高校招宣传

Ⅰ 校园招聘宣讲会宣讲内容包括哪些部分

公司基本情况包括产品，发展历史，未来规划等。公司的薪资福利情况。目前招聘的岗位以及面试流程，报到规则等。

宣讲会一般是指企事业单位在社会公开场合、校园等场所开设与宣传、拓展及招聘相关的主题讲座，主要向招聘对象传达相关组织、团体或企业的情况、文化价值观、人力资源政策、校园招聘的程序和职位介绍等信息。

拓展资料：

宣讲方式

现场宣讲

宣讲会的形式也是多种多样的，一般是招聘组织宣讲情况再对宣讲对象的提问进行回答，地点大多选择在知名院校的礼堂、体育馆或综合报告厅。这种宣讲形式可以使企业和宣讲对象面对面的交流，通过现场提问作答的方式加进双方彼此的了解，易于营造气氛促成理想的双边考察效果。但是鉴于高昂的宣传、差旅等各种费用，这种宣讲形式的成本也相对较高。

网络宣讲

有一些企业为了减少成本扩大影响而采用网络宣讲的形式，即采用视频播放、非互动宣讲等方式，利用互联网的多媒体技术向全世界直播宣讲过程。

网络宣讲有不受地限制、图文并茂、可保存及无限复制传播等优点，被越来越多的企业接受。可以像看大片那样观看企业宣传片，获得对企业的直观印象;可以看到现场直播的校园招聘宣讲会，从多方面了解企业;可以足不出户，在场外互动中与企业高层对话;最最关键的是，可以把所有这些打包下载，在任何需要的时候打开。这或许就是网络宣讲会逐渐流行开来的关键原因。

从2005年开始，很多企业就与各类网站合作举行在线宣讲会，大多数都是问答形式，由于互动效果较好且结果还能保留，所以在线宣讲会已成为多数企业校招采用的方式。2008年以后，随着校招企业越来越多，学生人数也是直线上升，一些企业开始尝试在线视频宣讲会，通过视频宣传片、在线直播宣讲会等各种形式来扩大自己校园招聘的影响。

另一方面，传统校园招聘会的做法导致时间和成本居高不下。由此网络宣讲会肯定会成为未来校园招聘的重要手段，一些企业可能很快就会全部采用网络校园招聘的形式。同时网络视频宣讲之所以越来越受到各大企业的运用，并不是着眼于降低校招成本，而是更关心实际效果。因为不能否认的是，很多学生已习惯于网络沟通，习惯于接受这种更便捷且随时可用的信息。

Ⅱ 我们最近要校招，所以想做个H5宣传下，请问有没有好一点的H5公司谢谢了。

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Ⅲ 校招的流程一般是什么

确定招聘职位和人数：这是招聘应届生的前提，就是要招哪些职位的储备人才，要招多少名。只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。

成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，甚至主管人力资源的副总负责。不要以为招聘应届生相对比较容易而忽视，其实际不然，就象前面提到的，如果安排一个刚毕业两三年的招聘专员负责面试，学生们会以为企业不重视招聘工作，甚至会认为企业不重视人才，而对该企业打了负分。招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。

联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，在招聘工作具体实施前，招聘小组将招聘计划发送给各高校的毕业生分配办公室，并与学校保持联系。

(3)高校招宣传扩展阅读

校园招聘的时间一般9月中旬就开始启动，主要集中在每年的9-11月和次年的3-4月。虽然国家对招聘毕业生的启动时间有一定的要求，但不属于硬性要求。9月初毕业生的最后一个学年开始后，出于招揽优质人才的考虑，越来越多的用人单位都在越来越早地进入校园。

通过校园宣讲会的形式提前介入到校园招聘活动中。10月份则是校园招聘最繁忙的旺季，高潮会一直持续到11月底。春节前后则迎来了校园招聘的淡季，节后3-4月份会再现一次小高潮，主要争夺公务员考试和研究生考试失利的一批毕业生。

Ⅳ 校招宣讲会要注意那些事项

在招聘会上，避免给用人单位留下对其一无所知的印象。一些企业走进校园进行宣讲后，企业人事主管将进行现场招聘，由于有些同学没有完整地听完企业宣讲，在和企业沟通时糊里糊涂，会给招聘经理留下做事随意不认真的印象。
此外，建立从基础工作做起的心态。对于一些大学生而言，并非找不到任何工作，而是由于对工作的期望值过高，对一些所谓低档次的工作不屑一顾，盲目地追求一些脱离自身实际的“高工资、高待遇”的理想工作。一部分学生“宁为鸡头，不做凤尾”，认为自己读了十几年的书，不能做基础工作。一些公司规定所有新参加工作的大学生都要到一线去锻炼一年，有的同学一看不能马上搞设计、搞管理工作，要先吃一年的苦，就打退堂鼓不愿意干了，白白丢掉了很好的工作。
最后，提醒毕业生，要善于展示自己的优势。一般来说，应聘者的服饰打扮，应给人一种整洁、大方、庄重之感。就性别而言，男性应体现出一种整洁、干练的气度，力戒不修边幅、邋里邋遢；女性则应表现出一种朴实、端庄的风貌，力戒花枝招展、浓妆艳抹。应聘者的装束打扮，应与所应聘的职业特点相吻合。
在与用人单位交谈时要注意，面试交谈不同于当众演讲，一般情况下，考官不是考查你的演讲技巧，而是看你对所提出的问题能否清楚明白、有条有理地回答出来。所以，在回答问题时应言简意赅，谈话要适度，要有节制，冗长乏味的长篇大论只会使人生厌。郝建强调，交谈时要善于察言观色，对方对某方面感兴趣时，要抓住时机展现自己，对方不感兴趣的事情不可夸夸其谈。

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Ⅳ 公司里区分社招和校招，那具体有什么区别呢

一样是人才招聘，社会招聘和校园招聘差别或是很大的，社会招聘对于的是社会发展上面有工作经验人员，而校园招聘对于的是应届生，社会招聘和校园招聘关键差别反映在招聘网站不一样、招骋目地不一样、招骋时间不一样、录取规范不一样、培育方法不一样。

一、招聘网站不一样

社会招聘面向全国招骋，选用的是社会发展上普遍的招聘网站，例如网络招聘、猎头公司、现场招聘会等。校园招聘朝向的是学校招聘，选用的是院校现场招聘会、宣传教育等方法。

四、录取规范不一样

社会招聘关键调查的是应聘者工作能力和综合能力，更注重往日的工作经验。而校园招聘偏重于的是综合能力和发展潜力。

五、培育方法不一样

社会招聘的工作人员大量的是自我学习，校园招聘选用的是老师具体指导培育方法，

所以说，由于社会招聘和校园招聘有这般差异，才会将社会招聘和校园招聘各自起来进行，但不管怎样，二者全是公司填补优秀人才的关键方法。

Ⅵ 校招的流程一般是什么

1、确定用人的需求

人力资源应该与用人部门沟通， 了解到招聘岗位的情况，岗位职责和认知资格等，协助用人部门填写人才需求表。根据用人部门需求定制招聘计划，内容有：大学生储备年度需求计划、需求专业、需求人数等数据。

2、选择学校

为了提高招聘质量，节约时间，因此在招聘前先确定学校。人力资源部和用人部门应该结合专业需求和市场情况，确定哪些学校是招聘的重点，然后联系校方负责人，获得他们的支持。

选择学校注意两点，一个是学校知名度，某个专业、领域的知名度处于中上游。另一个是历年的招聘数据，学校的产出率和公司贡献等。

3、造势并发布招聘信息

主要方式是宣讲会，是企业对外宣传的途径，能够让毕业生提前了解企业的文化和产品。宣讲的时候选择职位较高的人，至少是管理层人员，这样会让他们感到重视，内容包含薪酬，工作职责，企业文化和价值观等，这个人一定要口才要好，有技巧，否则别人听不进去，宣讲会算是白忙活了。

4、接受筛选简历

用人部门先对候选人的硬性指标要求对简历进行筛选，对于这些毕业生来说，考察其专业水平和其他的综合能力为主。

5、面试和录用

决定是否被录用的重要环节，人多情况下，可采用“无领导小组讨论模式”，这种方式比较快捷，还可增加一些情景模拟之类的测评。面试后，当天就需要找出合格人员名单，尽量在次日中午前通知到位。未被录取可发短信委婉告知。

招聘准备工作

1、院校联系

与学校相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向及计划招聘宣讲时间等。同时将公司介绍、招聘岗位、职责要求、招聘流程等发给学校就业指导中心，跟进学校及时在学校或院系网站进行发布。

2、高校拜访

与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，以下内容需沟通确定：沟通并确定最佳宣传方式，某些学校不同意张贴海报，所以需要提前沟通清楚。

确定宣讲会的地点（需实地查看）、时间、学校对接人员姓名及联系方式。宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好为宜；如允许张贴海报，以张贴在学校宣传栏、饭堂为主。

3、校园宣传

校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息

Ⅶ 校招和社招的区别是什么

校园招聘是针对应届毕业生的，一般流程就是企业到高校进行宣讲，学生听完企业的宣讲会之后，如果有意向进入该企业，就要准备报名表和简历，之后企业组织笔试或者面试，如果面试通过之后就可以录用，而社会招聘就是学生毕业后，拿着自己的简历去社会上找工作，虽然都是找工作，但是二者之间的差距还是非常大的，今天我们就详细介绍一下，校园招聘和社会招聘的5大区别。

第五，招聘的时机不同。

社会招聘是一直存在的，只要企业有需要，就可以面向社会招聘人才，而校园招聘一般在每年的春秋两季，也就是每年的3月份到5月份，9月份到11月份，所以对于想要参加校园招聘的应届生，一定不要错失良机。

Ⅷ 校园招聘如何宣传 才能吸引应届生

一、了解你的公司
了解自己的公司是基本功，在你拓展招聘渠道之前，一定要全面了解自己公司，知道它的优势和劣势，然后合理规避劣势，将优势发挥发展出来。
互联网时代，放低姿态已然是大势所趋。应届毕业生大多不太看重钱，他们更看中自己在单位能学到东西，有完善的职业上升通道，另外公司氛围也是他们所看重的。
假如公司名气不够大，薪资也没有竞争优势，但是部门/团队的雇主品牌形象十分的优秀，甚至优于公司的雇主品牌形象，这也是可以开发的。同时公司推崇的文化——绝对平等，也是一大宣传优势。
对于90后来说，一个有朝气的公司也能构成不小的吸引力，这也可以算是优势之一。
如果还是觉得没啥优势，那也没关系，了解应届生的需要，把培训、上升空间、企业文化作为一个项目慢慢去做起来，这样也就有了吸引应届生的资本。
二、有效进行目标院校选择
选准人才的源头是校招成功的另一良好开端，在目标学校的选择上，不是没有最好只有更好，而是适合自己的就是最好的，如何根据用人需求进行目标院校选择，这里列举几条方法，请收好：
1、根据部门提报确认
根据业务部门提报并确认所需岗位的专业要求和目标院校，把提报的招聘需求进行职能分类，例如：营销储备方向、职能类方向、视觉设计方向、财务类方向、技术研发类方向。
2、根据人才盘点分析
根据人才盘点报告，分析现有A类员工、高管人员的学校、专业数据(便于后期邀请他们回母校做宣讲)。
3、根据历年校招数据
根据历年校招数据：校招生历年1-3年保有率、各大高校毁约率、到岗率、保有率Top高校。
4、根据目标院校划分
确定好学校后，将目标院校等级划分(A/B/C等级)，以最少的资源精准投入，合理规划校招路线。
三、组建一支高效校招团队
校招成功与否，核心关键环节取决于招聘团队的整体质量，校招项目最怕的就是劳而无功，劳而无获。
在整个校招实施中需要校园招聘项目组成员对整个校招谙熟于心，娴熟的沟通技巧、灵活的组织应变能力、以及专业的选人识人能力；但很少有人具备同时具备这几种能力，所以需要打造能力互补的团队，关键角色分别如下：
关键角色1
校招项目总负责人
对校招整个流程谙熟于心、主要负责整理校招项目把控、各阶级事项交付确认、内外部资源协调。
关键角色2
面试官团队
校招项目中，面试官团队至关重要，需要具备独立选拔人才专业能力，根据统一人才标准和测评进行评估和甄选，建议每场线路校招至少需要2名HR专业面试官+业务面试官。
关键角色3
校招宣讲人员
宣讲人一定要懂学生、幽默、hold住场面，自信善言谈，知道学生想什么，关心什么话题，强互动、奖品、领导要参与。
关键角色4
校企关系经理
与各大高校就业办保持紧密联系的关键人员，做好高校的公关工作。
与高校就业指导中心的老师以及辅导员保持稳固的联系，提前沟通，及时了解应届生的情况，掌握就业组织活动的动态(场地、时间、费用、专业、就业生源情况等等)。
校招项目组的成员必须正直、相互协同、团结一心，只有这样才能保证企业的招聘不至于偏离目标。
同时校招组成员还需要勤奋、有耐力和体力，因为高强度的校招工作需要精神上、体力上都很强大的伙伴才能保质完成。
四、拓展其他招聘渠道
1、高校
别只会翻看就业信息，尝试联系就业指导中心老师，确定校招和宣讲时间。
建议校园招聘之前最好联系到相关专业的导员，详细向导员介绍本公司的情况，了解学生的就业情况，并且拜托老师在相关专业的群组里面发公司的招聘信息。
还可以和导员进行面对面的沟通，让老师全面了解你们公司的企业文化和优势。只有老师认同你企业的情况下，才会更好的帮你进行宣传。
2、培训机构
充分利用学校相关的培训机构，了解相关培训机构的情况，然后联系学校负责人，明确学校规模，生源情况，学生就业方向以及专业安排。
很多培训机构里，都会把自己学校里面比较优秀的学生推荐上来，参加培训。
3、公司内部资源
你们公司之前有没有招聘过应届毕业生?他们都是你可以利用的资源。
你可以在去校园招聘之前让他们帮忙在学生群里宣传，在就业协会宣传，或者在校园内张贴小海报。
也可以通过你的同事加进他们学弟学妹的qq群，和里面优秀的人私聊，介绍公司。
五、对招聘团队进行考核
管理学上有条定律：员工只会做你考核的事。因此，即便是委派了最优秀的招聘团队，企业也不能放松对他们的考核。
对于校园招聘，企业可以设立五项指标来衡量招聘团队以及招聘工作人员个人的工作质量。
第一，招聘持续时间与招聘成本。
实践上，一般一所学校需要花费三天的时间，除去大约一周的准备和在路上的时间就可以大致推测出一个时间标准，招聘成本指标的确定可以参考校园招聘中介的报价以及企业往年的招聘成本。
第二，招聘团队提供的简历被业务部门选中的比例。
这个标准一般设为3～5份中选1份。
第三，用人部门对招聘团队提供人才的满意度
一般需要对业务部门做随机的满意度调查，可以依据往年的标准设定。
第四，新进大学生的业绩表现。
看有多少大学生在一年后、两年后或者三年后成为了企业中的业务骨干或者被提拔到了管理岗位，这个指标也可以依据往年的统计数字设定。
第五，新进大学生的离职率。
不管是主动辞职还是被动离职，离职率的高低都从某种意义上体现了招聘质量的好坏，统计每次校园招聘来的大学生在半年之内、一年之内或者三年之内的离职率，可以参考同类型企业或者企业往年的统计数字设定。
前三个指标企业用来考核招聘团队，后两个指标可以用来考核团队也可以用来考核招聘工作人员个人。

Ⅸ 我们学校有乐有家的校招宣传，想了解下这个公司的晋升空间大吗

就如私企、外企，这些公司都是凭实力说话的，虽然学历也占了一部分，但肯定内日后的发展是容看你的个人能力的，像乐有家这个公司的话，据我的一丢丢了解，晋升空间蛮大的，只要你有能力，都会给你空间去发展，所以加油！

Ⅹ 深信服的待遇真的有校招宣传时那么高

宣传的是有多高？不过深信服的待遇一直都是很不错的，在业内也是排前的~