① 节目策划书怎么写
1.节目名称,节目播出时段,节目内容与形式
2.节目的近期,中期,长期目标与走向
3.节目的存在意义分析版,相比其他同权类节目的优势竞争力在何处,节目的回报估算(有多少人会听你的节目,有什么商家会愿意在你的节目投放广告等等)
4.制作长度不超过15分钟的浓缩版节目小样(从开始语到结束语,每个环节都点到.每个间隔音乐不超过30秒),要体现节目的本质,节目的闪光点,你的主持风格与技巧,你对音乐的鉴赏力,你的音频编辑能力
② 求一份综艺节目策划书格或范文，例如快乐大本营节目策划等
你去金鹰网看下有没有！
③ 谁能给我一篇综艺节目的策划书
电视综艺栏目＜阳光制造＞策划书（1）
电视综艺节目《阳光制造》诚征冠名赞助及协办单位
电视综艺节目《阳光制造》横空出世！
诚征栏目冠名：面议
奖品赞助：商品实物、消费券或现金，每期1000元以上，谢绝接纳少于4期的赞助。
诚征媒体支持：
短信、168声讯、协作商家销货小票等各个环节联合置奖（大奖液晶电脑一台或者现金5000元），观众、赞助商、电视台三方欢乐互动，
电视综艺栏目＜＜阳光制造＞＞策划书
一、 前言
此策划案主要在于分析各种资料及比较国内同类才艺展示电视节目的基础上写就的，但对于受众的调查，即广大观众的喜好，赞助商希望的调查，主要还停留在资料的采用上面。本策划案主要是解决《阳光制造》节目的定位，播出前的炒作、推广、合作及播出中的进一步广告投入、节目深化战略。
二、 情况环境分析
（一）、市场分析
市场环境：调查显示，城市人口每天看电视的时间平均为三小时，这说明电视已经成为人们日常生活中不可缺少的重要组成部分。而目前，汉川本地各电视台的电视节目确实是难以满足广大观众的需求。电视节目中，能叫得上好的有两类：一类是为数不多的优秀电视剧。一类是各电视台制作播出以及从国外引进的电视栏目，如中央台的《幸运52》和《开心词典》、湖南台的《快乐大本营》、福建东南台的《超级模仿秀》等电视栏目。这些节目在全国均有很大的收视人群。但由于相对于巨大的电视市场而言，仍是杯水车薪，可以说这块市场是非常有潜力的，非常有前景的。而现在的关键是占领属于自己的市场份额，培养自己的固定的受众群。就汉川的电视市场而言，电视栏目缺少强势品牌，没有一档令大多数观众认同的好节目。尽管汉川的电视人不断地努力探索，创办了收视率有所提升的新栏目和新频道，但整体情况仍差强人意，局限性很大且无法覆盖最具消费实力的社会中坚阶层，也形成不了太大的对受众消费倾向的影响力，这势必使得广告客户的投入回报预期值大大地打了折扣，从而也降低了广告客户对媒体的信任度，久而久之将会造成客户流失、广告收益降低的恶性循环局面。与此同时大部分的广告主也为没有一档值得投放电视广告的高收视率的好栏目而一筹莫展，广大的本地电视观众也因为没有好看的节目苦恼.
④ 求电视综艺娱乐节目的脚本，包括全部策划案
哇塞 这个太有专业性啦 你还是直接去偷脚本吧
⑤ 一份完整的电视节目策划书包括那些要点
给你一个我给台湾某卫视的策划案目录，你们的策划可以简洁些：
目 录
第一部分：现实环境
一、背景浅析
二、企划动机
第二部分：节目设定
一、节目名称
二、节目类别
三、节目主旨
四、节目目标
五、节目定位
六、节目形态
七、节目内容
八、节目特色
九、节目特点
十、节目风格
十一、剪辑风格
十二、敍事方式
十三、主持人串联风格
十四、诉求对象
十五、节目长度
十六、单集节目构成
十七、播出时段
十八、播出次数
十九、节目集数
二十、制作方式
二十一、版权所有
二十二、合作方式
第三部分：摄制策略
一、主持人
二、节目顾问
三、创作思路
四、节目要求
五、整体目标
六、节目包装
七、制作设备
八、节目标准
九、制播周期
十、工作人员设置
第四部分：行销宣传
一、节目优势分析
二、节目市场分析
三、广告市场分析
四、节目宣传片规划
五、节目预告带规划
六、宣传推广规划
附 篇
一、企划人简介
二、公司简介
三、合作程序
四、联系方式
⑥ 节目策划案怎么写
我是来提供格式的啊………个人认为，如果是学生写节目策划的，最基本的就是将策划写得清晰明了，创意什么的到不一定真正重要（当然如果你有好的创意的话请自动忽视以上言论）
电视栏目的策划与设计一般有以下几个环节
1．宗旨设计
2．定位设计
（1）受众定位及广告市场分析（对象）
（2）内容定位（也包含了时段分析）
（3）形式定位
（4）同类节目竞争对手分析
3．风格样式设计（形式）
（1）栏目结构（栏目总体框架）哦
（2）主持人
（3）如何选择你的嘉宾
（4）栏目包装：片头设计、广告如何插播
（5）制作方式：是选用演播室（如演播室设计为您服务：家庭温暖感觉）、还是采访，或者是很多节目样式的结合。你可以根据节目的内容自由设定。
（6）主题音乐设定
（7）节目安排
a.（什么时候播出：周播还是日播，）
b.长度及板块构成、时间分配比例
c.时间段选择
4．运作方式
栏目的人、财、物的管理方式
招聘什么样的员工，注入多少资金来投资你的节目
5．宣传、推广与后期开发
你想根据你节目内容和特点怎么来把你设计节目做市场推广？譬如什么周年节庆，媒体合作，或相关的活动？
6.广告安排
吸引什么样的广告商，广告的内容如何与节目特色统一
7. 栏目组成人员：制片人、编导、编导助理、外联
8、栏目创收构想
9、栏目支出预算
⑦ 电视栏目策划书 包含哪些方面，越全面越好。
栏目策划应该至少包含以下四个方面的内容：
一、节目立意：从导向、社会认知度和影响力、频道定位等方面简单叙述为什么要策划并开办这个栏目？
二、栏目内容：
1、栏目的基本定位：立足于什么平台？面向什么人？
2、栏目的选题或内容：做什么选题？如何获得这些选题？
3、栏目的表现形式：播报？访谈？脱口秀？......
三、栏目实施：准备占用什么时段？预期经费多少？经费什么来源？人员如何构成？预期的设备、车辆使用量？
四、市场分析或市场预期：
1、时段分析
2、播出平台分析
3、目标受众分析
4、经营获利的渠道分析
5、节目营销后续拓展空间的大致规划和分析
以上四个方面的内容必须包括在策划书内。当然，根据不同的栏目，策划书层次段落的划分无需按以上排序。有时候可以把市场预期部分拆开融合在前三部分中论述。
⑧ 节目部职责
节目策划岗位职责(一)
1、分析行业动态、负责各类新节目方案的策划;
2、收集、研究相关节目及社会热点;
3、各类真人秀、脱口秀的文本创作;
4、各类节目方案、节目台本、剧本、剪辑稿的撰写;
5、盯拍摄，盯后期;跟进团队作业;
6、对策划的节目质量负责，及时分析、调整方案;
7、完成上级安排的其他工作;
节目策划岗位职责(二)
1、负责剧本(剧情漫画、搞笑短视频等)文学、段子等方面的创作及编写工作，提供创意;
2、参与剧本讨论会，整理提纲，故事背景，设计戏剧性情节，塑造典型人物，展现故事主题，并撰写故事剧本和编写脚本;
3、基于初始剧本编写对外传播的短故事(软文);
4、组织收集网络热点咨讯、热门段子等;
5、能够写出节目需要的风格 - 轻松、幽默、犀利，并运用当下热门段子、话题素材;
6、完成上级领导安排的其他工作;
节目策划岗位职责(三)
1.负责公司原创节目策划研发及方案的撰写，并独立完成现场提案，网感强，能迅速抓取或制造网络流行话题;
2.执行公司关于节目内容把控的目标，并实施执行;
3.沟通并协调项目相关部门工作关系，保证项目方案的顺利实施。
节目策划岗位职责(四)
1、能够通过部门研讨，独立完成节目策划方案;
2、根据节目走向，设计节目内容;
3、节目内容设计上，能够较好的设计出情感矛盾点，展现节目戏剧冲突;
4、能够独立完成节目脚本、任务内容撰写;
5、拍摄过程中如遇突发状况，进行故事框架临时调整;
6、能够对节目进行有效分析;
7、能够结合前期策划，准确提出拍摄上面与策划层面所存在问题;
8、能够引导短片设计与拍摄;
9、拥有对节目素材重新整理并呈现其它叙事手段的能力;
10、与导演共同合作完成节目后期制作。
节目策划岗位职责(五)
1、善于研究分析各种形式的综艺节目及网综节目，提炼出节目的核心创意、亮点、卖点，形成公司项目的节目方案;
2、根据广告客户或平台需求、项目部门需求等，完成节目模式研发工作;
3、追踪国际节目模式市场相关信息，展开研究并撰写书面报告;
4、进行节目模式的自主研发及本土化改造，贡献有价值的创意;
5、负责综艺节目创意、策划和节目模式研发，配合跟进相关进度;
6、参与节目模式库的分类、整理、更新工作，跟踪研究传媒行业动态，配合部门承担节目研发任务;
7、关注国内电视传媒领域的相关政策变化，做出相应的解读、评估和预测，为公司的项目立项提供相关政策上的依据
⑨ 一档节目的策划书应该怎么做啊
首先，要有一个新颖有创意的响亮点的节目名称，根据节目的性质来确定。
其次，要明确节目所要达到的一个目标或者效果。
再者，必须分析该节目的市场以及受众情况预算出才能达到的收视或者收听率，来决定节目是否具有可行性。
最后才是整个节目的策划，包括时间、节目风格、主持人风格、节目版块、编排等。
策划案主要包含内容：
策划的目标是什么？
策划的依据是什么？
为谁策划（策划的对象）以及谁来策划（策划的有关人员）？
在何处策划（策划的场所）？
什么时候进行策划以及策划的日程安排？
策划的方法是什么？
策划的步骤和表现形式如何？
策划涉及的预算情况。
策划书的结构——封面、正文、附录
一、 策划书封面
四种内容构成：
策划书的名称：将策划主题体现出来，让使用者一目了然。
策划者姓名：策划小组名称及呈圆形名列示出来。
策划书制作时间：年、月、日。
策划书的编号。
二、 策划书的正文
摘要：策划目的以及对策划内容的简要说明。
目录。
前言：策划经过的说明。
策划内容的详细说明。
策划实施步骤以及各项具体分工：时间、人员、费用、操作等。
策划的期望效果与预测效果。
策划中的关键环节，策划实施中应注意的事项。
三、 策划书的附录
供参考的文献与案例
如有第二、第三备选方案，列出其概要
其他与策划内容相关的事宜
⑩ 电视节目策划书的标准格式是什么啊
电视节目策划书复基本框架
一、栏目名称制（为节目取一个有新意，吸引眼球的标题）
二、栏目宗旨 (做节目的目的意义等)
三、栏目内容（节目的详细内容）
四、栏目结构（各个板块合理分布设置）
五、栏目要求 (即节目所要达到的预期效果等)
六、栏目播出（播出时间，以及各个节目板块的时间合理安排）
七、制作步骤（搜集信息，邀请嘉宾，后期制作等）
八、可行性分析（说明此节目吸引观众的一些亮点，节目制作费用的现实性，对节目的宣传工作的一些进展等情况。。。）
九、人员设置（比如说 制片人两名，主持人一名，编导两名，摄像三名（同时负责拍摄或指导嘉宾制作的栏目），后期制作三名，嘉宾6名。）
十、经费预算(即节目制作成本，包括制片人，主持人，嘉宾等相关人员的费用，场地道具费用等。)