银行业绩pk策划书

1. 有趣的业绩pk奖罚方式

1、每天目标完成奖 兑现时间：每天晚班下班时。奖励及处罚标准：数量不设限，当天个人目标完成即奖励5元/人，个人目标没完成则罚(打扫仓库，或打扫卖场卫生)，每天目标为店铺月目标除以店铺人数及月总天数。

2、每周最高业绩奖制度 兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，资金50元备注：获得每周最高业绩奖的前提是必须完成个人周目标：如出现两人业绩相同则由连带率高的获得，未完成个人目标则空置本奖，周目标为每天目标乖于本周天数。

3、周连带第一名PK奖 兑现时间：每周第八天，奖励要求及标准：仅限1名，公司激励资金50元+周店员PK总金额。

备注：获得每周连带第一名PK奖的前提是：个人周连带也必然同时满足基本连带值 要求：店铺连带率1.6及以上，大小新连带率2及以上。周店员PK金额为每周5元/人，若本周没人获取，则将本周店员PK总金额累计到下一周，激励资金50元不变。

4、滞销货品PK 兑现时间：以周为期限或月为期限，根据店铺货品库存情况，每周制定几个宝贝款，(滞销款)可制定每卖一件10元或15元，或单月销售多少件给奖励。

5、VIP办卡PK 兑现时间：每月随工资一起发，制定办卡要求：一次性消费多少金额办理VIP卡，每月制定VIP卡目标，完成奖励10元到20元，超出部分按5到10元奖励。

6、周递增PK 兑现时间：以周为单位或以半月为单位

2. 我的工作是银行业的，我们要进行两队的PK赛关于业务发展方面的我们队有五个所组成，想起个响亮的队名

精英中的战斗精英！

3. 业绩提升方案

业绩提升方案有：

（1）关心顾客：关心顾客是一项长期任务，让走进店铺的顾客感受到真诚的关爱，让离开店铺的顾客带走被关爱的感觉，长期以来才能积累客源；

（2）营造氛围：为等候的顾客提供报纸和杂志；增加等候区的饮用水；热情问候顾客使顾客感到温暖；询问顾客对菜品和服务的建议等；

（3）高水平的品质服务：原料新鲜、数量充足、工艺严谨、口味绝佳、卖相美观；服务：快速的、准确的、第一次就把事情做正确。

4. 如何提升银行业绩

多卖银行理财产品。多找大额存单的客户。这样你银行业绩就完成了。

5. 银行主要工作业绩

重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需矛盾，发展业务的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理，我们参照总行的有关规定,基本健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，通过认真落实执行，收效非常明显，在经费相当吃紧的形势下，既保证了业务发展等一系列正常业务活动和财务收支健康顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合年初计划和财政政策的要求，极大地提高了费用的使用效益，达到了增收节支的目的。

定期举办业务培训，提高一线员工业务素质和能力

针对我行发展中的新形势和出现的许多新情况，新问题，为了提高全体柜面人员的应对能力，经常性的组织员工进行技术练兵和各项业务培训,例如组织了真假身份证识别的培训,反假币专业知识的考核,月季卡常识的考试等，通过培训，提高了大家的业务素质和理论水平，增强了分析问题和解决问题的能力，受到了大家的欢迎，得到了领导的肯定，效果比较明显。

6. 银行业绩是什么

一般说的业绩都是指营收总额和总利润，银行业也不例外，银行业重要的指标还有资产不良率。

7. 银行客户经理主要业绩简述

首先说说日常工作（银行客户经理主要分为面向公司机构客户的客户经理以及面向个人客户的客户经理，因此仅在此主要谈些公司客户经理的相关情况吧）。其实银行的公司客户经理就是银行的销售，和大多数的销售一样，主要负责银行一些产品以及业务的营销工作。如果用简略一点的话说其实主要就是三大类产品：负债业务（存款）、资产业务（贷款）、中间业务。负债业务说其实就是所谓的拉存款，主要就是维护已有客户的存款规模以及份额，同时拓展新客户的账户开立，最后达到客户经理名下存款规模的稳定或是新增。资产业务也就是银行发放贷款，实际工作中除了需要营销客户办理贷款，更要注意相关风险的控制，说白了就是客户申请的贷款必须能够符合相关贷款要求，通过银行审批成功发放，并能够按期还本付息。中间业务就是不占用银行资金能够向客户收取的各类手续费（就目前中国银行业现状来说，一大部分的银行中间业务是依靠贷款息差的转化带来的，和真正意义上的中间业务收入在本质上还是有比较明显的区别）。以上就是银行公司客户经理的一些主要日常工作，其实要说详细了，能写的还有很多，各家银行对于公司客户经理的分工也可能会有差异，因此仅在此对相对主流的客户经理日常职责进行一个简要的阐述。再来说说银行客户经理的待遇和前景。说到待遇这个问题，一直都是一个仁者见仁智者见智的问题，让不同银行不同业绩的客户经理来谈谈自己直观的感受，相信结果肯定是全然不同，但是相对客观得说，银行客户经理的待遇在国内还是属于比较有竞争力的。至于前景的话，日后发展好坏主要还是和每个个体的自身素质、机遇、努力程度有关，也只能在此主要概括一下客户经理在行业内的发展方向：一、晋升管理层，也就部门经理、分支行行长；二、转岗至其他银行岗位及部门；三、一直从事客户经理工作，在技术职称上获得相应提升。

8. 银行2014年工作表现及主要业绩怎么写

写工作成绩的4个步聚：
1、表述在考核期内你主要做的有哪几项工作；
2、用你事先与你的上司约定的绩效（或绩效改进计划中的标准）或公司规定的考核标准来评价你所做的主要工作；（若公司没有制定标准的，你要去了解公司让你们写工作计划的目的是什么，要考核的标准应该是什么）
3、然后寻找自己在工作中的差距（与绩效标准相比较后的）；
4、提出在今后工作中应发杨和应改进的地方。

看写工作总结就那么简单，也可从写工作总结的过程中找到自己的不足，为以后改进自己的工作绩效有很大的帮助，也就不断提高了自己的能力，也增加自己在社会上竞争力

9. 银行工作业绩怎么写简洁概括

摘要 xxxx年，我满怀着对金融事业的向往与追求走进了xxxx支行，在这里我将释放青春的能量，点燃事业的梦想。时光飞逝，来xx支行已经一个年头了，在这短短的一年中，我的人生经历了巨大的变化，无论是工作上，学习上，还是思想上都逐渐成熟起来。