对方肯定会烦不胜烦。
关键点：
文件名称最好涵盖作者、内文标题、文件类型、日期等基本信息，不要老让别人帮你改标题。
我的建议是写成“XX大学XX专业（或XX单位XX岗位）某人应聘XXXX职位”，必要时在后面注明投递日期。这样的简历不会跟别人的重复，不会有被覆盖之虞，哪怕对方文件一多，把你的简历弄丢了，也可以通过文档名称上的一两个关键词快速搜索到。
工作以后，你也最好养成这种工作习惯，不管是给同事、领导发文件，还是发给客户的，都要在文件名称上写清楚基本信息。像我处理各种文件时都会先改一下它的标题，注明所有人、文件名称、文件性质、处理时间，必要时注明移交给谁、处理程度，如：
陈乾文：2010年5月工作总结（给王总）-20100602陈乾文：办公室绩效考核新办法（草稿）（1稿）-20100705
如果是要对方打印出来的，那我也会在内文里注明这些基本信息。文件要是有很多页码，那就要标注总页码和分页码——这样对方就不会漏掉了最后一两页还不知道了！
别看这些都是小问题，在招聘活动中，会有一小半的简历犯有这样的毛病，自我否定掉，或者被人匆匆扫一眼就扔进了垃圾信箱。
因为从事的是招聘工作，所以平时有好些朋友让我帮忙改简历。不少朋友听从我的建议之后，得到的面试通过比过去增加了四五倍。过去，可能每投出四五十份简历，才会有次面试机会，现在每投出七八份简历，就会有次面试机会了。两相比较，简历的命中率提高了400-500%！
其实，这就是个习惯问题，你在做简历时考虑到了，工作后自然也会举一反三，应用到其他方面。“大事看能力，小事看人品”，一个人有什么样的品质，通常会在他做事的细节上体现出来。我们说“简历看能力”，原因也在于此。
思考题：
简历不处理好细节，写得再好也很难被人发现。同样，一个人在工作中认认真真、勤勤恳恳，但是处理不好这些细节，一样会被人误认为不思进取、能力低下：
领导交待任务时，从来是说“好的”，而不会复述一下领导的意思，明确任务没有错记、少记或漏记；
会表决心，表示“我一定会做好的”，却忘了告诉领导你打算什么时候完成、需要哪些帮助；
领导不问起，就不会主动汇报工作，或者隔几天才汇报一次，说起理由来还振振有词：“我这不是还没做完嘛！”“我想过两天做好了再跟您说。”
汇报工作的时候，除了告知结果之外，还会带出不少新的问题，好像出现意外情况不是你的错，等领导发话了再去想办法解决。
试想一下，领导让你去办件小事，让你去帮他买瓶胶水，你将如何回答？如果你去附近没有文具店，而超市刚好卖完了胶水，你又该怎么办？4.像卖畅销书一样做简历
说到简历，我们不妨把它看成一本书，一本很特殊的书：
它的页数很少，通常只有一两页；
它的读者也很有限，可能是一两个人，最多不过百八十人；
它的生命力呢？很短，平均15秒钟，最多一两分钟。
这跟出版行业何等的相似！据《华尔街日报》调查统计，在书店里，读者注视封面的平均时间只有8秒。你只有在8秒钟之内通过封面把读者“勾引”住，他们才会拿起书来看，进而产生购买的可能。要是不行，那不好意思，你的书很可能就要大量下架、退货了。
所以你作为简历这本“书”的作者，首先应该意识到时间的紧迫性！如何用最短的时间打动HR这个读者，才是最关键的。
有过现场招聘或带着简历去面试的朋友，对此应该有一定的体会。看着招聘人员走马观花地翻阅你的简历，你一定恨死了这帮粗心的“读者”，唯恐他们错过了你精心组织的话语，还有费心挑选的版式和图片。
这些东西重不重要？重要，但并不是最急迫的，在简历中称得上“当务之急”的是关键词——能够一把就抓住HR眼球的东西！
首先，要像畅销书一样，把自己放在显眼的位置。
在大书店里，图书最好的摆放位置就是可以码堆的一楼大厅，为什么？因为一进门就可以看到。事实上，这些地方摆放的也基本上是最为畅销的图书。做简历就要像卖畅销书一样，把自己放在最显眼的位置，让HR一眼就相中你。
具体要怎么做呢？
如果你是通过邮件投递简历，那么优化你的邮件标题，突出你的优势。比如，你所在学校的专业在业内口碑较好，那你就可以在标题上注明“XX大学XX系”；如果你有工作经验了，就突出“3年工作经验”、“资深销售”一类的字眼。
当然，如果你原先做过的工作比较有吸引力，那你就可以把原来的工作单位“抬”出来，招聘单位一看到这样的标题，不给你面子，也会给你的老东家几分面子。具体应该突出什么，你可以根据自身的情况来决定，也可以根据招聘要求来。至于名字，个人认为可写可不写。
关键点：
在标题上抬出你的优势，而不是你的名字。
像某门户网站在招聘博客内容运营编辑时，提出9个要求：
1、熟悉、热爱博客，有良好的新闻敏感性和语言表达能力；
2、知识丰富，特别了解文学、娱乐、体育相关内容；
3、沟通能力强，能够联系维护博友关系；
4、英语四级及以上水平，能阅读英文报纸；
5、了解互联网，能够熟练电脑和互联网工作；
6、具有强烈的责任心、进取心及团队合作精神；
7、因为要上夜班，所以男性优先；
8、具有网络媒体从业经验者优先；
9、须为重点大学正规本科以上学历。
其中，第4、7、9条是硬性规定，第8条是优先条件，剩下的都很难量化，所以你投递简历时就可以在标题上强调你在第4、7、8、9条上的优势，先跟一些“硬件”不达标的人拉开距离。
其中，第8条是关键，因为具备硬性条件（重点大学本科毕业的男生，英语四级）的人还会有很多，但是具备优先条件（有网络媒体从业经验）的就不多了。而且，你要是符合第8条，也就间接证明了自己符合第1、2、3、5条的要求。
我们可以先看一下这几组邮件标题：
1.应聘/你好/求职……
2.应聘博客编辑
3.XX大学新闻系XXX应聘博客编辑
4.XX大学XXX（男）应聘博客编辑
5.热爱博客，请给我一个机会证明我自己！
6.XX网站资深编辑（男）应聘博客内容运营编辑
……
如果你是负责此次招聘的HR，你会先打开哪一封邮件？第6个对不对？因为它不仅清晰，而且直观，一下子就把自己的优势展现出来了（男性、有过网络媒体从业经验），还很专业，点明了是要应聘内容运营编辑，而不是博客外联编辑。再点进去一看，发现各方面表现还不错，你说这样的人能不给他一个面试机会吗？如果你以前所在的单位名气还不小，那你的胜算就更大了。
如果你的简历是挂在招聘网站上供人搜索的，那你更要注意这方面的问题。跟求职者不同，企业要通过这些网站找到合适的人，是要向网站购买企业账户的，然后设置一些搜索关键词。这些关键词通常是专业、工作时间、工作经验，所以不管是你在写标题，还是在进行“自我评价”，都要有意识地把能够突出你优势的关键词列进去，这样你被“伯乐”相中的几率便会大大提高。关键点：
学会使用关键词，提高简历被搜索到的几率。
如果是投递纸版简历，也有技巧可循。通常说来，很多人会用普通的A4纸打印简历，一堆简历放在一起，你根本看不出哪一份是你的。如何做到与众不同又至于给招聘方带来麻烦呢？
有些人想到了文件夹：“用文件夹把简历包装起来，不就显得跟大家不一样了吗？还能说明我更加重视这个机会。”你要是这么想，那你就out了！且不说想到这一招的人已经太多太多，单说它的出发点，便没有把HR考虑在内。
虽然你用了文件夹，但是里面可能也就一页纸，结果HR看的时候还要翻一下，或者把简历从中抽出来，这就像他查收你的邮件时要先下载附件一样，比做别的事多了一道程序。当很多人都采取这一招的时候，你觉得你的胜算还大吗？
2009年秋天，我们单位参加了北京几所高校的校园招聘活动，很多人的简历做得不好，内容没有针对性，却都弄了个文件夹夹着。结果怎么着？我们在现场看到，有些用人单位就把学生的简历抽出来，扔在一边，把他们的文件夹“收”下了。有个学生告诉我，他在找工作的过程中，光是为了打印简历和买文件夹，就花了三百多块钱，结果却并不理想。抛却他的简历内容不谈，这种做法是否有效便有待商榷。
我建议大家使用一招，这招也是我当年求职时用过的，屡试不爽，那就是用封面纸打印。在校园里经常复印书的同学就知道，你要把复印资料装订成书时，复印店往往会选用较厚的封面纸，通常是200克或250克的，比A4打印纸厚多了，而且有不同的颜色可挑。你把简历打在这种纸上，既漂亮（像是彩印的），又方便（不用再加文件夹），招聘方要是想从一堆简历中找出你的，也能一眼看到，岂不是一举多得？
关键点：
用浅色调的封面纸打印简历，既漂亮，又方便。
需要注意的是，你挑封面纸的时候，最好挑浅色调的，如米黄色、淡蓝色，千万不要挑颜色太重的，否则别人想看清上面印什么就比较费劲了。不信的话，你先打印一份，看一下实际效果就知道了。
5.让HR一眼相中你的几个小技巧
俗话说，“与人方便，与己方便。”你要是能设身处地地为HR着想，在制作简历的过程中照顾他的不便之处（比如工作量大、时间不够用），那他一眼相中你的可能性便会大大提高。
具体说来，你可以参考以下几个做法：
技巧一：把求职意向、联系方式等基本信息写清楚，并放在简历开头。
把求职意向写清楚，你想应聘哪一个岗位，要做全职还是兼职，你想在哪里上班等。千万不要以为应聘的就你一个人，要学会帮别人节省时间。
有些人想到外地去工作，投简历时人还没过去，那这时候就要在简历中注明希望工作地点、目前所在城市，别等通知笔试或面试的时候才说一时半会赶不过去。还有些人因为已经在某处买了房子，希望就在家附近找工作，这种情况下也要注明希望工作地点在哪些城区，不要等人家通知你了才说不合适，浪费彼此的时间。
关键点：
如果对上班地点有要求，一定要写清楚。
有些人喜欢把联系方式放在简历的最后，且不说看的时候不方便，就是人家确定要你了，想打电话给你时还得费劲地找一找。
技巧二：提炼一下，用几个词概括出自己的优势。
就像前面所说的，HR在筛选简历时基本就两个思考步骤：合不合适？优不优秀？所以在一开始就要突出自己的优势，就像图书有个好封面一样，能够一下子抓住读者的心。
比如你要应聘的单位是外企，那就可以把“自我评价”放在比较靠前的位置，然后强调你的英语水平、学习与沟通能力、团队精神等；要是应聘国企、事业单位，就要突出教育背景、政治面貌、获奖情况等；要是应聘研究机构，就强调你的研究方向、学习成绩、获奖情况等；如果应聘销售类工作，则可以强调你的沟通能力和不服输的精神，再通过经历部分详细介绍你的工作经验或兼职经历。
总之，要随机应变，因地制宜。如果你觉得没什么优势可概括，那就把“自我评价”一栏删除，或者挪到简历最后面。至于个人兴趣、座右铭一类的信息，不算优势，不提也罢。

⑸ 清华大学模拟招聘会流程

模拟招聘会策划书

沐浴评估新风迎着我院新起点的曙光，在全院上下团结一致，各部门密切配合，全体师生同心协力为母校发展描绘蓝图的关键时刻，我化工0516班团支部积极响应学院的号召。针对当前愈加严峻的就业形势，结合自身的特点，并充分发挥自身的积极作用，将我班级部分同学的成功就业经验进一步推广，我们欲举办一届模拟招聘会，推陈出新，从而体现我院大学生的优秀风采，并增强就业信息知识，提高自身能力和素质。

一、活动名称：化工0516班大学生模拟招聘会

二、活动的目的和意义：举办大型模拟招聘是为我部成员同学提供最新的就业资讯，和增强就业实践的有效渠道，大学生毕业面临多方面的困境，通过本次活动，能够让广大同学亲身体验现场求职的实况和气氛，从而全方位多角度的了解市场，提升自我，同时，通过专职指导就业的教师进行交流与沟通，能够更好的定位自己，并结合自身能力为自己尽早的规划就业方向与目标，更加现实的认识自己的前程发展和就业形势，从而获得更多的技巧去面对将来的就业压力。这不仅对即将毕业的大三学生来说是一次难得的实践机会，这更是对大一大二学生有良好的教育指导作用。让我院学子能够在就业之路上赢在起跑线上。

三、活动主题：缤纷支部，和谐校园；扬就业之帆，启梦想之旅！

四、活动单位：

1、主办单位：

2、承办单位：

3、到场嘉宾：院团委、系团总支老师及招就办老师
五、活动时间：

活动地点：

参与对象：

六、活动流程：

前期准备阶段：

1.主持人 2.预备报名 3.确定合作商 4.培训工作人员 5.礼仪准备 6.道具准备

活动进行阶段：

1.有娱乐节目开始（由 提供节目一个）

2.开幕式：主持人宣布开始，致开幕词，介绍嘉宾，介活动准则

3.正式报名：预备报名者到现场报名处登记填写报名表，由社团工作人员介绍活动规则并引导面试。

4.现场测评：分为两大区域。一是考官面试区。二是情景面试区。

5.招聘阶段
1、大赛海选
征收个人简历，并请指导老师进行初步审查，选拔优秀选手进入初赛，此阶段将会评选出“最佳个人简历设计奖”

2．模拟招聘会初赛
A．方 式：笔 试
以问卷形式对参赛者进行考查，要求选手在规定时间内独立完成。
B．时 间：上午9：00~10：00
1）监考人员发放笔试题卷，并监督参赛者。
2）参赛者作题阶段。
3）监考人员在规定时间收题卷，并装入保密袋中，一起交给总负责人。
C．请指导老师阅卷。
D．根据各选手成绩的高低，选出前20名进入复赛，参加现场招聘。
E. 进入决赛的选手将由指导老师指导以备战复赛。

3．模拟招聘会复赛
A．方式：面 试
B．主要环节：
1）、参赛选手自我介绍
2）、对所应聘职位的竞职演说
3）、评委现场提问
主要以简洁，口齿清楚，普通话标准，思路清晰为标准。在模拟现场，由评委进行测试，考查着装，礼仪，表达能力，反映能力等。点评，积分。
C．选拔结果：20进10

4．模拟招聘会决赛
A．方 式：职场挑战
B．主 题：求职精英 缤纷SHOW
C．时 间：下午2：00~5：00
D．决赛采取淘汰制，本环节成绩占总成绩的60%
E．主要包括三个环节：
自我展示（10进8）
职场问答（8进6）
实力环节（前6强）
F．具体流程：
主持人宣布活动开始，介绍到场嘉宾
领导致辞
进入第一个环节，参赛选手进行2分钟的自我介绍，并提出应聘口号，此阶段将要
职场问答环节：
a.由每一位选手对以下的问题进行选择，并对自己的选择做出2分钟以内的解释。
例题：你要组织一个秋季销售定货会，作为会议的组织者，在安排座位的时候，你会把以下的这几位，谁放在最重要的位置？
A、小公司总经理（新客户，对会议非常重视）
B、某公司销售经理（定货量很大，有时会拖欠货款）
C、某大公司销售经理（以往对公司支持很大，近年定货量逐渐下降）。
b. 职场案例分析
c. . 由评委对选手的表现进行点评
场景模拟实力环节：
1.卖场推销
a.假定会场是某繁华商厦门口，每个选手在2分钟内向在场的观众推销一件商品（推销的商品由选手抽签决定，推销前有2分钟准备时间）
b.评委对每个选手的表现进行点评
2.客户推销
a.由一名学长扮演一位挑剔的客户，赛前给出这位客户年龄、职位、收入、性格、爱好等基本信息。
b.选手轮流在5分钟之内向这位客户推销同一产品。一名选手在推销的过程中，他后面比赛的选手退出赛场回避。
3．素质考查
故意设置一个场景，考查选手平时习惯和个人素质
参赛者模拟请客户吃饭，考查商务礼仪方面的点菜问题
错误的询问：“请问您想点些什么”——客人一般会推托或者“随便”
正确的询问：“您看看菜单，有没有您忌嘴的东西？”正规的场合是询问客人“不吃什么”，而不是“吃什么”
向主考官要名片
主考官扮演一位大客户，参赛者向主考官礼貌的要名片
直接开口要是不正确的粗鲁行为，以询问“我以后怎么联系到您”之类隐含者要名片的话是正确的方法
由学校领导及活动赞助商代表对应聘者的总体表现进行点评
公布获奖名单（一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名）

结果公布：由综合测评组评委公布评估结果，宣布能力优秀者，现场颁发奖品。

附：

本次模拟招聘会虚拟高等院校的专场招聘会的现场，招募公司业务人员、销售人员和操作人员。在面试决赛环节，评委根据应聘者应征的职位提出相关专业的问题。最后，评委对每个应聘的行业进行现场分析，同时提出每个选手在面试过程中的不足点和需要注意的地方，并针对每个选手的优点和缺点，提出合适的意见和改正方法。

希望能帮到你，欢迎采纳！！！

⑹ 单位参加招聘会需要准备些什么

1、明确此次参加招聘会的招聘目标(招聘岗位、各岗位招聘要求、人数、各岗位待遇、职业发展等)。  

2、选择招聘会并定展位：招聘会的选择(需考虑招聘会的举办时间、举办地点、举办方、应聘者类型等)、展位预定、付款及开具发票等相关事宜。   

3、人员准备：

(1)物资准备人员——负责招聘会使用的招聘用表、文具、工具、企业宣传品的准备。

(2)现场参与人员——招聘会现场布置、招聘会当天参与人员。

(3)后续跟进人员——要进行简历筛选、面试通知(对于现场经过沟通感觉不错的应聘者，可以填写面试通知单，告知面试时间地点)、将应聘者简历或填写的求职表提前给对应的面试官、面试人员接待、面试的相关辅助工作等等。

(4)面试官(初试、复试)——注意初试的合理筛选，一方面不要过于严苛，仅因为一些小问题将优秀的人才拒之门外。

另一方面要通过合理筛选减轻复试面试官(一般是部门经理或更高级别的领导)的面试量。新员工培训人员及试用期辅导人员——因为面试通过的应聘者可能随时入职，因此在做招聘的准备工作时，就要尽可能计划好新员工入职后的培训人员、辅导人员的相关安排。   

4、物资准备：物资准备清单如下：

(1)招聘用物资：应聘人员登记表、面试通知单(包含面试岗位、面试时间地点、公司联系电话等，最好两联)、包含公司简介和招聘岗位信息的喷绘背景、公司招聘部门名片。

(2)公司宣传用品：公司宣传彩页、公司介绍X展架、横幅、宣传展板、公司业务部门(尤其是销售部、产品推广部等)名片。

(3)办公文具：白纸、签字笔、订书机和钉书针、长尾夹、透明胶、双面胶、剪刀、资料册等。

(4)其他：桌椅板凳(参考招聘会举办方提供的桌椅板凳数量适当准备)、小瓶矿泉水(提供给深入交谈的应聘者)等等。

招聘会分类：

1、大型综合招聘会：一般选址在大型的展览中心或广场等集会场所，可以吸引几百家甚至千家各种行业和类型公司前来现场招聘人才，通常这种招聘会参展人数万计。

2、行业人才招聘会：特定行业的人才招聘会，如IT类人才招聘会等，前来的求职者也多是以该行业和职业类型为求职目标。

3、中高级人才招聘会：面向群体通常为3-5年以上工作经验的中高级人才。此类招聘会通常也称为邀约式面试，即为企业发布招聘职位，招聘会举办方电话，短信，网络等邀约面试人员在指定日期参会。此类招聘会通常企业知名度较大，年薪较高，有猎头性质。在现场也会对求职者有所要求。此类招聘会暂不适宜于应届生。

4、网络招聘会：网络招聘会其实就是现场招聘会的网上展示版本，网络招聘会在表现形式上可以说是多元化的，一般网络招聘会举办时间都在20-30天左右，其中包括10天左右的宣传时间，每届招聘会举办方都会策划不同的主题和基调，设计不同风格的专题网页页面。

参考资料：网络——招聘会

⑺ 如何举办招聘会

一、将用人单位进行核对、分类和登记。

二、统计毕业生人数和专业等信息。

三、同长城学院或软件学院共同举办招聘会，与其协商招聘会的地 点、时间等具体事宜。

四、向外发布招聘会信息，并通知所有单位尽可能来参加招聘会。

五、制作入场证、单位参展证、工作人员胸卡和学生意向表。

六、与学生科协商本校学生入场证的发放，外校学生入场需收费5元，工作人员配发胸卡，布置会场、展台。

七、参加单位的接待。登记过的单位由工作人员带领导准备好的展台，协助其整理公司宣传资料如展板。未登记的单位在会场门口设立的接待处进行登记、营业执照的验证、安排展台、发放学生意向表及配发单位参展证。

八、由就业办和校卫共同对招聘会的治安进行维护，严禁在招聘会现场散发广告。

九、 用人单位参展后在接待处，交回达成意向的学生意向表，留下联系方式、面试时间和地点以便联系。

十、招聘会后结束后，打扫会场，整理资料，对用人单位进行回访，通知和组织学生参加面试。

⑻ 如何编写招聘活动执行方案

招聘策划书可以从以下几个方面入手：
岗位说明书，具体介绍所处岗位在企业发展中的愿景内、作用等；
职责容标准，主要规范岗位工作规范以及责任；
待遇标准，企业所执行的对岗位的工资、奖金以及各种福利的标准；
要求条件，从业者需要具备的身体、学历、能力等条件；
招聘内容，由相关负责人提出；
招聘渠道，介绍本次招聘所通过的渠道，如招聘会、网络等；
招聘费用，由企业出资的，提供给本次招聘会所花费的各项费用；
招聘时间，具体的面试、笔试时间；
笔试面试流程，主要介绍笔试、面试流程；
录取程序，介绍被录取后面试者所需要的程序；
各阶段负责人，面试者在各个阶段的具体负责人是谁。

⑼ 我是四川工商学院大一新生，加入了大学生励志实践团就业部，部长让我们写双选会策划书，应该怎么写呢格

可以就按照一般的招聘策划来做，不过你才上大学经验不足，所以可以简化内容，主要写几点就行了： 策划的主要目的、目标、岗位、时间地点、人员组成和各自负责任务、实施细节、费用预算。