渌口宣传部

『壹』 株洲湘渌实验学校真的厉害吗

株洲湘渌实验学校真的厉害。

株洲湘渌实验学校位于渌口区漉浦东路花果山东头，原直属省示范性高中渌口区五中。2005年8月在区委、区政府等部门的大力支持和关怀下，成功改制成为了一所由个人出资的纯民办龙头的重点中学。

学校规模：

学校总投资2000万元，校园总面积21457.93平方米，校园总建筑面积14638.8平方米，生校舍面积10平方米。启动绿化工程，兴建了绿化带，学校面貌焕然一新。

学校拥有高标准现代化的教学楼、一栋教学、办公、实验、语音、音体美专业教室、电脑、图书、商店等于一体的综合楼、学生公寓、学生食堂。学校安装了校园网、智能广播系统、多媒体系统、监控系统，为培养高素质的人才创造了有利的条件。

以上内容参考网络—株洲湘渌实验学校

『贰』 2020广东公务员申论模拟题：如何优化提升农村人居环境

【给定资料】
冬日里的湖南株洲渌口区古岳峰镇白壁村一派风景秀美的田园风光：平整宽敞的水泥路上，红顶白墙民居错落有致，农家小院整洁干净，村庄山清水秀、环境优美、舒适宜居，独特的美丽乡村风貌逐渐显现;10月底的龙门镇花冲村热闹非凡：小村人声鼎沸、游人如织，数百滑翔伞爱好者聚集于此，数千游客现场观摩刺激的滑翔伞赛事，“体育赛事+乡村旅游”模式将“花冲旅游”的品牌名片擦的更亮更响……像白壁村、花冲村这样的“高配置”，是株洲市渌口区农村人居环境整治工作中，打造山清水秀村美、宜居宜业宜游新农村的一个缩影。
“2019年，城镇居民人均可支配收入29843元，增长8.4%，农村居民人均可支配收入17159元，增长9%。”株洲市渌口区区委书记罗绍昀说，一直以来，渌口区坚持把实施乡村振兴战略作为“三农”工作的总抓手，紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的工作要求，通过规划引领、健全机制、创新示范、强化落实等工作，抓好“菜篮子”“米袋子”工程，发展壮大新型村级集体经济，抓好农村人居环境整治，用扎实的行动积极回应群众对美好生活的向往，用心用情办好民生实事，不断提升群众的获得感、幸福感。
村域面积大、人手少、处置不及时、村民参与环境整治积极性不高曾是困扰古岳峰镇白壁村发展的几大难题。如何发挥出线上微信群的更大价值，将微信群与人居环境整治工作相结合一直是白壁村党支部思考的问题。为此，白壁村积极探索网上群众路线，创新“线上+线下”工作法，线上建立微信群组发动群众，线下成立突击队的模式。 “线上+线下”工作法不仅搭建了村干部与村民的桥梁，还打通了村里与村外村民的沟通渠道，让村民成为乡村治理的主体，提升了乡村治理的智能化、精细化水平。
此外，白壁村以德治、自治、法治互动助推乡村治理，强化基层组织服务功能，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，切实提升班子履职服务能力水平，积极开展法治文化阵地建设和法治文化活动，以身说法、以案说法扎实提升村民法治意识，让法治理念深入人心，“门前三包”带动庭前院后绿化和美丽庭院的创建，人居环境卫生治理已形成村民的良好习惯，人人都来争当美丽家园的“保护者”。近期，白壁村凭借着创新的乡村治理体系更是入选了“全国乡村治理示范村名单”。
白壁村的人居环境治理工作是株洲市渌口区乡村振兴工作的一个生动缩影，渌口区按照“全面铺开、分类推进、示范创建、整体提升”的工作思路，以“示范创建”为抓手，选定了12个示范创建村(社区)和4个后备村开展实施乡村振兴战略示范创建工作，建立区级领导联系示范创建村制度，并向“12+4”示范村派出工作队，探索激发村支两委和农村群众致力乡村振兴的凝聚力和内生动力，以点带面推动全区乡村振兴战略落实落地。
“乡村振兴的质量和成色，要靠人居环境铺就底色，改变农村面貌，建设生态宜居的美丽乡村，才能让广大农民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感。”渌口区区委副书记、区长刘克胤表示，全区按照“示范引领”的工作思路，整合相关资源，增强投入保障，将在示范引领上狠下功夫，总结可复制、可推广的经验，按照精心设计、精品建设、精细管理的要求，建成更多的农村人居环境整治示范村，全力打造一村一韵、一村一景、人与自然和谐共生的美丽乡村。
“龙门镇花冲村这次滑翔伞比赛很精彩，令人流连忘返。”从外地来观摩滑翔伞邀请赛的游客在花冲村航空滑翔基地不停地拍照，兴奋不已。10月31日，株洲市首届全国友好城市滑翔伞邀请赛在龙门镇花冲村举行，一时间，这个偏僻乡村忽然热闹起来，观摩人数达到数千人，各大餐饮、住宿等生意火爆，群众享受到全域旅游发展带来的红利。“此次邀请赛填补了全市航空运动基地‘零’的空白，这仅是花冲滑翔的开始，未来将进一步开发当地特色旅游资源，将其打造成为渌口区全域旅游的品牌名片。”渌口区区委副书记朱江表示，花冲村将围绕航空飞行营地，引导村民发展农家乐、家庭客栈等，打造四季水果、香菇、花卉等基地，在旅游发展中推进强村富民，在强村富民中深化产业发展，带动村民增收致富。
近年来，渌口区持续推进多元文化产业、绿色农牧业产业、全域旅游产业协调发展，扎实好“规划、整治、文明、富民”的文章，持续推进种植结构调整，统筹安排专项资金用于品牌培育和打造，加速产业一二三产业融合发展，开展新型职业农业培训，遴选产业指导员，以高质量绿色发展引领乡村振兴，让全区产业发展更具活力、魅力、影响力。
“坚持将产业兴旺作为乡村振兴的重点，全面推进乡村振兴各项工作，不断深化农业供给侧结构性改革，坚持品牌发展战略，提升农产品市场竞争力，呈现全面规划、统筹推进、产业多元、人才支撑的发展态势”。渌口区副区长刘行国表示，因地制宜、因势利导，依托渌口区自身的自然资源，探索并走出一条绿色生态、产业兴旺、强村富民的产业发展特色道路。
根据给定资料，就如何优化提升农村人居环境提出相关建议。
要求：总结全面，内容具体，切合实际,不超过400字。
【参考答案】
优化提升农村人居环境应做到：
一、巧“结合” 创新人居环境治理模式。
1、积极探索网上群众路线，创新“线上+线下”工作法，线上建立微信群组发动群众，线下成立突击队的模式。
2、以德治、自治、法治互动助推乡村治理，强化基层组织服务功能，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，开展法治文化阵地建设和法治文化活动。
3、 选定示范创建村(社区)和后备村实施乡村振兴战略示范创建工作，建立区级领导联系示范创建村制度，并派出工作队，以点带面推动乡村振兴。
二、重“特色” 推动优势产业落地生根。
1、开发特色旅游资源，打造全域旅游的品牌名片，引导村民发展农家乐、家庭客栈等，打造果蔬基地，带动村民增收致富。
2、持续推进产业协调发展，持续推进种植结构调整，统筹安排专项资金用于品牌培育和打造，加速产业融合发展，开展新型职业农业培训，遴选产业指导员。

『叁』 长衡会战的战争经过

1944年5月26、27日，日军第十一军各部队兵分三路向鄂南、湘北之国民党军发起攻势，揭开湖南会战之序幕。会战伊始,重庆军事委员会内部在战略指导方针上存有分歧，主要有两派主张：一派认为粤汉路势必失守，不如主动放弃，退守湘桂路，在湘桂边区或广西桂林与日军展开决战；另一派则主张在粤汉路沿线及两翼组织抵抗，以狙击日军的野心和消耗其有生力量。前者以副参谋总长白崇禧为代表；后者以军令部长徐永昌、参谋长封少君为代表。
28日，重庆军事委员会举行最高幕僚会议，军令部长徐永昌在会上报告鄂南敌情，认为“此番最显著之迹象，敌军质的方面虽不见甚精良，而量则普遍俱有增加，中国战场（除滇西、滇南外）现约有敌军34个师团，为武汉会战以后之最高峰。而以此次北战场战役观之，我指挥与战斗能力均见减低，此层至堪忧虑”。蒋介石对徐永昌的分析表示认同。次日，军委会最高幕僚会议继续讨论湘鄂战局。据参谋长封少君日记，与会诸人“咸认粤汉线势且必失，多主张于湘桂线准备，并以北战场反攻为不可能，与其徒作牺牲，不若抽撤整理”。徐永昌、封少君力排众议，认为湘桂路地形易攻难守，应先于粤汉路部署抵抗和苦斗；北战场方面，仍须积极反攻，否则节节败退，抗战前途实堪忧虑。徐永昌日记载：“余气极发言，诸人皆无语。”军事委员会最高幕僚会议的与会人员包括参谋总长、副参谋总长、各部部长（军令部、军政部、军训部、政治部、后勤部等）、侍从室主任、海军总司令、航空委员会主任、军法执行总监、军事参议院·院长等。他们大多主张放弃粤汉线的抵抗，显然已对粤汉线的仓促防守失去信心。退守湘桂路，可赢得一个多月的准备时间，在此期间从各方调集兵力，在桂林附近组织决战，或有致胜的希望；鄂北与广西桂林相距约七百公里,对攻者来说，如同橡皮带一样，拉得愈长，就愈薄弱，超过了极限，就可能绷折。退至广西境内与日军决战就有这样的优势。白崇禧力持这一主张。而封少君主张于粤汉路节节抵抗，一方面是激于义愤，同时也有他的战略考量。
据徐永昌日记，军事委员会内部多数认为日军的战略意图是欲打通平汉、粤汉至湘桂线迄镇南关。而徐永昌对日军欲打通大陆交通线、摧毁西南空军基地的说法不以为然。他判断日军的企图是“欲打击我之野战军，杜我反攻或转用”，认为日军的进退程度，全视国军的反击力度如何。如前所述，打击重庆国民党军与打通大陆交通线、摧毁西南空军基地，均是日军“一号作战”的战略意图。徐永昌之所以对日军打通大陆交通线的企图认识不清，乃因为他低估了日军的作战能力。他认为日军“欲攻犯两路或三路而确保之，恐彼亦不易抽出如此巨大兵力”。鉴于第一战区蒋鼎文和汤恩伯、封裔忠在北战场抵抗不力，迅速败退，已引起国内舆论的纷纷指责和国际舆论的讥评，封少君认为，若粤汉线也不战而退，“抗战前途尚堪问乎?”封少君的主张得到了蒋介石的认可。
日军欲打通粤汉路和湘桂路，有三个要地必须攻克，即长沙、衡阳、桂林。按当时中国战区的划分，鄂南、湖南为第九战区，司令长官是薛岳；广西为第四战区，司令长官是张发奎；广东为第七战区，司令长官是余汉谋；鄂西为第六战区，司令长官是孙连仲。这四个战区中，第九和第四战区是此次湘桂战役的正面战场；第七及第六战区处于战场边缘。
日军预定的作战路线是穿过第九战区的西侧，然后冲向第四战区的中枢，以第九、第四战区国民党军为主敌。日军在制订作战计划时考虑到：“攻克长沙是这次作战的关键，自应全力以赴。但我方此次的兵力比前几次作战都大得多,长沙一举可破。因此，战局的关键乃在于衡阳长沙之间敌军进行侧攻时的决战，估计攻下长沙后不致立即出现侧攻，而在进攻衡阳时，当前重庆军将会全力展开。”日军预测，衡阳地区位于国民党军第九、第六、第四、第七4个战区之间，主要决战肯定将在其周围进行。
日军从一开始就动用强大兵力，第一线部署5个师团并列于湘北、鄂南之华容、岳阳、崇阳一线，另以3个师团部署于第二线监利、蒲圻和崇阳一线，共约15万人。5月26、27日，日军兵分三路南攻：右翼渡洞庭湖趋沅江、益阳；左翼从通城分趋平江、渣津；中央沿粤汉路向汨罗江推进。日军号称在东西约120公里，纵深约50公里的地区展开规模宏大的野战。
重庆军委会电令第九战区准备在长沙、浏阳之间与敌决战。由于对日军的强大攻势估计不足，重庆当局开始除从第六战区抽调1师增援外，没有从其他战区调集兵力。薛岳请求蒋介石从第三、六、四、七战区抽调兵力增援，而蒋介石要求第九战区以现有兵力应战。直至战役开始一段时间后，感到日军来势凶·猛，才陆续从周边战区抽调兵力参战。
第九战区司令长官薛岳部署的战区防卫战略是：在湘江东、西两岸，步步阻击，消耗敌军，而将主力部署于两翼，诱敌深入后，在长沙附近围歼日军。但薛岳的这一战略部署是沿袭第三次长沙会战的战法，日军早有防备。日军一反过去惯用的孤军深入的战法，以战斗力最强的骨干兵团部署于两翼，致使薛岳的外侧作战难以成功。另一方面，日军使用优势的第二线兵团保持纵深阵势，对战略要点实施重点突破。国民党军总体参战兵力虽超过日军，但在要点的防守攻略上，兵力反居劣势。
薛岳的外侧作战既不利，沿湘江两岸南下的日军很快进逼长沙。日军以两个师团约3万余人围攻长沙，而薛岳仅以1个军（第四军,军长张德能）守备，战斗兵员不过1万余人，守备的兵力与阵地绝不相称。其次，日军进攻长沙的计划是：“为了攻取长沙，必须攻占其西方的岳麓山。为此，派遣有力兵团在湘江左岸进攻该山，与直接担任进攻长沙的兵团相互策应。”而薛岳在防守长沙的兵力布置上，令张德能以第四军的2个师守长沙城，以1个师守岳麓山。岳麓山位于湘江西侧，与长沙城隔江相对。在地理位置上，岳麓山居高临下，俯瞰长沙城，为长沙整个阵地之锁钥，欲守长沙必先守岳麓，岳麓一旦失守，长沙决守不住。守备岳麓山的第九师除缺员外，战斗兵不过3千人，而防区竟达50里之广（岳麓山周围设防），实属防广兵单。迄岳麓形势危急，张德能临时转用兵力，从长沙城抽调兵力增援岳麓山，由于在战斗激烈之时仓促调动，渡江船只准备不足，反而自乱阵脚，动摇军心，导致长沙迅即失守。长沙决战计划落空。湖南会战自1944年5月26日开始，至6月18日长沙失守，第一阶段湘北的战役告一段落。 再说重庆军令部直至长沙失守一周前，才拟出作战指导计划，并经蒋介石批准。在这个作战指导计划中，军令部拟定的作战方针是：以巩固重庆、昆明,确保抗战基地及国际交通为目的，进行战略持久战，控制有力兵团于六盘山、秦岭、巴山、鄂西、湘西、桂东、滇南各要隘，严防“敌奸”之侵入，见机再转攻势。从这一作战方针看，军令部主要担心日军西进，威胁重庆陪都和西南国际交通。王世杰日记称：“一般推测，以为敌军企图攻占衡阳、桂林，俾免该地成为盟军空军根据地。”可见当时社会舆论对日军的战略意图已有相当准确的推测。从徐永昌日记可知，军令部内对敌情的判断存有分歧。如军令部第一厅认为，中战场敌人将会师衡阳，并窥伺桂林。而军令部长徐永昌则持有不同看法。据他的推断，中战场敌人进至渌口（株洲以南）或即停止，即使窜据衡阳，亦决不至西入桂林。“敌人完全无深入企图，不过一意打击吾人反攻力量”，坚持认为日军没有打通粤汉、湘桂路的意图。·亦即长沙失守之当日，军事委员会举行最高幕僚会议，军令部部徐永昌、封裔忠、刘斐认为敌人必乘势进攻衡阳，并可能入桂林。徐永昌仍以为“敌兵力不足，尚不至企图入桂”。而军令部所属的“作战研究会”则得出结论曰：“此次湘北敌军蠢动，以目前情报判断，其企图似在打通粤汉交通，求击破我野战军，仍为守势作战，但根据前述倭既有从事决战准备之余裕时间及兵力，则仍有增加兵力来华之可能，敌能否进一步攻战西安、昆明及重庆等重要据点，企图乘机解决中国战场，实不能不深加警惕。”可见军令部内对敌情的判断甚不统一。
据封裔忠称，蒋介石对他的敌情判断将信将疑,但对他所提努力打击日军的主张则表示同意。长沙失守后，白崇禧主张放弃在长沙、衡阳之间拼命抵抗，将防守衡阳的兵力调往桂林，着手桂林防卫战。封裔忠则主张，下一阶段仍要在长沙、衡阳正面作持久抵抗，两翼则相机与日军展开决战，以消耗日军，打击其侥心理。徐永昌的意见被蒋介石采纳。
自6月下旬至9月初是湖南会战的第二阶段。日军总结第一阶段的战果称：“自开始作战以来，第11军虽力图歼灭第九战区军的主力，但敌军大部回避与我决战，尤其是敌军退避到了东面山岳地带，如不将其歼灭，对第二期作战向桂林、柳州方面进攻，则很难保证不留有后患。”为此，日军的战略构想是：为了下一阶段攻取桂林、柳州，要在这一阶段的作战中尽量歼灭中国军队，为此，设法引诱中国军队采取攻势。衡阳地处粤汉与湘桂铁路交汇处，是进入桂、黔、川、滇四省的门户；湘江纵贯长沙与衡阳之间，是南北交通之要道。日军估计进攻衡阳时，中国军队将会全力展开攻击。为此，日军计划在攻取衡阳的同时，以主力搜索围歼对日军侧攻和前来增援的国军，重点击溃湘东山区的中国第九战区主力。
国民党军在第二阶段的战略是：中间防堵，两翼夹击，置主力于湘江之东西两翼，实施正面阻止，侧背猛攻，战略上与前一阶段没有大异。在此期间，国民党军只以1个军用于衡阳防守，而东西两翼则先后投入了约13个军以上的兵力。6月20日，蒋介石电令各兵团以阻敌深入、确保衡阳为目的,从东西两翼夹击日军。具体的战略部署是：中央以一部于渌口、衡山地区持久抵抗，东翼主力由醴陵、浏阳向西，西翼主力由宁乡、益阳向东，夹击深入之敌而歼灭之。但日军迅速突破中国军队的阻击，6月23日即兵临衡阳附近。日军在兵力布置上，以2个师团进攻衡阳，以3个师团进攻湘东地区，以1个师团进攻湘江以西。6月25日，重庆军委会电令方先觉的第十军死守衡阳。6月26日，第九战区拟具于衡阳与日军决战计划，并向衡阳周围调集兵力。同日，蒋介石指派副参谋总长白崇禧前往桂林，协调指挥衡阳一带战事。7月1日，蒋介石主持军事会报，获悉广东之敌已向清远与从化方向分路进犯。蒋认为日军“打通粤汉路之计，已不可遏阻矣！今日惟一要图，为如何能固守衡阳，增强湘桂路兵力，以确保桂林空军基地，如能粉碎其犯湘桂路之企图，则此次作战当不失为成功也”。
这个时期，蒋介石一再电令各兵团依照“正面阻止，侧背猛攻”的战略攻击进犯之日军。第二阶段军委会下达的一系列指令均是按照这一战略执行，要求前方各军向当面之敌发起猛攻，或向敌人侧背发起猛攻，试图打破日军的战略企图。
中原会战与长沙会战节节挫败以后，国内外舆论对中国军队群加指责。作为国军最高统帅，蒋介石对来自英美盟国的讥评尤其感受到莫大的压力。7月中旬，美国总统罗斯福致电蒋介石，谓豫湘战事颇减低中国信誉，拟令史迪威直接指挥中国全部军队（包括中共军队）作战。蒋介石对此深感耻辱和刺激。7月21日，蒋对出席整军会议的军委会各部会主官痛心疾首地说：“自从这次中原会战与长沙会战失败以来,我们国家的地位，军队的荣誉，尤其是我们一般高级军官的荣誉，可以说扫地以尽。外国人已经不把我们军队当作一个军队，不把我们军人当作一个军人！这种精神上的耻辱，较之于日寇占我们的国土，以武力来打击我们，凌辱我们，还要难受！”据封裔忠记述，蒋介石当时“声色俱厉，数数击案如山响”，其心情之愤激可见。
白崇禧身为军事委员会副参谋总长，在战略指导方针上始终持有不同看法。鉴于敌我力量悬殊，他不主张国军与日军在正面·战场硬拼。他建议将国军兵力转向敌后开展游击，破坏其交通和后勤补给，袭扰和消耗日军。7月26日，白崇禧从桂林致电蒋介石，呈述其战略主张：对敌战法应重加检讨，查岳阳至衡阳铁路约342公里，水路约710公里，公路约720公里，敌军十万以上，补给不足，我于正面既不能击破敌人及阻止敌人，拟请改变战法，转向敌后袭击其辎重，破坏其交通，使敌饥疲无法持久。而军令部次长封裔忠则认为，在国内外舆论交加贬议的情势下，国军唯有发愤拼命，打几个胜仗，才能提高地位,扭转国际观感。封裔忠的意见大体上表达了蒋介石的心声。而白崇禧转向敌后开展游击的战略，可能对消耗敌人，与日军展开持久抗战切实有效，但难以在短期内起到对外宣传的作用。蒋介石没有接纳他的建议。
第二阶段的基本战局是，以衡阳为中心，在湘江以东山区（湖南攸县、茶陵、醴陵、安仁、耒阳和江西萍乡、莲花）和湘江以西的丘陵地区（宁乡、湘乡、永丰③），双方展开了一场激烈的攻防战。在这一阶段的战斗中，第十军长达47日的衡阳守城战最为壮烈，因而也最具影响。但衡阳守城战只是第二阶段战局的一部分。衡阳周围的增援和解围战，以及湘江东西两翼的攻防战，国民党军不仅投入了相当多的兵力，而且战斗亦十分激烈，牵制和消耗了日军的大部分兵力。衡阳沦陷后，白崇禧从桂林急电蒋介石，建议速将衡阳周围的第四十六军、第六十二军调往桂林，并请将其他部队大部撤至祁阳、零陵至桂林一线防守。从日军的战略意图看，日军占领衡阳后，必将迅速西进，攻取其下一目标桂林。白崇禧的这一部署显然是正确的。蒋介石接电后，让军令部加以研讨。而军令部建议将主力部队仍留在衡阳周围继续攻敌，其理由是：一、前线撤兵，敌必跟踪深入；二、激战之后，部队急撤，有溃退之虑；三、撤兵影响人心与盟军观感；四、当前态势，地理比较有利，利用现形势打击敌人，较退保桂林有利。军令部还建议蒋介石将白崇禧调回重庆。蒋介石再次接受了军令部的建议而否决了白崇禧的主张，电令各军反攻衡阳。12日，蒋介石再次训令各军“以攻为守，并袭扰敌后方”。
湖南会战的结束时间，历来以衡阳沦陷为标志。实际上，在衡阳失守以后的一段时间里,蒋介石仍命令国民党军继续在衡阳周边地区攻击敌人。直至8月下旬，蒋介石才放弃反攻衡阳的企图，调整部署，开始转向沿湘桂路两侧组织防御。蒋介石判断“敌主力向衡阳西郊集中，似有沿湘桂路西犯之企图”；蒋介石确悉日军更有深入广西之企图，命令第九战区抽调主力准备参加湘桂沿线作战。日军攻占零陵，整个湖南会战基本结束。
9月11日，军事委员会筹商湘桂线防卸事宜，白崇禧再次力主撤全州兵力以增保桂林，其意以全州既难久守，不必徒作无谓牺牲，并请增兵桂林，担保桂林可守三四个月以上。徐永昌则以现时运至全州弹药，足供三个月之用，而且全州地形较衡阳为佳，尤利于守，似宜定一防守期限，纵即不能如期，亦可令其突围而出。这一次，蒋介石总算接受了白崇禧、封裔忠的主张，但为时已晚。桂林很快亦沦入敌手。事后分析，整个湖南会战期间，徐永昌、封裔忠主掌的军令部对敌情的判断及其战略部署明显存有缺陷。如前所述，日本担心设在广西桂林的美空军基地对其本土发动空袭，自始即将桂林作为此次作战的最重要目标。但徐永昌一直对日军的战略意图和主攻方向判断不明，且太注重盟军的观感，一意主张节节抵抗，步步阻击，处处设防。而蒋介石基本上接受了徐永昌的意见。结果是,国军防广兵单，顾此失彼，处处都不愿主动弃守，处处都未能集中优势兵力，对日军形成重点防守和重点出击。湖南会战初期，徐永昌和蒋介石对日军攻势和参战兵力估计不足，导致国民党军逐次使用不充分之兵力。无论长沙、衡阳，均无充足决战之兵，将应参与决战之有限兵力，分用于决战地后方第二线之防守，甚至因对日军主攻方向判断有误，将兵力分用于日军非攻击方面之防守。与国民党军不同，日军常集中优势兵力，纵深部署，“亘全战役期间，敌之实力在全面计算虽劣于我军，但在重点方面，均居优势，且对长（沙）、浏（阳）、衡（阳）三要点之攻略，概以绝对优势之兵力， 战时国民党军指挥系统是，重庆军事委员会设统帅部，指挥各战区司令长官；军委会委员长为最高统帅，参谋总长、副参谋总长襄助委员长处理该会一切职务，下设军令、军政、军训、政治和后勤等部，分掌作战指导、兵员征募、军队训练、政治教育、后方勤务等职能。战区之下，其层级依次为集团军、军、师、团等。按照军事指挥系统，身为委员长的蒋介石只要将指令下达给战区司令长官即可，但蒋素有越级指挥的习惯。一些大的战役，蒋必亲自遥控指挥，通过电报、电话，频频传布命令到前方,不仅越级指挥集团军和军，甚至直接指令到团、营一级。1944年6月12日军令部长徐永昌在日记中发牢骚说：“委员长每好亲拟电，亲笔信，或亲自电话，细碎指示，往往一团一营如何位置等，均为详及。各司令长官或部队长既不敢违背，亦乐于奉行，致责任有所诿谢，结果，所至战事愈不堪问矣。因委员长之要求，即本部指导者，实亦有过于干涉之嫌。”
由于蒋介石事无巨细均要亲自过问，部队长官不敢自作主张，或为了卸责，遇事均请示执行，导致前方将领欠缺自主作战意识和机动应变能力。1944年5月6日徐永昌日记载，当日军事委员会“会报不及两小时，蔚文（即侍从室主任林蔚）转达第一战区电话至四五次，闻有时一团之活动，战区亦请示委员长，此非丛脞而何！”徐永昌身为军令部长，深感蒋介石“权责集于一身，余等欲少分其劳而不可得，以是往往于横的方面不能多所裨助，转觉国事有举轻若重之嫌，深用惶叹！”
张治中1939-1940年间曾任侍从室主任。他对蒋介石的高度集权深有体会：“蒋对军队的统率，向来采集权于一身的办法，养成习惯已久，所以部队将领就有一种反映：部队接到蒋委员长电报，先看电尾是那一个机关主办的，如‘中正手启’是要特别注意的,如是‘中正侍参’（即侍从室主办的）也还重视，但如是其他部门主办的电报，就要看情形来决定遵行的程度了。所以军令部、军政部甚至后方勤务部，有时为求命令有效，也要用‘中正手启’名义发电。这种个人集权、机构无权的特殊现象，坏处甚多，决难持久。……我认为这是以后军事失败种种原因之一。”
蒋介石既集事权于一身，却又经常埋怨手下无人负责办事。军令部次长封裔忠私下与徐永昌议论时，即认这种状况“实由委员长自己造成，将领骄不受命，必委员长手令才有几分几的效率；派出人员必侍从参谋。此全系不运用组织，自毁机构能力”。中央军嫡系将领固然骄不受命，地方非嫡系部队长官或因待遇不平，或出于保存实力的考虑，抗不遵命者常有之。长沙失陷后，蒋介石曾电令薛岳将第九战区主力布守湘江以西，以拱卫西南大后方。薛岳拒不从命，声称必须固守湘东南，不让日军打通粤汉路与通往香港之海道。而据徐永昌等人揣测：“薛伯陵（即薛岳）不欲至铁道以西，其心叵测，盖一旦有事，渠颇有划疆自保之意。”另据徐永昌日记，军政部长何应钦感慨部队整理之难，即如近。在重庆之九十七军军长指挥不动其师长，言下唏嘘不置。
此次湖南会战，除第九战区外，还从第三、第六战区抽调兵力。由于参战系统不一，容易出现多头指挥。除蒋介石越级指挥外，侍从室主任林蔚也常以蒋的名义发号施令。薛岳作为第九战区司令长官在其防区内自有调兵遣将之权。李玉堂等集团军主官也可名正言顺地指挥其下属。衡阳会战期间，蒋介石指派军委会副总参谋长白崇禧前往桂林，协调指挥衡阳一带战事。白崇禧在战略方针上本与军令部长徐永昌意见不一，薛岳的作战意图亦与白崇禧不同。在这种不统一、也不专一的多头指挥之下,难免前后矛盾，左右失调，令作战部队无所适从。以第六十二军为例，该军属余汉谋第七战区建制。长沙告急后，蒋介石电令陆军部次长封裔忠调第六十二军担任衡阳外围作战任务，归第二十七集团军副总司令李玉堂指挥。据该军军长黄涛晚年回忆，该军在衡阳参战期间，重庆军事委员会侍从室主任林蔚常以蒋介石的命令直接指挥；薛岳也以第九战区司令长官名义来指挥；李玉堂又以第二十七集团军副总司令名义来指挥。第六十二军处于多头指挥而又命令不一的情况下，只好以军事委员会蒋介石的命令为行动依据，直接与陆军部次长封裔忠密切联系；有时故意藉蒋介石的命令去抵制第九战区司令长官薛岳的调遣，薛岳亦无可奈何。·由于参战系统有别，多头指挥无所适从，部队长官骄不从命，地方部队保存实力等诸多因素，致使参加会战各部队之间步调不齐，协同作战能力差。战场指挥官缺乏自动与邻接部队联系策应的习惯。第十军苦守衡阳40余日，而前往解围的野战军如与城内守军适时配合，或可收内外夹击之效，无奈当内围突出时，外无援应；当外围进击时，内徒固守。另一方面，前往解围的各部队之间缺乏联络，步调不一。各军逐次前往解围，此去彼来，未能集中各军优势兵力与日军决战，结果坐失良机，陷于被日军各个击破的败局。

『肆』 比亚迪F3适合用什么牌子和型号的火花塞跟点火线圈以及高压线知道的请告知。谢谢！

比亚迪F309NIAN1.5升用的是比亚迪自己的发动机BYD473QE，因选用热值7，建议购买火炬K7RTIP铱铂金火花塞，火炬是世界第四品牌，而且国内没水货，质量可以放心。淘宝上有卖的，团·购138元/4只·送套筒。另外点火线也有火炬配套。

不知道更换的是什么火花塞，市面上进口品牌99%为走私货和假货。买到走私货还算好，只是不享受售后，买到假货就只能自求多福了。

水货火花塞的危害一只火花塞，需要承受20000-30000V电压，50KG/平方厘米反复爆发压力，2000-2500摄氏度高温，高腐蚀性严苛的工作环境，因此对产品材料和工艺技术要求极高。一只好的火花塞不仅要保证点火正时，保障散热，同时兼顾点火的能量，确保失火率，因此全世界能独立研发和生产火花塞的企业仅寥寥几家。

市面和网络上充斥着大量水货火花塞，其中不乏伪劣火花塞。这类伪劣火花塞绝缘材料差，甚至有气孔，防导电性能较弱，容易出现瓷体击穿现象。伪劣火花塞内部电阻粉填充不均匀，容受到外界电磁干扰或干扰汽车内电子系统工作。伪劣火花塞电极非常容易烧蚀，造成放电不足，呈现发动机冷启动困难、积碳多、抖动大，车辆起步和加速无力，油耗偏高等症状。长期使用假冒低质火花塞不但发动机工作不稳定、动力下降、油耗偏高，而且很有可能火花塞中心电极融化后导致引擎受损。我们提醒大家选用正品行货火花塞，安全放心、寿命长、节油动力强。

火花塞属于易耗品，需要定期更换！

火花塞是汽车发动机的核心部件，优劣直接决定发动机的性能，但是人们对它存在很多误区：

火花塞更换认识中三大误区：

第一误区，发动机不出问题，火花塞不坏就无需更换

火花塞和滤清器一样也属于易耗品，需要定期保养和更换。

镍铜火花塞使用寿命为2-3万公里，铂金/铱金火花塞使用寿命5-7万公里。通常车辆保养手册也是如此规定更换周期。它不是火花塞的极限寿命周期，代表火花塞最佳性能周期。因此很多老司机的工具箱里常备火花塞，以便随时更换。

随着使用时间的增加，火花塞电极金属挥发、间隙变大、表面积碳、瓷体绝缘性和密封性降低，会出现点火较差、动力不足、提速慢、油耗增加的症状，但发动机可能依然工作平稳。

一只原厂镍铜火花塞售价仅5-10元，相对于车辆动力的损失和油耗的增加，几乎微不足道。在油价疯涨的今天，勤换火花塞也不失一种省钱养车的好方法。

我们建议严格按照车辆保修手册定期检查、调节火花塞间隙；清洗保养或者更换新火花塞，保证火花塞处于最佳工作状态。

下图几种情况需要更换火花塞：

第二误区，原厂火花塞就一定最好，最适合！

一分钱一分货，铂/铱金火花塞在节油、动力、加速性上远胜于原厂火花塞，是未来的主流产品。

火花塞按中心电极材质可分为镍铜、铂金、铱金。整车厂在选配火花塞时，为控制成本，多选用价格便宜的镍铜火花塞。

镍铜火花塞中心电极采用镍铜合金，中心电极直径一般为1.5mm，耐高温性较差，寿命较短。

铂金/铱金火花塞中心电极和侧电极采用更耐高温的贵金属铂/铱合金材料，铂金火花塞中心电极为1.0mm，铱金仅为0.55mm。铂金和铱金的熔点分别达1774℃和2453℃，在极限状态下能保证点火正时、失火率低，更适合高性能发动机长时间、高转速使用。铂/铱金火花塞因为中心电极细，产生针尖效应。同等条件下跳火所需击穿电压比普通火花塞减少10%~20%，因此点火集中，燃烧充分，爆发力强，积碳少，提速快，节油方面有较强优势。

以前，铂/铱金火花塞被少数国外企业垄断，因此价格很高，多用于赛车和改装。随着高压缩比发动机的普及，国外车厂大量选用铂金/铱金火花塞，以保障发动机能发挥更好的升功率。

目前，国内车厂受成本制约，原厂火花塞依然采用便宜的镍铜火花塞。4S店和修理厂为赚取暴利，也宣传原厂火花塞质量和性能最好，造成了很多车主的误区。

第三大误区，更换铂/铱金新火花塞后容易出现问题

更换正确型号的铂/铱金火花塞，只要是正品且安装到位，就绝不会出现问题。

我们也碰到过一些车主反映：原车火花塞走的很稳，更换了新火花塞后车子反而出现走不稳或者加速无力、搓车等奇怪症状。因此误认为不可轻易更换火花塞，特别是铂/铱金火花塞。

根据我们多年的经验，排除火花塞型号选择错误，多为两个情况造成。一是间隙错误或者不均匀。二是安装不到位。

●火花塞间隙是指中心电极与侧电极之间的距离，常见间隙有0.8mm、1.1mm、1.3mm。

间隙越大，电极之间的空气就越不容易被击穿，但一旦击穿产生的电弧能量也更大。每款发动机选用火花塞均有设计间隙，当然每辆车点火线圈和缸线的老化程度不同，间隙可能会有略微变化。

火花塞间隙过大，会造成点火困难，失火率高，发动机抖动大，加速搓车。间隙过小，点火很好，失火率也低，但是动力不足，提速无力。

虽然行车电脑ECU可平衡各缸稳定工作，但是4只火花塞间隙误差太大，也会造成发动机运行不稳定的症状。

●安装不当，主要有安装时扭矩过大或者过小，点火线接头接触不良。

车主安装火花塞采用自购或随车附带火花塞套筒，套筒手柄较短，容易出现安装扭矩过小。扭矩过小火花塞密封垫片未被完全压平，缸体密闭性差，运行一段时间后，容易造成缸体温度过高，点火提前，反映的症状是动力不足、发抖、搓车等。

修理厂安装火花塞喜欢用加力扳手。新修理工容易安装扭矩过大，造成瓷体转动，火花塞漏气，严重的损伤缸体丝扣。

现在的修理工职业素养参差不齐，更换火花塞根本就不注意原厂型号,凭感觉更换，安装中又不严格按照规程操作，出现问题后习惯往配件质量上推卸，造成了很多车主的误区。

只要更换与原厂火花塞对应型号的铱金和铂金火花塞，无论任何品牌的产品，只要是正品，就不可能出现更换后车走不稳、无力的症状。这点请大家从科学角度出发，加强判断，少受不负责任的修理工和奸商的蒙骗。

火花塞在如今汽车保养中，未受到应有重视，今天列出上述误区，只是想建议大家定期检查爱车的火花塞，科学重视火花塞保养，正确更换火花塞！

安装火花塞注意事项

●安装前，需要确保火花塞陶瓷体表面无油污或其他污垢。操作者手或手套的干净，以免火花塞绝缘体表面附着油污，发生高压导电和失火现象。

●火花塞拆卸前，切记要将缸盖上的尘土清理干净，防止异物进入气缸内。

●更换火花塞最好拆一只，安一只，并注意缸线的线序。

●新火花塞安装前，建议按车辆保修手册所规定的火花塞间隙标准进行检查。如发现火花塞间隙误差过大，请使用塞尺（气门尺）调整间隙。

●更换时，注意保持安装套筒或扳手垂直进入缸体，不可横向用力，以免损伤火花塞，导致绝缘瓷体破裂或拧坏缸体丝扣。

●安装M14平坐火花塞时，火花塞与缸盖接触，安装套筒(扳手)遇到阻力后，仍需将套筒(扳手)旋转180度，以确保火花塞密封垫圈被完全压平。如果安装力矩过低，密封垫圈未完全压平，会出现发动机漏气、点火提前的现象，导致发动机缸体温度过高，功率和扭矩下降，甚至烧毁火花塞电极。

民族汽配工业的骄傲──火炬火花塞

年产2亿只火花塞，全球排名第四的火炬火花塞公司，前身为1961年成立的渌口内配厂，2002正式成立株洲湘火炬火花塞有限责任公司。

时光回到2004年，“火炬”火花塞销量达到5000万只，坐上了国内火花塞头把交椅，但在国外火花塞巨头的眼里依然是一家不屑一顾的中国小厂。然而中国速度、火炬神话从这一刻开始了。

2005年，“火炬”拿下美国通用6500万只火花塞的定单；2006年，“火炬”收购美国德尔福火花塞工厂全套设备和技术。火炬吹响了与国际火花塞巨头们逐鹿世界市场的号角。2011年火炬产销2亿只火花塞，将霍尼韦尔、冠军、AC拉下马，跻身全球第四。前三强NGK、电装、博世再也不敢藐视东方雄狮的怒吼。

“民族的品牌、卓越的质量”，“火炬”折射出民族汽配工业艰辛历程与辉煌成就。没有“乐凯”，我们永远用不到10元卷的胶卷，没有“火炬”我们不可能用上5元只的火花塞。

“火炬”与“万向”等一批民族汽配品牌，通过引进吸收、自主研发，已经开始和世界汽配垄断巨头们分庭抗争。汽配行业的华为、中兴将不会让我们等的太久。

【小资料】2011年全球火花塞销量排名：日本NGK特殊陶业，创立于1936年，总部位于日本爱知县名古屋市。日本DENSO株式会社，成立于1949年，原隶属丰田汽车集团，为全球丰田车配套。德国博世公司，创立于1886年，总部位于德国斯图加特。中国湘火炬火花塞有限责任公司，创立于1961年，总部位于湖南株洲。

美国霍尼韦尔国际Honeywell，创立于1885年，总部位于美国新泽西州莫里斯镇。

美国冠军火花塞公司创立于1907年，总部位于美国波士顿。只有民族汽车配件品牌的崛起与发展，我们才能用上价格更低、性能更好的配件。

『伍』 株洲县一中怎么样

株洲县一中
学校概况：
株洲县第一中学创建于1958年10月。1998年就成为了湖南省第一批挂牌的现代教育技术实验学校；2002年成为株洲市规范化完全中学；2003年被株洲市人民政府授予“绿色学校”、“园林式单位”；2004年被株洲市授予食品卫生分类管理A级单位，被株洲县委、县政府授予“双文明建设红旗单位”。2005年被湖南省环保局、教育厅授予“省级绿色学校”称号。2006年，被中共湖南省宣传部、湖南省教育厅、湖南省司法厅、共青团湖南省委员会授予“未成年人保护先进单位”；被株洲县人民政府妇女儿童工作委员会授予“爱心集体”；被株洲市科学技术协会授予“科普文明大院”。学校与长郡中学合作办学，通过先进卫星、互联网及多媒体技术，将长郡中学优质教育教学资源，异地同步实时传播到我校的各个年级教学班，达到资源充分交流共享，共同提高办学质量与教育教学水平，让学生得到更好的教育。
办学宗旨：
学校贯彻以人为本、唯才是举、质量第一、学生至上、开拓进取、与时俱进、创建一流的办学宗旨，坚持“以人为本，追求卓越”的办学理念，遵循“改革立校，开放办校，科研兴校，民主活校，发展强校”的办学思路。
校容校貌：
学校位于渌口镇子规村，距县城3公里，省道211从校门前经过，交通便利，环境优美，办学条件优越，教学设备先进。近四年来，投资1300余万元兴建了两栋高标准的学生宿舍楼，师生食堂一栋，可供1400多名学生食宿，教学楼安装了纯净水系统；兴建了运动场和高标准的科教楼，配有多媒体语音室、电脑室、电化教学双向控制室、图书室、师生阅览室、理化生实验室，新建了一栋5层高标准的教学楼，每间教室都配有多媒体装置。新建了一栋5层高标准的综合楼。
师资水平：
“苦练内功，求真务实”是株洲县一中教职员工的精神内核，学校也致力于培养一支师德高尚、业务精良、爱岗敬业、善于拼搏、齐争上游、充满朝气的教师队伍。学校现有教职工141人，专任教师99个，高级教师15人，中级教师64人，专任教师学历合格率达100%。教师的教学论文获国家、省、市级优秀论文奖的每年都有50篇以上。广大教师敬业乐教，素质优良，关心爱护学生，特别是对家庭经济困难、品学兼优的学生，学校专门成立了助学基金会，及时进行帮助和扶持，圆了他们求学深造之梦，建立了深厚的师生感情。
高考成绩：
学校教育教学质量稳步上升，高考录取人数逐年递增：2005年高考本科上线337人，且有应届生张华同学荣获我县文科状元被浙江大学录取，张龙翔同学考取北京航空航天学院的飞行专业，刘彭考取中央美院国画专业；2006年高考本科上线346人，旷文同学被南昌大学信息与计算机专业录取，杨鑫同学被炮兵学院火力指挥与控制工程专业录取，唐国亮被哈尔滨理工大学录取；2007年高考本科录取385人。

『陆』 F3用什么火花塞呀

建议使用Bosch：德国进口火花塞，主要应用于夏、福莱尔、吉利、马自达、威姿、别克等车型，具有抗腐蚀性强、点火可靠性强、寿命长等特点。 NGK，日本进口火花塞，主要应用于宝来、帕萨特、天籁、华晨、比亚迪、北斗星等车型，具有绝缘性好、导热性好、气密性强、抗热冲即性强等特点。（具体更换使用火花塞可根据保养手册或4S店建议）
目前市面上比较普遍见到的火花塞的品牌有：德国的Bosch、日本的Denso、日本的NGK、美国的AC德科、美国的Autolite等。购买时注意查看不同品牌的车型火花塞对照表，避免买错型号。
由于火花塞材质的不同，火花塞的类型可分为：普通铜芯、钇金、铂金，铱金、铂铱合金火花塞等，这些类型的火花塞使用寿命有所不同，对应的更换里程也存在差异，在选择时要区分清楚。
比亚迪F3火花塞33000公里首次保养更换，以后每30000公里保养一次。比亚迪全新F3享有三年或10万公里的整车质保。保养周期方面，4S店建议新车行驶至3000公里时进行免费首保；之后每5000公里一次保养，其小保更换机油机滤费用大约在450元左右，大保更换机油三滤费用大约在750元左右。

『柒』 远程视界公司经营崩盘钱怎么要回来

国内一家运营远程医疗联合体O2O平台的公司远程视界曾以“不花钱只需提供场地，就能免费使用医疗设备，并享有北京知名医院的人才支持”吸引国内众多县级医院加盟。近日，远程视界因经营困难“崩盘”，导致全国千余家公立医院欠债数亿元。目前，来自全国各地医院的代表来到公司所在地希望维护院方权益。目前，相关部门已介入调查。

涉事公司人去楼空

员工工资也被拖欠

“公司没人了，从2月起就开始拖欠我们工资。”远程视界公司的一位员工告诉北青报记者，因资金链断裂，公司经营难以为继，员工被拖欠工资数月，老员工已悉数辞职。

8月13日，在北京丰台区的远程视界科技集团总部大楼里，聚集着一批前来追债的人。他们当中，有多名全国各个公立医院的院长。但是，此次追债并无收获，远程视界科技集团的办公工位空无一人。而现场的代理商王彩亮告诉北青报记者，“以前来还能找到几个负责的工作人员，现在整个公司只有前台有两个工作人员，而且是新招来的，根本不清楚这个公司之前的情况。”

本文来源：北京青年报

『捌』 王丽达是靠勤奋努力学习成功的吗

1991年4月13日，王丽达以一首《种太阳》获得株洲市五中首届校园十佳歌手第二名。第一次上台比赛，获得奖励证书，她的信心更足了。[1]
1992年6月的一个星期天，她向母亲要了3元钱，一个人跑到何家坳小学参加株洲市少儿艺术团的考试，一首民歌《南泥湾》唱完，监考老师问她：“你父母没来？你唱得好，条件也好，回去跟你父母说，要注意培养。”丽达回到家里围着妈妈哼“你不要为我买单车，学校离家不远，我可以走路，你把买车的钱省下来，请李执中老师教我唱歌，交半年的学费。”但是刚搬新房不久，她的母亲哪能一次拿出半年的学费，一向不愿向别人借钱的母亲，见女儿那么韧性，只好向李老师求援，学费分期交清。李老师欣然同意了。
丽达自从参加市少儿艺术团，遇上这位有才气的艺术家，唱歌技巧进步很大，而且在饱经沧桑的李老师身上懂得了许多做人的道理。记得一次她上课回来，忽然问：“妈妈，‘求索’是什么意思？”母亲解释后问她：“怎么啦？”“李老师的钢琴上方挂着一块匾‘求索’。”丽达回答说。这一问，母亲察觉到她已经开始在平凡中去认识和缔造人生。正如她在日记中写到“我们脑子里总会有许多拉不直的问号和许多绚丽离奇的幻想，总渴望着自己的理想和愿望……”在她的日记中还摘抄了奥斯特洛斯基和哈·纪伯伦的名言：“我宁可做人类中有梦想和完成梦想的愿望的最渺小的人，而不做一个伟大的无梦想的无愿望的人”。
1992年，王丽达参加市“晨星杯”电视歌手大赛，进入决赛后被淘汰下来，心理十分难过，写下了《铭刻在我心中的一页》以使自己不沉沦而振作精神，重新奋进。功夫不负有心人，1993年7月她荣获市“百名希望之星演唱演奏”大赛十佳歌手奖。[1]
1993年7月底，丽达顺利地考取湖南艺术职业学院花鼓科表演专业、株洲师范和市幼职学校声乐专业，同时被三所学校录取。丽达高兴得跳起来，问“妈，我不是在做梦吧。”母亲看着她那欣喜若狂的样子，对她说：“以后的路还长呢？”就读哪所学校，她拿不准，问妈妈。妈妈说：“尊重你的选择，路靠你自己走。”最后由她自己决定：读艺校学习花鼓戏剧表演，当歌唱家！她了解到这次省艺校向全省招生，她是两个好苗子之一，当老师看好她，同学们投来羡慕的目光时，她的信心倍增，感到花鼓戏是一种民间艺术，传统剧种，有着浓郁的民族气息，它的表演艺术可以成为以后声乐艺术发展道路的奠基石。
4年中，她刻苦练功，文化、专业各门功课都在85分以上，她练功异常勤奋，据一位同学回忆：在校园里随便哪里遇上她，总见她穿练功服，手持练功棒。她唱、念、做、打全面发展，表演、声乐齐头并进。擅长花鼓表演，具有唱腔圆润，身段优美，表演逼真的特点，是花鼓科最佳花旦，曾在《96百家城市电视音乐节目》大赛中，花鼓小调《瓜子红》获得全国综合大奖(一等奖)，出色地完成了角色。
1996年快放暑假的前一天，校长突然对她说：“王丽达，学校两名专业尖子，你是一个，你为学校争了气，你一定要一鼓作气考大学深造，让社会了解你！”为了使自己的演唱技巧迅速提高，考上大学，她登门拜访了著名声乐老师徐竟存，请她担任了声乐指导老师。在她那里学习近2年。同时也在余开基老师那里学习。
眼看离高校专业、文化考试的日子越来越近了，她思绪万千，无从梳理，想起学校老师、家乡父老的期待、叮嘱……，对妈妈说：“我要考北京。一年不行二年，二年不行三年！”“当真有恒心？”妈妈问她：“当真有，我一定可以！”她信心百倍的回答，同时找出母亲曾特地从南岳衡山给她带回来刻有“恒，有恒者能成大器”的一块奇石。这还不够，她还特地跑到市里买回了一幅“奋斗，人的一生全靠奋斗，唯有奋斗才能成功”的匾挂在了书桌前。从此他只知道，大学是一盏很亮很远的灯，周围一切什么都看不见，只顾朝灯跑。[1]

『玖』 株洲县委宣传部长刘美和简历

株洲市渌口区委宣传部长现为杨慧

『拾』 株洲市绿口区委宣传部部长是谁

株洲市渌口区委宣传部部长是刘美和。