A. 室内儿童乐园为扩大宣传,如何拉人加微信
在经营一家儿童乐园中,决定乐园的客流量的多少,除了选址是个非常重要的因素之外,乐园的宣传推广也是至关重要的。对于新开的室内儿童乐园,如果前期宣传推广没做到位的话,那么日后经营就会遇到不可避免的困难。下面为大家介绍几个乐园宣传推广的方法。
一、户外推广
户外推广就是我们常能见的到街上发放传单张贴海报,发放张贴的范围一般是在乐园周边的1.5公里以内人流比较多的地区进行张贴派发。这种户外的推广成本比较低,还可直接面对目标客户,通过一些优惠劵、免费体验劵或赠币劵,可以将客户吸引到儿童乐园,至于能不能成为儿童乐园“会员”,则看儿童乐园后续能为客户提供怎样的游乐体验和服务。
二、自媒体推广
自媒体推广是影响非常大的,它可通过有影响力的电视、杂志、报纸、网站、论坛宣传报道,扩大儿童乐园的知名度,从而打造儿童乐园品牌。还可通过微博、微信、公众号、qq等人们常关注的APP进行转发推广,快速传播品牌咨询,品牌形象,赢得更多消费者。
三、活动推广
儿童乐园可定期举行一些节假日优惠活动等,比如儿童节、父亲节、母亲节、国庆节、寒暑假等各大节日,提高消费者的参与度。适当的时候可让免费体验,让孩子免费试玩,孩子一旦喜欢上了,还怕小朋友下次不来吗?而且适当的活动体验,可提升消费者的品牌认同感及信任感,帮助品牌迅速占领市场。
四、联营推广
儿童乐园可跟儿童教育机构、培训班、妇婴用品店、幼儿园、儿童服饰店、玩具礼品店、超市等行业进行联营合作。合作方式有举办节日活动或赠送提供印有乐园LOGO的学习用品。或根据家长孩子在合作店家消费额度,进行发送体验劵或优惠卡等。这些联营的目的在于互相借势,让家长孩子能从多个渠道了解乐园,提高乐园人气知名度,促进消费,达成共赢或多赢的效果。
以上简单介绍了几个乐园宣传推广的方法,当然宣传的方式远不止这些,乐园经营者可自行发掘新的宣传推广途径。相信乐园经营者只要掌握市场推广的技巧和要领,并结合乐园实际情况进行有针对性的策划和推广,一定能占领市场成为一个大众熟知的乐园品牌。
B. 旅游营销方案与公文实战范本的内容简介
第一部分 方案范本
第一章 市场调查方案
一、调查问卷
(一)北京市旅游形象调查问卷
(二)对旅游经营商的问卷调查
(三)上海市民周末游活动调查问卷(总卷)
(四)当地和周围地区吸引旅游者的资源调查表
二、调查表
(一)旅游需求调查表
(二)夏威夷旅游局旅游者情况调查袁
(三)日本交通公社旅游城市调查表
三、调查报告
(一)××地区旅游行业中高级人才状况调查报告
(二)深圳华侨城旅游客源的调查报告
(三)苏州旅游者满意度调查报告
第二章 项目可行性研究与开发方案
一、“历史文化长廊”旅游主题公园可行性研究报告
二、项目开发方案
(一)“中央电视台××影视城”策划方案
(二)超级黄桷树观景台项目开发建议书
——重庆市“南山一棵树”观景台开发创新策划
(三)冰雪大世界策划方案
(四)“夏威夷”度假村项目方案评估研究报告
三、营销策划方案
(一)营销策划方案样本
(二)项目营销策划方案
“军事之旅”策划方案
B旅行社“新景界”营销方案
21世纪河洛文化旅游整合传播分析
雷峰塔景区文化营销定位分析
“女性主题”特色线路游策划方案
井冈山杜鹃花之旅
女人国里看女人
蝴蝶泉相思之旅
苏杭淑女团
四、项目包装方案
××市田园旅游区包装方案
五、营销激励方案
某夜间动物园营销、激励方案
六、活动策划方案
全民健身运动表演赛策划方案
七、推广方案
“岭南水乡”游模拟推广方案
八、项目主题提炼及项目分区方案
“激情欢乐谷”主题提炼及项目分区方案
九、旅游广告策划书
(一)旅游广告策划书大纲
(二)新世纪羊城八景
附1:旅游业口号
附2:国外旅游广告摘选
第二部分 公文范本
第一章 上行公文
一、计划报告
(一)营销行动计划
××旅游景点市场营销行动计划
(二)年度工作计划
××旅游集团××××年度工作计划
(三)培训计划
××大学旅游管理专业硕士研究生培养计划
(四)工作总结
××旅游景区××××年度(7~12月份)营销工作总结
××度假村年度工作总结
××一日游××××年度工作总结
(五)诊断报告
××乐园营销诊断报告
“贵州旅游”诊断报告
(六)经济活动分析报告
××××温泉度假村××××年度经济分析报告
(七)品牌创新分析报告
南岳衡山品牌创新分析报告
(八)外出促销报告
二、请示建议类
(一)增加人员请示
(二)增加新项目请示
(三)合理化建议
(四)区域代理建议
(五)提案:关于更改广告语的提案
第二章 下行公文
一、命令类
(一)总经理今
(二)嘉奖令
二、转发通知(告)类
(一)决定
(二)转发重要指示
第三章 市场调查方案
一、配合类
(一)协调函
(二)关于更换广告媒体的函
二、通报类
(一)简报
综合消息二则
(二)通报类
××省旅游局关于表彰优秀导游员×××同志的通报
××省旅行社关于××所犯错误的通报
××旅行社关于××国政局动荡的情况通报
(三)纪要
三、对外公文
(一)协议
协议书
旅游培训协议书
建设度假村合作经营协议
××旅行社出境旅游协议书
(二)合同
个人旅游合同
国内旅游组团合同书
中外旅行社组团合同
国内旅游组团标准合同
客房预订合同
(三)信函等
旅游函三例
证明信
慰问信
投诉信
旅游投诉状
批复
(四)导游词
上海豫园导游词(部分)
四、规约公文
(一)旅行社管理条例
(二)旅行社管理条例实施细则
(三)中国公民出国旅游管理办法
第三部分 宣传与营销案例范本
第一章 资料范本
一、航空公司简介
Emirates Airline
二、旅行社简介
(一)广州×××旅行社
(二)鼎之旅——让你梦想成真
三、景点介绍
(一)深圳世界之窗
(二)深圳“明思克航母世界”简介
第二章 营销管理表格范本
一、旅游线路调查表
二、旅行社产品评价表
三、旅行社服务质量跟踪调查表
四、XX旅行社接待业务预报表
五、旅行社团队运行计划表
六、飞机票预订单
七、火车票预订单
八、用车通知单
九、值班记录(一)
十、值班记录(二)
十一、旅行社旅游委托书
十二、旅行社委托代办支付券
十三、旅行社旅游团费用结算表
十四、旅行社客人投诉处理表
十五、旅行社员工业绩考评种类与内容
十六、员工考核表
十七、旅行新产品评价表
十八、旅游中间商情况登记表
十九、旅行社与旅游中间商合作情况登记表
二十、常用广告媒体比较
二十一、四种主要促销因素的特点
二十二、投资方案资料列表
第三章 旅行社相关资料汇编
一、旅行社业务程序
(一)领队业务程序
(二)全程陪同业务程序
(三)地方陪同业务程序
二、旅游线路资料设计
三、旅行社产品销售业务程序
四、旅行社合同条款
(一)旅行社与旅游者之间的合同条款
(二)组团社与接待社之间的合同条款
(三)兼职领队合约
五、旅行社旅游产品设计原则
六、旅行社服务质量要求
第四章 案例选编
一、吴楚材、梁青元评价要素层次结构及评分标准
二、“千年庆典”系列策划案例
(一)“千年庆典”系列创意发布阶段
(二)“千年庆典”推广阶段
(三)“千年庆典”重点项目
后记
C. 游乐园意外保险计划书
这方面真还未接触过
不过你是求助到我团
可给些见议供参考
不管是商业工业现都执行一个会计制度
所以科目设置都差不多
游乐园前期可能在建及工种类项目多些
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
D. 儿童乐园开业,策划一个什么样的活动会吸引人
开业对儿童乐园的资金回笼还是对该区域的品牌拓展都是至关重要的第一步,决定能版否成功打开该权区域市场,其意义非常重大,因此开业庆典活动要充分准备、大力宣传。
免费试玩
开业当天,儿童乐园免费试玩,可以适当设定试玩人数和试玩时间。
礼品赠送
当天前100名到场的小朋友可以免费获得赠礼品1份。
办卡优惠
年卡:原价XX元,现价XX元。
季卡:原价XX元,现价XX元。
月卡:原价XX元,现价XX元。
幸运抽奖
当天办卡者可参与幸运抽奖,中奖率为100%。
奖项设置: A、一等奖 物品名称 价值xxx元
B、二等奖 物品名称 价值xxx元
C、三等奖 物品名称 价值xxx元
D、幸运奖 物品名称 价值xxx元
E. 电视台业务员要去拉商家来投放广告,策划书要怎么写
说明自己台在最佳时段还有广告位置,并说明情况,如果对方有意会自己研究,比推销式要好很多。
F. 水上乐园设施的营销模式与技术
1、营销策划与广告宣传:
(1)媒介作用。促销宣传是把产品的有专关信息向潜在购买者进行传播属的重要媒介,在实现市场的启动与运转起着重要的作用。
(2)驱动作用。促销宣传的目的是通过传播产品的有关信息影响潜在购买者做出购买决策,从而帮助实现市场中供求双方的交换关系。
(3)主动作用。促销宣传通常是由供给者直接或组织他人向潜在购买者展现的一场“主动攻势”,它通过有针对性、选择性和艺术性地传播产品信息,去影响潜在购买者的购买决策过程。
2、 管理:
(1)水质处理、水质标准
确保水质符合标准,使园区内的水质不但具有无臭无味的显著特色,而且在不伤害人体肌肤的前提下,杀灭人体皮肤的细菌,及时消灭水中细菌出现的苗头,园内每天按规定对每个设施水池定时抽样检查,并在显示屏上对外公布检查结果,让入园游客及时了解当前水质信息,以以确保水质量符合标准。
(2)应该制定场所相应卫生管理制度,确保公共卫生达标。
G. 儿童乐园开业活动策划怎么做
儿童乐园开业搞活动的话,一定要对儿童具有吸引才行。比如说在儿童乐园周围摆上一圈儿玩具,尤其是像汽车类的玩具,儿童们都喜欢这样的玩具。还有像小猪佩奇之类的玩具,现在的小孩都喜欢小猪佩奇。首先要做到吸引儿童的目光,把儿童的目光吸引过来之后在引领他们去儿童乐园玩。告诉他们在乐园里面还有更多的玩具。这样他们会十分感兴趣的。
H. 怎么做好策划
其实就是把你要做的事规划好,不过在规划中最好能有所创新。
首先,要明白你是为谁做策划。这很重要,也是将策划结合实际的体现。但甚至是在策划界的老手也会犯这样的错误——不知自己是为谁做策划,拿到一项任务就天马行空策起来,结果可能会是一个漂亮但却不实用的方案。
明白是为谁做策划,就是要弄清楚策划对象的过去与现状,它需要什么,这样才不会陷入为策划而策划的地步。比如现在有好多人在圣诞来临之前跃跃欲试,想做一个策划,这是好事,但如果只是为策划而策划,就不合适了。
其次,搞清楚你策划的目的是什么。即是你要达到什么样的目的和结果。明白这一点,然后才能规划相应的策略与手段。
第三,你有什么资源可以利用。也就是可行性的问题了,人、财、物等都是要考虑的因素。任何一个环节不能配套,都会是一个不可行的方案。
以上是策划的一般性思维。现清上述问题后,就是如何写策划案的问题。这也不难,按5W2H来写就行了:
WHAT——做什么?
WHY——为什么做?
WHO/WHOM——为谁做?针对谁做?
WHEN——什么时候做?
WHERE——在哪里做?
HOW TO——怎么做?
HOW MUCH——有多少钱?预算是多少?
第一节 广告策划作业流程
所谓广告策划的作业流程,就是在广告策划的具体作业中,通过操作性强、高效率、专业化的方法步骤,有目的、有计划地使广告目标、广告策略、广告预算、广告实施计划及广告效果监测等逐渐明晰和完善,最终形成可供操作的策划方案的过程。按项目推进的顺序,广告策划的流程大致可分为客户信息阶段、作业准备阶段、策划作业阶段、广告表现作业阶段和执行作业阶段等五个步骤。
一. 客户信息阶段
在与客户接触后,与客户充分沟通,详尽了解和研究客户信息,是本阶段的主要任务:
二. 作业准备阶段
在本阶段,项目负责人开始行使推进项目的职责,根据说明会备忘确定之原则,制订可行性的项目推动计划和策划前作业准备:
三. 策划作业阶段
在本阶段,由项目AE填写策划制作单,由客户总监、创意总监联合召集项目组成员、
策划专员举行策划策略会议,根据与客户沟通和市场调查所接收到的信息,就项目的广告推进进行策略性的探讨研究。
四.广告表现作业阶段
广告表现作业阶段是广告流程的核心阶段之一,也是广告专业人员最核心的价值创造过程。本阶段中,主要通过动脑会议、创意表现作业、创意说明会、客户创意提案、创意修正和设计完稿等环节,达到包括CF脚本、报纸、海报、POP、促销品等一系列广告品的完成。
五.执行作业阶段
广告的执行作业是指广告公司在完成广告的创意表现后,根据创意表现效果,进行制作、发布的过程。
第二节 广告策划书的主要内容
广告策划在遵循一般程序与步骤的基础上,要对广告活动的内容进行全面策划。它包括广告目标、广告对象、广告主题、广告创意、广告表现策略、广告预算、广告媒介运用、广告实施策略及效果检验等,只有对这些问题进行事先周密的具体的策划,才能保证广告活动有条不紊地顺利实施。
一. 广告环境分析
二. 广告目标确定
三. 广告对象确定
四. 广告传播区域确定
五. 确定广告主题
六. 确定广告创意
七. 广告媒介选择
八. 广告费预算
九. 决定广告实施策略
十. 广告效果评估
请注意--
第三节 广告策划书编写技巧
广告策划者对广告内容的思考,是由最初的构想到逐步完善,由观念性的思想变成策划文字,并形成广告策划书。广告策划书好比建筑师的建筑设计图,它既是建筑师对未来建筑物的构想,又是施工人员赖以实施的蓝本。策划工作是一项复杂的系统工程,策划书作为策划方案的物质载体,在编制过程中必须注意它的合理性及其技巧。
一.广告策划书的类别
(一)按广告策划的内容分
这类广告策划有广告调研策划、广告目标策划、广告战略策划、广告创意表现策划、广告媒介策划、广告预算策划、广告实施策略策划、广告效果反馈策划等。
(二)按商品类别分
商品的品种繁多,规格复杂,但一般都可以把商品划分为工业品、消费品两大类。以消费品为例,其中可以有食品广告策划、饮料广告策划、化妆品广告策划、药品广告策划。由于各种商品的性质与定位不同,在广告策划中的创意表现与策略也不相同。
(三)按广告活动的领域分
广告策划应用面很广,它可以深入到与广告活动有关的一切领域,与企业整体营销活动相配合。在这方面有:产品策划、竞争策划、促销策划、直销策划、公共关系策划、庆典活动策划、新闻传播策划、公司创立策划、连锁店策划、募集活动策划、游乐园策划、文艺演出策划、体育赛事策划等。
(四)按时间长短分
这类广告策划可分为短期广告策划和长期广告策划。短期广告策划可以是一个单项活动,或在一年之内的某一阶段性广告。长期广告策划也称广告战略策划,一般在一年以上。
(五)按地区范围分
这类广告策划可分为地区性广告策划、全国性广告策划及国际性广告策划。由于地域的不同,也就带来了人们的风俗习惯、价值观念、收入水平等多种复杂因素的不同,因此这类广告策划的策略也必然有所区别。
二.广告策划书的编制原则
(一)逻辑思维原则
广告策划的目的在于解决企业营销中的问题,它必须按照逻辑性思维的顺序,即提出问题--分析问题--解决问题的构思来编制策划书,给人一种循序渐进、眉目清楚的感觉。
首先是设定情况,提出问题。按一般思维规律,是先交代策划背景,然后由大到小,由宏观到微观,层层推进,再把策划书中心和盘托出。
其次是在突出中心主干的情况下,对细微枝干部分也要给以充分重视。主干部分是广告的大构想、重头戏,应给予重点展开;而枝干部分虽是配角,但它是具体实施中的重要依据和手段,少了这部分枝干,广告策划的血肉就不丰满。
三是明确提出解决问题的对策,也就是需要帮企业出点子、想主意。这些对策的提出要有事实依据,使整个策划方案令人信服。
(二)形象化原则
策划书的文字表达只能给人理性的概念认识,如能适当地运用视觉化的手段加以配合,则会一目了然,加深对策划书的理解与记忆。策划书中常用的形象化方法有两种:一是可以把策划书中的部分内容作成流程图,如媒介传播计划、广告预算等;二是创意设计部分,如报刊广告、电视广告的设计,可以配以图案,实际上是把创意形象化了,使人容易理解。
(三)简洁朴实原则
广告策划书在编制中应注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入地进行分析,提出可行的相应对策,这份策划书就达到目的了。要防止用散文式文笔去描述策划书,造成浮躁或不实在的感觉。有人认为整体广告策划靠妙笔生花的笔头功夫,叫一两个人花几天时间就可以写出来,这是一种误解。策划书编制也不可长篇大论,言不及意,哗众取宠。总之,要以简洁朴实、具体实用、针对性强为原则,让人一下子抓住策划书的主要内容,并一目了然。
(四)可操作原则
广告策划是广告活动的蓝图,它是在现实基础上的一种超前性的构思。首先广告策划书中所制定的大政方针,应符合市场变化的需要,以保证广告活动的有序和广告目标的准确。其次,广告策划作为一个整体,还要注意各子系统及各具体环节之间的联系与操作,它的指导性涉及到广告活动中每个人的工作及各个环节的关系处理。而策划中的创意表现手法,则要考虑设备、人员、经费、材料和制作手段等的限制,以求把蓝图变为一座壮观的大厦。
三.广告策划书编制的格式
1.封面
2.目录
3.前言
4.市场分析
5.企业分析
6.产品分析
7.销售
8.企业营销战略
9.广告战略
10.公共关系战略
11.广告媒介战略
12.广告预算分配
13.广告统一设计
14.广告效果评估
I. 如何做好大型游乐园市场策划
一切以顾客为中心,我这里有我朋友给我的迪斯尼的营销模式,可能会有帮助。
由美国著名动画片制作家沃尔特·迪斯尼创立的迪斯尼公司是举世闻名的服务营销公司,它的产品是“娱乐”,世界上没有哪家公司提供的娱乐会比它多;每年有2500万人涌向迪斯尼世界,这个数字是游玩美国黄石国家公园人数的10倍。 是什么引得如此多的人去迪斯尼乐园?因为该乐园提供了众多独特的娱乐活动,它们像磁石般牢牢吸着世界各地的游客。迪斯尼世界是一个地道的“魔术之地”,在乐园2.8万英亩的面积上无不闪现着魔力般的吸引力。这里有太空山脉、幻想世界、加勒比海盗船、模拟台风眼、自雪公主屋等等。但这并不是吸引游客的内在原因。事实上游览者更为喜欢的,是公园出奇的清洁和雇员的友好。试想,如果是一个粗鲁、肮脏、管理水平很低的娱乐世界,人们会蜂拥而至吗?而迪斯尼给人们提供的是温馨和秩序,正如一位游人所说的,“在迪斯尼魔术王国,一切都显得清洁和安全,他们的质量和服务让人心悦诚服。” “一切以顾客为中心” 的确,迪斯尼制定了卓越服务的高标准条款,采取极端认真的态度来使顾客充分满意。据迪斯尼董事会主席迈克尔·埃斯勒说,“我们总是做到超越人们的高期望”。迪斯尼使每个雇员努力工作,从乐园的办公室经理到站在门口与游人握手的“小丑”,都无不服从以顾客为中心的公司文化,而且他们总是做得非常成功。 制定“营销管理”办法 迪斯尼的服务营销管理又是如何具体做的呢?除了为做好营销的4PS(产品、价格、渠道、促销)外,公司十分注重内部营销管理和互动营销管理。这是其营销成功的关键。迪斯尼以内部营销管理激励其雇员为公司工作,以提供高质量的服务。在新雇员上班的第一天,就必须去位于奥兰多的迪斯尼大学学习3天的营销管理课程。他们要学习如何启发别人拥有乐趣,真正认识自已是在经营娱乐业。为了给客人周到的服务,他们必须是热情友善、博学多识的。他们应该知道,每个人都扮演着一个不可或缺的关键角色,不论他是一个“安全主人”(警察)、“运输主人”(司机)、还是“保管主人”(街道清洁工)、“食品与饮料主人”(餐馆工人)。在“演员们”穿好戏装上台之前,必须学会如何有效地与客人相处。在名为“传统 I”和“传统II”的课程里,雇员们学习迪斯尼的语言、历史和文化,学习如何热情洋溢、乐于助人,诸如给客人照相,给客人指点最近的休息室,白雪公主的7个小矮人叫什么名字等等。雇员绝对不能对客人说“我不知道,因为这不是我的工作”。为了保证整体效果,迪斯尼还制定了严格的仪表标准:男子不能留胡须或长头发;女子不能留过长的或涂色的指甲,也不能戴头饰、耳环或涂眉。 创造“互动营销”气氛 迪斯尼公司为使其经理、雇员与顾客接近,特意创造一种亲近、随和的气氛,他们称之为“互动营销”。一个经理人员每年至少有一周时间要离开椅子,走上第一线——售门票、卖爆米花或引导顾客找座位等等。为了加强与客人的联系,显示公司的能力,乐园里所有商店里的零售物品都不标价,由顾客凭着感觉而随意付钱。迪斯尼高标准、严要求的服务营销管理能力,使得美国许多著名公司,如通用电气公司、电报电话公司等派经理人员到迪斯尼大学学习,以了解迪斯尼成功之所在。