⑴ 开过书店的前辈快来帮帮忙，开书店的申请书，还是策划书的该怎么写
是申请书，用普通的信纸就可以下面的可能有帮助
第一，我申请符合我现在身份（个体书店）的商标，都需要那些条件！
答：1、商标图样，2、身份证复印件，3、注册费用1000元/件。
第二，如果申请成功，在我正常经营的情况下，在该行业有性质不同的公司可以强注吗（因为我是个体，别人可能是公司）？
答：如果注册成功，其他人或者公司都不能在您所注册的类别上注册和使用相同或类似商标。
第三，如果以后发展为文化公司，该商标有哪些地方需要改动！
答：发展为公司后，只需要做一下商标持有人变更，将您个人改为公司即可。
第四，如果我以后会多元化发展，现在可以注册多少行业，申请下需多少钱，每年的费用是多少？
答：目前我国商标共45类，全部注册下来最少需要4万五千元。不用每年交费，商标注册一次10年有效。
第五，我的商标图案是否可以被模仿，比如只改动一下商标的颜色，或者商标形状近似于我的商标？
答：一般商标申请不保护色彩，就是说无论什么色彩只要是这个图形或者文字，都属于保护范围。别人如果模仿，会被判侵权
首先，考一个图书发行员资格证，然后倒文化局提交申请，拿着出版物发行许可证，倒当地工商注册，国家现在对个体书店已经放开了，不在要求，资金和经营面积，但必须有图书发行员资格证
⑵ 急需书店广告策划书
你就把最新的书的广告做到最好的推广
然后 把次要的 不赚钱的降低成本
把每日营销的的业绩记好
适当开展活动
开放性的买些最受欢迎的书 比如（派些人到外面买书）我学校就有书店的人来买书..
活动的
你可以开办VIP会员卡、周年卡....
最好送些东西...
⑶ 关于书店策划书
是申请书，用普通的信纸就可以下面的可能有帮助第一，我申请符合我现在身份（个体书店）的商标，都需要那些条件！ 答：1、商标图样，2、身份证复印件，3、注册费用1000元/件。 第二，如果申请成功，在我正常经营的情况下，在该行业有性质不同的公司可以强注吗（因为我是个体，别人可能是公司）？ 答：如果注册成功，其他人或者公司都不能在您所注册的类别上注册和使用相同或类似商标。 第三，如果以后发展为文化公司，该商标有哪些地方需要改动！ 答：发展为公司后，只需要做一下商标持有人变更，将您个人改为公司即可。 第四，如果我以后会多元化发展，现在可以注册多少行业，申请下需多少钱，每年的费用是多少？ 答：目前我国商标共45类，全部注册下来最少需要4万五千元。不用每年交费，商标注册一次10年有效。 第五，我的商标图案是否可以被模仿，比如只改动一下商标的颜色，或者商标形状近似于我的商标？ 答：一般商标申请不保护色彩，就是说无论什么色彩只要是这个图形或者文字，都属于保护范围。别人如果模仿，会被判侵权首先，考一个图书发行员资格证，然后倒文化局提交申请，拿着出版物发行许可证，倒当地工商注册，国家现在对个体书店已经放开了，不在要求，资金和经营面积，但必须有图书发行员资格证
⑷ 跪求一份开书店策划书。
书店看所处环境、店面面积、周围读者需求（读者素质）、交通条件等进行市场调查市场预期必须办理的证照、许可已有的、潜在的用户走访同类书店的情况
⑸ 书店策划书
庸俗
⑹ 写一篇开书店的计划
如何开书店
基本步骤
一、定位与选址这是开店的首要同时也是互为依存的两个问题，比如先明确书店定位然后有目的地寻找店址，力求最大限度地锁定目标顾客群体；而如果已经有了特定的店址，则需根据书店的所在位置以及周围现有及潜在的消费群体选择经营类目，同时根据他们的消费习惯与口味建立自己的特色。一般来讲，附近有文化娱乐场所、商业写字楼及成熟的住宅社区、大学区、商业区等地方，都是可以选择的开店位置。个人创业投资的书店一般规模较小，流动客流和固定的客流都非常重要，因此，最好选择社区或大学区周边有车站、快餐店、剧院等人流比较多，又背靠稳定的社区读者群体的地方。大学区的书店尽量避免过多的畅销书，而写字楼附近太学术化的书籍也不会好卖，专业性强的书店开在相关的场所附近，则会事半功倍。
二、申请
1．选好店址后，由书店所在地的区文化委员会派专人看地址。
2．工商局核名。
3．到店址所在地区的区文化委员会审办开店许可证明，携带由区文化委员会开具的许可证明到新闻出版局办书店经营许可证。
4．工商局验资、注册，办理营业执照。
5．税务登记.
6．开业 .
书店生存的必要条件是获利，所以书店必须提供顾客所需求的商品与服务，因此书店在考虑卖场中陈设的商品时，应该透过市场调查，了解商圈中顾客的消费习惯以及各类商品的发展趋势，确认市场规模大小与特性，以作为选择商品组合的参考。
定位，是指在复杂、多样的文化出版品中，书店自身主要想提供给顾客哪些类型的商品或是服务项目，毕竟，在现实环境中，实体书店想陈列所有的出版品、做到应有尽有是不可能的事，因此需要有所取舍。
确认书店定位后，接下来便是衡量书店卖场大小、格局、楼层数等空间上的条件，以便安排各商品区域的位置。
最后，商品的获利条件，例如销售毛利、销售比例、消费特性等，将决定这些商品会被摆设在卖场中的哪一个角落、占多少的空间。
商品配置之原则：分进合击
搜集到的信息经过分析后，便可以进行卖场的商品配置作业。而商品配置作业之技巧恰可用「分进」、「合击」来形容。
所谓「分进」，其代表的意思是需将商品彼此间先做区隔，以便让顾客在选购时能明确分别不同的商品区域。
「合击」，则是将消费习惯相近、或是在商品功能上具有互补性(或关连性)的商品规划在同一位置，以提高顾客的购买数量及金额。
商品配置之分进
过去在规划卖场商品配置时，大多是由承揽装潢的厂商负责，因此比较忽略商品分区的观念，几乎都是丈量过卖场格局后，直接绘制货架配置图。虽然读者可以立即修改货架的数量与位置，但是往往无法掌握各类商品的区隔与衔接问题，因此建议读者们在绘制货架图时，先就商品区域做划分。
一般而言，书店的商品结构包括有图书、杂志、文具、礼品与杂货，另外可以再加入新兴的计算机光盘与外围商品，因此若是您的书店也有上述的商品，在规划时至少需要将卖场划分成以上几个业种的区域。
下一步则是在各业种的区域内，依据商品特性再做细部的区隔，例如图书区，往下则可以再分成新书区、畅销书区、促销书展区等，使得各类商品都有他专属的空间。
这些商品区域列出后，就经应该摆在卖场的哪一个角落呢？规划的原则是：属于冲动性消费的商品，例如杂志、新书、畅销书陈列区应该摆设在顾客最容易接近、最容易发现的区域(例如门口附近或是平面楼层)，以刺激顾客消费；而属于目的性购买的商品，例如参考书，就可以摆设在卖场的深处或是较高的楼层上，因为顾客就是要买这些商品，摆得远一些也不会对业绩产生太大的影响，甚至在必经的信道上可以再刺激顾客购买其它的商品。
在商品分区上有两项需要补充说明的。第一，当卖场有多个楼层时，规划各楼层商品的区域时需要注意高楼层是否具备吸引顾客的商品结构，避免顾客只停留在一楼消费；第二，书店常态性的书展平台、节庆促销活动所需的空间应该一并规划，避免一有促销活动时，需要大幅更动卖场的商品陈列。
商品配置之合击
关连性商品的陈列已逐渐被书店业者接受而且利用，例如童书区内有儿童图书、教具、玩具、幼教视听商品等，而在童书区附近则结合妇女、家庭用书区的规划，便是目前为常用的技巧；而在计算机书区、生活书区也可以有类似的组合方式。善用关连性商品的陈列，将会明显的反应在顾客购买数量与购买金额的成长上。
塑造与时俱进的书店
上述卖场商品的配置完成后，读者便可以依据陈列面积与商品特性，规划细部的货架配置图，并且采购开店所需的商品。
但是，在最后还是需要提醒大家，在完成了开店作业后，仍旧需要分析门市的营运绩效，判断商品实际的销售是否如同当初所预期，若有出入时，则需要再次调整商品的配置，让书店能及时提供顾客所需的服务。
⑺ 大学内开书店营销方面策划书怎么写比较好
如果在大学内开书店的话，那你必须要了解大学生所需要书籍方面的内容。也就是说更应该是适合他们对这个职业的规划，还有他们人生的规划，另外他们面对未来职场的一些个方式方法，这些书籍都应该考虑到的。
⑻ 如何制定书店活动策划方案
当然，活动方案也因此成了活动设计中不可缺少的一笔。 影响方案制定之六大因素在制定活动推广方案时，书店策划人员需考虑以下几个方面的问题：一、书店在举办活动时，考虑活动的最终目的应是首要问题，是要树立怎样的形象?还是在销售上得到怎样的一个提高?或者两者兼而有之。即活动策划方案必须围绕活动目标进行。二、同时需要清楚的是前来参加这次活动的观众会是哪些?读者是怎样一种的阅读心理?他们想要什么?关注什么?应该怎么和他们沟通?如何了解他们的心理?详细了解读者需求以便针对性制定相应策略。三、随后就要进行当前市场背景分析，即当前的营销环境到底是否适合举办活动，应举办怎样的活动?这包括宏观环境如经济形势、历史人文、法律法规、行业动态等;微观环境如供货商、市场容量、市场结构、各图书生命周期等。四、而目标客户的需要也一样重要，如果举行此次活动，是不是目标客户所需要的，从目标客户的观点来看，它的价值是多少，而我们要付出多大的成本来实现这个价值。五、竞争对手也要考虑，如竞争对手的优势是什么?劣势是什么?对于读者他们怎么做?对于竞争他们怎么做?为此，确定此次活动应采取什么样的竞争策略?相对竞争利益是什么?六、此次活动有哪些资源可以整合?将涉及哪些责任部门，时间和费用安排上是否有问题?策划活动方案之六大原则在策划书店活动方案时，企划人员一般应遵循以下原则：一、统一性原则即活动的主题、内容、形式、时间、环境等相统一。就主题、内容、形式而言，围绕主题去定内容和形式。比如，主题是严肃的，活动的内容、形式就不能过于活泼;而对于书店举办诸如促销、签售、抽奖甚至讲座和研讨会等主题活动时，其内容和形式就应是互动性的、活泼有趣的，需营造出一个热闹的活动现场。二、量化、细化原则任何活动方案都不能“大概齐”，它的每一项都应该进行具体而详尽的安排和制定。比如：参加活动人的心境、文化、服饰等，严格来说，都要细致规定。另外一些表格的制定及活动串词等也需要详细制定。三、可行性原则在制定活动方案时，应确保方案得以顺利进行和推进，在时间上不能将活动战线拉得过长，否则活动容易虎头蛇尾;活动的规模要适中，应以具体活动、具体情况而定，必要时可将一个大活动分拆成几个可操作的小活动。方案不能过高，内容不能过大，形式不能过难。否则方案制定出来以后，会让人丧失信心。四、针对性原则活动方案的制定应要充分考虑活动主体，也即应根据对象特点，制定活动的主题、内容、形式等，这样制定出来的方案才能真正吸引目标对象参加，达到活动目的。五、特色原则举办活动贵在特色，因此制定活动方案应体现自身的特点，不能单纯模仿类似活动方案或雷同本单位其他组织、部门的活动，更不能看竞争对手如何行事就一味跟进，否则就没有新鲜感。六、计划原则毋庸置疑，一次活动的成败与否，跟其有否详细的计划和充分的准备密不可分，拟定活动方案就是要让活动变得有计划、有条理，也便于责任部门做好准备。