sop策划书

『壹』 活动方案怎么写

一、活动方案

活动方案，指的是为某一次活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则，步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析，研究，以确定活动的顺利，最终确保活动能够按照方案来圆满进行。

一份相对较完整的活动方案，除了标题之外，主体部分大体需要撰写以下几个方面：

一、活动主题：

二、活动目的/意义：

三、活动时间:

四、活动地点：

五、参与人员：

六、活动内容：多样性(围绕主题展开)(达到活动目的)

在这几个要素中，最重要的是活动内容，也可以理解为“活动的组织和实施”。这个部分是咱们作答《活动方案》类题目的时候得分的关键所在。这个部分答案多数来自材料，活动的内容和形式都围绕着活动的主题来展开，最终达到活动的目的或者意义，一般情况，活动需要形式多样，内容需要条理清楚，步骤清晰，具有可操作性和可行性。

二、文段示范

关于全民健康日的活动方案

一、活动主题：我运动，我健康。

二、活动目的：本次活动旨在通过社区的全民运动活动，宣扬人人参与、人人受益的运动理念，唱响“全民健康，你我同行”主旋律。

三、活动时间：8月8日

四、活动地点：××街道各社区

五、参与人员：××街道全体居民

六、活动内容：

围绕“全民运动”主题，开展“树理念”、“授知识”、“我参与”主题活动，各社区组织分散、灵活的各类活动。

1、树理念：通过宣传海报和宣传栏、发放《全民健身倡议书》宣传运动理念。

2、授知识：聘请专业医师及健身教练，举办社区健身表演、运动知识问答等活动，免费进行健身指导和健身咨询，发放健身读物，传播运动知识。

3、我参与：利用双周末举办兵乓球、羽毛球、象棋、游泳、篮球等活动，针对不同年龄设置集体项目、家庭组项目和个人项目，强健体魄。

『贰』 求一份项目策划书。

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『叁』 OTS、PPAP、APQP、SOP是什么关系

1、首样完成后，提交OTS。

2、OTS批准后提交PPAP。

3、PPAP批准后SOP量产发放文件至各部门。

『肆』 谁能详细的告诉我关于APQP/PPAP/P-FMEA/D-FMEA/SOP/AQP/EMPB/IMDS/PSW/MSA/SIP/SPC/的关系，详见问题补充

在汽车零部件子公司作过5年质量工程师，我将我的理解和工作经验告诉你：你要理解的基本上包含在16949的5大工具中。
APQP质量先期策划：他的进程是设计文件、FMEA、控制计划、作业指导书、PPAP；
所以FMEA、MSA和SPC（先包含在设计文件内再包含在控制计划内）、PPAP可以算APQP的子文件；只有在新产品开发时，他们才会有从属关系；但我觉的不要用子文件这样去理解他；特别是PPAP，更不是APQP的子文件，提交PPAP文件包时，包含了设计文件、FMEA、MSA和SPC等所有的文件； 从流程上更明白的说，新产品开发时，APQP是开始PPAP完成和结束！
另MSA和SPC更多的时候独立的作为一种质量工具使用。

『伍』 请问项目计划制作中常常说的SOW是什么

sow，工作说明书（Statement Of Work）的简称，是合同的附件之一，具有与合同正文同等的法律效力

。工作说明书详细规定了合同双方在合同期内应完成的工作，如方案论证、设计、分析、试验、质量控制，可靠性、维修性、保障性、标准化、计量保证等；应向对方提供的项目，如接口控制文件、硬件、计算机软件、技术报告、图纸、资料，以及何时进行何种评审等。

因此，工作说明书以契约性文件的形式进一步明确了顾客的要求和承制方为实现顾客要求必须开展的工作，它使产品的管理和质量保证建立在法律依据之上，成为合同甲方（顾客）对乙方(承制单位)进行质量监控的有力工具。

(5)sop策划书扩展阅读：

工作说明书作为组织重要的文件之一，是指用书面形式对组织中各类岗位（职位）的工作性质、工作任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和条件，以及本职务任职人资格条件所作的统一要求(书面记录)。

它应该说明任职者应做些什么、如何去做和在什么样的条件下履行其职责。一个名符其实的工作说明书必须包括该项工作区别于其他工作的信息，提供有关工作是什么、为什么做、怎样做以及在哪里做的清晰描述。

『陆』 控制计划 和 SOP 主要差别是什么

控制计画,是产品作业,制程中需要管制的重点项目,可能影响产品质量的作业都会列到控制计画当中

SOP是作业指导书,是做为制程作业的标准化文件,主要是教导作业人员,如何按标准作业,达到
产品质量的要求

『柒』 如何写SOP计划书

SOP就是标准作业规程

『捌』 品质ECO、ECR、PEN、PCN、MPL、SOP是由那些英文组成的，具体指什么意思

1，ECO：（Engineer Change Order）工程改动要求（客户）。

2，ECR：（Engineer Change Request）工程变更需求。

3，PEN：（Professional Executive Network）专业人士。

4，PCN：（Process Change Notification）工艺变更通知。

5，MPL：（Marginal proct of labor）劳动边际产量。

6，SOP：（Standard Operation Procere）标准操作程序。

(8)sop策划书扩展阅读

其它品质术语类：

品质圈：QIT Quality Improvement Team

品质改善小组：PDCA

品质改善：QI Quality Improvement

目标方针：QP Quality Policy

全面品质管理：TQM Total Quality Management

退货单：MRB Material Reject Bill

最低品质水准：LQL Limiting Quality Level

退料认可：RMA Return Material Audit

品质目标：QT Quality Target

品管七大手法：7QCTools 7 Quality Control Tools