宣传力模型

A. 最有效最有吸引力的宣传方式

利用观念式的营销，把你的产品注入诸如“权威”，“实用”，的前提后，就以专业化的宣传，不要随随便便的不讲究的宣传，一切都是为了体现一种专业，给顾客信任，那样的宣传方式就是很不错了、。

B. 企业文化的三力模型

企业文化的三力模型指的是心力，脑力，和体力，也可以指执行力、创新力、学习力。

企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。职工文化，也称企业的价值文化，是与企业文化相对应的文化形态，职工文化以职工为本，是一种素质文化，企业文化以企业为本，是一种管理文化。企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争和发展的灵魂。

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事经营活动中所秉持的价值观念。

企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。企业在一定的时空条件下产生、生存和发展，企业文化是历史的产物。企业文化的继承性体现在三个方面：一是继承优秀的民族文化精华。二是继承企业的文化传统。三是继承外来的企业文化实践和研究成果。

企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。企业文化是一种以人为本的文化，最本质的内容就是强调人的理想、道德、价值观、行为规范在企业管理中的核心作用，强调在企业管理中要理解人、尊重人、关心人。注重人的全面发展，用愿景鼓舞人，用精神凝聚人，用机制激励人，用环境培育人。

C. 营销的五力模型是什么

1．供应商的讨价还价能力
供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。供方力量的强弱主要取决于他们所提供给买主的是什么投入要素，当供方所提供的投入要素其价值构成了买主产品总成本的较大比例、对买主产品生产过程非常重要、或者严重影响买主产品的质量时，供方对于买主的潜在讨价还价力量就大大增强。一般来说，满足如下条件的供方集团会具有比较强大的讨价还价力量：
- 供方行业为一些具有比较稳固市场地位而不受市场剧烈竞争困挠的企业所控制，其产品的买主很多，以致于每一单个买主都不可能成为供方的重要客户。
- 供方各企业的产品各具有一定特色，以致于买主难以转换或转换成本太高，或者很难找到可与供方企业产品相竞争的替代品。
- 供方能够方便地实行前向联合或一体化，而买主难以进行后向联合或一体化。
2．购买者的讨价还价能力
购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力。一般来说，满足如下条件的购买者可能具有较强的讨价还价力量：
- 购买者的总数较少，而每个购买者的购买量较大，占了卖方销售量的很大比例。
- 卖方行业由大量相对来说规模较小的企业所组成。
- 购买者所购买的基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。
- 购买者有能力实现后向一体化，而卖主不可能前向一体化。
3．新进入者的威胁
新进入者在给行业带来新生产能力、新资源的同时，将希望在已被现有企业瓜分完毕的市场中赢得一席之地，这就有可能会与现有企业发生原材料与市场份额的竞争，最终导致行业中现有企业盈利水平降低，严重的话还有可能危及这些企业的生存。竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况。
进入障碍主要包括规模经济、产品差异、资本需要、转换成本、销售渠道开拓、政府行为与政策（如国家综合平衡统一建设的石化企业）、不受规模支配的成本劣势(如商业秘密、产供销关系、学习与经验曲线效应等)、自然资源（如冶金业对矿产的拥有）、地理环境（如造船厂只能建在海滨城市）等方面，这其中有些障碍是很难借助复制或仿造的方式来突破的。预期现有企业对进入者的反应情况，主要是采取报复行动的可能性大小，则取决于有关厂商的财力情况、报复记录、固定资产规模、行业增长速度等。总之，新企业进入一个行业的可能性大小，取决于进入者主观估计进入所能带来的潜在利益、所需花费的代价与所要承担的风险这三者的相对大小情况。
4．替代品的威胁
两个处于不同行业中的企业，可能会由于所生产的产品是互为替代品，从而在它们之间产生相互竞争行为，这种源自于替代品的竞争会以各种形式影响行业中现有企业的竞争战略。首先，现有企业产品售价以及获利潜力的提高，将由于存在着能被用户方便接受的替代品而受到限制；第二，由于替代品生产者的侵入，使得现有企业必须提高产品质量、或者通过降低成本来降低售价、或者使其产品具有特色，否则其销量与利润增长的目标就有可能受挫；第三，源自替代品生产者的竞争强度，受产品买主转换成本高低的影响。总之，替代品价格越低、质量越好、用户转换成本越低，其所能产生的竞争压力就强；而这种来自替代品生产者的竞争压力的强度，可以具体通过考察替代品销售增长率、替代品厂家生产能力与盈利扩张情况来加以描述。
5．行业内现有竞争者的竞争
大部分行业中的企业，相互之间的利益都是紧密联系在一起的，作为企业整体战略一部分的各企业竞争战略，其目标都在于使得自己的企业获得相对于竞争对手的优势，所以，在实施中就必然会产生冲突与对抗现象，这些冲突与对抗就构成了现有企业之间的竞争。现有企业之间的竞争常常表现在价格、广告、产品介绍、售后服务等方面，其竞争强度与许多因素有关。
一般来说，出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧，这就是：行业进入障碍较低，势均力敌竞争对手较多，竞争参与者范围广泛；市场趋于成熟，产品需求增长缓慢；竞争者企图采用降价等手段促销；竞争者提供几乎相同的产品或服务，用户转换成本很低；一个战略行动如果取得成功，其收入相当可观；行业外部实力强大的公司在接收了行业中实力薄弱企业后，发起进攻性行动，结果使得刚被接收的企业成为市场的主要竞争者；退出障碍较高，即退出竞争要比继续参与竞争代价更高。在这里，退出障碍主要受经济、战略、感情以及社会政治关系等方面考虑的影响，具体包括：资产的专用性、退出的固定费用、战略上的相互牵制、情绪上的难以接受、政府和社会的各种限制等。
行业中的每一个企业或多或少都必须应付以上各种力量构成的威胁，而且客户必面对行业中的每一个竞争者的举动。除非认为正面交锋有必要而且有益处，例如要求得到很大的市场份额，否则客户可以通过设置进入壁垒，包括差异化和转换成本来保护自己。 当一个客户确定了其优势和劣势时(参见SWOT分析)，客户必须进行定位，以便因势利导，而不是被预料到的环境因素变化所损害，如产品生命周期、行业增长速度等等，然后保护自己并做好准备，以有效地对其它企业的举动做出反应。
根据上面对于五种竞争力量的讨论，企业可以采取尽可能地将自身的经营与竞争力量隔绝开来、努力从自身利益需要出发影响行业竞争规则、先占领有利的市场地位再发起进攻性竞争行动等手段来对付这五种竞争力量，以增强自己的市场地位与竞争实力。

D. 宣传方式和宣传手段有哪些

宣传的方法有：

1、DM单，彩页发放

优点：因为是面向具体城市的消费人群，所以本方式传播速度快，宣传目标明确，消费观念紧跟时代潮流，方式精准，接受较快。

缺点：需消耗一定的人力物力成本。（DM单、彩页的制作印刷成本、以及宣传散发所需的人力成本）

2、本地交友购物类QQ群、贴吧、论坛、知名SNS社区的本地圈子。

方式：引导消费。聊天引导进入网站及发软文或版聊引导，需选择人气、活跃度较高的QQ群及社区，如：人人、猫扑、贴吧、开心、豆瓣。

优点：目标群体广泛，网络常驻人群一般都有网购经历，但是要注意引导和软文的口吻别搞得像发硬性广告一样。

3、合作商家辅助宣传。

通过合作商家的店面或销售平台，散播DM单、彩页或口头告知。

4、亲朋好友的口头传播。

通过亲朋好友的传播，容易产生信任度，省去一定的时间成本，而且理论上有一传十，十传百的效应。

5、 搜索引擎付费推广

直接付费参加搜索引擎的付费推广，采用这种宣传手段，效果及时且明显，宣传面广，面向人群广泛。

6、传统媒体宣传

选择本地部分传统媒体进行网站品牌宣传，提高品牌覆盖范围和知名度。

E. 哪种画册更有宣传力

设计好看是最基本要求，有内涵、能够表达出来突出的含义，易于传播才是硬菜。

河南灵智策划数十年一线设计经验，希望能帮助到您。

F. 在实际生活中,你觉得那种广告更具有宣传力,为什么

吃的、俊男、美女。因为食色性也，这是人的本性，当然一些别具一格的也会很受年轻人欢迎，比如借用知名游戏的人物模型，借用知名动漫角色的模型之类的。当然这个还有版权的问题，再就是公益尤其是官方公益，这个是政治问题，必须会有宣传力

G. 宣传推广力度是最小的什么意思

宣传推广力度是最小的，这个意思就是说他在这方面的一个整理或者是宣传的力度方面做的不够比较的一个情况下是非常非常不足的一个情况。

H. 举例说明场景营销的五力模型

摘要 亲＾3＾您好，很高兴为您解答:营销的五力模型是供应商、消费者、现有竞争者、潜在竞争者、和替代品的其他企业的议价能力强弱。

I. 求加大产品宣传力度的方法

如果资金充足的话可以学习蒙牛的成功历程，在权威媒体上投放大量的广告，增回加知名度，答赞助受欢迎的综艺节目。如果资金不足的话那就在网络上推广吧，可以设置一些奖品吸引人的注意力。无论是哪种方式的推广，时刻保证产品的质量是最重要的

J. 求一个有吸引力 宣传力度强的宣传方式

一、最具有吸引力的宣传的定义 最具有吸引力的宣传是共升传媒广告公司最近提出的一个概念。最具有吸引力的宣传是以某种商品的标签、包装等产品外观（包括其标签、袋、盒、瓶、箱、桶、杯、瓶盖，甚至造型本身），为其他类别的商品或服务做广告宣传的广告形式，通过该商品本身的市场流通渠道，使其附带的广告信息精确的到达目标受众。实质上，就是一种商品的广告信息与另外一种商品的互利共存关系。 “共升传媒”的理想就是在广告界再造生物界的“共生”现象，为所有商品媒体提供者和所有共升媒体需求者建立一个平台，使各方均能最大限度的宣传自己的产品、最大限度的受益、最大限度的减少能源消耗、最大限度的减少对环境的污染。 二、最具有吸引力的宣传的历史演变 可以说最具有吸引力的宣传营销概念一提出，最主要的变化是广告载体的变化，从产品自身为自身宣传开始进入到商品为其他商品进行宣传的一个阶段。实际上，广告业的发展史也就是最具有吸引力的宣传或者说是广告载体的演变史。最具有吸引力的宣传的发展是跟随着载体发展而逐步进化来的：自从有了文字有了纸以后，报纸、书籍成为了最具有吸引力的宣传；自从有了电视、广播以后，电视广播成为了最具有吸引力的宣传；自从有互联网和手机网以后，网络成为了营销的载体；历史的看，所有营销手段都是以一种媒体为一种商品进行宣传，而最具有吸引力的宣传概念提出以后，使一种商品为另外一种商品宣传成为可能，我们完全可以把这种形式称为最具有吸引力的宣传2.0版本，这将是一个划时代的创举。 三、最具有吸引力的宣传的优势 说包装载载体营销方式是最具有吸引力的宣传2.0绝不过分，因为它确实有划时代的优势： 第一，世界上最环保的广告形式：由于这种广告形式以一种商品的包装物为另外一种商品做宣传，所以不会增加任何的能源消耗，不会增加任何的污染排放，只需要在设计载体包装物的过程中，在包装物上印刷另外一种产品信息即可；不愧为世界上最环保的广告形式，而共升传媒，也必定是世界上最环保的广告公司。 第二、世界上阅读率最高的广告形式：由于广告附加在商品上，消费者在选择、购买和使用载体商品的过程中，一定会多次阅读包装物上面的广告信息，这种广告携带方式，绝对不象在报刊上做广告那样，淹没在成千上万个广告里。共升传媒的广告形式，是世界上唯一一种能够做到100%有效阅读的广告形式。 第三、世界上唯一一种可以有效区分有购买力和没有购买力人群的广告形式。最具有吸引力的宣传，由于广告附加在商品上，尤其是快速消费品上，所以只有经常购买快速消费品的人群才是广告受众，而这批人正是最具有购买力的人群。 第四、世界上最精准的广告形式。哪种媒体能够非常有效的区分一类人？看电视的人有什么共同特征吗？没有？听广播的人有什么共同特征吗？没有。看报刊杂志的人，一定有共同特征吗？不一定。只有共升传媒的广告形式才是最精准的，因为通过人们购买相同的消费品，可以辨别出人们有相同的需求。举个例子，如何找到所有的高血压患者？把广告做在高血压药物的包装盒上，一定能够精准的找到他们。 第五、世界上发布成本最低的广告形式：快速消费品本来就价格低廉，在快速消费品的包装上做广告能花您多少钱呢？何况这种广告形式，如果选择了正确的载体，可以在最短的时间内，把广告带到世界的每一个角落，介绍给那些最有消费能力的人。 四、最具有吸引力的宣传形式所面临的机遇和挑战 最具有吸引力的宣传的广告形式面临着前所未有的机遇： 1、国内生产水平不断提高，商品质量已经达到一定层次，具有一定规模的大企业也塑造了比较诚信可靠的外部形象，从而使商品本身携带广告创造了基本条件。只有商品和企业有一定信誉的前提下，商品本身为其他产品做广告才不至于影响商品或者厂家的形象。 2、国内生产企业的规模越来越大，销售范围和社会影响也越来越大，如果把产品包装作为载体，已经可以造成一定的社会影响，这一点，在企业规模都比较小的情况下，是无法做到的。 3、国内企业之间的竞争越来越激烈，各种企业都迫切需要找到一种新的广告宣传方式，成本低廉，有良好的广告效应和社会效应，共升传媒恰好可以做到这一点。 同样，最具有吸引力的宣传作为一种新的广告形式，也面临着前所未有的挑战： 1、由于商品的品质和企业的形象还没有完全成熟，商品上携带其他产品的广告会不会影响企业一直以来塑造的可信形象，这是企业最关心的一个问题。毕竟，与商品包装带来的广告利益与企业形象塑造来比，确实太小了，短时间内，企业不敢冒险行事。 2、一个产品的包装物携带另外一个产品的信息，必须要这两个厂家的知名度基本相同，也就是说，这种广告形式适用于企业形象、知名度比较接近的企业。举个例子，如果一个大企业的商品包装上为一个小企业做广告，大企业的形象势必会受到影响，而且，一点小厂家的产品出现质量等问题，大企业很容易受连累。 3、大企业不会贸然行事，而小企业之间做广告又没有规模效应，所以这种广告形态的成熟还需要一个比较漫长的过程。