酒店保龄球策划书

Ⅰ 保龄球比赛策划书

网络文库这里翻一下，类似的多

http://wenku..com/search?word=%B1%A3%C1%E4%C7%F2%B1%C8%C8%FC%B2%DF%BB%AE%CA%E9&lm=0&od=0

Ⅱ 公司打算举办保龄球比赛，求比赛方案和规则

保龄球游戏规则
1。保龄球是一个局为单位，以击倒球瓶多少得分决定胜负的。局分为10轮两次投球。把10个在第一间距球瓶全部击倒，这是完整的，你可以不投票的第二位。只有10第一颠簸的所有竞拍者，必须继续投最后一球，最终在全球。值得强调的是，如果两个投球不10瓶全部击倒，那么第三次机会将被自动取消。

2。通过游戏由抽签决定。在相邻的球道，圆互换球道，直至全球结束对每场比赛。第二场比赛需要交换的航道，奇数玩家移动到左侧移动到右侧，玩家的数量增加一倍。有时可以统一移动到右侧传球，每一个玩家都能满足和平等的机会。投球的顺序的一个坑，B，C顺序为准。

3。保龄球比赛，在六局共累计决定名次。

（1）单人赛：每局增加的结果，在六局总得分最高的冠军，第三次亚军，再次为。

（2）双人赛：每人6局，共12局，以两个积分排名决定。

（3）三人赛：每人6局，18局总积分排名来决定。

（4）五个种族：六局每人共30局的位置将由累积分数由5。所有事件

（5）确定的全能排名：每人24局的分数。

（6）经典：采取24局参加半决赛的马通过前四场比赛的总成绩为16中，总打完单周期后，15局，15局，总比分4参与挑战。第四，第三，第一个挑战;荣获第二是最后的赢家的第一场比赛连胜被称为第二个挑战，两个市政局的冠军，连负二局的亚军。两局比分一胜一负的总冠军，一胜一负两局，屈居亚军。两局比分是一样的，它是需要看双方第九轮，第十轮的结果，并赢得了很高的分数。

4。计算的方法

保龄球一局10。前九名队员，除了发挥整体的球，每一轮有两个投球的机会。 10满，然后奖励两次投球机会，奖项球的得分应累计在其得分。 10为补充，以奖励第一球的机会得分，在得分相同的累计。满分300分，这是的第一个球从一个到10个，两个奖金都曾经被击倒的球瓶。

保龄球赛道上的得分电网的记录。总共有10个细胞每场球的得分电网，电网1至9单元，每个单元有两个小酒吧。 10个师，三个小酒吧。记录的第一列中的第一次击倒球瓶数，或记录“的符号[×]。第二列是第二次击倒球瓶数或”补“的象征[/]。俯仰第三列的网格10只10“中的”或“补”的时候用得上。特别值得注意的是，得分列记录了一轮累积得分点，而不是每一轮得分，每细胞的投手可能会出现三种情况：

的补充。每一轮的第一个地掷球球瓶都失败了下来，第二地掷球剩下的瓶子都被淘汰，被称为“填补”。轮的得分是10分加未来的地掷球击倒的瓶数。如果车轮掷球得分第一，第二的地掷球球瓶击倒，可以被视为一种补充英寸

承认，在这两种情况下，当两个投一个网格，10瓶全部击倒，这一轮的成绩被击落的瓶数。可能会出现在每一轮的第一个击球点瓶，被撞出第一球，球瓶（①球瓶击倒） ，剩下的球瓶，打开两个或多个组件形状。分瓶在大多数情况下会导致失球。

满英寸每一轮的第一个地掷球所有的球瓶击倒，被称为“全“就这样结束了。这一个不再是第二个地掷球。轮的成绩是10分，再加上接下来的两个投球击落的瓶数。

10格进球有点特别：

如果第一球的数量与所有额外的两个投球机会，第十格得分为10分，外加两个额外的投球击倒瓶。如果第二次投球不填写第十格得分所击倒的瓶数在第10帧如果第二次投球的补充额外的时间投球机会，第十格得分10分，外加额外的时间投球击倒的瓶数。
，投球，手或脚，或任何身体的一部分，触摸在罚球线或球道，这是一个犯规球，地掷球零分计算一次。

Ⅲ 天津市哪有打保龄球的地方.谢谢!

1. 美都大酒店保龄球馆 地址：河西区围堤道117号美都大酒店4层（友谊路口）

   

2. 体育馆长青保龄球馆 地址: 河西区环湖中路18号

3. 市保龄球运动协会 地址: 河西区环湖中路67号(黑牛城道与环湖中路路口北侧)

4. 天元保龄球馆 地址: 滨海新区迎宾街大港工会旁

5. 大港保龄球馆 地址: 石化路248附近

6. 保龄球娱乐中心 地址: 东丽之光大道2号迷你高尔夫球练习场附近

7. 天鹅湖-保龄球馆 地址: 福源道20号天鹅湖内

Ⅳ 酒店策划方案

也是关于酒店的，你参考下吧

三星映月产权酒店的营销策划

很荣幸能参与一个楼盘的营销策划工作，尤其对于一名学习房地产经营与管理的大二学生来讲。这次实践使我不但对房地产营销策划有了深刻的感性认识，而且更丰富了自已的理论知识，这个成功个案时常在我脑中盘旋。

项目简况

这个楼盘原来叫三星净月潭分时度假村，已有某家广告公司代理过，但销售情况并不理想。三星度假村地处长春市旅游开发区净月潭国家森林公园内。净月风景区是亚洲最大的人工森林，森林覆盖率为80%，被评为国家首批4A级旅游区，距长春市区18公里。

度假村由长春三星集团开发，占地4万平方米，分A、B两个区。A区位于公园中央，环境安静、优雅，风景迷人，开发于1999年，共有7栋别墅、两栋会馆，其中标间共78间，实行三星级酒店管理，已成功经营一年多，是整个净月潭度假村最火爆的，2000年营业额为760万元，每栋别墅平均营业额达38万元，开房率达71%。B区位于公园边缘，风景逊色于A区，在90年代初开始开发，由于当时房地产过热，后来成了“半截子”工程，可以说成了一个死盘。随着房地产业的回升，长春三星集团今年买下了这个“半截子”工程。B区由55栋墅组成，规划设计是90年代初做的，非常落后，间距过近、采光私密性都很差，门窗设计都不太合理。

发展商简介

长春三星集团股份有限公司是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司，公司创建于1989年，十多年来在尹敬学总裁的领导下，艰苦创业，发展到今天已拥有总资产2亿9千万元，下设四个分公司，是吉林省50强民营企业。“三星制冷”誉满吉林。1999年开始开发房地产，首个项目即三星度假村。

专业的汉桥

汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司，成立于1993年，主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务，公司在总经理候戈的领导下日新月异，业绩卓越。进入2000年后公司重新定位改造，走专业之路，专做房地产全程策划，成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠，使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起，被尊称为长春地产策划界的“老师”。
因汉桥的业绩和水平，早已被三星关注，同时候总认为度假村这个项目可以代理，双方一拍即合。当时A区已成功运营，汉桥只代理B区的营销策划。

市场调研

我们拿到这个项目后，第一步工作是进行详细的市场调查研究。

1 产品调研

三星净月潭度假村A区位置极佳，位于净月潭国家森林公园中央，是度假的佳所，已经营1年多，非常成功，已成为经营典范。B区位于公园的边缘地带，三面环林，前面是一条公路。B区有55栋别墅，规划设计非常落后，汉桥接手后，重新请来了规划设计师，对B区进行修改。三星很快接受了修改建议：降低建筑密度，特别是进口处的那栋别墅，位置极不合理，有损楼盘整体形象，将它炸掉，剩余54栋别墅。墙面、屋顶重新装修，并增建一栋综合会官及一些人造景观等。

2 消费者调研

此时长春的住房消费市场已比较成熟，市民的生活水平也日益提高，我们着重调查了长春市民的旅游度假观念，发
现：随着周未双休日的实行，很多市民感到去外地旅游时间又不够，而市区又没有什么好的地方可去，并且随着“三个长假”的实行，很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。

3 竞争市场调研

近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春，如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达100多个，竞争日趋白热化，已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色，有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。

市场定位

经过一系列的市场调研之后，进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考，怎样才能使度假村更富个性，能卓然出众，并且有消费市场。

在几天的冥思苦想，激烈的讨论后，候总做了总结：“这个项目地处国家森林公园，距市区十多公里，是度假的胜地。以前三星实行分时度假没成功，主要是投资者没有产权，投资观念没有成熟，投资人认为有很大风险，咱们楼盘就实行产权酒店经营管理。”

当时大家听到这个陌生概念后，真是不知所云，候总接着说：“产权酒店起源于欧洲20世纪70年代，指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理，并获取一定的投资回报，一般情况下投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。”

听完候总的讲话，我们分头去Internet、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店，候总还专程飞往广州、深圳考察当地产权酒店经营管理模式，并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观雪景、滑冰等，而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。

经过几天的整理研究后，我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群：长春市73位顶级富豪（B区只有73个单位，在长春能经常旅游度假，并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群）。

项目推广

前期工作基本完成，紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广，包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。

在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店，我们这个项目是东北第一家产权酒店，肯定需要一段市场教育期，让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式，相应的楼盘名称应随着改变，举行一次有奖征名活动，以此让市民关注。另外，举行一些公关活动，使市民对该项目有好感，度假村A区已是成功的经营典范，推广时用A区的业绩来带动B区的销售，以强有力的事实说明B区的广阔前景。

根据项目的市场定位，将楼盘的连续广告语及宣传口号定为：至尊产业，写意人生。

8月3日，在长春晚报、长春日报（这两种报纸在长春发行量最大）上刊登第一版广告（楼盘征名广告），主打广告语：谁来认领888？（若谁能给楼盘取个最佳的名词，奖金888元，并还有20名入围奖）。效果真不错，在长春引起了不少轰动，共收到580多个征名。

层层筛选后，选定楼盘名称为：三星映月产权酒店，“三星”指开发商，“映月”指产权酒店地处净月潭国家森林公园，并且可以感爱到特有的花草芬芳、静溢夜空，与温柔阳光。

在此以后的两个星期里，打了四期市场教育期报纸广告，每周两次，一般都在周三之周五之间，以便于顾客周末去看房。

让我们来看下这四期精彩的广告概要：

第一期：产权酒店登陆长春（解释什么是产权酒店，它在全球发展情况，并如何赚钱。）

第二期：产权酒店净月首选

三星映月产权酒店位于净月潭国家森林公园，旅游业发达，客流量充足，并且A区的经营已不能满足日益增多的客户的要求。

第三期：产权酒店增值投资

提出以钱生钱的新投资理念，产权酒店为零风险、高回报的投资，并且还拥有一栋自己的别墅。

第四期：产权酒店潜值无限

分析三星映月产权酒店的优越地段，随着旅游的快速发展，况且产权酒店在西方国家已经很普遍，三星映月产权酒店必将前途无量。

第五期广告是公布有奖征名的结果和获奖名单。

这几期市场教育广告后，已接近8月20号，我们已定9月2号开盘，为与开盘作准备，又打了几期刺激性广告，主打广告语分别为：

产权酒店步步为赢
产权酒店财源茂盛
产权酒店脱赢而出
产权酒店尊贵逼人

在这些广告中，充分证明了产权酒店的升值潜力与可赢利性，并给消费者列出了详细的投资收益明细表，还与投资股票、期货、商铺、住宅相比的优越点。当时正逢股票大跌：“黑色星期一”，更引起了不少关注。

这几次广告后，即将开盘，9月1日长春晚报、城市晚报上打出彩色整版开盘广告：三星映月产权酒店9月2日热情公开全城瞩目

开盘后进入广告强刺激期，如：
三星映月A区的火爆经营
十年铸就百万富翁
什么标志着百万富翁的生活？
......
通过这些广告教育、刺激，开盘后不到半个月就售出了三分之一。

9月19日~23日又参加了长春市秋节房地产展示交易会，接着又是国庆七天长假，给旅游物业带来更大优势，更促进了三星映月的销售。不到两个月，销售了一半多，销售额达5000多万，创造了当时长春房地产界的奇迹。

我们除了在长春市的主流报纸上刊登广告之外，还针对吉林省内有不少朝鲜族高收入人群，专门在朝文报上刊发了朝文广告，以扩大广告的覆盖率和到达率。此外还在《黄金杂志》、长春电视台、长春交通广播电台发布广告。多种传播通路齐下，形成一种立体宣传之势，使三星映月席卷全城。

为了配合上述广告推广，我们还举行了一些公关活动，如中小学英语夏令营活动、金秋净月潭旅游观光活动等等。使三星映月在消费者心中树立了良好形象。

售楼员特训

一个楼盘的所有房子都是售楼员直接销售给顾客的，售楼员是使消费者跨进最后一步的关键。因而售楼员的招聘与培训的重要性不言而喻。

汉桥有一套系统的招聘与培训体系。经过严格的面试考核后，汉桥挑选了9名准售楼员，这些人员中大部分都是以前没接触过房地产，须经过详细而系统的培训。从房地产基础知识、营销理论到产品知识，售楼模拟训练，使售楼员在3周内迅速成为专业的置业顾问。在培训期间，还特别邀请其他明星楼盘的销售冠军来讲授销售技巧，让我们的售楼员丰富售楼知识，开阔视野。在培训过程中还实行淘汰制，每天都要总结考核，到培训结束时最后考核，留下合格的。这样激励了大家不断求学上进，培训结束时只留下5名售楼精英。

开盘策划

房地产全程策划中，开盘是其中重要一笔，是良好开端的保证。三星映月9月2日开盘，效果非同凡响。
三星映月产权酒店离市区十多公里，为便于客户看房，我们在市中心设置了一个豪华别致的看楼接待处，按排三辆豪华中巴接送看房者。

三星映月产权酒店是一个顶级的旅游物业，策划开盘时，我们并不想做得全城张扬，闹得家喻户晓（当时长春正有几个楼盘进行大铺张），而是讲究实效沟通与推广，根据目标消费者的需求和品味，做到新颖有效。

汉桥倡导整合营销理念，充分整合自己的资源。我们将开盘活动选址为位于净月潭国家森林公园内的三星映月产权酒店A区，它是三星级的度假村，彰显了尊贵之气，让客户们亲身体验三星映月里的生活，处处体现尊贵与舒适，投资的高回报。

开盘时，重点邀请了50名客户和各媒体记者，及一些贵宾。

三星映月产权酒店的营销策划

9月2 日上午9点半在接待处集合，乘看房车去三星映月产权酒店A区举行正式的开盘活动。

10点半举行产权酒店推介会，由著名专家学者及市政领导分析产权酒店的广阔市场前景，得到了广大客户的理解认可。

12点，进行开盘剪彩，接着是开盘酒会。制造一种尊贵、欢乐详和的气氛。使客户们赞不绝口，在酒会过程中还举行了抽奖活动，更调动了客户的兴致。

酒会后，可以在A区游泳、打保龄球等活动，也可去B区参观样板间，还可以在净月潭国家森林公园内自由旅游观光等。
这次开盘，给客户们留下了深刻印象，反映极佳，更显示了开发商的实力与信誉，很多客户当场落订。

总结

回想这个项目的策划，真像一部惊心动魄的大片，我们策划人就好像悬在空中一样。

虽然这个项目策划得非常成功，但在操作过程中，仍有不少问题：

1、楼盘现场形象没受到重视。B区施工现场各种宣传条幅比较简单潦草，没有LOGO墙等形象设计。

2、竞争市场把握不准。在销售产权酒店过程中，突然杀出了几个楼盘，都打投资概念，以与产权酒店争夺投资者，这是我们没有预料到的，以致我们不得不改变策略。

Ⅳ 保龄球室内设计基本设施有哪些

保龄球也称地滚球，是一项集娱乐、健身于一体的室内活动，适合于不同年龄，不同性别的人参加。一般来说，普通酒店内的保龄球场常设4-8股道，旅游休闲性质的酒店可增至12,24股道。

保龄球室内标准保龄球道设计：

标准保龄球道用加拿大枫木，和松木板镶嵌而成，枫木用于助跑道，放置于球瓶部位和球道开端，即易受撞击地带，松木用于球道中段滚球地带，球道下是铁杉。端部瓶台处有小机房，以先进的技术5固态印制电路板控制自动捡瓶。助跑道端部每两条球道之间有回球架，可放，3个球。

保龄球室内设计基本设施有：

1、自动化机械系统，由程序控制箱控制的扫瓶、送瓶、竖瓶、夹瓶、升球回球等。

2、球道，长915.63cm,宽104.2一1 06.6cm;助跑道，长457.23cm,宽152.2一152.9cm.

3、记分台，由电脑记分系统、双人座位、投影装置、球员座位、服务台（兼作水吧台）、休息区（换鞋区）等组成。

4、保龄球场很少采用自然采光通风，球道两侧一般不开窗，这样可以避免室外噪声的干扰和灰尘侵袭污染，同时也降低了热损失和空调负荷。

郑州设计公司哲东设计师提醒广大业主，保龄球室设计上追求简洁、纯净的现代空间风格，防止多余装饰与色彩带来视线的干扰。照明上多采用半透明或间接式的灯具照明方式，以免产生眩光或球道反光。

特别提醒，除保龄球道专用设备区外，其他空间均应采用地毯铺设地面，以防噪音对投球手的干扰。

Ⅵ 高分求★新生联谊会策划书

只能给你一些你参考一下：

校友联谊会策划方案

会议主题：回报家乡，关注母校，共谋乡中发展大计

联谊目的：

1、支持家乡教育事业，为母校建设和发展出资出力，献计献策；

2、新老校友欢聚一堂，重温母校，感谢师恩，共叙同窗之情。

活动时间：2007年春节前

活动地点：***中学

邀请对象：

1、1994年以前**乡（社）中毕业的各届学子；

2、关心家乡教育事业，对**乡（社）中有深厚感情的老领导、老教师、老校友；

3、在本市党政机关、企事业单位工作或从事个体经营者；

4、在工作、经营领域做出突出业绩或对社会有突出贡献者；

5、有一定的社会交往能力和社会影响者；

6、其他特邀佳宾。

活动议程：

1、教委常务副主任主持会议并代表乡中全体师生致欢迎辞；

2、校长介绍母校光辉历程及前景规划；

3、校友代表致辞；

4、有关领导讲话；

5、参观母校，捐资助教，共商发展大计；

6、与会人员合影留念。

补充事项：

1、本方案仅适用于第一期校友联谊会；

2、本校友联谊会没有常设组织机构，敬请广大校友相互转告，及时取得联系，为母校发展贡献力量。

联系方式：中学电话******* 校长***********

内容联想集团2005年海南琼海大客户联谊会策划案

时 间：2005年09月
企 业 主：联想
广告媒介：综合
广告地区：海南

一、策划背景

1、联想集团公司最近宣布推出一系列采用AMD Sempron™(闪龙)处理器的高性能、低成本个人电脑。
AMD（中国）有限公司将与联想密切合作，提高个人电脑在需求迅速增长的城镇中的普及率， 目标是赢取更多的新用户。
--
由于省内对个人电脑的需求急速增长，该推广活动将帮助联想在海南个人电脑市场的下一个发展阶段保持领先地位，同时还将增强AMD在中国个人电脑市场的地位。
2、本次活动还采用联谊会形式，可以树立联想公司的企业形象，宣传企业产品优势，构建一个畅通的客户关系沟通渠道，营造宽松、良好的交流氛围。希望通过这次具有创新意义的联谊会给客人留下深刻的印象，继而对主办单位（企业）产生美好印象并自发进行企业口碑宣传，采用联想新一代产品。
3、公司的合作伙伴以及列席联谊会的嘉宾，在商业背景环境下，可以用功成名就和风云人物来形容。采用突出他们心理优越优势，并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远，最终达到活动目的。

二、活动方式
1、活动目的：推广新产品、塑造联想品牌形象、巩固客户关系
2、活动主题：联想2004年海南(琼海)AMD Sempron闪龙)CPU推广会暨客户联谊会
3、活动时间：2004年09月24日 15:30～19:20
4、活动地点：
5、与会人员：联想集团海南分公司领导、海南地区主要合作公司负责人等,共计20人

三、活动内容
1、开场阶段：（75分钟）
① 主持人介绍各位来宾；
② 联想集团公司领导致辞，并介绍公司新业务开展情况；
③ 业务负责人介绍新产品；
④ 新产品的展示
基于AMD Sempron;(闪龙)处理器的联想个人电脑实时演示，包括其增强的在线学习应用、游戏和视频下载功能；
⑤ 嘉宾进行自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问。
2、游戏阶段：（75分钟）
保龄球比赛
●由主持人将来宾分为两组进行比赛：A组（XX组）、B组（XX组）
●比赛规则：
① 保龄球比赛以局为单位，6局总分决定胜负，一局分10轮，每轮有两次投球机会。
②
如果第一次把10个木瓶全部击倒，就不能再投第二次。唯有第10轮不同，全中时继续投完最后两个球，补中时继续投完最后一个球，结束全局。

③ 比赛以抽签决定道次。每局在相邻的一对球道上进行比赛。每轮互换球道，直至全局结束。
●奖品设置：
① 最佳竞赛奖 1组&

nbsp; 颁发奖品：
② 最佳参与奖 ; 1组 发放纪念品：
3、晚宴阶段：（80分钟）
公司领导致辞祝福
宴会开席
活动结束

四、前期准备
1、内部组织：
※ 文字类：领导的致辞、新产品简介，主持演说词、新闻发布稿；
※ 物品类：请柬、胸牌、饮料，奖品、纪念品；
※ 人员类：礼仪小姐、会务安排人员、组织协调人员、嘉宾名单的拟定。
2、外部联系：
※ 活动场所：时间、地点，、音响灯光设备，会场布置，材料、人员准备；
※ 节目准备：主持人、比赛节目的确定；
※ 新闻媒体：与海南具有影响力的《南国都市报》记者联系。

五、活动议程
12:00 - 15:00 总策划检查落实各项工作，布置到位情况；

广告条幅、会场布置、签到台等全部安置安成；
会议资料、产品介绍、饮用水等摆放完毕；
检查音响、电源、麦克风等到位；
礼仪小姐、主持人、相关工作人员，陆续进场，准备好各自工作。
14:00 - 15:00 领导、嘉宾乘坐豪华巴士自海口出发 / 抵达琼海
15:00 - 15:30 嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给来宾
发放胸牌、签到，引至会场就座；
15:30 主持人宣布活动开始，介绍到会的联想公司领导、嘉宾；
15:30 - 15:40 联想公司领导致辞；
15:40 - 16:00
业务负责人介绍新产品，与AMD公司的合作情况，并介绍产品相关背景，市场状况分析等；
16:00 - 16:20 新产品的功能演示；
16:20 - 16:35 嘉宾对新产品进行观摩，自由讨论或向联想负责人关于新产品的提问，公司领导与记者作双向交流；
16:35 - 16:40 与会全体人员拍摄集体照片；
16:40 - 16:45 在主持人与工作人员的

安排下，与会领导、嘉宾步向酒店保龄球馆；
16:45 - 16:50 主持人向嘉宾解说本次比赛活动的规则与玩法，并安排嘉宾分为两组；
16:50 - 17:40 举行保龄球比赛，活动进入高潮；
17:40 - 17:50 比赛结束，主持人公布获胜方，由联想公司领导给两组比赛队伍颁奖；
17:50 - 18:00

领导与嘉宾休息，并热烈地交流本次活动的感受，并拍照留念；
18:00 - 18:05 在主持人与工作人员的安排下，与会领导、嘉宾步向酒店餐厅；
18:05 - 18:10 联想公司领导致辞感谢、祝福来宾；
18:10 - 19:10 举行招待宴会
19:10 - 19:20 宴会结束，领导、嘉宾乘坐豪华巴士返回海口
（留在琼海游玩的嘉宾可安排住宿）

说明：1、活动详细议程表将以签到时发布为准。
2、因活动中有运动比赛项目，在请柬上注明：欢迎着穿休闲服出席活动。

六、费用预算
1、物品费用（计3800元）
① 基础费用
请柬制作：20元×20张＝400元
胸牌制作：10元×20块＝200元
② 礼品费用（计3000元）
奖品：200元×10份＝2000元
纪念品：50元×20份＝1000元
③ 茶水饮料：200元
2、人员费用（计2200元）
① 主持人：1000元
② 礼仪小姐：2个×100元＝200元
③ 新闻媒体：记者1个×100元＝1000元
3、晚宴费用
圆桌2×600元=1200元
4、租车费用：1200元（1天）
5、场地租金：（计2200元）
① 会议场地：2000元（五星级酒店中等会议厅）
② 比赛场地：200元
费用合计：
代理佣金：
七、关键控制
1、公司领导致辞的煽动性细节把握。
2、比赛节目的质量水平和主持的艺术技巧。
3、新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。
4、出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。

媒体策划书
广告要通过一定的媒体来传播广告信息。广告媒体不同，其广告费用、广告设计、广告策略和广告效果也不同。

Ⅶ 30-40人的保龄球比赛策划，预算在2000元以内。

直接去相关的保龄球馆那里咨询，他们也有市场部，报预算给他们，会有专人给你们策划一个比赛流程等，要选择私人经营性质的保龄球，这样他们因为有生意并且可以打广告等因素，会用心给你们策划一个比赛。

Ⅷ 北京星级饭店或酒店有保龄球设施是哪些

你好~~很高兴为你提供详细解答~~

北京有保龄球设施的星级饭店比较多，以下是其中一部分：
丽都假日饭店：位于朝阳区将台路6号丽都假日饭店3楼
北京国二招宾馆：位于西直门南大街6号国二招宾馆B1层
民族饭店：位于复兴门内大街51号
翠宫饭店：位于知春路76号
南馨园宾馆：位于西城区百万庄南街1号
胜利饭店：位于北沙滩3号胜利饭店E座
北京饭店：位于东长安街33号北京饭店E座B2层
香山饭店：位于香山公园内香山饭店A区
燕岭宾馆：位于槐树岭4号院
赛特饭店：位于建国门外大街22号
景明园宾馆：位于香山正白旗52号
京林大厦酒店：位于南平东里乙1号
好苑建国酒店：位于建国门内大街17号好苑建国酒店B2层
中银酒店：位于庆园街12号
水库宾馆：位于溪翁庄镇
栖湖饭店：位于雁秀路11号
龙泉宾馆：位于水闸北路21号
晨光饭店：位于近郊门头沟区双峪路1号(双峪车站对面)
大雁楼宾馆：位于雁栖湖雁青路15号
世纪阳光假日酒店：位于滨河路26号世纪阳光假日酒店A区B1层
昊天假日酒店：位于良乡拱辰北大街1号
快乐假日大酒店：位于龙庆峡风景区
世豪国际酒店：位于鼓楼东大街25号世豪国际酒店B1层
普渡山庄宾馆：位于十渡平岭
汤山假日会议中心：位于小汤山镇中心街西端汤山假日会议中心娱乐康体楼
国谊宾馆：位于文兴东街1号
圣世苑温泉大酒店：位于东外大街69号

希望能帮到你~~

Ⅸ 为什么现在保龄球不那么流行了

好像各个城市都这样。我在天津，前几年市区有好多家保龄球馆，但是现在渐渐的都关门了，有的是因为人气不旺，维护成本太高，入不敷出。有的是因为保龄球赚钱没有商场卖货赚钱多，改成商场的卖场了。现在我去的那家酒店的保龄球馆去的最多的是韩国人，他们经常在那里打比赛，那馆子就像是给韩国人开的了，看着很不爽。但是没办法，这项活动在中国太不普及了，这几年甚至都没人提起了。这是中国体育的悲哀。

Ⅹ 请各位朋友给我传个关于酒店的营销策划书!!谢了啊!!

三星映月产权酒店的营销策划

项目简况

这个楼盘原来叫三星净月潭分时度假村，已有某家广告公司代理过，但销售情况并不理想。三星度假村地处长春市旅游开发区净月潭国家森林公园内。净月风景区是亚洲最大的人工森林，森林覆盖率为80%，被评为国家首批4A级旅游区，距长春市区18公里。

度假村由长春三星集团开发，占地4万平方米，分A、B两个区。A区位于公园中央，环境安静、优雅，风景迷人，开发于1999年，共有7栋别墅、两栋会馆，其中标间共78间，实行三星级酒店管理，已成功经营一年多，是整个净月潭度假村最火爆的，2000年营业额为760万元，每栋别墅平均营业额达38万元，开房率达71%。B区位于公园边缘，风景逊色于A区，在90年代初开始开发，由于当时房地产过热，后来成了“半截子”工程，可以说成了一个死盘。随着房地产业的回升，长春三星集团今年买下了这个“半截子”工程。B区由55栋墅组成，规划设计是90年代初做的，非常落后，间距过近、采光私密性都很差，门窗设计都不太合理。

发展商简介

长春三星集团股份有限公司是集房地产、家电、冷冻厨具、餐饮为一体的大型集团化公司，公司创建于1989年，十多年来在尹敬学总裁的领导下，艰苦创业，发展到今天已拥有总资产2亿9千万元，下设四个分公司，是吉林省50强民营企业。“三星制冷”誉满吉林。1999年开始开发房地产，首个项目即三星度假村。

专业的汉桥

汉桥地产策划公司的前身是汉桥广告有限公司，成立于1993年，主要经营企业营销珍断、企业形象设计、广告制作等业务，公司在总经理候戈的领导下日新月异，业绩卓越。进入2000年后公司重新定位改造，走专业之路，专做房地产全程策划，成为长春市第一家本土房地产全程策划公司。接手的第一个楼盘是享誉全国的国家金奖楼盘——长春明珠，使“汉桥地产策划”成为长春地产策划界的一颗明星。汉桥总经理候戈更是声誉鹊起，被尊称为长春地产策划界的“老师”。

因汉桥的业绩和水平，早已被三星关注，同时候总认为度假村这个项目可以代理，双方一拍即合。当时A区已成功运营，汉桥只代理B区的营销策划。

市场调研

我们拿到这个项目后，第一步工作是进行详细的市场调查研究。

1 产品调研

三星净月潭度假村A区位置极佳，位于净月潭国家森林公园中央，是度假的佳所，已经营1年多，非常成功，已成为经营典范。B区位于公园的边缘地带，三面环林，前面是一条公路。B区有55栋别墅，规划设计非常落后，汉桥接手后，重新请来了规划设计师，对B区进行修改。三星很快接受了修改建议：降低建筑密度，特别是进口处的那栋别墅，位置极不合理，有损楼盘整体形象，将它炸掉，剩余54栋别墅。墙面、屋顶重新装修，并增建一栋综合会官及一些人造景观等。

2 消费者调研

此时长春的住房消费市场已比较成熟，市民的生活水平也日益提高，我们着重调查了长春市民的旅游度假观念，发现：随着周未双休日的实行，很多市民感到去外地旅游时间又不够，而市区又没有什么好的地方可去，并且随着“三个长假”的实行，很多人希望能去一个近郊旅游区小住几天。

3 竞争市场调研

近一年来已有大量外地房地产开发商进驻长春，如深圳万科、大连万达、香港新鸿基等。在售楼盘已达100多个，竞争日趋白热化，已有大量中高档楼盘滞销。经调查分析发现市场上特别有特色，有个性并符合目标消费者需求的楼盘甚少。

市场定位

经过一系列的市场调研之后，进入全程策划的核心工作——市场定位。我们策划部成员开始思考，怎样才能使度假村更富个性，能卓然出众，并且有消费市场。

在几天的冥思苦想，激烈的讨论后，候总做了总结：“这个项目地处国家森林公园，距市区十多公里，是度假的胜地。以前三星实行分时度假没成功，主要是投资者没有产权，投资观念没有成熟，投资人认为有很大风险，咱们楼盘就实行产权酒店经营管理。”

当时大家听到这个陌生概念后，真是不知所云，候总接着说：“产权酒店起源于欧洲20世纪70年代，指将酒店的每一个单位分别出售给投资人，投资人将酒店单位委托给酒店管理公司或分时度假网络经营与管理，并获取一定的投资回报，一般情况下投资人均拥有该酒店每年一定时间段的免费居住权。”听完候总的讲话，我们分头去Internet、书店、图书馆搜集有关产权酒店的资料。为了操作好产权酒店，候总还专程飞往广州、深圳考察当地产权酒店经营管理模式，并与南方的一些产权酒店组成分时度假网络。例如冬天南方人可以来三星度假村旅游观雪景、滑冰等，而北方人可以到南方去享受烂灿的阳光。

经过几天的整理研究后，我们将这个楼盘定位为产权酒店——投资、升值、尊贵、自居。目标消费群：长春市73位顶级富豪(B区只有73个单位，在长春能经常旅游度假，并能住得起高档别墅的只是少数高收入人群)。

项目推广

前期工作基本完成，紧接着是地产营销策划的另一个核心工作——项目推广，包括广告策划与设计、公关活动等促销措施。

在网上了解到目前在中国只有海南、广东等旅游资源丰富地区有产权酒店，我们这个项目是东北第一家产权酒店，肯定需要一段市场教育期，让消费者了解并接受这个概念。再者这个项目已改变原来的经营模式，相应的楼盘名称应随着改变，举行一次有奖征名活动，以此让市民关注。另外，举行一些公关活动，使市民对该项目有好感，度假村A区已是成功的经营典范，推广时用A区的业绩来带动B区的销售，以强有力的事实说明B区的广阔前景。

根据项目的市场定位，将楼盘的连续广告语及宣传口号定为：至尊产业，写意人生。

8月3日，在长春晚报、长春日报(这两种报纸在长春发行量最大)上刊登第一版广告(楼盘征名广告)，主打广告语：谁来认领888？(若谁能给楼盘取个最佳的名词，奖金888元，并还有20名入围奖)。效果真不错，在长春引起了不少轰动，共收到580多个征名。

层层筛选后，选定楼盘名称为：三星映月产权酒店，“三星”指开发商，“映月”指产权酒店地处净月潭国家森林公园，并且可以感爱到特有的花草芬芳、静溢夜空，与温柔阳光。

在此以后的两个星期里，打了四期市场教育期报纸广告，每周两次，一般都在周三之周五之间，以便于顾客周末去看房。

让我们来看下这四期精彩的广告概要：

第一期：产权酒店登陆长春(解释什么是产权酒店，它在全球发展情况，并如何赚钱。)

第二期：产权酒店净月首选

三星映月产权酒店位于净月潭国家森林公园，旅游业发达，客流量充足，并且A区的经营已不能满足日益增多的客户的要求。

第三期：产权酒店增值投资

提出以钱生钱的新投资理念，产权酒店为零风险、高回报的投资，并且还拥有一栋自己的别墅。

第四期：产权酒店潜值无限

分析三星映月产权酒店的优越地段，随着旅游的快速发展，况且产权酒店在西方国家已经很普遍，三星映月产权酒店必将前途无量。

第五期广告是公布有奖征名的结果和获奖名单。

这几期市场教育广告后，已接近8月20号，我们已定9月2号开盘，为与开盘作准备，又打了几期刺激性广告，主打广告语分别为：

产权酒店步步为赢

产权酒店财源茂盛

产权酒店脱赢而出

产权酒店尊贵逼人

在这些广告中，充分证明了产权酒店的升值潜力与可赢利性，并给消费者列出了详细的投资收益明细表，还与投资股票、期货、商铺、住宅相比的优越点。当时正逢股票大跌：“黑色星期一”，更引起了不少关注。

这几次广告后，即将开盘，9月1日长春晚报、城市晚报上打出彩色整版开盘广告：三星映月产权酒店9月2日热情公开全城瞩目

开盘后进入广告强刺激期，如：

三星映月A区的火爆经营

十年铸就百万富翁

什么标志着百万富翁的生活？......

通过这些广告教育、刺激，开盘后不到半个月就售出了三分之一。9月19日~23日又参加了长春市秋节房地产展示交易会，接着又是国庆七天长假，给旅游物业带来更大优势，更促进了三星映月的销售。不到两个月，销售了一半多，销售额达5000多万，创造了当时长春房地产界的奇迹。

我们除了在长春市的主流报纸上刊登广告之外，还针对吉林省内有不少朝鲜族高收入人群，专门在朝文报上刊发了朝文广告，以扩大广告的覆盖率和到达率。此外还在《黄金杂志》、长春电视台、长春交通广播电台发布广告。多种传播通路齐下，形成一种立体宣传之势，使三星映月席卷全城。

为了配合上述广告推广，我们还举行了一些公关活动，如中小学英语夏令营活动、金秋净月潭旅游观光活动等等。使三星映月在消费者心中树立了良好形象。

售楼员特训

一个楼盘的所有房子都是售楼员直接销售给顾客的，售楼员是使消费者跨进最后一步的关键。因而售楼员的招聘与培训的重要性不言而喻。

汉桥有一套系统的招聘与培训体系。经过严格的面试考核后，汉桥挑选了9名准售楼员，这些人员中大部分都是以前没接触过房地产，须经过详细而系统的培训。从房地产基础知识、营销理论到产品知识，售楼模拟训练，使售楼员在3周内迅速成为专业的置业顾问。在培训期间，还特别邀请其他明星楼盘的销售冠军来讲授销售技巧，让我们的售楼员丰富售楼知识，开阔视野。在培训过程中还实行淘汰制，每天都要总结考核，到培训结束时最后考核，留下合格的。这样激励了大家不断求学上进，培训结束时只留下5名售楼精英。

开盘策划

房地产全程策划中，开盘是其中重要一笔，是良好开端的保证。三星映月9月2日开盘，效果非同凡响。

三星映月产权酒店离市区十多公里，为便于客户看房，我们在市中心设置了一个豪华别致的看楼接待处，按排三辆豪华中巴接送看房者。

三星映月产权酒店是一个顶级的旅游物业，策划开盘时，我们并不想做得全城张扬，闹得家喻户晓(当时长春正有几个楼盘进行大铺张)，而是讲究实效沟通与推广，根据目标消费者的需求和品味，做到新颖有效。

汉桥倡导整合营销理念，充分整合自己的资源。我们将开盘活动选址为位于净月潭国家森林公园内的三星映月产权酒店A区，它是三星级的度假村，彰显了尊贵之气，让客户们亲身体验三星映月里的生活，处处体现尊贵与舒适，投资的高回报。

开盘时，重点邀请了50名客户和各媒体记者，及一些贵宾。

三星映月产权酒店的营销策划

9月2 日上午9点半在接待处集合，乘看房车去三星映月产权酒店A区举行正式的开盘活动。

10点半举行产权酒店推介会，由著名专家学者及市政领导分析产权酒店的广阔市场前景，得到了广大客户的理解认可。

12点，进行开盘剪彩，接着是开盘酒会。制造一种尊贵、欢乐详和的气氛。使客户们赞不绝口，在酒会过程中还举行了抽奖活动，更调动了客户的兴致。酒会后，可以在A区游泳、打保龄球等活动，也可去B区参观样板间，还可以在净月潭国家森林公园内自由旅游观光等。

这次开盘，给客户们留下了深刻印象，反映极佳，更显示了开发商的实力与信誉，很多客户当场落订。

总结

回想这个项目的策划，真像一部惊心动魄的大片，我们策划人就好像悬在空中一样。

虽然这个项目策划得非常成功，但在操作过程中，仍有不少问题：

1、楼盘现场形象没受到重视。B区施工现场各种宣传条幅比较简单潦草，没有LOGO墙等形象设计。

2、竞争市场把握不准。在销售产权酒店过程中，突然杀出了几个楼盘，都打投资概念，以与产权酒店争夺投资者，这是我们没有预料到的，以致我们不得不改变策略。