⑴ 校园招聘流程步骤是怎么样的
1、确定用人的需求
人力资源应该与用人部门沟通, 了解到招聘岗位的情况,岗位职责和认知资格等,协助用人部门填写人才需求表。根据用人部门需求定制招聘计划,内容有:大学生储备年度需求计划、需求专业、需求人数等数据。
2、选择学校
为了提高招聘质量,节约时间,因此在招聘前先确定学校。人力资源部和用人部门应该结合专业需求和市场情况,确定哪些学校是招聘的重点,然后联系校方负责人,获得他们的支持。
选择学校注意两点,一个是学校知名度,某个专业、领域的知名度处于中上游。另一个是历年的招聘数据,学校的产出率和公司贡献等。
3、造势并发布招聘信息
主要方式是宣讲会,是企业对外宣传的途径,能够让毕业生提前了解企业的文化和产品。宣讲的时候选择职位较高的人,至少是管理层人员,这样会让他们感到重视,内容包含薪酬,工作职责,企业文化和价值观等,这个人一定要口才要好,有技巧,否则别人听不进去,宣讲会算是白忙活了。
4、接受筛选简历
用人部门先对候选人的硬性指标要求对简历进行筛选,对于这些毕业生来说,考察其专业水平和其他的综合能力为主。
5、面试和录用
决定是否被录用的重要环节,人多情况下,可采用“无领导小组讨论模式”,这种方式比较快捷,还可增加一些情景模拟之类的测评。面试后,当天就需要找出合格人员名单,尽量在次日中午前通知到位。未被录取可发短信委婉告知。
招聘准备工作
1、院校联系
与学校相关院系就业指导中心电话联系,确认我司招聘意向及计划招聘宣讲时间等。同时将公司介绍、招聘岗位、职责要求、招聘流程等发给学校就业指导中心,跟进学校及时在学校或院系网站进行发布。
2、高校拜访
与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通,以下内容需沟通确定:沟通并确定最佳宣传方式,某些学校不同意张贴海报,所以需要提前沟通清楚。
确定宣讲会的地点(需实地查看)、时间、学校对接人员姓名及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室,会场要求音响设施齐全,硬件条件好为宜;如允许张贴海报,以张贴在学校宣传栏、饭堂为主。
⑵ 秋招季,如何做好校园宣讲会
现在已经是“金九银10”,大家为了招聘而头疼吗?也就是说,招募“90后”最直接的方法就是校招。对校招会有很多疑惑。今天我们说本巴吐血整理“校招”工具包秋季,HR如何做好校园发布会?校园发布会是什么?演讲会是指企业事业单位在校园开设宣传招聘相关主题讲座,主要向招聘对象传达企业的情况、文化价值和人力资源政策。一般演讲会的场所大部分都是在教室里选择的,招聘企业公布情况后回答演讲对象的问题。
包括企业简介、招聘职位联系方式、企业网站、举行演讲会的时间场所等。这使学生能够通过对招聘企业的事前了解,有针对性地参加。由于部分校园网络的招聘版形式不好看,很多知名企业在企业网站上制作校园招聘的特别版,然后在校园网络招聘版上提供链接,让学生进入公司网站的招聘页,加深对企业的了解。
⑶ 校园招聘宣讲会宣讲内容包括哪些部分
公司基本情况包括产品,发展历史,未来规划等。公司的薪资福利情况。目前招聘的岗位以及面试流程,报到规则等。
宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座,主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。
宣讲方式
现场宣讲
宣讲会的形式也是多种多样的,一般是招聘组织宣讲情况再对宣讲对象的提问进行回答,地点大多选择在知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使企业和宣讲对象面对面的交流,通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解,易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用,这种宣讲形式的成本也相对较高。
网络宣讲
有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式,即采用视频播放、非互动宣讲等方式,利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程。
网络宣讲有不受地限制、图文并茂、可保存及无限复制传播等优点,被越来越多的企业接受。可以像看大片那样观看企业宣传片,获得对企业的直观印象;可以看到现场直播的校园招聘宣讲会,从多方面了解企业;可以足不出户,在场外互动中与企业高层对话;最最关键的是,可以把所有这些打包下载,在任何需要的时候打开。这或许就是网络宣讲会逐渐流行开来的关键原因。
从2005年开始,很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会,大多数都是问答形式,由于互动效果较好且结果还能保留,所以在线宣讲会已成为多数企业校招采用的方式。2008年以后,随着校招企业越来越多,学生人数也是直线上升,一些企业开始尝试在线视频宣讲会,通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。
另一方面,传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段,一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的运用,并不是着眼于降低校招成本,而是更关心实际效果。因为不能否认的是,很多学生已习惯于网络沟通,习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。
⑷ 校园招聘如何宣传 才能吸引应届生
一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功,在你拓展招聘渠道之前,一定要全面了解自己公司,知道它的优势和劣势,然后合理规避劣势,将优势发挥发展出来。
互联网时代,放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱,他们更看中自己在单位能学到东西,有完善的职业上升通道,另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大,薪资也没有竞争优势,但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀,甚至优于公司的雇主品牌形象,这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等,也是一大宣传优势。
对于90后来说,一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力,这也可以算是优势之一。
如果还是觉得没啥优势,那也没关系,了解应届生的需要,把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来,这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择
选准人才的源头是校招成功的另一良好开端,在目标学校的选择上,不是没有最好只有更好,而是适合自己的就是最好的,如何根据用人需求进行目标院校选择,这里列举几条方法,请收好:
1、根据部门提报确认
根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校,把提报的招聘需求进行职能分类,例如:营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。
2、根据人才盘点分析
根据人才盘点报告,分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据
根据历年校招数据:校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。
4、根据目标院校划分
确定好学校后,将目标院校等级划分(A/B/C等级),以最少的资源精准投入,合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队
校招成功与否,核心关键环节取决于招聘团队的整体质量,校招项目最怕的就是劳而无功,劳而无获。
在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心,娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力;但很少有人具备同时具备这几种能力,所以需要打造能力互补的团队,关键角色分别如下:
关键角色1
校招项目总负责人
对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2
面试官团队
校招项目中,面试官团队至关重要,需要具备独立选拔人才专业能力,根据统一人才标准和测评进行评估和甄选,建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。
关键角色3
校招宣讲人员
宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面,自信善言谈,知道学生想什么,关心什么话题,强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4
校企关系经理
与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员,做好高校的公关工作。
与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系,提前沟通,及时了解应届生的情况,掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心,只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。
同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力,因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
别只会翻看就业信息,尝试联系就业指导中心老师,确定校招和宣讲时间。
建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员,详细向导员介绍本公司的情况,了解学生的就业情况,并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通,让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下,才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构
充分利用学校相关的培训机构,了解相关培训机构的情况,然后联系学校负责人,明确学校规模,生源情况,学生就业方向以及专业安排。
很多培训机构里,都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来,参加培训。
3、公司内部资源
你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传,在就业协会宣传,或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群,和里面优秀的人私聊,介绍公司。
五、对招聘团队进行考核
管理学上有条定律:员工只会做你考核的事。因此,即便是委派了最优秀的招聘团队,企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘,企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一,招聘持续时间与招聘成本。
实践上,一般一所学校需要花费三天的时间,除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准,招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二,招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。
这个标准一般设为3~5份中选1份。
第三,用人部门对招聘团队提供人才的满意度
一般需要对业务部门做随机的满意度调查,可以依据往年的标准设定。
第四,新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位,这个指标也可以依据往年的统计数字设定。
第五,新进大学生的离职率。
不管是主动辞职还是被动离职,离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏,统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率,可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。
前三个指标企业用来考核招聘团队,后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员个人。
⑸ 招聘老师的广告词有哪些
招聘老师的广告词有:
1、打造领衔时代教育的教师团队,创办特色一流的国际名校,培育创新一流的现代精英。
2、用心灵播撒绿色的种子,用汗水犁出绿色的家园。
3、XX学校,一流名师云集的地方,超常儿童成才的摇篮。
4、花园需要园丁的培养,我们需要老师的加入。
5、快来加入我们这个大家庭,为了每位学生的发展。
6、迎接新课程对每位教育工作者提出的挑战。
7、掌声响起来、声音大起来、自信强起来。根基壮起来、枝叶旺起来、花儿红起来。学生动起来、课堂活起来、效果好来。素质高起来、少年崛起来、祖国盛起来。
8、诚聘老师,让学生去感受学习的快乐。
⑹ 校园招聘的形式有哪些
专场招聘的招聘形式:这种方式一般适合于招聘对象明确,招聘人数不多的中小型企业。比起大张旗鼓搞巡回校园宣讲来说,可大幅节省招聘成本和时间,但因到场求职的学生来自于众多高校的众多专业,其学校及专业的针对性不强,而且由于地域限制,收集到合格简历的数量也未必尽如人意。所以,对于具有大量招聘需求的企业来说,最终的招聘效果可能不会十分理想。
校园双选会招聘形式:即毕业生双选会,由毕业生与单位相互选择,双方都愿意的情况下才可以签定三方协议。“双选会”的举行可以给双方更多面对面的机会,一般在每年11-12月,3-4月在各高校举行,每年年底各大城市也有相应的大型双选会举办。
校园宣讲会招聘形式:校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座,通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况,介绍企业文化、经营理念,发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等,通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。在宣讲会前一般会通过在学校网站发布消息、在校园张贴海报等形式宣传企业形象及其产品,达到一定的营销目的。有些实力雄厚的企业甚至选择全国巡回宣讲,整个校园招聘历时数月,足迹遍布全国主要城市。
⑺ 都可以通过哪些方式进行校园招聘宣传
校园招聘是相对于社会招聘的一种特殊的招聘途径。是用人单位直接从学校招聘应专届毕业生,通过在属校园网上发布信息、校园招聘会、校园宣讲和答疑等形式与毕业生直接对话,发现和选聘人才。
方式:专场招聘,校园宣讲,实习招募,管理培训,发展俱乐部,拓展训练营,选秀竞赛。
希望我的建议被您采纳,谢谢
⑻ 校园招聘的意义和目的
意义与目的:
1.帮助树立企业雇主品牌,树立良好的雇主品牌,对外可以提升组织的美誉度,降低校园
招聘的成本,甚至是薪酬成本;对内则可以提升员工的忠诚度,降低因员工流失造成的成本损耗,提高生产效率。
以前的校园招聘,HR们只需要摆出一张桌子收简历即可,而今这种方式已经行不通了。
优秀的校园人才也有选择的权利,它们可以通过各种渠道了解到企业的信息,如果企业始终处于一种被动的姿态,就很难吸引到他们的关注。待遇高,福利好,发展空间广等条件历来是毕业生们心中“好工作”的衡量标准,但在大家都在鼓吹这些优势的时代,你也需要构建雇主品牌,给毕业生们与众不同的印象。现在的校园招聘,与其说是抢夺校园人才,还不如说是较量各自企业的雇主品牌。校园招聘的受众广泛,一次成功的校园招聘活动不仅意味着能够招募到优秀的人才,同时还可以在众多低年级学子心目中树立起良好的企业形象,从而在未来的人才争夺中打下基础。
2.打造人才储备库
⑼ 校园招聘宣讲怎么才能不慌乱
应届生的经历过于苍白该编造经历吗?
最好不要编,除非你能确保不露馅…
首先,你很可能编造失败,因为大多数HR都是“火眼金睛”,很容易就能辨别出你有没有撒谎。
而且对于企业来说,欺骗的严重程度远大于经历苍白。经历苍白可以学可以积累,欺骗就是人品的问题了。
其次,如果你成功了,你就要准备接下来用无数个谎去圆这一个谎,甚至可能要骗很多年,骗到你自己都信以为真的程度。
如果经历过于苍白怎么办?
其实经历的作用是什么,其核心还是证明你确实具备这方面的工作能力,可以胜任你想要应聘的这份工作。
所以尽管很多同学有过一定的实践经历,也未必见得能够给求职加分。关键在于是否能够体现出能力,是否足以证明。
所以如果确实没有相关的实习经历,那么就去挖掘你的其他经历。
人生已经过了二十年,再怎么苍白也多少有些故事吧?
那哪些经历可以拿来用呢?
在应聘这份工作前,先假装自己是HR,先说服你自己,你为什么可以胜任这份工作?有哪些能力可以去帮你?有哪些故事可以证明?
如果你还回答不了这些问题,
要么是你还不了解这个工作到底是要做什么的,那么请先去了解;
要么就是你确实不具备这方面能力,那么请先找一份自己目前能力可以胜任的工作。
其实还是有很多公司愿意给应届生提供成长空间的,关键是展现你的潜力、展现你的态度。
所以请诚恳踏实地去找一份自己合适的工作吧!
Q42
地产行业,求职简历看中的是学历还是实习经历,面试一般是从哪些方面衡量,衡量的依据是什么?地产公司看中的能力是什么?
正常企业校招,其实看重的都是你和岗位的匹配度。
具体体现在你的硬实力和软实力两个方面。
硬实力,包括学历、过往经历、专业成绩等等;
大部分企业看重的软实力,主要包括团队合作、人际沟通、灵活应变、计划组织等方面的能力。
不同的企业、不同的岗位,考察的侧重点又会有细微差别。
一般大型房企在校招时的简历都是机器筛,如果是机器筛,学历不过关你简历在第一轮就会被淘汰;
如果你的学历能达到企业要求的水平,第二阶段企业更看重的就是求职者的实习经历了。你可以观察看看,周围offer拿的比较轻松的同学,大多数都有2-3份实习经历。
但什么样的实习经历会让企业更加青睐?什么样的能力是企业需要的呢?
以万达今年营运助理岗的JD来说,
我们把所有的动词以及重要的名词勾选出来后,发现这个岗位的工作内容中涉及到的能力包括:
营运能力丨沟通能力丨调研能力丨策划能力丨执行能力丨数据分析能力丨资料整理能力
而沟通能力在任职要求中也同样有提及,可见是企业最看重的。
另外,品牌引进、客户资源积累,提到过两次,可见这个岗位对内要协助领导以及完成相关的工作,对外也需要积极处理和商户的关系,所以,如果你的过往经历中能体现出你喜欢并且善于与人打交道就更好了。
其他方面,营运、调研、策划、执行、数据分析、资料整理,你可以在自己的过往经历中挖掘一些可以匹配的,并在简历和面试中去进行充分的呈现。
通过这样的方法,相信你不仅仅能明白地产公司需要什么样的求职者,也能明白其他公司的HR到底怎么想的了~
⑽ 校园招聘PPT主要突出内容是什么
学生最关心的是薪资福利待遇,主要应该突出的是这一点。
除此之外还应包括以下几个重要方面:
1、公司发展历程并简述公司业绩。
2、公司招聘的岗位名称。
3、对应聘者的要求。
4、对新员工的待遇。
5、往年应届生在公司的现状(找发展好的例子)。
大概就这些,要让学生看到以后在公司的发展前途,这样才能提高公司的吸引力。
校园招聘的注意事项:
1、公司通过岗位竞聘制度,为员工提供多路径的职业发展平台。
2、岗位出现空缺优先提供给员工竞聘,员工根据岗位要求及个人职业生涯规划,平等参与竞争。
3、内部竞聘实现了公司人力资源的科学配置与员工自身发展的和谐统一。
任职要求:
1、擅长人际沟通交往,亲和力好,较强的观察力和应变能力;
2、热爱销售工作,能承受工作压力并保证既定目标的实现;
3、经济类、管理类、理工类及相关专业本科及以上学历;
4、自信热情,有事业心,有很强的表达能力、组织能力和沟通能力;
5、身体健康、诚实稳重,精力充沛,适应力强,富于创造和想象能力,富有团队精神,能承受工作压力,能适应工作地点的变化。