⑴ 大学生社团，要提交的策划案，有会弄的吗，求帮忙
大会目的与意义:
活动目的：宣告武汉科技大学第十六届学生社团联合会成立，使新委员进一步熟悉并了解校社联及自己所在的部分，让社联各部分更加团结，更富有凝聚力。策划书网策划书
活动意义：成立第十六届部长委员组织结构，加强组织内部间的交流与沟通，增进全体委员间的感情，这样有助于更快更顺利地开展社联的工作，为服务社团做好预备。策划方案
三、主办单位：
武汉科技大学第十六届学生社团联合会内容来自
四、大会时间与地点：策划方案
时间：2011年10月12日13:00
地点：崇实会堂
五、与会职员：
邀请嘉宾：校团委书记、团委老师
与会职员：社团联合会主席团、部长及全体新委员、
协会代表
六、大会内容：
1、部分分工：
（1）、主席团：统筹全局，主席致辞稿；
（2）、秘书部：主持稿，预备邀请函及负责发放,预备嘉宾签名册，嘉宾签到登记（签名册和登记工作是否需要商议后再定），记录大会内容；内容来自策划书网（）
（3）、人力资源部：会场布置，组织维持会场秩序；
（4）、监察部：协助人力资源部组织维持会场秩序；策划方案
（5）、财务部:购置横幅及宽胶带，预备水、麦克风；
（6）、宣传部:三四张PPT；
（7）、外联部:协助人力资源部布置会场(主要是挂横幅)；
（8）、信息编辑部：前期网上的宣传，现场照相，及会后资料整理上传社团网。
2、会前预备：策划方案
（1）、10月9日前确定新委员代表；
（2）、10月9日前向嘉宾派送邀请函；策划方案
（3）、10月9日前确定会场主持人；策划书网策划书
（4）、10月10日前确定协会会长代表；
（5）、10月10日中午前各部分部长负责将自己部分的委员通知到位；
（6）、各部分要保证自己所负责的工作按时做好做到位。内容来自策划书网（）
3、大会流程：
（1）、人力资源部及监察部组织职员进座并维持秩序；
（2）、主持人致开幕词、先容到场嘉宾（3分钟）；
（3）、现任主席致辞；（5分钟）
（4）、新委员代表发言；(5分钟)；
（5）、协会会长代表发言；（5分钟）策划书网策划书
（6）、团委书记做总结发言；（5分钟）内容来自策划书网（）
（7）、主持人致谢幕词（2分钟）；
(8)、请各位老师合影留念（3分钟）；策划方案
（9）、人力资源部组织会场散会，老师先退。策划书网策划书
主持稿的衔接词大约3分钟，全程控制在40分钟以内。策划方案
七、物料筹备：策划书网策划书
所需物品单价(元)数目金额（元）
⑵ 与秘书有关的活动策划书
我把来策划书的写法自给你，你自己结合实际写吧。我们当时举行饮食文化节也要写。你写的时候尽量详细一点，要考虑到活动中可能发生的问题和解决方案。 一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然...
⑶ 秘书怎么策划招待会
组织会议是办公室的一项重要工作，也是秘书的一项重要职责。如何把会办好，办的成功也有很深的学问，下面根据办公司年中会的经验作简单的总结。
一、 会前的准备工作。
凡事预则立，不预则废。一个会议要想开的成功，就要提前做好策划，提前考虑得越全面越细致，在会中、会后才会越主动，才能使会议按部就班的召开。
会前准备主要有这个几个方面：
1、根据会议的规模大小，考虑是否设立会务机构，一些大型的会议如企业的年中会，年末会就要设立会务机构。会务机构一般包括秘书组，会务组，后勤组等各个小组。小会则不需要。
2、会议文件的起草工作。不论会议大小，可能都要牵扯到会议文件的起草，如年中会的总经理工作报告、总结讲话，经理办公会部门汇报的一些材料等，都要提前准备好。要提前安排好责任人，做好量、质、期的要求。
3、会场布置。会场要提前做好布置，要根据会议的形式提前布置好徽标、标语、桌牌、主席台怎么摆放，鲜花，音像，是否需要投影仪，横幅、饮水等。分会场的门牌、饮水等。这些东西都要提前准备好，列好计划，一项一项的逐步落实，不要有遗漏，像音响等一定要提前调试好，确保不出问题，必要时可考虑备两套音像。
4、会议通知。会议通知什么时间下，通知谁？用什么方式通知？用邮件？电话?还是仅仅在网上下个通知？参加会议的代表报上名单之后，要在会议的前一天提前让他们签到，看看谁没来，提前打电话通知，有事不来的让其向会务领导请假，不要遗漏人员。
5、会议的吃饭住宿。要提前看看宾馆有多少房间，大约多少参会人员要住宿。如果规模比较大的会议或者在异地开会则要提前去开会的地方踩彩点，看看房间的设施，譬如水龙头坏没坏?抽水马桶、空调、热水器等有没有坏？被褥长短是否合适？宾馆的服务怎么样？这些都要提前做好准备。此外外地开会还要提前安排好车辆、需要不需要摄录等等。
6、会议的议程。会议议程也就是会议指南。哪天干什么事？开什么会都要提前确定下来。谁主持，到了什么时候谁演讲，谁讲话，都要有这么一个议程。
⑷ 体育协会秘书部是干什么用的
秘书部是用来记录协会的开支收入情况的部门，比如，购买器材什么的用了多少钱，或者举办某个比赛的邀请函制作等等，都需要由秘书部进行文件的起草，或者进行某个比赛的策划书的起草。秘书部也仅仅只是一个协会的部门，并非就是说举办了体育活动秘书部的成员就不参与哦。。
⑸ 学生会秘书部可以展开哪些活动，急急急。。。
楼主你好
秘书部貌似是专门的管理团队！
和其他的部门不一样，但是也可以办个唱歌比赛的！在迎接新生的晚会上唱歌，跳舞都可以啦
也可以组织内部人员一起去登登山，单车郊游，游泳，都是可以的！
希望我的答案能帮助到你。谢谢
⑹ 策划书中的前期准备怎么写
前期准备：
1.宣传栏通知：宣传部在宣传栏发布相关通知。
2.内部准备：由宣传部撰写比赛的相关通知,由组织部撰写本次比赛所需试题以
及试题的评分细则的。
3.各部门分工。
4.费用预算。
5.活动流程。
6.后续工作。
7.写策划书。
⑺ 给定90M现金,结合ERP沙盘模拟写一份商业策划书(1~6年)
你们做的应该是最简单的用友手工沙盘吧？？
我不知道你们的规则里有没有市场老大的概念，版如果有的话，能够取得权本地市场的老大是很重要的，因为本地市场的产品需求量一般比较多，而且比较难熬的前几年，别人在拼广告，你却不用，能够为你在三年后的发展打好基础。比如每一年要投多少广告，生产线怎么处理，研发什么产品，开什么市场什么认证。
其实总结一下，最关键的就是要增加权益，权益上去了得分就高了；而要权益上去就是要开源节流：开源就是要多买产品；节流就是要减少不必要的支出，就是要思考怎么最少的去投广告（不知是否有市场老大），怎么合理的去开线、研发产品和安排生产（一种产品研发出来最好有对应的一条全自动线、能用全自动线的就不要去开柔性线、开线要注意是否合理（第三四季度才能用的就不合理）等等）。
其实沙盘说起来也不难，要多总结，多去实践。
如果需要咨询，请说清楚你们的规则，以便我分析。