项目策划书开头怎么写

『壹』 求助策划书的开头应该怎么写。

你好，这是我自己写的，希望可以给你帮助！这是比较具体的，你看着要专你自己需属要的吧！希望采纳一、活动背景：为庆祝我校科技文化节，暨庆祝建党90周年，进一步推进机电院文艺活动的蓬勃发展，活跃学习气氛，引领着张扬个性，燃烧热情的校园文化，给广科学子一个真正彰显新时代大学生风采和精神特质的舞台。初定于六月中旬举办一次大型的广场演出。晚会的内容丰富，形式多样，将为全校师生带来一场视听盛宴。就让我们在六月二十四号这个平常的日子里，用我们不平常的心情来上演一场属于大家的晚会。二、活动目的意义：为丰富广大学生校园文化生活,让同学们积极参与其中，弘扬爱国爱党精神，展现广科学子的风采，为广大学生创造一个展现自我的舞台，锻炼学生各方面才能，增强机电学院及春之雷艺术团在我校的影响力，体现师生间合作团队精神，加强师生联络。三、活动主题：科技节暨建党90周年庆。四、晚会时间：2011年6月24日晚7:30分开始（星期五）。五、晚会地点：广东科学技术职业学院中心广场。六、晚会面对对象：全校师生。七、主办方：机电学院承办方：春之雷艺术团

『贰』 计划书开头怎么写

可行性研究报告
一、项目概况
二、市场分析
三、业务与经营管理
四、投资估算与筹资方式
五、经济效益评价
六、风险及对策
七、可行性结论
典当有限责任公司章程
1公司经营范围
2股东的权利和义务
3股东的出资方式和出资额
全体股东组建公司出资协议书
典 当 有 限 责 任 公 司
业 务 规 则
典当程序
典 当 有 限 责 任 公 司
安 全 防 范 管 理 制 度
典当有限责任公司
财务管理制度
员工手册包括：
《公司框架》
《典当有限责任公司制度》
《员工行为准则》
《行政奖罚细则规程》
《员工PBC表》
《公司业务流程》
《岗位职责》
[email protected]

『叁』 策划书前言怎么写

社团活动策划方案应该包含以下最基本的内容：

一、策划书名称：尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月××大学××活动策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副标题写在下面。

二、 活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。

三、 活动目的、意义和目标：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义(经济效益、社会利益、媒体效应等)都应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时效性。

四、资源需要： 列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。

五、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉宾座次、赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请根据实情自行调节。

六、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。

七、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定
性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
更多关于活动策划书的范文，你可以到中国策划人才网看看，希望对你有帮助。

『肆』 怎么写项目计划书

下面我给你推荐策划书的书写及策划：

以成果为导向制订项目计划

评判一份公益项目计划书是否规范，主要看它是否能清晰地回答这样五个问题：第一，项目要解决什么样的社会问题，即为什么要做这个项目；第二，项目服务对象是谁，即项目是为谁做的；第三，项目要满足服务对象什么样的需求；第四，项目的目标是什么，如何来衡量；第五，项目如何实施，即如何做，做什么。

这五个问题及回应构成非常严谨的思维逻辑框架，5个问题的顺序不能颠倒、要素不能缺少。如果能够用这样的思维逻辑去制订项目计划，不但能够把项目做得更加有效，而且可以帮助项目方养成一种提高有效性的思维习惯。

我们可以发现，这个问题框架中的前4个问题都与项目成果有关。著名管理大师彼得•德鲁克提出：“非营利组织是为成果而存在的。”“项目产出模型”是美国联合劝募会提供的一份资料，其中有4个非常重要的概念：投入、活动、产出、成果。投入是指投在项目中或由项目消耗的资源；活动是指为了履行使命，达到项目目标，对投入的使用情况；产出是指项目活动直接的产出；成果是指服务对象在参加了项目，或者接受了服务后获得的变化和受益。美国联合劝募会提供这样一份资料，目的之一就是想告诉向其申请资金的非营利组织，要想得到资助，必须要有成果。如果项目计划书中只有活动和产出，而没有成果是得不到资助的。

但目前我国很多社会服务机构的项目计划书存在把活动当成项目、把产出当做成果的误区。成果一定是服务对象的受益和变化。所以，活动不是成果，人数不是成果，服务对象的满意度也不是成果。满意度是一种主观的感受，并没有反映出服务对象的受益和变化。

关于成果有三点特别提示:第一，项目成果是通过服务对象来体现的；第二，项目成果要用服务对象的变化和受益来反映；第三，衡量项目成果必须有一个可以量化的评估指标。现在有些社会服务机构往往以自己的项目能够获奖或者被媒体报道作为成果。把获奖和媒体报道作为项目成果也是一个误区。有一些获奖的项目实际上不是项目，而是活动，也没有产生什么成果。做公益项目要真正专注于成果，专注于有效解决社会问题，使服务对象受益。

做公益项目一定要有一种注重成果的心态。在做项目以前，先不要考虑这个项目怎么做，做什么，而是首先一定要想明白项目的成果到底是什么？只有知道了项目的成果是什么，才能做到在项目计划书里让资助方和购买方清楚地看到项目成果，其获得资助的可能性也就越高。美国女童子军营（世界最大的女童组织，该组织强调女性领导，培养女孩品德、树立女孩信心，还提供其他学习生活、工作技能的机会）前首席执行官、德鲁克基金会创始人弗朗西斯•赫塞尔本女士提出，只有那些能够持续实现可衡量的成果的组织才能走向未来。同样，一个社会服务机构要做到可持续发展，必须要有可衡量的成果，而且要持续取得可衡量的成果。这也是制订公益项目计划时必须高度重视和体现成果的原因所在。

正确确定项目目标和评估指标

厘清了什么是项目的成果，接下来，就要了解如何确定项目的目标和评估指标。项目成果实际上指的是项目的目标，也就是做项目后到底要取得什么样的结果。在写项目计划书时，首先要根据项目的服务对象，确定若干个具体的目标。同时，还要根据具体目标，确定衡量这些具体目标是否能够达到的评估指标。

德鲁克提出：“任何组织的成果，都可以用定量和定性两种标准来衡量，这两种标准是相互交织，相互影响的。如果你想要了解一个组织是如何改变别人的生活以及改变别人生活的程度，那么就有必要了解这两个指标”。值得提醒的是，社会服务机构在制定目标、确定评估指标时，一定要注意，其中至少有一个须是定量的。如果项目计划书里只有定性的目标，而没有定量的目标，说明这个目标是需要调整和优化的。

一个好的项目目标有5个特点，即须符合SM A RT原则。第一，简单易懂。项目目标必须简单明了，不要写得空洞抽象，要让人一看就能很清楚知道到底要什么样的结果。第二，结果可测。目标是可以衡量的，可以通过量化的指标来衡量目标是否达成。第三，力所能及。这个目标通过努力是可以达到的。第四，符合利益。项目确定的目标，要符合所有利益相关者的期望。第五，有时间限制。项目是有期限的，项目目标要在项目周期内完成。

评估指标是保证项目目标达成的重要措施。制定项目评估指标有三种常用方法：结果认定法，关注项目实施后的直接结果；知晓度调查法，关注服务对象参与项目，接受服务后学到了什么，知道了什么；前后对比法，通过服务对象在参与项目、接受服务前后发生的变化来衡量项目目标的达成。实践中，需根据不同的项目选择不同的评估指标。每个项目至少要有一个衡量项目目标是否达成的评估指标。

科学合理确定项目目标和评估指标非常重要，关系到项目的有效性。明确了项目要实现的目的和评估指标，在写项目计划书里最后的一个问题——如何做，做什么时，就有方向、有针对性了。

制订项目实施计划的基本要求

项目计划书中一般对实施计划部分有这样一段描述，“什么叫实施计划？是为了满足需求，实现项目的目标，计划开展的活动和服务”。在项目计划里肯定要设计各种各样的活动和服务，所有的活动和服务，都要围绕着项目的目标来制订。具体拟订时，有三点需要特别强调：

第一，计划安排的所有活动和服务，必须要紧紧围绕目标来设计，也就是说有助于项目目标实现的，把它放进去；与目标没有关系的，就不要放进去。

第二，计划一定要清晰、具体、详细。目前社会服务机构项目计划书普遍存在的一个问题是写得很粗，很笼统。项目实施计划必须写得清晰、具体、详细，以有利于资助方和购买方能够清楚地看到这些活动和服务开展以后能不能保证目标的达成。

第三，制订计划一定要有可操作性，就是在制订计划的时候，一定要考虑实施的问题，这也是开发项目中非常重要的一点。例如，当一个项目需要3个人，在制订项目计划的时候就要想好这3个人在哪里？是内部解决还是要去招聘？能不能招得到？招来的人有没有能力做这个项目？而不是等钱拿到了再去考虑招人问题。如果事先不考虑实施的问题，拿到钱有可能招不到人，或招到的人没有能力做项目，这就会影响项目的顺利实施。再如，有的项目需要和其他机构一起实施，那么在制订项目计划时就要想清楚与哪家机构合作，如何合作，这需要事先与这家机构进行沟通，让其同意与你合作，而且要确定有能力一起实现项目目标，这样拿到钱后才能很好地实施项目。如果事先不沟通，不落实，等拿到钱再去找合作伙伴，万一找不到，或者找到的合作伙伴没有能力，项目的实施就会受到影响。总之，在制订项目计划时，一定要考虑落实实施项目所需要的各种条件和资源，使计划具有可操作性。

第四，写项目计划书必须要有实施人参与。现在有的社会服务机构的项目计划书是领导写的或项目负责人写的，申请到经费后再交给员工去实施。但是写项目计划书的人可能对项目实施过程中所会遇到问题和困难考虑不全，导致做的时候就会遇到一些问题和困难。这样的话，具体实施项目的人就会抱怨，甚至可能做不好这个项目。如果实施人参与制订项目计划，就可以更好地去考虑实施当中可能遇到的问题和困难，使项目计划更加具有可操作性和可行性。制订项目计划是决策，决策的一个重要的原则就是必须有实施人参与。这对调动项目人员积极性、主动性也有很大的好处。

内容摘自：中国社会工作杂志

『伍』 活动策划书开头怎么写

你可以按下面这个格式写！

万国商业网大型在线季度活动方案
活动总概
活动背景

今年第三季度，是万国商业网投入最大，发展最为迅猛的一个时期。
新版即将上市，大型发布会造势宣传将引起业界较大的关注；航空广告已经在多条航线上播放，接下来几个月户外、地铁等广告也要陆续大规模投放；未来三个月市场部还规划有12次会议营销，参加多个大中型展会，并配合直复营销，有上百万份EDM和EFAX投递至几十万家潜在客户手中，加上500万美元的融资完成，可以说第三季度我们将强势出击中国市场，多方接力，前景光明。

活动介绍

热火六月，为优化在线商机，多渠道帮助企业进行整合性品牌推广，全球知名电子商务门户—万国商业网与百万会员企业燃情互动，重磅推出“网商PK台，营销大比拼！”在线季度活动。作为万国商业网2007年度规模最大、投入力量最充分，参与部门最全面的一次线上运营，本次活动时间跨越整个红色夏季，影响范围广，持续效应强。
除了利用自身线上线下平台及传播渠道，万国商业网还将邀请50多家主流合作媒体进行报道，并于全球45家大中型关键展会上重点推介，最大程度扩大本次活动的影响力。

活动目的

★与百万会员或潜在会员互动，提高网商浏览网站的积极性；
★优化在线商机；
★增加访问人气和点击率；
★配合新版上线，丰富网站页面；
★多样化运营帮助企业做品牌推广；

活动主题
网商PK台，营销大比拼！

活动对象

所有在万国商业网上注册的企业用户，包括金牌会员和普通会员；

活动规划
活动安排
1 考虑到本次季度活动周期较长，所以采取分阶段，循序渐进运营的形式。具体划分为“店铺DIY之商机最闪耀，创意海报评选、创业心得征文活动三个环节，每个环节运营时间为一个月。
2 与欧洲一大型消费电子公司商谈赞助事宜，目前已进入合同签定阶段；

宣传策略：
采取多种宣传方式对本次活动进行复合式传播，力求在最短的时间内让更多人知晓本次
活动，促使企业用户积极参与。
1、电子邮件宣传 （运营部通过电子邮件发送宣传本次活动）
2、公关稿宣传 （市场部准备3-5篇公关稿进行预热宣传）
3、销售部与客户面对面宣传 （市场部提供宣传资料，销售部向客户推广本次活动）
4、展会宣传 （市场部在40多个展会场合发送本次活动宣传资料）
5、媒体链接宣传 （市场部与网络媒体商谈合作链接交换，扩散宣传）

注：
全球知名电子商务平台：
万国商业网于1999年创立于香港，运营中心位于上海，是大中华区第一个B2B网上电子交易平台，全球首批提供网上贸易服务解决方案的供应商，旗下拥有全球七大区域站点。万国商业网拥有100多万活跃会员，流通超过1000万的产品和商机，同时每年发行的买卖信息光盘超过60万张，网站日访问量高达500万人次，是全球最活跃的网上贸易市场之一。

公关媒体合作
万国商业网公关部和全国主流财经媒体保持良好联系：
网络媒体38家，包括新浪，搜弧，艾瑞等商业门户，每月发稿量为55000字；
平面媒体18家，包括中国经营报，第一财经，21世纪经济报道，每月发稿量达26000字。
这些媒体在中国市场具备强势的影响力，万国商业网为此次活动准备3-5篇公关稿，在媒体上滚动宣传，重复刺激，您的企业品牌将通过扩散式传播名扬中国市场。

『陆』 项目策划方案提纲怎样写

提纲如下：

一、前言 ；

二、背景；

三、市场现状；

四、自身分析；

五、自身定位；

六、项目概况；

七、具体实施；

八、销售渠道建立 ；

九、预算 ；

十、效果预测。